中職班主任培訓的工作總結

爲了落實全國職業教育工作會議精神和《國務院關於大力發展職業教育的決定》,高質量地完成廣西中等職業教育“攻堅計劃”,建設一支高素質、專業化的廣西中等職業學校班主任隊伍,根據廣西教育廳《關於下達中等職業學校教師自治區級培訓任務的通知》和(桂師培[20xx]9號)《關於開展20xx年度中等職業學校教師自治區級培訓的通知》的有關精神,我院又榮幸地承辦第二期廣西中等職業學校骨幹班主任自治區級培訓班,該培訓班於去年3月開始籌備、4月組織發動、5月中旬啓動培訓、6月中旬培訓結束,培訓時間一個月,其中,集中培訓7天,學員在崗實踐研修16天,總結與成果物化7天,參訓學員達125人,超出了自治區教師培訓中心下達培訓總人數的25%,圓滿地完成了本期培訓的任務。回顧培訓的全程,成功的做法主要有:

中職班主任培訓的工作總結

一、精心策劃籌備

(一)明確培訓目標。我們認爲,通過專業理論引領、案例觀摩研討、模擬操作訓練、校本實踐研修、反思總結提升的培訓活動,引導學員認真思考和分析當前中等職業學校班主任工作中所面臨的問題與挑戰,樹立德育爲首、以人爲本的班主任工作理念,探索新時期中等職業學校班主任工作的有效途徑、策略和方法,提高我區中等職業學校班主任工作水平和實踐能力,促進我區中等職業學校班主任的實踐創新和經驗反思,促進班主任的專業化成長。

(二)遵循培訓原則。我們認爲在培訓過程中應遵循兩大原則:一是針對性原則。要以提高我區中等職業學校班主任師德水平和班級管理實踐能力爲出發點,設計具有針對性、現實性強的內容,通過採用專題講座、案例分析、互動研討、實踐演練、網絡學習、校本研修、反思總結等方式來組織開展培訓研修活動。二是主體性原則。要充分調用學員原有的班主任工作經驗和智慧,充分發揮學員的積極性,通過多種方式組織學員主動參與集中培訓與校本研修的活動,給學員充分展示自己才華的時間和空間,充分體現學員培訓學習的主體性,實現多方資源共享,達到培訓研修效果的最優化。

(二)創新培訓模式。培訓策略方式的科學性和可行性是直接影響到培訓的有效性。如何研製一個足以充分體現學員主體參與的“學、研、做”一體化的培訓方案,是有效實施培訓的一項重要的基礎性工作。爲了更好地遵循培訓的原則,實現培訓的總體目標,按照上級文件要求,結合我院2008年承辦第一期廣西中等職業學校骨幹班主任自治區級培訓所取得的經驗和第二期參培學員的學習需求,採用了“專題理論學習——主題班會觀摩——專題合作探究——在崗實踐研修——反思總結提升——多維全程監控”的培訓策略,探索並形成了“以理論學習爲契機,夯實理論知識基礎”;“以實踐研修爲主要途徑,體現理論結合實踐”;“以主題探究爲抓手,提高實踐研究能力”;“以在崗研修爲載體,促進學員專業成長”的“學、研、做”一體化培訓模式,增強了以實踐研究的思路和方式來提高參培訓學員的班主任工作實踐能力的意識,體現了勇於改革、大膽創新、注重實踐、樂於探究、求真務實的培訓理念,做到了人無我有、人有我新、人新我實、人實我優、人優我特,使學員在“學、研、做”中實現了學習效果的最大化和最優化。

我們認爲,中等職業學校骨幹班主任“學、研、做”一體化培訓模式的內涵是:學——學習先進的教育理論、先進班主任工作方法、先進的班級管理藝術;研——學員自定研究主題,自主合作探究、羣體彙報交流、師生評價反思;做——學員設計班級教育主題活動方案、開展班級主題教育活動、選好研究專題在崗進行實踐研修、形成專題總結、撰寫研究論文等。“學、研、做”三者之間關係主要體現學員在“做中學”和“研中用”,做到以“做”促“研”、以“研”促“學”、以“學”促“訓”、以“訓”促“研”,“學”、“做”、“研”、“訓”相結合。如何科學地運用“學、研、做”一體化培訓模式實施培訓,使其在培訓中收到理想的效果?

