德育校長年度工作總結(通用6篇)

時間乘着年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!將過去的成績彙集成一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編精心整理的德育校長年度工作總結(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

德育校長年度工作總結(通用6篇)

德育校長年度工作總結1

本期來,在學校黨政的正確領導下,在各部門的大力支持下,德育處狠抓學生行爲習慣養成教育,加強班主任隊伍建設,強化班級管理,舉辦了豐富多彩的活動,順利完成了學校各項德育工作。現將我校開學以來的德育工作情況總結如下:

一:主要工作

(一)、堅持思想道德建設的首要地位,加強師德建設。

(二)、加強法制、安全和五愛教育。

(三)、高度重視學生的文明行爲習慣養成教育

(四)、加強班級文化建設, 積極開展豐富多彩的德育活動。

(五)、組織召開家長會,加強家校聯繫。

(六)、狠抓留守兒童工作

二 :本期德育工作得失

一)成績

1.育人環境得要進一步改善:本期無重大安全事件發生,德育處開展的各種德育活動,讓學生思想得到薰陶和淨化,九年級年級以曾召明、餘波、何夕全、杜賢木帶領的一類班級狠抓班級管理,抓常規管理、抓教學業績,會考揚眉吐氣,七年級、二年級的老師和同學也士氣高漲,決心向九年級年級學習,爭取明年再創輝煌。二類班級中以劉星、張仁富、陳慶君等爲代表的班主任,深入學生寢室多大幾十次,(劉星92次),緊盯本班學生不放,經常圍繞班級學生轉,通過主題班會,學生自願者活動等方式和途徑,讓班級充滿凝聚力,學生對自己有正確的人生定位,努力爭取讓學生學有所獲,降到最低,我校育人環境得到進一步改善。

2.各項活動得到順利開展,對學生產生了潛移默化的正面影響。

3.多數班主任老師敬業意識進一步增強,以教書育人爲己任,默默奉獻。

二)不足:

德育處方面:

1)德育工作還要進一步務實.多做實事,多協助老師們,特別是二類班級的老師進行班級管理。

2)班級考覈的數據要更加精準。

3)對極個別搞事棒,要努力做到防止對其他班級的學生,特別是低年級的學生造成惡劣影響。

4)德育處要多給犯錯誤的同學改過自新的機會,多進行學生幹部培訓,讓高年級的優秀幹部帶動低年級的幹部。

5)班主任的外出培訓、提高學習要多組織。

班級管理方面:個別班級存在以下問題:

1)學生的紀律性差,正氣不足學風不濃,與其他同類班級的差距拉大。

2)上課後很久學生不急着進教室,影響極壞,上課紀律性差,上同一年級多個班級的學科教對此頗有微詞.對學生要求不嚴格,某種行爲影響惡劣的行爲一出現,關心學校名譽和學生健康成長的人首先就聯想到可能來自某位老師的班級.

3)班主任津貼有誤解,凡是學生違紀,就以其影響到自己的津貼爲由向去收錢補回來,這種行爲既不合理,也不合法,應當改正。津貼在前9的班主任,班級也有學生違紀,爲什麼人家班貼還比你高,教學效果比你好,贏得學生的尊重比你多,借用溫總的話:“值得我們深思”!

三:來期應該注意的問題

1)班主任必須樹立和服從於這樣一個基本意識:要麼不當,要麼就把他當好,因爲在今天,確實一期才近2000元的班貼,真的不算多,因此,以錢來考慮這件事,辛辛苦苦一學期,這活兒真的不值。還能繼續幹的弟兄們,尊長們,建議你們多下班級,這是良好的班風、學風形成前提,也是搞好班級管理工作的基本保證。

2)多以班主任所教學科帶動班級學科成績的提升。自己所教的學科,成績上不去,何來批評他人的底氣和理由。要當好班主任,就要爲自己和科任老師、本班同學提出明確的奮鬥目標,要當好學生的引路者,時時、處處爲他們定目標,正方向。

