總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編精心整理的宣傳部高校學生組織工作總結分享，僅供參考，歡迎大家閱讀。
宣傳部高校學生組織工作總結分享1
在學院領導的細心指導和全體宣傳部成員的共同努力下，我們抓住機遇，面對挑戰，圓滿完成了各階段的任務。現在，我們懷着堅定的信念，決心努力把經濟與管理學院分團委宣傳部推向一個更高的發展階段！
現就上學期我部門工作情況做一個總結：
一、完善機制
1、培養新人：本學期伊始，最大的工作就是招新，吸納新的血液是一個部門良好運轉的開端。事實證明，我們的新干事不僅工作積極性高，而且做事都非常認真，即使有時候累了點，也毫無怨言。經過一個學期的相互瞭解，我們部的幹事們都充分發揮各自特長，相互配合，幫互相助。分團委宣傳部成員從相識到知心，形成了一個和諧團結向上，積極進取的團隊。
2、加強與班級聯繫：爲確保行政與班級的統一性、整體性。我部努力搭建班級宣傳委員的平臺，如有活動便直接聯絡班級宣傳委員，形成強大的宣傳陣地，加強與班級的交流與合作。並積極引導宣傳委員轉變宣傳工作的思想，更新觀念，希望日後能爲團日活動的開展帶來幫助。
3、加強內部成員管理：爲使部門內所有成員在工作中分工明確，每名幹事都能明確的知道自己要做什麼工作，實行活動責任制。但分工不分家，平時在做好自己本職工作的同時，相互溝通交流，每兩週開一次例會，以促進工作的順利開展。
二、日常生活
爲了促進我係學生組織內部的溝通與交流，加深同學們之間的友誼與感情，增強凝聚力，讓同學們在融洽輕鬆愉快的環境中有更好的心情去面對即將面對的學習生活，我們部門各成員時不時的會聚集在一起，談談自己生活中，學習中的事情。這樣的聚會讓我深深體會集體的重要性，他們能給你意見及建議，讓你對很多事情有所改觀。而且還更加明確了我們是一個整體，如果有一小部分同學無組織無紀律，就會帶動更多的同學破壞秩序，結果就是所有人都大聲嬉鬧，這就是破窗理論：如果有人打壞了一棟建築上的一塊玻璃，又沒有及時修復，別人就會受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。就是說我們做事情要注意任何一個細節，制定合理詳細的遊戲規則和流程，考慮到一切可能的不良因素，察於未萌，止於未發，便不會發生混亂的場景了。
三、活動參與
我們部門在每次大型活動之前都是忙碌的時候，經常晚上工作到十一點，但是爲了能拿出我們最好的水平來完成工作，各成員都還是任勞任怨，即使是加班到很晚。在活動中，我們主要負責海報，展板的製作，這些工作可能看似輕鬆，但是每一張海報，每一個展板，都凝集了我們各成員的智慧和創新，每一個人都發揮出自己的想象力和創造力，積極的參與海報展板的設計。每逢節日的到來，我們還會出一個與節日有關的板報，讓雖然身處異鄉的同學們能感受到一點節日的氣氛。
四、有待改進之處
1、在進行團委的宣傳工作時，工作效率不是很高。在宣傳海報這一方面，我們在後一階段會完善對宣傳海報的設計與製作，進一步完善管理體制，做到及時、準確、高效的做到宣傳工作。
2、大家的大膽創新意識不強，下學期將與其他學院多交流，開始開展本部門的特色活動，爭取出新。
3、新成員踏實有餘卻欠缺靈活，導致有時候影響活動順利進行，我們還需創造更多的機會來給幹事磨練。
五、力爭實現兩個目標：
1、團總支宣傳工作有新的發展，新的突破。
2、爲學風建設做貢獻，營造濃厚校園文化，並以思想政治教育和科技理論文化的傳達爲中心，促進學生的職業技能培養。
宣傳部高校學生組織工作總結分享2
在新學期初始，宣傳部對大一大二幹事做了明確的分配，攻專長，提高做事效率。在這半個學期中，宣傳部一共做了6張海報（共24張）、3張手繪海報、七張KT版、一個宣傳手冊（8份）、一個邀請函模板、14篇新聞稿。
