財務科半年工作總結通用15篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能使我們及時找出錯誤並改正,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的財務科半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務科半年工作總結通用15篇

財務科半年工作總結1

20xx年上半年,我們財務科在油田公司及廠黨政的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,較好地完成了各項目標任務,現將上半年工作完成情況彙報如下:

一、我廠上半年來各項成本費用指標運行情況。

(一)截止5月底我廠現金操作成本總額是 11479.46萬元,噸油現金操作成本941.71 元/噸,與同期計劃相比總額節1774.35萬元,噸油節約130.71元/噸。其中:燃料與計劃比節69.07萬元,與上年同期相比節321.05萬元,材料與計劃比節971.93,與上年同期相比節1103.13萬元。

(二)截止5月底我廠目標管理費用總額是13691.6萬元,與計劃相比超9.06萬元。

(三)截止5月底我廠實現利潤總額是1871.9萬元,較上年同期3454.87萬元少盈利1582.97萬元。總體來看,我廠截止5月底生產成本和管理費用都在計劃

內運行,但是部分單位單項成本費用出現超支情況,如燃料-柴油、辦公費等費用,需採取切實可行的措施和各級領導幹部共同努力管好成本費用。

二、上半年完成具體工作情況:

1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度,完善本公司的財務規章制度,明確財務職責分工,繼續推行科室職工業務技能綜合考評體系,爲完成年度目標任務奠定良好的基礎。

2、組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

3、較好的完成了公司財務部要求報送的各類成本費用指標,如:配合財務部及延審會計事務所完成了20xx年會計基礎達標工作檢查;完成了20xx年所得稅彙算前期申報工作等。

4、積極迎接和配合國稅局對我廠以前年度財務報告和應稅指標的檢查工作,在國稅局專業人士的檢查工作中我們悉心聆聽,虛心請教,協同配合使稅務檢查工作圓滿達到雙贏的效果。

5、四級覈算工作穩步推進,覈算程序規範統一,印發的新領料單、派工單、生產費用結算單等對材料、燃料及生產費用等成本有效控制起到良好作用。

6、及時發放工資,按時繳納養老金、醫療保險金、住房公積金,切實保障職工的合法權益,。

7、嚴把各類費用報銷審覈關,在實際工作中本着客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理每筆會計業務時做到實事求是、細心審覈、加強監督,嚴格執行國家法律法規及財經紀律,按照公司財務報銷制度和會計基礎工作規範的要求進行財務報賬工作。在審覈原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,並不予報銷;對計載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審覈和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我廠會計信息的真實、合法、準確、完整。加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,爲領導決策提供有用的信息。

8、與兄弟科室更好的溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合生產科,機動科,保衛科等科室順利完成公司的各項檢查工作,爲日後財務工作順利開展做好鋪墊。

9、在全廠範圍內進行全面預算控制系統的培訓,各科室挑選一名預算員,對全面預算系統進行操作和管控,對各部門的成本費用做到入賬及時且具備準確的業務發生原始記錄,系統而有效的會計數據結構,高效的`內部會計信息以及會計信息與業務信息的高度耦和性。從而完善業務管理工作程序與基礎,健全業務工作的規範。

20xx年下半年在財務科現有成績的基礎上,將再接再厲,繼續發揮整個財務羣體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的財務工作再上新臺階。現將下半年的工作思路彙報如下:

1、進一步加強與內部各部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務科應有的作用,爲領導分憂、解難。

2、進一步推行四級覈算工作,使各級領導知道自己所花每一筆錢在何處,不斷完善各類單據領用和核算工作,爲我廠節支降耗做出實際貢獻。

3、堅持“財務收支兩線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審覈工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則。控制、使用好有限的資金,使每一分資金都發揮最大的財務效益。

4、做好日常的會計覈算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作。

5、認真清理以前年度的財務會計帳目和往來帳款,完善貨款催收制度,積極努力催收欠款,加速資金回籠。

6、進一步加強與財政、稅務、銀行等相關主管部門的溝通、聯繫,爲我廠爭取更多的優惠政策。

7、認真完成好公司領導交辦的其他相關工作。

總之,今年上半年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室的配合下,按照集廠黨政的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,下半年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力爲動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,爲企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

這是篇好範文參考內容,主要描述工作、財務、資金、財務部、完成、公司、情況、指標,希望對網友有用。

財務科半年工作總結2

上半年,財務科認真執行國家的法律法規和政策,盡心盡責,從做好會計基礎工作着手,努力開源節流,做到應收盡收,合理安排支出,並如實反映經濟運行情況,有效的保護了單位利益,較好的完成了領導交給的各項工作。

一、積極組織收入,合理使用資金

我局的經費來源主要是預算內、預算外資金和農業專項資金。由於我縣財力較弱,每爭取、撥付一項資金都很困難,爲此,財務科從自身抓起,以紮實的工作、誠懇的態度贏得了財政部門的大力支持同時積極與財政局各相關業務科室進行溝通,及時瞭解情況,確保資金按時撥付到位。特別是專項資金和預算外資金,我局所涉及到農業項目多、攤子大,另外,還涉及到農廣校、農經辦和執法大隊三個單位。爲使各項專款及預算外資金能及時撥付到位,一方面按照項目的實施方案和分工項目負責人進行探討研究,項目資金使用落實情況,做到及時報賬,積極同這三個單位進行業務上的溝通,將應繳財政專戶的資金及時上繳;另一方面主動與財政局有關科室及預算外局聯繫,積極爭取,使各項資金按進度撥付到位。保證了我局工作的正常運轉。

二、規範工作,確保各項目資金撥付到位

我縣市級以上資金採取“報賬提款”的方式覈撥。加大了項目資金爭取的難度。財務科從基礎工作做起,嚴格執行財經法規、制度的各項規定,並按上級要求對項目資金實行統一管理、集中使用、專賬覈算、專款專用。做到了項目賬目的規範化管理,爲確保各項目資金按時撥付到位打下了堅實的基礎。

