又是一年年終，當員工們在偷偷期待年終獎的時候，領導們最先想到的卻總是年終總結。年年寫年終總結，瑣碎的工作如何寫出新意，實在是件考驗人的事兒。小夥伴們的年終總結都是怎麼搞定的？什麼樣的總結能讓boss們認可？
鏡頭一:寫年終總結就是走形式大不了網上模板拼湊
曉琪是一名網絡公司的'職員，提起別人糾結的年終總結，她卻一臉輕鬆。“在我們單位，寫年終總結其實也就走一個形式，寫完交上去後就沒什麼事了。”曉琪的年終總結通常半個小時就可以搞定，而且一般是網上的各種模板拼湊，so easy。
當然，即使是拼湊模板也是需要水平的。鐵絲孫林從事it行業，平時跟代碼打交道的時間比文字多，“每次寫年終總結我就鬱悶，短短不到一千字要寫很久。”孫林一般是找很多個年終總結模板，然後進行“移花接木”，但這個工程對他來說起碼耗時4個小時以上。
鏡頭二:工作年年如此“聰明人”套用往年的總結
除了模板拼湊，還有人會套用往年的年終總結。黃麗在公司裏做前臺，“感覺一直在重複工作，年終總結自然也是差不多的。”不過，黃麗說即使套用往年的總結，時間可千萬別忘記改了。
同樣是套用往年的總結，陳凱的“等級”比黃麗高了不少。“每年寫完年終總結我都會整理好，到了年底拿出來。格式還是那個格式，只是加點今年的新情況。”陳凱說搞定年終總結基本上是分分鐘的事。
鏡頭三:個人、科室、部裏總結挨個寫甚至寫前要開會
當然，還有一種人顯然要“苦逼”多了。“在寫年終總結前，我們部裏會開務虛會，每個科室要談明年的工作，而且每個人都得說。”蔡晨明就職於蘇州某政府部門，他說每年的年終總結就是一場“兵荒馬亂”，得梳理全年的工作，看看年初制定的工作任務有沒有完成，有沒有突破創新的地方，有哪些不足需要改進，而且得附上第二年的工作思路。“先寫個人年終總結，再到科室年終總結，然後是辦公室年終總結，最後是部裏年終總結。”
蔡晨明的年終總結一般需要寫一週以上，因爲平時工作很忙，總結只能帶着寫，有時候還得加個班寫。
領導:其實我自己也在寫，這可能是態度問題
“每年我都會佈置員工寫年終總結，有人的確嫌繁瑣，但其實我自己也在寫，這可能是態度問題。”某機械製造公司人力資源高經理向記者坦言，很多員工每年的工作都有重複性，看起來確實沒什麼可總結的，但其實不然，“寫年終總結的目的，其實是在回顧過去的同時，總結經驗教訓，爲來年做規劃。領導更是可以通過總結，看出員工的工作態度。”
而說起年終總結，蘇州新區某金融公司副總經理張先生也表示:“這很重要，不能馬虎。”張先生認爲，每個人的文筆的確不同，寫得好不好另說，但切記不能抄襲或模仿。“員工自下而上提交的年終總結也能給公司未來的戰略調整提供思路，可以通過總結看看員工對工作的落實情況，及時發現問題。”