在工作中，有苦有甜，但我覺得一切都是值得的，青總隊給了我一個鍛鍊自己的平臺，一個讓我自己體會酸甜苦辣的平臺，發生的事情和開展的活動並不都是一帆風順的，我們有意見不一，但背後卻有團結的力量在支撐。我也有過埋怨，但卻被活動成功後的感動和幸福感所包容。正是這樣，我覺得這半個學期對於每個隊員來說都是忙綠、充實、快樂、感動和幸福。我從下面幾個方面來總結：
海報的製作通過學習和練習中，在色彩和排版上有了明顯的進步，版式變得簡潔，在製作過程中，軟件的使用更加熟練，也加深了幹事之間的感情。這學期我們開始製作了手繪海報，手繪海報吸引了一部分人，手繪海報的成本比較低，而且回收價值比較高，可以多次保存利用，節約成本。
宣傳手冊也在這學期中新鮮出爐，這次主要製作的是對外宣傳的手冊、宣傳手冊方面對外需要簡潔明瞭，對內需要豐富詳細。對版面的設計需要進一步創新和學習。
新聞稿方面通過培訓和副部長的指導修改，語感和表達有了提高，還需繼續努力。
拍攝的視角和感覺慢慢變得清晰。網站的更新變得及時了，與關注者的互動也變的多了起來。
下學期主要還得學習海報製作和新聞稿的美化工作，配合各個部門的活動，及時宣傳，擴大影響力。做到“在其位謀其職”，做事盡心盡力，懲罰分明，起到帶頭作用，積極及時的參加組織的活動，認真完成分配下來的任務。
最後，我覺得收穫最大的就是：“你改變不了別人，但你可以改變自己；你不能事事順利，但你可以事事順心；你不能主宰所有的事物，但你可以盡展笑容。腦筋活一點，行動快一點，膽子大一點，理由少一點，笑容多一點。。。。。。”希望我的努力和大家的努力讓青總隊越來越好，讓我們身邊的人越來越幸福。
宣傳部高校學生組織工作總結分享3
很快，一學期就過去了。本學期的工作已經結束，自開學到現在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學期（上半年）都是學校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是宣傳部．但是在這忙碌的工作中我們也收穫了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷．我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結：
第一、在常規工作方面，首先我們能夠配合各部門完成對應的工作任務，對相應的活動進行宣傳。這個學期我們部門做的主要工作有：
１，管理校學生會人人，微博官方平臺，做到每天按模塊發佈一定量的消息，涉及校園信息，時事新聞，天氣預報等，人人粉絲量達到3284人，微博粉絲量達到了5463人；
２，配合學生會其他部門，在網絡平臺對各項學生會組織舉辦或參與的活動進行前期宣傳，實時微直播，後期發佈新聞稿等；
３，定期繪製宣傳欄海報定時定量，平均每週四張；
4，對於各項活動進行會場佈置；
5，“新達人”活動的海報，門票，節目單的設計。
第二，開展活動方面，由於我們部門以服務爲主的特殊性，本部門以前從未開展自己的活動．“曉莊新達人之吉祥物設計”是我們部門歷史上第一次組織活動，在和大家的配合下，我們和外聯部挺順利地舉辦了這次活動，雖然還有很多不足，但對於我們是一個新開端。
第三，部門內部管理方面，首先嚴格按學生會管理條例執行，同時採取了一些有效的措施，如寫個人工作感想了解幹事想法，出海報內特備一本交流留言本，加強部員之間的交流，同時吸收一些好的建議以及繪製海報的經驗及總結。
儘管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現錯誤與缺陷；在一些細小的方面有待加強。比如說：微直播照片的質量和及時性還有很大提升空間；海報質量也波動較大，創新不足；網絡宣傳部分，幹事們還未敢放手去做，當然這也和我們部長們對他們的引導不足有關；粉絲增長較慢。