三、按時完成賬務處理工作,如實反映資金運行情況

財務科負責局機關、農廣校、農經辦、執法大隊的帳務處理及各科站資金覈算工作。業務量大,涉及面廣。我們嚴格按照會計制度要求,按時完成每月的賬務處理工作,第一時間將資金運行情況反映給局領導,爲局領導的'決策提供了真實可靠的參考數據。

自今年1月份開始,我局經費及各項目專賬均利用“用友”電子賬務處理系統記賬,實現了會計電算化。規範了賬目的管理,提高了工作效率,得到了各級審計部門的好評。

四、標準糧田項目、沼氣項目順利通過檢查驗收

標準糧田項目屬於國債項目,項目完成後必須經過國家審計署的審計。上半年,我局20xx標準糧田項目和20xx新增標準糧田項目順利通過省級檢查驗收。達到了預期效果。受到省市領導的一直好評。

20xx年農村沼氣和20xx年農村戶用沼氣項目實施完成,財務科在局領導及分工領導帶領下會同生態科下基層、到各鄉鎮、深入到農戶進行驗收,落實資金到位使用情況,使該項目順利通過審計驗收。

五、完成了城鎮居民醫療保險、職工養老保險的續繳工作

根據縣委縣政府統一部署,完成了城鎮居民醫療保險的續繳工作和下屬自收自支單位職工養老保險的續繳工作。

六、堅持以人爲本,爲同志們服好務

財務科負責部分辦公用品的申請及購置,我們始終堅持以人爲本,把同志們的利益放在首位,想他們所想,急他們所急。在嚴格執行局制訂的相關制度的基礎上,積極向局領導反映同志們的要求,力爭爲同志們創造良好的辦公條件。

七、指導和幫助下屬單位、業務部門做好財務工作

財務科指導種子公司做好了良種補貼項目賬務處理工作,幫助農科所積極爭取財政補助收入。

展望20xx年下半年,財務科將按照年初制訂的工作計劃和工作目標,不斷加強學習,一如既往地做好以下各項工作:

一、資金的組織收入與使用管理工作。

二、項目資金的爭取、使用管理與迎檢工作。

三、對下屬各單位的監督、檢查、指導工作。

四、局領導交辦的其他工作。

財務科半年工作總結3

時光如水,歲月如歌,轉眼間,08年已經過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務覈算及收支工作,對各單位財務指標進行考覈,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出,具體情況的彙報如下:

一、以人爲本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室整體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的.學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,爲確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況的

全系統實現]收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現]支出593.2萬元,佔年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,佔年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,佔年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,爲規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況的進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常的工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了覈查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,爲迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,爲下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極處理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行..歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦.有關手續,預計今年年底能動工新建。

下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好20xx年度財務總決算工作;

認真清.20xx年度的財務會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務報表和帳務處理;

認真做好財務檔案的..;

認真完成好省局下達的各項工作任務;

認真完成好領導交辦的各項工作。

財務科半年工作總結4

時光流逝,不知不覺間,10年已經過去一半,在公司領導和各部門的配合下,財務部認真完成所有財務覈算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考覈,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出,以下是我對10年上半年財務工作總結,敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人爲本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

一直以來我都給自己定有嚴格學習計劃,樹立終身學習的理念,在學習中工作、在工作中學習,在加強自身學習的基礎上,也發現了一些問題,通過個人學習不能完全提高整個財務部工作能力,只有引導部門所有同事參與到學習中來,堅持正常的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。多組織部門同事學習專業知識,多參與討論,營造濃厚的學習氛圍,努力建設學習型部門。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據公司管理的要求,緊緊圍繞年度經營考覈指標,完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,在大渡口項目的前期工作中,根據政策法規,財務部經過多次努力,在公司其他部門的配合下,終於順利到大渡口地稅局辦理好稅務登記工作,並且已經到八橋稅務所報到,爲稅務工作的開展作好基礎工作。爲確保完成年度工作目標責任制任務,財務部將在接下來一段時間內製定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,天天要有工作計劃,週週要對工作進行回顧,強化人員的責任感,加強內部覈算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務指標完成情況:

全公司實現收入1096.65萬元,佔20xx年度預算指標50.77%,比上年同期增長38.01%;其中:**公司收入1033.59萬元,***物業公司收入63.06萬元。全公司上半年實現內部利潤611.08萬元,佔年度預算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬元,佔年度總預算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物業管理公司實現內部利潤-2.98萬元,比上年同期淨額減少22.72萬元(減少部分主要是09年上半年的的車庫收入),利稅在上半年實現165.74萬元,佔全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經營指標均超額完成,這並不是我們的工作都已經做得很好了,只是我們在做年度預算時,對指標留有了一部分餘地,這是年初我們對公司的經營指標的完成情況過分保守,在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能,利用好我們現有資源,在增收節支方面要下足功夫,對各個部門實行全方位的監督。

2、規範財務管理,集團公司年初重新修訂了經營指標預算考覈管理辦法,爲規範財務管理提供了制度保證,財務部也認真編制了公司的財務預算及各項經營指標,財務部內部也對上半年公司的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,各項經營指標完成情況良好,都是按財務制度的規定在執行。3、合理調度籌措資金,保障商場及大渡口新項目的需要。關注大渡口新項目的時時動態,及時做好資金的籌措,將資金需要的缺口及時與集團公司進行溝通、協調。在銀行融資方面,積極與銀行進行溝通,及時提供銀行需要的詳細資料,積極配合銀行進行前期的調查及評估工作,爭取早日預授信,爲明年的開工建設提供資金保障。

4、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了人手少、任務重的困難,按照集團公司對會計檔案的整理要求,對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過前後三個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。在接下來的下半年,財務部在增加一個人的.情況下,將對05-07

年發生的各種會計檔案進行重新清理、裝訂、歸檔。進一步清理財務過時資料,優化財務辦公效率。

5、積極融入到大渡口新項目中去,多參予前期工作,站在財務的角度來分析和判斷,爲未來開工建設提供財務上的支持,爲未來地產項目的開發提供前期的納稅籌劃,降低事後進行的財稅風險。

財務部在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協助下,超額完成了上半年經營預算指標,我們深知以前的工作不能說明什麼,還有很多的挑戰與我們同行,請領導放心,財務部一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部10年下半年工作,盡全力完成領導交付的各種任務,爲公司的發展貢獻自己應盡的力量!

