光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候抽出時間寫寫工作總結了。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編精心整理的公司第三季度安全工作總結（精選3篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在第三季度中，市政環境公司在全體領導班子的帶領下，認真學習、落實了集團安全會議和省市、集團文件精神，全力完成了集團部署的各項安全工作任務，加強了職工安全教育培訓工作，強化了職工應急處置能力，全面開展了安全隱患排查整治行動，進一步保障了公司安全生產的順利進行。
一、落實上級文件精神
按照集團下發、轉發《哈爾濱市屬國有企業安全生產法制建設暨“百萬員工”大培訓活動方案》、《全市重點行業領域安全生產專項整治行動方案》、《建投集團消防安全大檢查百日會戰專項行動實施方案》等60餘份安全生產文件的精神和要求，公司領導高度重視，逐級傳達學習，並由主要負責人牽頭，組織相關部門和人員制定各項工作的實施方案，全面開展動員部署，層層推進落實，全程跟蹤督導，切實把安全文件的精神和要求落實到人、落實到崗、落實到位，進一步加強了安全生產的監督管理，爲公司的安全生產提供了有力保障。
二、強化安全隱患排查
在加強作業現場日常安全巡查的基礎上，按照上級安全文件的精神和要求，公司邀請第三方服務機構的安全工程師和行業專家組成安全隱患排查小組，對公司機關、食堂和環衛分公司機關、食堂、前進停車場、先鋒停車場、三環庫區、維修車間、鍋爐房、倉庫、浴室、配電間及建投環衛公司直屬隊、陽明灘停車場、四環停車場等15個重要場所開展安全隱患排查。對發現的安全隱患問題，制定整改措施，規定整改標準，落實整改責任人，限定整改時限。同時，本着“誰檢查，誰複查”的原則，全程跟蹤督導，對整改完畢的隱患問題進行復查驗收，並適時開展“回頭看”，確保各項安全隱患整改到位，不反覆。在第三季度中，共計開展了18次安全隱患大檢查，累計發現安全隱患問題60處，除部分正在整改的`安全隱患問題外，其餘的安全隱患全部整改到位。
三、加強日常安全教育
按照公司領導的要求，各職責部門持續堅持開展公司直屬保潔作業隊每月二次、各市場化作業公司保潔作業隊每月一次的現場安全教育培訓。通過現身說法、真實案例分析，進一步講解遵守法律法規、公司管理制度、操作規程和落實安全保障裝備、安全措施的必要性，以及安全事故對自身、對家庭、對社會的危害性。在職工中樹立了“生命至上、安全第一、我的安全我負責”和“安全措施不到位不作業、安全保障裝備不齊全不作業、作業環境不安全不作業”的安全觀念，達到了提高作業人員安全意識和安全事故預防能力的目的。在第三季度中，環衛分公司共計開展現場安全教育47場次，累計受教育人達581人次。建投環衛公司共計開展現場安全教育41場次，累計受教育人數達1034人次。
四、開展交通應急演練
爲檢驗《公司交通事故專項應急預案》的合理性和可操作性，提高全體作業人員在突發性交通事故來臨之際的自救能力和自救意識，最大限度降低事故造成的損失，提升公司交通事故應急機構的整體應急反應能力與應急技能，公司組織開展了公司2020年度交通事故應急演練。通過模擬交通事故應急救援，直觀的展現了《公司交通事故專項應急預案》的響應程序，各應急隊伍的職責分工，應急救援的相關方法和技巧。進一步鍛鍊了應急指揮人員的指揮協調能力、各應急隊伍應急救援聯動機制和配合能力、救援人員的現場應急處置能力，有效的檢驗了各應急隊伍的應急響應和應急處置能力及應急物資、設備的適用性，達到了鍛鍊應急隊伍，檢驗應急預案，查找缺陷和不足，進一步完善應急預案的目的。
五、開展專項知識講座
按照公司“百萬員工”大培訓活動方案的工作部署，公司邀請市安全生產專家、安全工程師李曉娟對我公司全體領導幹部開展專項安全知識講座。通過對安全專業知識和法律法規的講解，切實增強了公司各級領導幹部安全生產紅線意識、主體責任意識、法治意識，進一步提升了安全生產管理技能、知識水平和事故防範能力，達到爲促進公司安全生產形勢持續好轉提供理論支撐和穩固安全生產基礎的目的。此次專項安全知識講座受教育人員72人次。
六、開展消防知識講座
爲深刻吸取“8.25”火災的慘痛教訓，公司邀請黑龍江省安監消防宣教中心的侯博宇主任和哈爾濱五進消防知識宣傳中心苑飛主任、喬偉教官分別對公司機關、環衛分公司、建投環衛分公司全員開展了消防安全知識講座，通過講解法律法規和消防安全專業知識、分析消防事故案例、觀看火災事故警示教育片，進一步普及消防安全知識，提高職工火災預防能力和消防應急處置能力，達到了促進職工做到消防安全“四懂”、“四會”、“五個第一”的目的。在第三季度中，共計開展消防安全知識講座3次，累計受教育人數達176人次。
七、開展消防應急演練
爲加強職工消防疏散逃生能力，公司組織開展了消防疏散逃生演練，通過設置消防疏散逃生體驗屋，使用消防演習煙霧彈模擬真實火災現場環境，讓職工體驗火災現場環境，演練火災疏散逃生，進一步促進職工掌握疏散逃生技能，提高組織疏散逃生的能力，確保職工面對火災能夠快速疏散逃生，減少人員傷亡。同時，爲提高職工撲滅初起火災的消防能力，公司還組織開展了消防滅火演練，通過設置火盆，使用乾粉滅火器進行實戰滅火，鍛鍊職工熟練使用乾粉滅火器撲滅火源，進一步提高的消防能力，確保職工能夠第一時間撲滅初起火災，減少火災損失。