總體而言，我認爲我們部門本學期的工作總體是呈上升的趨勢的'。有大膽的創新嘗試，有一步一個腳印的塌實認真與負責，相信我們網絡宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收穫。
宣傳部高校學生組織工作總結分享4
宣傳部，顧名思義，日常工作除了管理好組員以外，還有負責社團宣傳方面的事項。現就宣傳部的工作做以下總結：
宣傳部活動一：招新宣傳
招新宣傳的工作內容有做海報，做宣傳單，構思橫幅，還有擺點發傳單，還有利用手語角更新宣傳社團。對於海報，尺寸方面要注意，內容方面需斟酌，橫幅要簡明有趣，對14級招新時我們的橫幅內容是：心語手語社團招新啦，快到碗裏來。做海報是要注意log處理問題，清晰度顏色之類的都要斟酌到位。本次招新宣傳部做的不足的有海報不夠漂亮，新意也不夠足，手語角的佈置也不是很盡如人意。
宣傳部活動二：微博的管理
微博算的上是咱社團面向大衆的門面，微博是面向社會羣衆的，微博要儘量的宣傳開來，首先最起碼是本社團的人必須關注，然後利用我們發佈的微博吸引更多的人關注。宣傳部在這兩方面做得都還行，微博的發佈分佈到了某天某人，但是微博的質量還有待提高，後期我們應該更好的利用這個平臺，我們會定時發佈社團舉辦的各類活動，轉發並支持其他學校的手語社團的活動，發佈各類簡單的手語知識，傳遞社會的正能量，展示我們社團的魅力，
加緊社團與外界的聯繫，增強社團的影響力。微博上展示的手語知識還是比較有限的，以後我們將繼續以視頻和博文的形式發佈的簡單的手語知識，分步講解手語動作，發佈手語歌曲並且儘量做到與每週課堂教學同步，讓上了新課的同學能及時鞏固所學知識，努力讓微博成爲網上教學的一個平臺。
宣傳部活動三：手語角的佈置
語角佈置在五食堂，每天食堂人流量也不少，佔據獨特的地理位置，手語角自然成爲宣傳社團的另一個平臺。手語角會展示每週上課的課室，也貼上了社團活動的一些照片。不足的是手語角內容更新得較慢，我們將做好規劃，爭取每四周更新一次手語角，讓社團內外的人更好地在手語角得到我們社團最新的一些資訊，把手語角這個優越的地理位置把握好。
宣傳部活動四：各類活動宣傳準備工作
海報設計、宣傳單設計，以及拍照，及時發微博，還有活動現場的佈置都是我們部門的工作。本學期我們部門設計了招新的海報及宣傳單，爲做好招新工作作出了小貢獻。但是我們還是隱約感受到海報設計的創意不夠，不能給人耳目一新、眼前一亮的感覺。所以在今後的工作中，我們部門將會齊集部門的智慧及創意，設計出更好的海報。還有後期社慶的活動會場佈置宣傳部都必須認真斟酌，實地考查會場，合理運用資金用最少的錢布置出最好的會場。
宣傳部活動五：管理好自己的部里人員
作爲宣傳部管理者的我們下面也有着五六十號人，協調並管理好他們也是個不小的工作。在本學期工作中對社員的管理按時間順序有招新時對報了我們部門的人的確認，然後給整個部門開大會，會議內容是選組長然後定設社服交錢，最後是給組長分配組員明確組長工作。我覺得在本學期宣傳部這方面工作做得還行，但是，因爲把組員分配給了組長，作爲部長的我們對組員的瞭解變少了，和組員溝通變少了，我覺着這個是一個弊端，
作爲部長級的我們應該多多組織活動和組員進行溝通，拉近和組員的距離，這是我們部長後期的目標。
當然在組長的管理方面，做得還算是有紀律有威信，對組長該強調的也強調了，包括簽到程序以及請假，通知程序，組長們也慢慢的習慣了。我們宣傳部組長又分爲海報組和微博組，對他們分工明確。但是，有可能是這樣過於明顯的分工，“作爲宣傳部的人員，宣傳部的每一個人到一個活動現場，她的慣性是拍照照發微博”這個信念我覺得我們還沒有植入帶每個社員的心裏，大家會拘束在自己的分組中而忽略了這個問題。後期我們會採取組員拍照上傳到羣裏，好照片積累的量作爲評選爲優秀組員參考值這樣一種方式儘快把這個信念植入到每個社員心裏。