財務科半年工作總結5

20xx年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院XX年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,爲醫院事業發展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益爲重,積極爲做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作的.組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,爲提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,覈算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據。止於11月底,醫院醫療收入高達482446.50元;

藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入爲540425.50;中草藥收入爲32513.40元;疫苗收入爲386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計爲1579519.14元。醫療支出爲770066.23元,(其中:工資福利支出爲349077.00元;商品和服務支出爲233453.73元;對個人和家庭的補助支出爲85020.50元;其他資本性支出爲102515.00元)。藥品支出爲794543.12元,(其中工資福利支出爲23677.00元;商品和服務支出爲767566.12元;其他資本性支出爲3300.00元)。其他支出爲3512.67元。合計爲1569083.52元。20xx年收支結餘爲320813.87元,20xx年1月至11月底收支結餘爲331249.49元,爲20xx年的資金運轉體現了有力的保證。

五、積極調研論證、多方協調,做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位爲完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金,其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。爲了加強醫院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,止於20xx年12月17日住院總費用爲874969.55元;自費費用爲19098.84元;自費率爲2.18%;合理費用爲855870.71元;實際補償額爲548062.25元;補償率爲62.64%;出院人數爲1511人;人均費用爲579.07元;人均補償費用爲362.71元;藥品總費用爲170301.73元;藥品自費率爲681.26元;診療總費用爲90284.08元;診療自費費用爲20xx.48元;診療自費率爲2.00%真正做到了專項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線”管理規定,實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級覈算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

財務科半年工作總結6

20xx年上半年,在上級行政主管部門及院領導的正確領導下,以創建二級甲等醫院爲抓手,貫穿“以病人爲中心”的服務理念,深入開展優質護理服務,狠抓醫療質量、醫療服務、醫療安全。在專科建設、環境整治、設備投入、信息化建設等方面,取得了很大成績。現總結如下:

一、主要工作量及經濟運行情況

20xx年上半年總門急診人次16萬人次,較上年增長20.3%。其中門診XXXXXX人次,急診XXXXX人次,專家門診7713人次。出院人次4683人(詳見附件1),比20xx年多500人次。出院患者實際佔用牀日數39118牀日,平均病牀週轉次數21人次,平均住院天數8.75天,牀位使用率80.88%,比上年同期上漲7.46%。手術人數1217人次,比20xx上半年同期增加6人次。

20xx年上半年實現收入XXXX萬元,超額完成全年預算指標,比同期增長12.6%。其中財政補助收入180萬元,比上年247萬元下降27.13%;醫療業務總收入XXXXX萬元,比去年同期4941.1萬元上漲9.3%。醫療業務總收入中醫療收入3566.9萬元,比上年同期上漲17.3%;藥品收入1835萬元,比去年同期上漲15.9%;藥佔比34%,比去年同期34.2%下降0.2個百分點。其他收入73萬元,比去年同期71.5萬元上漲2.1%。

今年上半年共發生總支出XXXXX萬元,比去年同期XXXXX萬元上漲18.1%。總支出中醫療支出爲5106.3萬元,管理費用支出爲730.1萬元,其他支出26.4萬元。1-6月份實現收支結餘-314.7萬元。

20xx年上半年醫院資產總額達XXXXXXX萬元,其中流動資產29687.5萬元,固定資產爲10609.8萬元,資產負債率爲77.1%。淨資產XXXXX萬元,

二、各項醫療業務指標完成情況

1、門急診工作:

今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加,門急診共16萬人次,漲幅爲25.4%,其中內科各專科門診診療人次均有不同程度的增幅,尤其是神經內科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降。學府分部門診人次均爲降幅(詳見附件2)。

2、醫技科室工作

重點是加強醫技人員技術培訓及服務質量的改進,注重檢測結果的符合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿足臨牀需要(詳見附件3)。

(1)功能科:彩超檢查上半年完成20630人次,較去年同期增幅23.8%。

(2)放射科:完成CT檢查XXXX人次,較去年同期增幅14.5%,DR攝片17435人次,較去年同期增幅16.2%。

(3)胃腸鏡:完成胃鏡檢查XXXXX人次,較去年同期增加2人,腸鏡檢查206人次,較去年同期漲幅爲9.6%。

(4)檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例,較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例,較去年同期增幅較大。

3、手術與分娩:

上半年手術人數XXXX人,分娩人數XXX人;其中婦科手術人數138人,普外科手術人數319人次,骨科手術人數223人。

4、出院情況:

20xx年上半年出院人數爲XXXX人,出院人次相比去年同期漲幅爲12.0%,全院總牀位使用率80.9%,平均住院日數8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次,其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內科系統住院病區二級學科建設基本成熟,各二級專科病人均基本都能做到專科收治;產科、骨科、普外科出院人次明顯下降(詳見附件4)。

5、病歷與處方質控情況

上半年醫務科抽查在院門診病歷XXX份,不合格病歷24份,合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門診處方每份必查,共查XXXXXX張,其中不合格處方670份,合格率99.5%。1-6月份院級質控抽查現運行住院病歷74份,歸檔病歷共826份,其中中度缺陷(乙級)病歷17份,無重度缺陷病歷,手術前後診斷符合率92.7%。無菌手術甲級癒合率99.2%.危重病人住院搶救次數16次,成功13次,搶救成功率81.3 %,其中重症醫學科14次,搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率爲100%。

上半年醫療質量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、牀位使用率、門診處方合格率、搶救成功率,其全均能達標。

三、上半年所做的重點工作

(一)積極推進二期工程建設

醫院成立了基建辦公室,負責協調二期工程各項工作。目前爲止,醫院二期工程大樓主體已經竣工,改擴建工程如外科大樓內裝飾、電梯、暖通工程招標已完成,土建已基本完成,其它相關特種配套設備正在進行招標委託。