在總結第三季度安全工作所取得成果的同時，我們要認真分析存在的問題和不足，加以完善，進一步夯實公司安全生產基礎。在今後的工作中，我們要繼續堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，時刻把安全生產放在第一位，嚴格執行公司安全生產管理制度，全面落實企業安全生產主體責任和崗位安全生產責任。同時，還要牢固樹立“生命至上，安全發展”的理念，糾正錯誤思想，把“被動” 安全工作變成“主動” 安全工作， 全力完成各項安全生產工作任務，確保公司安全生產形勢持續穩固。
公司第三季度安全工作總結220xx年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現將第三季度的安全生產工作做如下總結：
1、第三季度接到管理中心《關於加強電視衛生安全的緊急通知》後，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務，並對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品採購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、爲使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規範，因而製作了各類制度牌15塊並張貼上牆;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不鏽鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把後廚不規範的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每週兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每週又增加了關於“服務禮儀，職業道德”的電教課，並製作了300張溫馨提示“節約用電，小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓，除每週日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每週二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每週一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除鏽補漆工作;維修班每週二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生，發現隱患及時處理，並製作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，並填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：117人次;還對全體員工進行了一次關於“安全知識”，“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試，參加人數103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：118人次。
小結：從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今後的工作中仍然把“安全生產”做爲主題，逐步推行“以人爲本，預防爲主”“預防爲主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事後被動變爲事前主動，從專人管理轉變爲全員管理，今後除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
公司第三季度安全工作總結3我在第三季度工作中積極努力，認真負責，能夠出色地完成本項目部的安全管理工作，其工作情況如下：
1、成立了以項目經理爲組長的安全領導小組，建立了項目部的安全保證體系。
2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計XX次。
3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份，督促機務部門進行設備安全技術交底32份。
4、根據鐵路施工的特點，爲保證全線的安全生產，通過安全體系化管理進行預控，各工區設置兼職安全員，各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議，傳達文件，佈置各區域的安全工作，各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達，使項目部的安全管理工作有序進行。
5、加強勞動防護用品的統一管理，做到統一購置，統一發放，控制了不合格勞動保護用品的使用，有效保證了作業人員的人身安全。
6、執行安全標準化管理，現場統一配置標準化電閘箱，泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護，高度爲X米。
在到XX鐵路項目部的3個多月的時間裏，積極學習鐵路安全管理知識，不斷提高鐵路安全管理水平，他還經常深入工地，對安全隱患進行排查，發現問題，立即整改，及時將隱患消滅在萌芽狀態，有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前，項目部未發生一起安全事故，他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可。