3)各班主任要學習先進教師的管理經驗,提高班級管理水平,學會讓學生幹部動起來,讓學生東起來,既解放了自己,要培養了學生。

4)強化學生行爲習慣(特別是衛生習慣、學習習慣)、文明禮儀、社會公德、安全意識、法律意識的培養,既要動得起來,又要靜得下來,嚴防安全事故發生。

5)對學生中可能出現的早戀問題,要引起重視,正確疏導,儘可能預防早戀對學生和班級帶來消極影響。

6)下期尤其應該注意的問題:七年級年級行爲習慣、衛生習慣的養成,安全意識的樹立; 八年級、九年級—學生午休、晚自習紀律及學生上課遲到問題。全校各班都要搞好多媒體管理,,控制好手機的使用。

7)各班需重點管理和疏導的學生名單:

七年級年級:

一班李紅;二班張尚欽;三班郭晨雨;四班:劉遠洋、李浩;五班、杜鄭宏、張科;

八年級年級

一班 張東益;二班 吳友越、杜博 ;三班吳雪峯;四班楊建、;五班任科孟;六班葉旺、楊慧

全期來,我校德育工作的成績是主要的,是大家齊努力的結果,在此,真誠地感謝全體班主任老師所作出的奉獻,感謝張校長對德育工作的支持和重視及各部門的大力配合。我們清醒的看到,德育工作離領導的要求,家長、社會和學生的期望,還有很大差距,因此,希望我們全體德育工作者都向曾昭明、程志海、黃詩學,劉星、張仁富學習,讓我們不斷努力,把工作做得更好。

德育校長年度工作總結2

尊敬的各位領導

大家好!

  根據學校安排,本學年我和團委書記xxx老師主要負責學生德育教育、校園文化建設以及九年級年級工作,現將一年來的工作述職如下:

一、德育工作

1、加強德育管理人員的思想建設和作風建設,不斷提高大局意識、責任意識、服務意識,提高工作能力;

2、重點抓好班主任隊伍建設,通過定期組織會議、相互交流經驗,完善考評機制。

3、把家長、學校建設作爲學校工作的重點和亮點來抓,並適當利用家長會、電話交流等方式,營造德育合力,打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。在12月份召開了家長會,增強了學校、家庭教育的合力,同時也得到了家長對我們工作的支持和理解。

4、積極抓好兩操,從而能夠讓學生每天運動不少於1小時,讓學生能夠擁有健康的體魄,同時養成鍛鍊身體的好習慣。

5、開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了科技藝術節,積極開展感恩教育、行爲習慣“養成教育”、春季運動會、會歌、會操比賽、演講比賽等,春季教育局組織的演講比賽中,xxx同學榮獲一等獎,並代表xx市參加了xx市中學生演講比賽,獲得二等獎。

二、校園文化健設

1、積極培養學生參與校園的美化淨化意識。

採取分片包乾的辦法,建立了各班衛生區,每天兩小掃、每週一大掃的清潔衛生制度。營造良好的餐廳文化,實行學生餐廳定位就餐、學生輪流打掃的餐廳制度,要求學生文明用餐、節約食品、珍惜糧食,真正使“美化、淨化”與學生的“教育和行爲”達到了有效的結合。

2、大力開展精神文化建設

精神文化建設是校園文化建設的重中之重是校園的`點晴之筆。多年來我們堅持以“爲學生終身發展奠基”的教育理念按照“厚德、博學、自強、創新”的思路積極開展工作。

(1)重新佈置教學樓前後的宣傳櫥窗、教室及走廊、草坪文化牌的愛護環境的提示語、人生格言、名人名言、箴言佳句等使學生理解“習慣就是素質”的內涵。

(2)完成了新餐廳的命名及廳內文化佈置,學生就餐時也能受到勤儉節約、文明習慣和藝術文化的薰陶,起到了“潤物細無聲”的教育效果。

(3)創建班級文化,班級文化是校園文化建設的重要組成部分,是班風、學風建設的主要載體,通過宣傳欄營造積極的班級輿論氛圍,通過這些活動,使學生養成遵紀守法、言行規範、文明自律、全面發展的良好習慣。

三、九年級工作

1、我負責九年級工作,但也是班主任,我經常到各個班上與學生交談,瞭解他們學習上存在的問題,經過這樣,拉近了老師與學生的距離,也瞭解了一些學生的思想動向,爲有效解決學生出現的問題積累了寶貴的材料。