(二)開展等級醫院創建工作

在去年二乙複評的基礎上,今年的工作重點更加明確,將等級醫院評審中的要求融入到日常管理工作中去,不斷提高醫院質量的持續改進。年初明確各部門創建目標,簽訂了本年度工作責任書,落實各部門達標等次佔比要求。上半年進行了等級醫院創建系列知識的培訓,特別對質量管理工具的概念和運用進行了強化訓練,完善了醫院相關工作制度、崗位職責和相關應急預案。深入臨牀督查,上半年來已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現場查看,並將督查通報發到相關部門和科室,進行質量管理的`持續改進。對照《江蘇省二級綜合醫院評審標準實施細則》,進行了上半年全院創建的自評摸底工作,將核心條款自評結果統計彙總分發到各部門,進行對標找差,組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通,瞭解原因,要求整改達標,有困難儘早提交分管領導協調,計劃在年底前完成首輪達標工作。

(三)加強醫院服務,提高病人滿意度。

1、醫院成立了客服部,負責院內病人首訴的接待,導醫臺、轉診、市場開發、體檢中心工作。

(1)做好病人投訴登記接待和處理工作。客服部主要負責上半年處理投訴糾紛共XX起,其中高發科室依次爲檢驗科7起,門診部7起,四病區5起,經濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線、12320市衛生信息平臺、0511、鎮江論壇以及市長信箱等投訴處理。黨辦主要負責

院級羣衆來訪投訴。醫教科負責醫療糾紛的處理和醫療質量方面的投訴處理。部門間相互協作,對病人的每次投訴認真對待,及時登記及時處理上報,化解了矛盾,維護了醫院聲譽。

(2)爲更好做好健康體檢服務工作,我院升級了體檢軟件系統。上半年共完成各種體檢XXXXX人次,其中政府組織的團檢:如大學聯考體檢、全區中知、副科級幹部體檢、機關及企業女職工體檢。

(3)客服部積極配合區衛生局基婦科,婦保所開展全區婦女“兩癌”篩查工作。醫院抽調了多名醫護人員下鄉,完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽、世業、宜城、高橋、上會等鄉鎮的“兩癌”篩查工作。

(4)20xx年1—6月份全區共轉出病人XXXX人次,與去年同期比,多轉出病人268人次,主要是政策因素,如大病及其化療病人流失較多。

2、優化就診流程,改善就診環境。今年上半年對門診格局進行了較大的調整改造。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓,以方便在二樓診室就診後能較短距離至檢驗科進行檢驗;功能科搬至門診二樓原體檢中心處,佈局上成爲了獨立的檢查中心,真正實現了有效分診,改善了患者等候環境,化化了檢查秩序,中、西藥房搬至原一樓檢驗科處,可實現電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓,明顯提升了我院健康管理中心的形象。

3、實現分層掛號。爲方便病人,縮短掛號收費排隊等候時間,在門診二樓增加了掛號收費窗口。

4、提供多種形式預約診療服務。提供現場預約、電話預約、總服務檯預約等措施方便病人就診各專家、專科,並與部分專家做好溝通工作,切實把工作做細做實。爲病人提供切實可行的方便。

財務科半年工作總結7

圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出 593.2萬元,佔年度預算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,佔年度預算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,佔年度預算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規範財務管理

年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,爲規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設

組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金

保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的.正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了覈查登記

組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,爲迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,爲下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案

規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案

現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。認真編制好全系統的財務總預算工作;認真做好20xx年度財務總決算工作;認真清理年度的財務會計帳目和往來帳款;認真做好每月的財務報表和帳務處理;認真做好財務檔案的整理;認真完成好省局下達的各項工作任務;認真完成好領導交辦的各項工作。

財務科半年工作總結8

一、收入:

主營業務收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6。83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9。97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11。93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17。33%。其他爲業務收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39。02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19。30%。預計上半年主營業務收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8。46%,略低於馬總在五屆職代會上要XX年營收增長9%的計劃。

二、管理費用:

總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬元,同比382萬元減少支出74萬元。但由於今年實際支付工資173。3萬元,進入費用帳只有116。7萬元,上年同期卻相反,實際支付工資158。8萬元,進入費用帳面215。8萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(364。6—325)多支出40萬元。管理費用比上年增加的項目有:折舊費42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯網售票係數資產增加;公務車費用20。6萬元,同比4。2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務費13萬元在內;購置費3。6萬元,同比1。6萬元,增加2萬元;印刷費比上年同期增加3。8萬元,電腦票印刷成本提高;通訊費13。2萬元,實際支付3。8萬元,同比3。5萬元,增加0。3萬元;廣告費1。3萬元,同比0。2萬元,增加1。1萬元。比上年同期減少支出的項目有;差旅費2。5萬元,同比4。1萬元,減少1。6萬元;水電費-1。3萬元,同比2。2萬元,減少3。5萬元;招待費6。8萬元,同比15。4萬元,減少8。6萬元。另外支付養老統籌金32。6萬元,醫療保險金25。6萬元,待業保險5萬元,住房公積金8。4萬元,合計71。6萬元,下屬公司上繳各種基金55。4萬元;預計上半年管理費用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1。95%,占上年全年798萬元的51。37%。

三、利潤:

1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務公司利潤76萬元,而今年站務公司利潤已高整爲零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運的'影響,而使快客公司利潤比上年下降75。3萬元。快客1—5月份利潤虧損17。6萬元,上年同期盈利57。7萬元,相差75。3萬元,其中杭州線路當年主營業務利潤33萬元,比上年同期76。7萬元,減少43。7萬元,寧波線當年虧損29萬元,上年未營運。1—5月份其他公司盈利情況:客運公司利潤74。6萬元,同比66。9萬元,增加7。7萬元,增長11。51%;中巴公司利潤52。5萬元,同比47。9萬元,增加4。6萬元,增長9。60%;大荊中巴公司利潤18。6萬元,同比16。7萬元,增加1。9萬元,增長11。38%;貨運公司利潤1。4萬元,同比5萬元,減少3。6萬元,下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業務利潤等淨支出187。7萬元,比上年同期的200。8萬元,減少支出13。1萬元。管理費用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業務利潤(房租場地)53。6萬元,比上年同期33。5萬元增加20萬元;投資收益32。9萬元,比上年同期111。5萬元減少78。6萬元;營業外收入27。3萬元,同比12。6萬元,增加14。7萬元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協議站務公司要補虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預計虧損40萬元。

