一、指導思想
“廠務公開、***治理”工作的指導思想是：高舉***理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業，以職工代表大會爲基本形式，以公開辦事制度，深化***參與、***治理、***監督工作爲主要內容，促進企業的改革、發展和穩定爲目的，堅持內容和形式的統一，認真組織職工參與改革和治理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監督、尊重當家作主的權利，靠職工發展、發揮當家作主的作用。
二、基本原則
廠務公開、***治理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便羣衆、循序漸進、持之以恆、推進企業發展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業實際，注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業的主人，除法律、法規規定應保密的事項外，凡需發動和依靠職工羣衆***參與、***監督、***治理的事項必須公開。
3、方便羣衆的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便羣衆，爲多數職工羣衆所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易後難，先簡後繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開、***治理的工作體系。
5、持之以恆的原則。把廠務公開、***治理作爲企業的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考覈、有總結。
6、推動改革和發展的原則。推行廠務公開、***治理是一種手段，其目的'是爲了讓職工知處情、議處事、參處政，推動公司發展。
三、公開的內容
1、生產經營治理方面：
⑴發展規劃目標和重大生產經營決策。
⑵改革與治理方案。
⑶財務工作情況。
⑷物資採購工作。
⑸安全生產技措費用的使用。⑹集體協議履行情況。
⑺工程項目投資建設。
2、幹部考覈、使用情況。
3、人力資源治理方面：
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考覈兌現況。
⑷先進模範人物的評眩
4、職工切身利益方面：
⑴職工福利費的使用情況。
⑵職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開欄。公開欄主要用於那些涉及職工切身利益，羣衆比較關注，須讓羣衆監督的公開內容。
2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯席會)。會前，廣泛徵求羣衆意見，充分醞釀;會上，讓職工暢所欲言，充分發表自己的意見，並通過***集中制的原則形成決議;會後，做好宣傳，團結職工齊心協力執行決議。
3、廠情發佈會。主要適用生產經營過程中一些動態的，需及時公開並在一定範圍內徵求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內容而定。根據廠務處理的先後及職工羣衆的願望和要求，確定公開的時間。屬於階段性工作按階段公開。如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、羣衆意見的答覆和解決情況公開，讓職工從總體上對企業的重要廠務有所瞭解。
