總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的園林工作個人工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
園林工作個人工作總結1
時間飛逝，轉眼間我已來xx公司半年多了。
經過一開始3個月的試用期到7月份成爲xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成爲xx公司這個大家庭裏的一份子。在這個大家庭裏我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這裏的每一個人都非常的熱情好客，平易近人。
考學可以說是我人生中的第一個轉折點，那麼步入xx公司也可以說是我人生中的第二個轉折點，是xx公司給了我學習社會這本大書的機會。在這裏我學到了在校園裏學不到的知識。來到xx公司時，可以說我什麼也不會，什麼也不懂，一無所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個剛出校門什麼也不懂的小女生。
經過在xx公司這半年多的工作和學習，我受宜非淺。在一個月內閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學完了。沒經過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，現在才感覺知識到用時方恨少。好不容易畫完了，經理看後卻毛病多多。沒有辦法只有改。改改改！！！最後，終於算勉強過關了，這才知道自己學的只是一點皮毛。這就需要我在xx這個大家庭裏學習了。
接着又畫了五五花窖大棚、道義小區綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖，在這些圖中都添加了領導和同事的意見、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進，不斷的學習，不斷進步。
第一次接觸的工地是淺草綠閣小區綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很神奇，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅美麗的山水畫，在這幅畫裏有山、有水、有樹、有河流。這個小區裏我初步瞭解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對於噴灌系統更是一無所知。接着就進入虎石臺工地，在這裏我更近一步的瞭解了噴灌系統，而且是自己親身到現場指揮安裝的。這和關工的耐心指導和幫助是分不開的。怎樣去現場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當，對現在來說都不是什麼難事了。什麼是三通、管古、ppr管等一系列的`問題都迎刃而解了，再加上博美化學公司噴灌的築固，更是記憶深刻。在這半年多裏我的設計水平有了很大的提高，對園林景觀設計、施工這方面的認識更加清晰明瞭。
我感謝xx公司這個“大家”，給了我一個發展自我的平臺。事情真是隻有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個小小的xx網在經理經過了3年辛苦的經營，竟能成爲今天與百度、新浪等大網站相比的中國xx藝術網。在這總是讓我有學不完的知識，讓我有更多的挑戰。
我會在新的一年裏迎接新的挑戰。用知識和技術來非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、中國xx藝術網經營得更加豐富多彩。也願xx公司、中國xx藝術網在今後的一年裏以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得各行各業的認可。
園林工作個人工作總結2
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機會，深化革新，開闢奮進，以國度園林城市評定標準作爲準繩，圍繞新區的綠文章、水文章，努力提高成長能力，破解成長難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經由一年來的努力，較好地按籌劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式成長。
一、城市綠化總量和綠化水平賡續提升，城市園林綠化扶植投入賡續加年夜
1、新增園林綠地31。54萬㎡，其中包孕：
①公共綠地11。24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1。14萬㎡，陌頭曠地綠化4。1萬㎡。
②新建途徑綠化3。4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1。4萬㎡。
③建成單位、居民區從屬綠地10。3萬㎡。其中A室外綠化0。4萬㎡，B室外綠化0。3萬㎡，C等區內其它開拓項目室外綠化9。6萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化項目扶植：D景不雅綠化6。6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與改換工作。全區主次幹道交口、各景點1。4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植改換計30萬盆次。
二、綠化養護有較年夜突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化治理標準和有關規範，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施園林綠化管養規範，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的'權衡標準和權衡規範
2、組織園林養護工人進行規律教導和技巧業務學習，培養技巧業務主幹和治理人員，樹立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技巧操作養護治理工作軍隊。
3、與城管執法部分聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置懲罰；
三、樹立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續成長。
1、積極響應市政府及城市園林籌劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的籌劃實施、扶植、治理、協調與檢查工作；
2、樹立和完善植物養護治理技巧檔案，便利總結、剖析和改進工作，同時做好養護立案制度；
3、按期向市政府及園林綠化行政主管部分報送新區內的綠化動態、工作經驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，支配專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度。
20xx年，全區綠化工作已由原來的扶植階段逐步走向治理階段。在新的一年裏，我部將連續學習、改進綠化治理模式，從小事抓起，從下層工作抓起，使綠化工作具體化、規範化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步革新，爲園林成長注入新的動力，爲園林深層革新奠定基本。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的造詣，然則還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改良生態情況，造福現代、惠及子孫的偉年夜事業，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，爲把**區扶植成爲春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟成長，情況優美，人民安身立命的目標而努力鬥爭！
園林工作個人工作總結3
從20xx年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業理論知識潛心的研究和刻苦的學習，積累了大量的專業知識。同時，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評爲優良工程，取得了較好的經濟效益、生態效益和社會效益，爲綠化美化江城作出了貢獻。
一、努力拓展空間，參與創建精品工程
在黨提出的“創建山水園林城、攜手共創美好家園”等思想路線的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，並努力拓展自己的業務空間。先後參與武漢市宗關水廠院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸岩石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標綠化工程。爲這些工程按時保質保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。