財務科半年工作總結9

今年來,在局黨組的正確領導和各科室協作配合下,財務科認真完成財務覈算和收支等工作,現簡要總結如下:

一、按照市財政要求,完成了20xx年度財務決算報表和20xx年度固定資產投資決算報表的編制工作。

二、完成了財政供養人員情況填報工作。

三、與外貿科共同完成了20xx年第二批中小企業國際市場開拓資金35.2萬元的審覈申報工作。

四、理順了無害化處理中心等8人自20xx年來的公積金繳納工作,爲他們建立了個人繳納賬戶。

五、完成了20xx年度商務專項資金績效評價工作並及時書面報告上報省廳。

六、舉辦了由局機關相關科室負責人、二級機構負責人和財務人員參加的行政事業單位內控規範培訓班。

七、從今年1月1日起執行新的行政單位會計制度,我科按照新的會計制度要求,將1-3月根據原制度做的會計憑證及已登的會計賬本進行了大調整、大修正(財政於4月初才進行新制度培訓),達到了新制度要求。

八、建立健全了相關制度,如會計人員崗位責任制度、會計人員迴避制度、內部牽制制度、內部稽覈制度、會計檔案制度等,完善了財務管理制度。並按省會計基礎工作規範化考覈標準進一步加強了會計基礎工作,對會計憑證、會計賬簿及會計報表進行了自查自糾。

九、對20xx年-20xx年內貿流通資金進行了自查,且提交了自查報告,五月底通過了省財政廳對內貿流通資金的專項檢查。

十、迎檢了市財政局對20xx年決算報表的核查,並作了決算報表補充說明。

十一、迎檢了市審計局對20xx年度招商引資獎金及招商引資專項資金使用情況的`檢查。

十二、完成了“小金庫”自查工作,按時向市審計局報送了相關報表及承諾書。

十三、與外貿科共同舉辦了婁底市國際貿易政策與實務操作培訓班。

十四、完成了申報20xx年度招商引資專項經費預算績效目標的報告工作。

十五、完成了20xx年度開放型經濟發展專項資金重點績效評價,並向省廳報送了績效評價報告。

十六、按照財政要求,對財政重大專項資金管理使用情況進行了自查,並報送了自查情況總結。

十七、完成了企業改制、市病害牲畜無害化處理中心及基建等財務覈算工作。

下半年工作安排

一、繼續執行好財經紀律及中央、省及市裏出臺的相關財政法規,遵守好財經制度,嚴格控制“三公經費”支出,做到實際開支不超過年初預算,今年支出不超過去年支出。

二、積極參與並做好“湘博會”的相關工作。

三、加強財務覈算工作,進一步提高財務管理水平,對專項資金嚴格實行專款專用。

四、對市場服務中心、商務執法支隊及代理中心進行一次財務檢查。

五、做好20xx年度的財務預算工作。

六、完成領導交辦的其它工作。

財務科半年工作總結10

在局黨委的正確領導下,財務科以年初制定的工作責任目標爲指導思想,充分發揮財務管理在國土資源管理工作中的作用,以服務保障、監督管理爲重點,順利地完成了上半年各項財務工作,現將工作情況及下一步工作打算彙報如下:

一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收

在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執行國土資源管理部門的各項收費政策,完成既定的收費目標,有力支持了本地區的經濟建設,同時也爲國土資源事業的健康發展提供了資金保障。

二、認真執行部門預算,進一步加大部門預算的制約力

今年根據實際情況,認真編制了財務預算,嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,同時認真執行國庫集中支付、政府採購、公務卡報銷、大額支付上會集體決策等相關財務制度。加強分析和測算,結合本單位工作開展進度情況,按月報送用款計劃,針對項目資金財政批覆晚的情況,積極向上爭取資金的同時,合理科學安排支出,既達到財政規定直接支付比例,又保證了項目資金及業務費用的正常開支,爲分局各項工作順利開展提供經費保障基礎上,也爲本年度決算工作奠定基礎。認真審覈,保證合理、節約、有效地安排使用資金,全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源工作的正常運轉。

三、完成了20xx年度財務決算報表的編制工作。根據市財政局通知要求,本着實事求是的原則,完成了20xx年的部門決算的'編報,爲局領導提供了20xx年收入支出的真實、準確數據。

四、按照市財政局要求認真做好了本單位20xx年預算公開的相關工作。根據市財政局及市局的安排和要求,完成了20xx年預算公開及“三公”經費公開情況。

五、同各業務科室做好配合,配合土地儲備中心完成土地出讓金徵繳工作;配合土地整理中心完成20xx年度牛角村高標準基本農田項目決算評審工作,確保國土工作的有序開展。

六、積極做好20xx年度行政事業單位資產報表和產權登記工作,按時完成單位資產報表網上編制、審覈及報送工作。

七、按照市財政局市級行政事業單位銀行賬戶規範工作的要求,規範銀行賬戶管理,積極做好銀行賬戶清理工作。

八、按時完成上半年的會計基礎工作,嚴格按照會計制度的規定,嚴格審覈日常職工報銷原始憑證,加強對往來款的管理。按時完成賬務錄入,定期向上級部門和局領導報送財務報表。

下一步工作打算

一、積極配合市財政局做好20xx年度政府非稅收入徵繳、財政票據管理和經費收支檢查工作。

二、積極配合完成黨委政府主要領導幹部任期經濟責任審計。

三、嚴格執行預算,本着量入爲出、收支平衡、略有節餘、勤儉辦事的原則,爲做好年終財務決算打好基礎。按照市財政局及市局要求,認真執行國庫集中支付、政府採購、公務卡報銷制度等相關財務制度,嚴格執行20xx年度部門預算,進一步加強財務管理,提高財務覈算,嚴格控制費用支出,努力做好機關經費的開源節流的同時爲分局各項國土資源工作順利開展提供資金保障。

