總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的國中班主任工作總結簡短，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
國中班主任工作總結簡短1
萬事開頭難，的確是這樣的，當我要寫這份工作總結的時候，總想找一個優美的詞語來做開頭，但思來想去，那些公式化的開頭句子太俗，本來就是這樣，班主任的工作就是最平凡的，所以也就沒有必要來找優美的詞語來形容了。屈指算來，今年已是我班主任工作生涯的第七個年頭了，接了三屆學生，每一屆都有不同的特點，所以我的工作方法也就要根據這些不同來不斷調整。今年我接的這屆學生是學校的實驗班，這些孩子與平行班孩子相比，綜合素質不錯，但是他們的想法比較多，對於這樣的孩子，只動嘴是不行的，言外之意，辛苦型的教師是不適合的，所以必須儘快地使自己轉型，向智慧型的教師發展。因此，在半學期的工作中，我邊學邊做，邊思考，邊摸索，現在看來，班級的管理還是取得了一點成果，現在將自己半年的工作做一個總結：
一、衛生方面
1、選好值日組長和分配任務很重要。一般情況下，對於值日生分組這件事，大多數班主任都是讓學生來完成的，前兩屆我也是沒管這件事，但平時的工作中發現，學生分的組別或者任務不太合理，所以在平時的衛生打掃中總是出現這樣或那樣的漏洞，今年這項工作，我吸取教訓，值日組長，我安排了四個比較心細，而且具有一定領導能力的女同學。對於勞動任務，我也是根據學生的特點做了比較細的分解，比如比較淘氣的男孩兒，我不安排他們晚上值日，因爲不排除他們放學後在班打鬧的情況，再如，擦走廊窗臺，門玻璃這樣的活，我安排心比較細，而且幹活較麻利的女同學來完成，早上拖地，安排兩個個子比較小的`男生，組長負責洗拖布，總共就三人，這樣即使勞動，也不會顯得班級很亂。這樣的安排，既能做到：衛生打掃徹底，又能做到速戰速決。早上的值日，我班總共用8分鐘就能搞定。而且，每組在值日的第一天，我都親自領他們幹一次，算是打個樣，雖然開始的工作是耗費了一些精力，但受益還是長遠的。
2、勞動工具很重要。俗話說，“巧婦難爲無米之炊”，開學初，我班使用的勞動工具都是學校發的，一個星期後，我發現地面總是掃不淨，而且拖布也不是很美觀，於是我利用週日的時間，親自到光復路，重新購買了掃帚和既美觀又好用的拖布，接下來的衛生打掃就沒有再出現問題，而且拖布放在那也不會再影響班級的美觀。
二、紀律方面
1、開學初，我班同學都很努力地表現，想得到文明紅旗，但近一個月了，我班沒得過一次，於是，我和同學們組織了一次班會，主題就是討論如何能得到紅旗。同學們先紛紛說出了目前存在的問題，然後大家羣策羣力，想了解決的辦法，比如，關於不帶校籤這事，我班有個孩子出了點子，讓生活委員拿班費辦了30個放在班級，出教室第一關先是走廊的監督員檢查，不帶或沒有的直接到生活委員那辦理，這樣就不必天天去政教處辦了。
2、午餐管理
第一天午餐，我先立下規矩，午餐由一名男生班幹部在前面組織，放學後給大家五分鐘時間上廁所或接水，五分鐘後開飯，過道有人不開飯，吃飯時，大家儘量保持安靜，由電腦負責人放大家喜歡看的動畫片。我在班級規矩了一個星期後，現在班級基本上形成了習慣。
3、課前管理
打完上課鈴後，有時科任老師晚來，這時班級如果不管理顯得要亂一些，爲了避免這種情況發生，我專門安排了一名在班級比較有威信的班幹部管理，語文，外語課前，我安排科代表做了領讀工作，其他科目由班幹部組織課前預習，前兩天打鈴後，我都是站在班級前面看他們的反映，動作慢的，我及時提醒，兩天後，我不在班級出現，在後門看，看到不遵守紀律的，我走到班級前面，提醒一下，讓學生感到，我時時在關注他們，一週後，負責課前管理的同學向我反映了老師沒來的情況，大多數同學都已經養成了習慣，只有少數幾個做的還不是很好，我私下找了這幾個同學談了話，後來的情況就慢慢好了。
4、升旗，廣播操，及政教廣播講話的管理
每當學校進行以上三項活動時，我要求所有同學的桌面清空，一方面能杜絕學生在升旗或做操時做無關的事，另一方面，桌面清空後，一進班級就顯得很整齊，便於管理。
5、作業收發的管理
爲了能夠保證作業收的又快又齊，先是以四大組爲單位，組長負責，然後，前後桌四人爲一小組，小組再選一人負責，把四人的作業先收齊，交到組長處，沒交的把名字寫到前面的作業反饋小白板上，這樣收的速度就比較快了，而且發的時候因爲按座位收的，所以發的速度也比較快了。