二、勤奮學習專業知識，自學提高業務水平
參加工作後，爲了更好的.能成爲一名城市綠化工作者，我係統地學習了《植物學》、《樹木栽培學》、《園林生態學》、《園林工程》、《園林經濟管理》等專業課程。同時，堅持邊學習邊聯繫實際工作進行實踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習性有了較爲全面的瞭解，並對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成爲公司的一名業務骨幹。
三、積極適應城市發展，不斷吸納新鮮知識
隨着城市綠化事業的迅速發展，新品種、新材料、新技術越來越多地運用到城市綠化中來，我結合自己的工作實踐，多次參與或指導了外來樹種進漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對於不適應酸性土壤的苗木，在其種植區進行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的成功項目管理經驗，運用到各個項目中，形成以項目經理負責製爲核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制爲主要內容，以科學系統管理和先進技術爲手段的項目管理機制。使項目經理部在總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優化生產資源，完成綠化施工任務。
四、充分做好施工前的技術準備工作
施工前的技術準備工作，必須細緻、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。爲此，我刻苦公關，終於摸索並總結了一套施工前各施工階段技術準備的管理方案。
（1）在調查階段，掌握工程所在地區的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，採取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。
（2）組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。各專業相互聯繫對照，發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。
（3）編制分段施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。
（4）做好技術交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。
（5）技術交底專業均採用三級制，即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細緻、齊全、完善，並要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受後，應反覆詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底後，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。
經過多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。
五、做好樹木養護管理工作
我運用自己的專業知識和豐富的實踐經驗，指導綠化工人在不同的季節及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。
六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動態變化
通過對城市綠化、動態變化的瞭解及掌握，我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深入現場實地修訂覈對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，爲以後的工作積累寶貴的財富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在着一些不足之處，故在今後的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時機，真抓實幹，克難奮進，開拓創新，團結拼搏，爲建設一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。
園林工作個人工作總結4
一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機會，深化革新，開闢奮進，以國度園林城市評定標準作爲準繩，圍繞新區的綠文章、水文章，努力提高成長能力，破解成長難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經由一年來的努力，較好地按籌劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式成長。
一、城市綠化總量和綠化水平賡續提升，城市園林綠化扶植投入賡續加年夜
1、新增園林綠地31.54萬㎡，其中包孕：
①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬㎡，陌頭曠地綠化4.1萬㎡。
②新建途徑綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。
③建成單位、居民區從屬綠地10.3萬㎡。其中A室外綠化0.4萬㎡，B室外綠化0.3萬㎡，C等區內其它開拓項目室外綠化9.6萬㎡。
2、完成區級重點園林綠化項目扶植：D景不雅綠化6.6萬㎡。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與改換工作。全區主次幹道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植改換計30萬盆次。
二、綠化養護有較年夜突破，全區綠化質量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化治理標準和有關規範，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施園林綠化管養規範，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的權衡標準和權衡規範
2、組織園林養護工人進行規律教導和技巧業務學習，培養技巧業務主幹和治理人員，樹立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技巧操作養護治理工作軍隊。
3、與城管執法部分聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置懲罰;
三、樹立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續成長。
1、積極響應市政府及城市園林籌劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的籌劃實施、扶植、治理、協調與檢查工作;
2、樹立和完善植物養護治理技巧檔案，便利總結、剖析和改進工作，同時做好養護立案制度;
3、按期向市政府及園林綠化行政主管部分報送新區內的綠化動態、工作經驗;
4、做好新區內園林綠化統計工作，支配專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度。
20xx年，全區綠化工作已由原來的扶植階段逐步走向治理階段。在新的一年裏，我部將連續學習、改進綠化治理模式，從小事抓起，從下層工作抓起，使綠化工作具體化、規範化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步革新，爲園林成長注入新的動力，爲園林深層革新奠定基本。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的造詣，然則還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的.重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改良生態情況，造福現代、惠及子孫的偉年夜事業，也是每個公民義不容辭的責任。
我們將攜手共進，爲把**區扶植成爲春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟成長，情況優美，人民安身立命的目標而努力鬥爭!