2、加強教法研究,充分利用多媒體教學增加課堂容量每個教師將“有效教學”作爲工作目標之一,重點研究教材、教法,激發學生自主學習、探究式學習的意識,不斷提高課堂效率。

3、對於本年級學生出現的問題,我一方面積極與班主任溝通,另一方面及時對學生進行調查分析,查處結症,針對他們的不足進行剖析和教育,並對一些違紀同學進行了嚴肅的處理。

四、做好一把手的助手

作爲副書記,我努力做好校長的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,工作中不計報酬,不計名利,不計得失,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,都能樂意接受,並認真做好。

回顧一年來的工作,自己覺得無愧於自己的職位,無愧於人民教師和共產黨員的稱號。當然,由於自己的能力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,如,創新意識不強,工作缺乏耐心,有待於今後進一步的學習、改進和提高。今後,我將發揚成績,彌補不足,庶竭駑鈍,不負組織和領導的重託,爲振興我市的教育事業做出自己應有的貢獻!

德育校長年度工作總結3

我於20xx年開始一直分管學校德育工作。近年來圍繞“一切爲了學生的未來”的理念,我在宏觀上規劃,微觀上指導,緊緊依靠和團結帶領全校師生,勇於實踐,積極探索,紮實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近年來我校先後獲得xx市紅領巾示範校、xx市“十佳”紅領巾示範校、xx市家長示範學校等榮譽稱號。近三年來我們着重做了以下幾個方面工作:

一、以人爲本,關注學生的終身發展

爲了挖掘學生的潛能,充分調動學生的積極性,讓他們展示自己鮮爲人知的才華,提升自己的人生價值,近年來我爲學生們精心設計了多種形式的主題活動,使學生能得到多層次更豐富的教育。通過這些主題活動,他們在主動參與、積極實踐的過程中,感悟親情和友情,瞭解社會的發展和時代的需求。進而以此爲參照來設計、調整自己的人生態度和理想信念,增強了社會責任意識。

二、努力加強校園文化建設,優化育人環境

在學校經費緊張的情況下投入巨資搞好了校園綠化美化工程,努力創建園林式學校,同時進一步加強校園文化建設,優化育人環境。校園各個方位,逐步佈置了校訓、三風、名人名言等宣傳牌及行爲規範警示牌,運用積極的輿論導向,強化學生的整體意識、目標意識、競爭意識和創新意識,使學生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學風和文明習慣。

三、建設好兩隻德育隊伍,夯實育人基礎

1、創建一支德才兼備、高效的教師隊伍

強化師德教育,是我校育人隊伍建設的關鍵舉措。師德素養是教師隊伍建設的重中之重,通過對照先進典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進取的力量。班主任是學生精神成長的引路人。在選拔、培訓時朝着“敬業奉獻、熱愛學生,善於做學生的思想工作,具有較強的教育教學組織能力,班主任學科專業和教育專業基礎紮實,具有團結協作精神和較強的人際溝通能力”的方向。在每月班主任例會上,將理論學習、經驗交流、工作佈置作爲會議的主要內容,讓班主任在交流中分享經驗,獲得啓示,促進班主任工作效率的整體提高和規範化運行。

2、培養一批品學兼優、工作得力的隊幹部

在少先隊員這個羣體中,隊幹部既和其他隊員一樣,是接受輔導員教育、指導的對象,又是輔導員的助手,是其他隊員的榜樣。有意識地引導隊員們在競爭中樹立民主意識,在工作中注重培養服務意識、自律意識、創新意識,強化自主意識,一批批品學兼優,工作得力的隊幹部脫穎而出。

四、狠抓常規德育教育,促進良好習慣的養成。

抓好行爲規範教育,重視同學良好習慣的養成教育。本學期學校及班主任利用專題講座、主題班會、班會等形式組織學生認真學習貫徹《中國小生守則》、《國小生日常行爲規範》,以及校紀校規,並做到及時檢查反饋,經常檢查學生的行爲習慣,發現問題及時批評教育。加強了學生的自律意識,學校校風積極向上。近幾年來,學生活潑、誠信、文明、禮貌的風貌倍受到校領導及家長和社會各界的高度讚揚。