四、按照上級要求結合我局實際,嚴格按照20xx年預算批覆,進一步做好20xx年政府採購相關工作。

五、及時足額完成各項非稅收入徵收,準確覈算徵收金額。

六、完成領導交辦的其他工作。

財務科半年工作總結11

時光如水,歲月如歌,轉眼間,xxxx年已經過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務覈算及收支工作,對各單位財務指標進行考覈,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出,具體情況彙報如下:

一、以人爲本抓管理,夯實基礎促工作

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯着,爲確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統實現支出 593.2萬元,佔年度預算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,佔年度預算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,佔年度預算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,爲規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了覈查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,爲迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,爲下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的'困難,組織全科室人員對xx年年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

XX年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好XX年度財務總決算工作;

認真清理xx-XX年度的財務會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務報表和帳務處理;

認真做好財務檔案的整理;

認真完成好省局下達的各項工作任務;

認真完成好領導交辦的各項工作。

財務科半年工作總結12

黔張常項目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間裏,我分部財務團隊在局指財務的領導支持下,逐步改進自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現將上半年財務工作總結如下:

一、財務工作完成情況

我分部與3月15日上場,項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規定,爲財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經理爲組長,項目總工、總經、總會爲副組長,各部門負責人爲組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標,做到人人身上有壓力、人人頭上有指標,充分調動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務工作的幾點做法

(一)、積極加強業務部門水平溝通

搞好財務工作首先要與各業務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會,全面掌握和了解物資採購方面和勞務分包方面的情況,並提出財務部門對物資採購和勞務分包方面的合理化建議,以協助物資採購和勞務分包實現最低價、合理價中標,降低工程成本。財務部門根據項目部資金情況,對可能中標的材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,並以此作爲中標的一個條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的正常運轉。

(二)、在費用開支方面本級費用開支實行總量控制,由財務部門牽頭,各業務部門配合,根據項目部人員配備、辦公條件、環境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃並報公司批准。各項本級費用開支由經辦人講明開支用途,然後經財務人員預審,覈實其開支的必然性,再報分管副經理、黨工委書記、項目經理審批。每項費用開支嚴格按計劃執行,做到有章可循、有據可依。

(三)、在資金管理方面

項目前期上場,資金週轉帶來很大困難,財務部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產地正常進行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上,由於資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金週轉帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,並積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據其資金需求、輕重緩急情況,合理調度使用資金,減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續。驗工計價嚴格執行各部門會籤、分部經理審批制度,財務部門做到“三不”。會籤手續不完善的驗工計價單,財務部門不予受理;轉賬材料、代付款項未覈對清楚的,財務部門不予受理;不按時提供民工工資發放表的,財務部門不予受理。民工工資的發放由施工隊伍造表,財務部門審覈後據實打卡,杜絕發生拖欠民工工資現象。每月撥付工

程款款時,思想彙報專題財務部門根據計價金額覈減代付其他費用後,剩下部分作爲撥款依據,堅決杜絕超撥款現象。財務撥款,根據分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經計核、技術、物資部門共同確認,報分部經理同意、公司審批後方可付款。

三、財務工作的幾點不足

1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業水平還需進一步提高。

四、下半年財務工作思路

爲確保分部財務工作健康、穩步發展,實現分部各項經濟指標,將分部財務工作真正做優、做強,財務部門結合分部實際情況及發展方向,制定了分部下半年財務工作管理思路。

(一)、加強水平溝通,確保資金控制

部門之間和諧有效的'溝通,是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對於財務部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那裏獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據,結果導致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最後也只能造成工程款超付。爲了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)、資金調配做到合理、高效財務工作要具有超前性,預見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液,沒有資金,什麼事情也辦不成。要根據資金擁有量,債權人資金需求量、輕重緩急情況,統籌安排好資金使用工作,保證工程建設順利進行。

(三)、努力提高自身綜合素質,做好“傳、幫、帶”工作

學無止境,加強自身學習,提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃盪”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高。現在光憑經驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要爲後續項目培育出優秀的財務人才。

(四)、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊

合理的制度需要嚴格地執行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務全體人員在局指財務部門領導下,定會在下半年把財務工作做優、做細、做強!

財務科半年工作總結13

xx年,在局黨組的正確領導下,在各科室的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,深入貫徹落實科學發展觀,以部門預算爲核心、以項目預算編制和資金監督管理爲重點,較好地完成了各項目標任務,現將上半年工作完成情況彙報如下:

一、依法徵管,嚴格執法,確保各項資金及時足額上繳。加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求,堅持“徵收部門開票,銀行代收,財政管理”,確保專項資金及時、就地、全額入庫,提高入庫率。截至6月底,共收取各項規費73.39萬元,其中:採礦權價款43.97萬元,地州級管理費17.51萬元,土地出讓金11.21萬元,採礦權使用費0.7萬元。

礦產資源補償費徵收管理不斷規範,通過建立完善的徵收制度和工作程序,確保了礦產資源補償費的及時足額徵收,截至6月底,共徵收礦產資源補償費1831.34萬元,比上年同期增長42.7%(上年6月1283.25萬元)。徵收xx年-xx年煤炭資源開發特別調節費512.12萬元,都按規定足額上繳自治區徵收辦,確保應收盡收,足額上繳,無截留、挪用、坐支現象。

二、加強對專項資金的監督管理、跟蹤問效,提高資金的使用效率。

1、加強土地開發整理項目資金的使用管理,加大監管力度。xx年—xx年自治區共下達六縣一市9個土地整理項目資金8924.17萬元,項目資金嚴格按照《自治區土地開發整理項目資金使用管理暫行辦法的通知》(新財建【xx】12號)文件執行,嚴格執行《基本建設資金的撥付程序》和專項資金管理各項規章制度,及時辦理下撥專項資金,對項目資金實行全程管理和監督。在資金撥付上,對土地開發整理項目合同與項目預算進行覈實確認,規範相關審批程序,按項目預算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施工單位,已按合同工期撥付六縣一市9個土地整理項目資金,共計5697.12萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規定。