園林工作個人工作總結5
本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本着“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。 綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平：
近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規範以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位爲所屬綠化工程提供直觀依據，力爭爲我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，並召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
二、立足本職工作，不斷髮揮園林專業優勢：
近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規範的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，並結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不爲了只完成任務而建設，爲市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的.長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果爲主，建立動態健康良好的監控體系。並逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重複多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先後次序基
本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。 而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1） 重複性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理 的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。
（2） 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、 雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，
（3） 季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年爲週期，如喬 木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌櫱，要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。 結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防範工作，病蟲害將可能於初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。並且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，並對承建項目進行全面補缺。
在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。 由於綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實現園林事業新突破
近年來打造和諧XX，創建全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的二級目標，紮紮實實地抓好各方面工作，加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、
處理人性化，同時結合有關地市行政規範典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加XX市園林協會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提 高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，爲XX園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。
園林工作個人工作總結6
從開始在xx城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年x月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修爲。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，並將在學校中學習的.天正建築，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟xx方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在20xx年的x月和20xx年的x月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地瞭解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間裏，我付出了很多，同樣收穫也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做爲一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和xx相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨着社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，爲能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在着一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到爲適應園林設計的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
園林工作個人工作總結7
xx年，在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務，得到了領導和同事們的一致好評，爲全市創建國家園林城市工作和環境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現將一年來個人工作情況簡要總結如下：
一、端正一名長期工作在一線崗位的職工
我始終把立足本職、服務創新作爲做人、做工作的基本原則。在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人，時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢於奉獻的作風。在今年開展的全市窗口行業創先爭優的活動中，我牢固樹立“優質服務”理念，堅持爲人民服務宗旨，努力以更高更好的標準要求自己，認真履行各項崗位職責。在工作中，我以飽滿的精神狀態和爭創一流精神風貌，以紮實肯幹的工作態度和勝人一籌的工作成績，經受住了來自各方的考驗，受到了領導同事和廣大市民的一致好評。
二、認真履行崗位職責，切實做好各項工作