五、紮實開展各項教育活動,促進學生良好品德的養成。

(1)常規活動制度化

日常規有學生一日常規檢查制度,國旗升降制度等;周常規有周五隊活動、每週之星、示範班的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學期常規有評選三好學、文明學生等。工作制度化不僅規範了工作程序,而且提高了工作效率。

(2)主題活動多樣化

爲了培養學生崇高的愛國主義思想,開展了一系列形式多樣,內容豐富,生動活潑的活動:愛國主義教育系列活動,每週星期一升旗儀式,旗下講話內容主要有:向全體師生介紹愛國志士的英雄事蹟、時事新聞、社會熱點、紀律安全要求等。加強了廣大師生的愛國主義情感,促進教師們愛崗敬業、學生們認真學習,樹立報效祖國的理想。開展的活動還有:八榮八恥徵文及演講系列活動、慶國慶班級歌詠賽、慶六一班級文藝匯演、慶元旦遊園活動、迎新春運動會等。各項活動的開展,活躍了校園氛圍,提供了學生施展才華的平臺。

(3)特色活動具體化

以“迎奧運、講文明、樹新風”爲主題,開展以演講比賽、奧運徵文等爲主要內容的系列活動。圍繞“激勵教育讀書活動”這一主題,按照“學生主體、全員參與”的工作思路,大力開展“讀名人故事、向名人學習”活動,讓學生們通過讀名人故事,感覺名人的成功之路,激勵自己努力學習才能走向成功。以“家鄉文化大搜索”爲主線,開展家鄉文化蒐集活動,讓同學們在蒐集家鄉文化的過程中感覺家鄉文化的魅力,從而教育和引導青少年瞭解家鄉、熱愛家鄉、建設家鄉。

六、深入開展教育科研,積極推廣科研成果

在課題研究和校本教研中,我和同事們一起分析教學中的得失,探討教法,切磋教藝。從教學理念、教法設計、教學過程、多媒體技術的運用,到教師的儀表教態、教學語言細節,進行探討。

七、關愛學生,撒播陽光

英國哲學家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發展。”作爲德育工作者,應該是一個播種陽光的人,用關心、信任和激勵,把陽光的種子撒進學生的心田。多年來,學校存在部分貧困生、留守孩子,我帶領全體教職工採取多種措施,關愛這些特殊羣體學生,在學業上幫助學生、生活上救助學生、心理上輔助學生、突出榜樣教育、感恩教育、自主管理教育,使學生感受到同樣的陽光。

總之,雖然做了一些工作,使我校德育工作取得了一定成績。但由於自己分管工作較多,先進的德育理論學習還不夠,德育工作的特色還未真正形成等,這些有待於今後工作中更加努力。

德育校長年度工作總結4

20xx年上半年,我校根據開學之初制定工作計劃,以加強教師師德修養及國小生日常行爲規範教育爲重點,"堅持育人爲本,推進德育創新"的觀念,堅持"從日常小事做起,從我做起"打造一個全新的理念,圍繞校園文化建設,積極開展各類主題教育活動,有力地開展德育工作。現對一學期的德育工作總結如下:

一、多方位提升師德修養

學校高度重視加強德育工作的隊伍建設,實行班主任與任課教師有分工又有合作的管理,使每位老師爲班級管理。學生管理出一份力,每週一下午利用例會,進行學習德育工作的研究和部署,嚴格執行計劃,創新地開展工作,在工作中發現問題,並及時解決。開學初,組織全校師生以班級爲單位觀看《文明禮儀伴我行》光碟,簽訂《阜南縣教師師德承諾書》,規範老師的言行,學校安徽省關於教育教師教學工作有關禁令等活動,提升了教師的師德修養,規範了他們廉潔自律行爲。通過《中國小班主任工作規定》等的學習,積極開展各種德育活動,增強學校德育工作內涵。