2、爲確保重大項目徵地工作順利實施,自收到自治區撥付連霍國家高速公路阿克蘇-喀什段、庫阿高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項徵地等補償費,及時請示領導,在第一時間內全額撥付到各縣(市)國土資源局,並要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費,及時發放到農民手中,依法維護國家、集體和個人的切身利益,保障徵地工作的順利完成。

截至6月底,共撥付各項徵地補償費1.015億元,撥付測量標誌設置工作經費0.87萬元,沒有擠佔、挪用、滯留資金的現象,保證了項目資金專款專用,確保資金和項目發揮正常效率。

三、嚴格遵守財務會計制度,認真履行職責,做好日常工作。

1、按時完成xx年度財政部門決算、土地開發整理收入支出財務決算,完成礦產資源補償費專用票據和決算報表的編制、審覈、彙總、上報工作。

2、按照財政部門預算、國庫集中支付和“收支兩條線”的`要求,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經費使用情況,安排好各項工作經費,每月與財政、銀行及時對帳,並按項目支出進度合理使用資金。

3、完成土地整理項目資金、礦產資源補償費徵收、零餘額和基本戶、工會戶四套賬目的會計覈算工作,按月裝訂成冊。如實反映經費往來和收支情況,及時處理各類收入、支出,做到財務憑證合法合規、賬務記載清晰,爲領導決策提供真實、可靠的依據。

4、完成日常財務報銷、工資以及各項津貼補貼的發放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,做到財務支出公開透明、各項支出有依有據。

5、嚴格按照部門預算的管理原則,收入合法合規,支出安排體現厲行節約、反對浪費、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節約上報工作。

6、按照要求完成了對新舊固定資產使用人的確認及固定資產卡片上報工作,提高了固定資產使用效益。

7、完成了收費許可證、組織機構代碼證、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養人員數據庫錄入、國有土地收支統計報表、行政事業單位公務用車能源消費、勞動工資、政府採購信息系統月報、季報等各項財務統計報表,確保數據的準確性和完整性。

8、爲保證各項工作的正常運轉及全局幹部的切身利益,積極協調與社保局、住房公積金管理中心等相關單位的關係,完成了年度內住房公積金、社會保障費年基數、個人所得稅的計算、變更調整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫療保險和團體意外傷害保險,調入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉入、提取、合併、補繳手續,確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關單位做好 “治理小金庫”專項檢查工作。

10、加強與財政、國庫、審計,以及各科室之間的溝通和協調,切實解決項目預算和財務管理過程中存在的問題,努力提高國土資源管理部門項目預算和財務管理工作水平。

11、積極完成領導交辦的其他工作。

四、存在的不足,今後努力的方向

通過半年的努力,在局黨組和同志們的關心指導下,雖然做了大量的工作,在思想認識上也都有了一定的提高,但在工作上還需要進一步的擴展,工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進:

1、由於今年項目資金量大,對專項資金的監督力度還不夠,有待進一步加強。

2、與其它科室的溝通和協作還不夠。

五、下半年工作思路:

1、嚴格執行收費政策, 確保各項收費應收盡收,按規定足額上繳。

2、嚴格財務管理,強化制約意識

一是認真編制和執行部門預算;二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類覈算,並及時上繳下撥;三是加強專項資金的使用管理,確保專款專用,杜絕截留、挪用和擠佔專項資金的行爲。

3、按照會計制度的要求記賬、報賬,做到手續完備,日清月結,內容真實,數字準確,帳目清楚,編報及時。

4、加強外部聯繫,力爭得到最大支持。爲了保證我局各項工作的正常運轉及全局幹部的切身利益,積極做好協調工作,以保障幹部職工應該享受的福利待遇能夠得到保障。

5、繼續做好定期財務公開工作,按時上報各類財務報表,做到數據真實、可靠。

6、認真做好xx年財政部門預算上報工作。

7、做好重大項目資金的績效評價工作。

8、積極完成領導交辦的其他工作。

財務科半年工作總結14

時光如水,歲月如歌,轉眼間,08年已經過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務覈算及收支工作,對各單位財務指標進行考覈,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出,具體情況彙報如下:

一、以人爲本抓管理,夯實基礎促工作。

1、堅持學習,不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,爲確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元,佔年度預算26%,比上年增長—44%;其中:市局收入40.5萬元,佔年度預算21.3%,比上年增長—80.2%;

全系統實現支出593.2萬元,佔年度預算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,佔年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,佔年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的'預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,爲規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了覈查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來款進行了清查,爲迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬,爲下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好20xx年度財務總決算工作;

認真清理20xx—20xx年度的財務會計帳目和往來帳款;

認真做好每月的財務報表和帳務處理;

認真做好財務檔案的整理;

認真完成好省局下達的各項工作任務;

認真完成好領導交辦的各項工作。

  二OXX年六月二十日

財務科半年工作總結15

20xx年上半年,計劃財務科認真貫徹地區局黨組各項決策部署,緊緊圍繞“服務增效”工作主線,以“規範、便捷、高效”爲目標,各項工作進展順利。

一、上半年工作開展情況

(一)圍繞組織收入中心,開展計劃分析工作。

一是加強稅收計劃管理。今年區局下達我地區一般預算稅收收入7.3億元。爲確保這一收入目標的順利完成,年初及時將年度計劃分解落實到縣(市)地稅局;在區局取消季度計劃的情況下,我地區繼續按季度下達稅收計劃,加強對組織收入工作的引導;並將季度和年度計劃完成情況納入日常考覈,督促各單位按進度完成計劃。

二是加強稅收分析。按月發佈《收入月報》,通報全地區收入完成情況,繼續堅持按季召開稅收分析會,充分做好會前準備,確保會議達到預期效果。

三是發佈重點稅源預警數據。爲解決稅收分析與稅收徵管脫節的問題,以重點稅源分析爲突破口,通過下發第一季度全地區建築業重點稅源預警數據,爲基層開展“四位一體”提供了數據支持。