在制定本期培訓方案時,經過反覆研究,我們決定改變過去以培訓者爲主體,以“灌輸式”爲主的培訓方式。而是制定一個以學員爲主體,以培訓者爲主導,以提高學員的班主任工作實踐創新能力爲核心,以促進班主任專業成長爲主要目標,努力體現出符合學員學習的內在需求,主體參與的全程性和主動性,學習內容、方式的豐富性和多樣性,培訓評價的多維性和過程性,體現讓學員在做中學、學中研的“學、研、做”一體化培訓特點的培訓方案,注重集中培訓效果的拓展延伸,加強集中培訓後學員在崗實踐研修跟蹤指導和考覈,儘量避免以往那種“集中培訓結束,學習即結束”的情況。因此,我們設計了有一定時間保證的學員在崗實踐研修的學習內容和目標要求,利用網絡等多種手段加強對學員在崗實踐研修的跟蹤指導,注重培訓成果的總結與交流,提升培訓的效果。

(四)精選培訓課程。在中等職業學校教育教學改革的新形勢下,班主任在工作中遇到了不少難題。因此,如何研究解決班主任工作中的難題、如何進一步提高中等職業學校班主任工作的實效性,是班主任的重要任務之一。爲了更好地遵循培訓的原則,運用培訓的新模式,實現培訓的總目標,結合我區中等職業學校班主任工作的實際,我們主要從中等職業學校的班主任專業化成長;班主任的基本職責和工作規範;班主任的工作方法和工作藝術;學生思想道德教育的現狀與對策;師生心理健康教育的現狀、對策與方法;學生就業指導;班級主題教育活動觀摩研討、班級主題教育活動方案設計與實施等內容設計了培訓課程、合理地安排培訓的內容。

二、精聘培訓專家

本次培訓,我們充分整合了培訓專家的資源。除了廣西師範學院4位專家外,還選聘了南寧市第六、第一中等職業學校的優秀班主任、長期從事中等職業學校德育教育教學工作和研究的學校領導等4人作爲本期培訓班上課的專家,爲高質量完成專題培訓和觀摩研討提供了人力資源保障。

三、精心進行施教

靈活運用多種方式實施培訓。一是專題理論學習,做到理論與實踐相結合。專家理論引領式培訓的'基本結構:講授——理解——運用。該方式的特點是:專家理論講授和參與式學習並進。即上課專家運用整體——部分——整體的教學策略,系統講授理論知識,使參培者及時瞭解教育理論發展動態,提高理論修養,通過案例剖析,學會用所學的理論指導或解決班級教育的實際問題、開展班級管理的研究,做到班主任工作有思路,改革有方向。

二是注重實踐研討,真正將理論落實到學員的班主任工作行爲變化上。注重提高學員班主任工作研究能力和在崗研修的能力,體現了學員在“做中學”和“研中用”的理念。如,在集中培訓階段,結合“中職學校班級文化建設與班級管理”的專題學習,先用半天時間組織全體學員到南寧市第六中等職業學校觀摩該校的廣西中等職業學校優秀班主任翁海峯老師執教的“你一定要有個人品牌”主題班會課,課後學員們主動與翁老師進行現場互動交流;爲了滿足學員的學習要求,我們當場決定讓翁海峯老師再用半天時間給學員作“中職學校班級文化建設與班級管理”的專題講座。學員們對翁海峯老師在班級文化與班級管理的獨到見解和富有操作性的班級管理藝術深受啓發。在此是運用了案例教學法,案例教學法其基本結構:主題(案例)——議論——指導——解決——評價。該方式的特點是:創設問題情境,以問題爲中心,在問題情境中研究,在問題研究中解決。在這個過程中,極大地豐富學員對如何設計與有效實施教學主題班會課的直接感受,更爲重要的是學員在現場觀摩與參與互動研討過程中所帶來的思維衝擊,觀念碰撞所帶來的思想上的震撼,以及豁然開朗的感受。這樣的培訓做到典型案例研討引路,專家學員互動對話,專題講學理論提升。通過看課、議課、評課、對話、講座,講學上課專家與參培學員進行面對面的互動交流。這樣做的作用有二:一是學員能親自聆聽自專家們的第一手信息,更利於理解專家的先進教育教學理念和教學觀;二是學員可以針對自己在班主任工作實踐中的疑難困惑,親自向專家提問,得到專家的面對面的指導,學員更易於知識的理解和運用。事實證明,這樣的培訓研討活動效果是較爲理想的。上課的專家、學者,或嚴謹、或風趣,以形象、生動的形式,深入淺出的風格給學員詮釋深奧的理論知識,同時現場解答學員的疑問,點評學員的關注與研究的專題,指點研究方法,給學員們留下了深刻的印象,避免了以往的專題講座大而空的現象,做到了專題理論培訓的實效性。又如,結合“班級主題活動計劃制定與實施”專題學習,讓學員進行班級主題教育活動方案設計與交流,先是小組進行設計方案、組間彙報展評、全班總結提升,讓學員實踐體驗班級主題教育活動方案設計的過程,分享小組對活動方案或工作計劃研製的智慧,體驗參與式學習的快樂。

三是注重學員在崗實踐研修,拓展與延伸集中培訓的成果。學員在崗實踐研修是集中培訓的拓展與延伸,其操作步驟爲:選定主題——確立目標——制定措施——行爲實踐——總結提升。該方式的特點是:以主題活動爲載體,以學習者爲中心要求學員確定好自己的研修主題和目標,制定出實現目標的具體措施,在開展班級教育和管理工作中進行實踐探索,在實踐探索中進行反思總結和提升。