二、校園文化寓教德育於無痕

學校校園景緻佈置有序,本學期學校以深化校園文化建設爲抓手,在校園原有的文化上進行統籌安排,及時更新宣傳欄的內容,出各種宣傳畫報、兒歌,在樓梯口貼上安全上樓梯兒歌,在花園裏插上溫馨提示牌。本學期,學校還舉辦了"中華經典詩詞誦讀活動"朗誦會,通過同學們誦讀,把中華民族的優秀文化傳統繼承下去,發揚光大,激勵每位學生好好學習,提高各方面修養。班級通過黑板報評比:看哪班較有創意,班級文化建設搞得較好。使得各班的班級文化富有特色。

三、常規教育營造德育氛圍

1、學校堅持每週一舉行隆重的升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行愛國主義教育,"文明禮貌教育"、"養成學習好習慣"教育,另外還通過課間大休息,利用廣播對學生各方面的禮儀進行教育。三月份還組織開展了學雷鋒見行動的宣傳活動等。評比開展了評選德育之星,激勵大家爭當"好少年:作爲自己努力的方向。

2、常規性進行學生行爲規範的評比,在一樓樓梯口放置一塊黑板,每星期公佈常規、衛生、黑板報得分情況,進行循環紅旗評比,每學期開學督促學生認真貫徹《國小生日常行爲規範》、《國小生守則》,培養學生良好的道德修養和行爲習慣。嚴格要求自己,管理自己,並號召全體學生爭做"智慧之星、德育之星"。

3、認真開展了"我爲環境出點力",體驗教育主題活動。帶領他們到東邊公園撿垃圾和塑料袋,減少環境污染,讓學生體驗勞動的快樂。

四、特色教育再造德育氛圍

精心組織,召開家長會。全校從低、中、高年級分批召開家長會。家長積極配合學校工作,準時參加了會議。各班班主任、任課教師與家長進行面對面交流,在平等、尊重、合作的氛圍中,家長會達到了預期效果,拉近家長和學習之間的距離,搭建了家校聯繫的橋樑。

五、今後德育工作的努力方向

1、樹立每位教師皆爲班主任的思想,共同培養學生自覺遵守《國小生日常行爲規範》和學校各項規章制度。

2、採取有效措施,防止學生因迷戀上網、電子遊戲等耽誤學業。

3、加大心理健康教育的力度,對心理有問題的學生要耐心輔導。

4、繼續加強德育工作探索。

面對新形勢的教育挑戰,我校將進一步加強德育工作,充分發揮德育工作在教育中的重要作用,使教書育人工作真正落到實處,開創學校德育工作的新局面。

德育校長年度工作總結5

本學期作爲副校長的我,主抓德育教育工作,分管學校後勤、德育、藝體、安全、衛生、綜合治理等工作。我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂幹,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制爲主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切爲了學生,爲了學校的生存、發展而不輟勞作。下面就德育工作管理談談自己的做法:

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作爲一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力、更新教育理念、加快德育創新。

(一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而爲人之標”,作爲一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能爲人之標,就沒有能力去管理別人。作爲校級領導成員,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事爲先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作

(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;

(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。學校被評爲“市平安現行學校”;

(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先後舉行“我的中國夢”演講比賽,開展了“陽光體育活動”,“乒乓球”、 “籃球”、“羽毛球”比賽,多次召開家長會,宣傳學校品牌;

(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣;

(5)成功組織新生參加軍訓,爲學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管

理下,教學秩序穩定、教師培訓和考覈到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行了爲期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。

二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

(一)是規劃機制。學校所有規劃都體現德育爲首,都有德育內容。

1、在我的組織下,德育處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作爲德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規劃和德育處工作計劃。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

一年來,我和德育處的同志一起以經驗交流、學習材料等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考覈內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長髮現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作爲管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每週一與德育處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。

(三)是加強管理,提高工作效率

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長爲主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

2)完善管理制度。完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。通過研究和探討,調整了各項考覈內容,細化了考覈依據,使班級考覈和班主任考覈既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

4)加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨着生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而力爭把自己造就成爲一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