(二)加強覈算監督,確保稅收資金安全

一是加強稅收會計電算化覈算。今年以來,繼續從規範軟件操作、加強數據覈查等方面做好全地區稅收會計電算化工作,切實發揮稅收會計的核算監督職能。

二是完善票證審覈制度。針對目前票證日常審覈存在的審覈重點不突出、效率不高的問題,我地區各基層局自今年起開始按月開展稅收票證檢查。通過合理劃分日常審覈與票證檢查的檢查內容,避免了工作重複、提高了工作效率,較好地發揮了票證監督職能。

三是開展稅收票證專項檢查。上半年,地區局繼續組織人員對各縣(市)局的稅收票證情況進行了專項檢查。

(三)加強預算管理,提升財務管理水平

一是嚴格預算執行。繼續按季通報各單位預算執行情況,督促各單位加快預算執行進度。

二是明晰預算內容。根據區局要求,下達了各預算單位20xx年部門預算。爲便於各單位瞭解預算構成,對預算下達的標準進行梳理,做到了心中有數。

三是開展內部審計。根據審計計劃,對全地區所有三級預算單位20xx年財務收支情況進行了審計,重點審計了預算管理、財務收支、固定資產管理、基本建設管理、政府採購管理、專項資金管理等方面。

四是清理津貼補貼。根據自治區統一部署,在全地區開展了津貼補貼清理工作。對全地區現有發放項目進行整理、歸集,並及時上報區局。清理後,全地區津貼補貼發放情況更加規範。

五是清理不良資產。上半年按區局要求賬實不符、權屬不清等不良資產進行了清理。

六是落實基建項目。於3月份按時上報了全地區基建計劃,經過地區局全力爭取,區局今年安排我地區新建3個單位的生活服務用房。目前項目方案圖已通過區局審覈,地基勘測已經完成,正在進行圖紙設計。

二、存在的`問題

雖然上半年我科按區局及地區局的要求做了一些工作,但應該看到當前全地區計財工作還存在一些問題亟待解決。一是組織收入壓力較大;二是票證管理存在鬆懈思想;三是對財務管理認識不到位;四是稅收會計電算化工作遇到瓶頸制約;五是計財相關工作資料歸檔仍不規範。

三、下半年工作打算

(一)全力抓好組織收入工作。一是加強計劃引導;二是加強稅收分析;三是適時前往基層開展收入督導。

(二)加強工作落實力度。針對上半年開展的審計、票證檢查等發現的問題,對各單位整改落實情況進行檢查,確保相關問題得到整改。

(三)開展業務指導,切實爲基層服務好務。下半年,科室所有人員均要赴各單位開展業務指導,幫助基層解決工作中存在的問題。

(四)在稅收會計電算化方面向區局提出政策建議。針對我地區稅收會計電算化工作中遇到的問題,向區局提出進一步開展好稅收會計電算化工作的意見。

(五)抓好幾項重點工作的落實。一是及早做好迎接區局考覈準備工作;二是督促相關單位加快基本建設項目進度,確保項目年底投入使用;三是編制20xx年部門預算;四是按要求推行公務卡改革。

我局政務公開工作在旗政府信息公開領導組辦公室的直接指導下,按照旗政務公開有關要求,不斷拓展公開內容,創新公開形式,完善公開制度,強化公開監督,取得了一定成效,現將工作總結如下:

一、加強組織領導,政務公開工作機制逐步健全完善

爲使政務公開工作不流於形式,不走過場,我局着眼於建立政務公開長效機制,使政務公開成爲一種自覺的意識和行爲。成立了政務公開工作領導小組,由局長陳杰任組長,蘇明、劉佔寬任副組長,股室參加的政務公開工作領導小組,統一負責局政務公開工作的組織實施。具體日常工作由辦公室主要負責,落實政務公開的各項要求,做好牽頭協調和監督檢查。做到了領導、機構、人員“三到位”。

二、規範建設,提高政務公開質量

積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開、自定公開內容向羣衆點題公開“三個轉變”,進一步提高政務公開的質量。我們主要做到“三個更加”:一是公開的內容更加充實。下發《旗發改局20xx年政務財務公開實施方案》,對政務公開的範圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。具體公開了XX旗發展和改革局服務指南、項目報批流程、單位工作計劃、領導分工、機關內部財務收支情況、幹部廉潔自律情況、單位績效考評情況、項目資金爭取情況。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把羣衆最關心、最需要了解的“權、錢、人、事”等事項公開作爲政務公開的重點,與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結合,從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手,加大推行政務公開的力度。通過推行政務公開,監督和制約行政權力的運行,防止暗箱操作,促進廉政勤政建設,並且在不斷總結反腐敗工作的經驗和做法的同時,促進政務公開制度的進一步完善,推進政務公開工作的深入開展。我局還結合單位的實際,編制具體公開目錄,不但使政務公開的內容、形式、時間及責任人更加明確,而且使公開工作更易接受評議、檢查和監督。

三、用好載體,完善政務公開形式

在進一步堅持和完善政務公開欄這一公開形式的基礎上,按照便利、實用、有效的原則,認真創新政務公開的新載體、新形式,使政務公開的形式呈現靈活多樣。依託旗發改局門戶網站,推進電子政務建設和網上政務公開。把網站列爲公開信息的重要途徑,開設了法規條例、公開指南、通知公告、工作動態、業務服務等專欄,將公開信息編制公開目錄,逐一上網發佈。設立信箱,專門接受羣衆投訴舉報。

四、強化監督,確保政務公開落實。

在狠抓內部制約機制的同時,重點以《行政許可法》實施爲突破口,抓好外部監督制約機制的完善,建立健全長效管理機制,形成用制度規範行爲、按制度辦事、靠制度管人的機制。將政務公開工作與黨風廉政建設、行風建設綜合進行檢查、考評。嚴把公開內容和項目關,既防止該公開的不公開,搞半公開、假公開,又防止不該公開的亂公開。採取多種形式,強化監督檢查工作,實行定期檢查與不定期檢查相結合。同時,鼓勵廣大幹部、羣衆積極參與監督,積極反映公開過程中存在的突出問題,使公開工作更加紮實、有序開展。