三、學習方面
1、每天早自習前，科代表都能安排早自習內容，爲早自習老師講的內容作準備，有了學習任務，學生來校後的紀律自然也就保證了。中午學生吃完午餐後，由於學校操場有限，我讓孩子們12：10坐好，邊聽輕音樂，邊練字，桌面只能有一本字帖。每天保證練字半小時，剩下的時間安排語數外的卷子，這樣習慣形成後，班主任中午在辦公室休息的時間也就有了，而且，不必再擔心班內的紀律了。
2、及時督促學生整理各科的卷子。隨着學習內容的增多，學生的卷子越來越多，每週我抽出一節課的時間對學生的卷子整理進行檢查，好的展覽，加分，久而久之，學生養成習慣了，自己就主動整理了，這樣科任老師在講卷時，就不會出現沒有卷子的情況了。
以上是我這學期點滴工作的總結，目前的班級管理我還有很多困惑之處，如課上個別同學說話等問題，我將利用假期時間繼續思考，爭取在下學期的班級管理中能有所突破，有所長進！
國中班主任工作總結簡短2
學期已接近尾聲，又到了盤點一學期班主任工作的時候了。對我而言，作爲七年級（12）班的班主任，一學期以來兢兢業業，爲了能夠使每一個學生健康快樂地成長，我努力工作，辛勤付出。現總結一學期來的工作如下：
一、個人感受：
一學期的班主任工作，我發現七年級的學生充滿活力，容易衝動，有些任性，經受不住挫折，自我控制能力差，喜歡自由自在，無拘無束地學習娛樂。隨着社會風氣的複雜化，這些學生經受不住外面世界的誘惑，心經常飛出去了，人也跟着去“實踐”了，幹一些與《中學生守則》不相符合的事情，加上個別家長在家中缺乏耐心，動輒發脾氣，將學生的全部責任推交給學校，這無形增加了班主任的壓力，迫使我不得不思考新時期的管理模式。
二、用規範化管理促進學生自我評價
根據學生的身心特點，我對學生嘗試實行了量化管理，促進學生自我評價。主要表現在以下幾個方面：
1、管理目標清晰明確化。
管理目標清晰明確化是保證管理行爲自覺性的前提，將管理行爲目標化、具體化，可最大限度地避免了管理行爲的盲目性。比如我在對班幹部工作的分工上，具有明確的指向性，可使班幹部在工作上，避免重複、錯漏等現象出現，工作的成績和失誤一目瞭然，可以爲班主任評價班幹部提供最好的依據，減少主觀因素在其中的作用。
2、管理行爲可操作化
量化管理的優勢在於給班級提供了一套具體的行爲標準，使學生知道應當怎樣做。比如：我在接任這個班班主任後，第一個主題班會——以學生學過的《勸學》中的“君子生非異也，善假於物也”爲主題展開，目的就是藉助文化提高學生認識，以贈送“靜、勤、博、悟”指導學生學習做法，以公佈《班級公約》規範準則，以寫“自省書”爲懲戒，從思想上轉變學生以促進學生自我管理和自我評價。
3、民主管理、評價客觀化
班級工作管理中令人心煩的問題很多，集中到一點就是公正與否的問題，量化管理的優越性就在於，它爲評價者提供了嚴格的評價程序和數量化的顯示結果的方法，從而保證了評價的客觀性，我爲此專門制定了量化管理評比標準以及德育考評表，正如上面的例子，學生最終的行爲在轉變，這些都是學生有目共睹的，可以作爲學生評三好、評先進及德育考覈的重要依據，從而避免了班主任工作中的主觀，隨意和武斷等不公正問題的發生，可提高班主任的威信。（在量化管理方面本學期由於時間的關係做的不是很好。）
三、提供展示能力的舞臺，調動學生的積極性
我在摸清每個學生的個性、特長的基礎上，先選好班幹部，定好目標及崗位責任制，提出指導性意見，利用班會、勞動、實踐活動等活動，讓學生有時間和空間積極參與，充分展示其才華。既看過程，也看結果。對於優等生，也指出其不足，對於差生，更是發現其閃光點，激勵其進步。
四、加強家校聯繫。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協作，孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們保持聯繫，將一些孩子的表現通知家長，共同商量對策。主要用電話聯繫。
班主任很辛苦，但也很充實，有很多鑽不完的學問，同時與學生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。今後，我將繼續努力，不但完善自己的教育教學方法，爭取做一名優秀的班主任，打造一個優秀的班集體。