德育校長年度工作總結6

一、基本情況

我1985年師範畢業參加工作,1987年自考大專畢業,1991年函授本科畢業,現任XX縣民族職中副校長。先在XX縣原洛表區民勝鄉國中任教,1994年調入XX縣民族職中工作至今。20多年來從來沒有離開過教育教學工作第一線,長期擔任過國中、高中的班主任,長期任教過國中語文、數學、政治、生理衛生和高中語文等學科,長期擔任過學校團委書記和語文教研組長。1995年—2006年擔任學校中層幹部,任過政教處副主任(主持政教處工作)、辦公室主任,其中1998年—2006年還擔任副校級幹部任學校黨支部副書記,2006年秋起擔任學校副校長。作爲一名教師,一名學校領導,我主要是參與德育工作的領導、管理和開展,一直做着育人教書的工作。

二、德育工作彙報

我們學校校長是一把手,我現在是唯一的副校長,是校長的助手,我的責任和擔子都是很重的,從學校領導分工來看,我管的事情很多,管理教育、教學、教研是我的工作主體,德育(教育)工作是我的核心工作,我努力地和各位行政領導一起、和各位教職工一起來重抓德育工作。下面做些簡要的彙報:

1、思想認識上我是高度重視德育工作的。教育大計,德育爲本。我認爲學校的一切教育都以轉變學生的思想和培養良好品行爲根本。德育工作要放在首位,對眼前的這些未成年人學生來講,培養他們良好的思想品德是第一重要的。不管什麼樣的學生,解決他(她)的思想問題最關鍵,教育引導他(她)提高認識,提高覺悟,要放在第一。然後是培養良好的習慣,養成優良的品德。老師首先就是對學生“傳道”,作好和完成“傳道”這個第一的任務。

2、我大力宣傳德育工作的重要性,團結和調動教職工們來一起抓好德育工作。我在學校教職工當中,尤其是班主任老師當中,時時強調育人首位,教學生做人最重要,學校的一切工作都應當圍繞學生的健康成長來開展,圍繞學生的思想品德教育來開展。對於青少年學生,我們說“德育不好,可能是危險品;智育不好,可能是次品;體育不好,可能是廢品。”最關鍵的就是我們要抓好德育,努力加強未成年人思想道德建設,培養青少年良好品行。因爲“危險品”是最不好的,將來可能會危害他人,危害社會的。要讓老師們牢固樹立“德育爲首,五育並舉的觀念,在自己的教育教學工作中切實認真實施對學生的思想品德教育培養。全體教職工形成共識是首要的,都來高度重視德育工作,齊抓共管,親密配合,這是搞好德育工作的前提。

3、我們一直成立有學校德育工作組織機構,領導小組組長是校長,我是副組長,成員爲中層幹部和工會、團隊領導及各班班主任老師,常務機構是政教處。德育工作組織機構時時研討和開展德育工作,抓好對全校學生的日常常規管理,將工作細化,制定有學生常規管理細則,認真的檢查落實學生“守則”和“規範”,對學生的紀律表現和衛生情況天天檢查,及時反饋,做到好人好事有人誇、壞人壞事有人抓,將德育工作規範化並且常抓不懈,這就有利於對學生的養成教育。

4、利用各種機會、各種途徑,組織開展很多有益的活動,積極對學生實施德育教育,有力地促進了學生良好品德的養成。如:

(1)利用升旗活動、學生校會、週會、年級學生會等等學生聚會的機會,集中給學生講解,加強紀律教育、法制教育、愛國主義教育等,擺事實、講道理,曉之以理,動之以情,集中教育學生,從而導之以行。

(2)開展各種有益活動,每年“五一”“五四”“國慶節”“12.9紀念日”“元旦”等大型紀念日都認真組織開展活動,每期都結合活動舉行新團員宣誓、滿18歲學生成人宣誓等,我經常代表學校給學生們講話,對他們進行教育,讓學生們在這些活動中得到鍛鍊,受到教育。

(3)還靈活開展如作文比賽、籃球比賽、校園集體舞比賽、朗誦比賽、演講比賽等多種形式的活動,有時可以把這些活動與紀念日活動結合起來搞,使學生在活動中學習、提高,並受到教育。

(4)每期要到期末都要專門集中全體學生,開一個表彰大會,對成績好的同學、進步大的同學、評出的三好學生和優秀學生幹部、各種活動獲獎的同學進行表彰獎勵,我代表學校講話,對廣大學生進行教育和鼓勵。