作爲一名管護道路園林綠化設施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作，認真完成了領導交予的全部任務，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位，做到了管理無死角，養護上水平，工作更精細。我所負責管護的範圍北起海慧路口、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小遊園。該路段是我市最爲重要的商業經濟區，來往的'行人一直絡繹不絕，管養任務十分艱鉅。面對日益繁重的工作任務和工作壓力，我時刻堅定信心，鼓足勇氣，高標準，嚴要求，每日定時定點對所屬責任區進行徹底的除雜清髒，清理衛生死角，並定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來紮實的工作，我的工作態度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱讚。
三、加強思想業務學習
不斷提高自身素質作爲一名國家事業單位的工作人員，政治合格。素質過硬至關重要，爲此，我始終堅持把學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習的主動性和自覺性。通過業餘時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓，我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度，在學習中細緻深入查找不足，紮紮實實整改，努力提高自身思想素質和業務素質水平，從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足，明確了今後的努力方向和工作重點，增強了努力幹好工作，切實履行職責的事業心和責任感。
回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在工作上的每一個進步，都離不開領導的關懷、指導和同志們的支持、幫助。今後我將以更加飽滿的幹勁，更加務實的作風，努力克服不足，銳意進取，力爭把工作做得更好，爲單位的持續健康發展做出更大的貢獻。
園林工作個人工作總結8
一、認清行業現狀，找好定位
每個人都有自己的理想，也都有自己的現實情況，和別人交流，真讓我有一種隔行如隔山的感覺。搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，我們曾被稱爲高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。業精於勤，這句話看似簡單，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢！
二、學習是源頭的活水
不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的'基礎理論素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是認真加強技術方面的學習，即工作內容相關的，這是我們在社會上立足的基本要務，不學習，沒技能，能幹什麼工作，沒有一個單位需要不學無術的技術工作人員。技術問題是工作的具體內容，不懂技術，怎麼去指導工人工作，拿什麼去跟別人競爭。二是認真學習做人處事，人在社會漂，幹什麼都要和人打交道，怎樣與別人交流，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息，這是一門廣泛而又深刻的學問。
三、做好本職工作，再圖發展見習期以來，我盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。 主要從事綠化場地的施工技術和施工管理。在做好自己的本職工作外，在辦公室，我還認真學習了施工圖的設計，審覈等相關工作。在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬於自己的經驗。經過兩個月來來的鍛鍊與學習，工作經驗水平、組織能力有了一定的提高。最大的收穫應該是對自己的工作有了更深的認識，明白了自己的工作在行業中的地位，以後的發展方向等等，爲我以後的成長積累了一些社會經驗，也指明瞭一些具體的事情。
見習結束了，這是一次總結自己得失的機會，每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，找到自己應該改進的地方，爲以後的發展提供正確的導向。
園林工作個人工作總結9
光陰似箭，歲月如梭，新年鐘聲即將敲響，在過去的一年裏，有快樂的時光，有傷心的時刻，在這一年裏，我的主要工作大致可以分爲兩類：完善xx總醫院竣工資料的彙總，裝訂；xx20xx年春季工程擔任施工員和現場管理主要人員（自己定位），這個工程裏，公司沒有給我具體的工作崗位，故導致自己給自己定位吧，總之做到對得起公司給的薪酬吧。
首先，xx總醫院竣工資料的彙總及裝訂的方法：
作爲一名資料員，要懂得，知道、瞭解工程中所需要的各個工序，把單位工程、分部分項工程詳細的進行羅列出，到時候就可以按照要求進行彙總就可以了，對於綠化工程的竣工資料來說就很簡單了，只要按照監理單位、建設單位要求的格式進行填寫就可以了，如果涉及到土建部分，要看對這部分的要求是怎樣，要求嚴厲的話，就得按照山西築業資料軟件要求部分進行填寫，現在把自己在其中得到的一些體會總結如下：
根據施工或投標文件、設計方案，與施工技術員、項目經理配合編寫出施工組織設計方案，及項目部人員配置表，及有關主要人員的一些證件要準備好，做到隨要隨給。
有些工程中需要進行圖紙會審，或者進行座標定位，資料員要把相關的記錄的做好，要及時整理出相關格式要求，交給施工員或者項目經理，讓其找有關部門簽字確認。
寫到這，大家可以看出，資料員和施工員是分不開的，如果資料員不懂得工序，他怎麼會做資料呢，如果施工員懂得工序，不會操作電腦那怎麼辦呢，所以說施工員和資料員是一體的，是相輔相成的，但是在公司裏面，包括老闆在內，我認爲他們沒有認識到這一點，總是想着現在的大學生什麼都不會，什麼都不懂，就只能做記錄員，這樣好嗎？這樣能壯大自己的公司嗎？除非老闆不想壯大，那我無話可說。
接下來，就得準備開工報告，有些工程是先幹活後籤合同，例如：xx20xx年春季工程，開工報告中有些內容在未籤合同時不能填寫（合同編號、開工日期、工程名稱、監理單位等內容）。
影響資料要隨時進行記錄和準備（施工前、中、後，及隱蔽工程的照片或者錄像）。
施工過程中，需要進行一部分簽證，A簽證單的格式，B簽證的內容，要寫的含蓄直接，要讓簽字單位看後會舒服。C要跟預算組進行覈實他們所需要的內容，避免到時候做預算時，引起的錯誤。D簽證的整理、保存按序號保留。
以上是針對綠化工程，沒有土建部分的情況時所需要注意的情況。有土建工程時，竣工資料要注意以下情況：
施工材料進場的統計，並且要有合格證、檢驗報告），檢驗批質量表的材料內容要與合格證上的名稱一樣。
進場材料的'報驗，還要配合監理單位要見證取樣，見證取樣中有見證人及見證取樣編號，例如：xx醫院材料中無見證取樣，老田工隊不做材料試驗（也許是公司當時沒跟人家說清楚），有時候公司領導不會對這些事很重視，但是下一個工程不是xx工程，是政府工程的話，此資料不會通過質監站的。
簽證資料準備時，需要外運土方（渣土），要分清是幾類土、運距、內容儘量寫詳細了。
以上情況就是通過xx總醫院竣工資料，總結出來的經驗吧。施工中本來到公司，我是相當施工員的，可是不明不白的當了一年的資料員，並且今年也是如此，好不容易有個工程，自己終於當上了所謂的施工員吧，施工員：根據圖紙情況如實的反映到現場中，根據領導的指示來進行施工的，把握施工的質量，組織好施工隊伍，不要影響進度。
這些都是需要建立在施工圖紙和施工現場相互吻合的情況下進行的，如果中間還得向建設單位進行溝通，來進行施工，有時候建設單位確定以後，公司派不出人去執行，就拿今年種植野花組合的情況來說吧，17日定的施工任務，本來安排20日完成。當時工人沒有那麼多，導致後面上苗時所遇到的麻煩就是建設單位負責人不給簽字。首先人爲做一個工程，準備工作很重要，A後勤工作必須保障好（今年工程下了工地回項目部鍋裏面還是涼水呢），B施工人員進場前的準備，a工人住的地方，b施工任務的安排，c現場與圖紙的對比一定要做到心理有數（例如：今年春季工程，我把圖紙和現場進行了比對3次）故自己做到心中有數。
作爲一個綠化工程，要把施工中所需的苗木進行統計，在有限的施工期限內合理的完成任務，要與供苗人覈對苗木信息，確保每日有樹苗栽植任務，避免施工人員閒置造成成本增加問題。
我對我自己的要求，爭取早日當上項目負責人，作爲合格的項目經理人應該具有成本節約，成本覈算能力，要懂得專業性的問題，若建設單位等提出的專業性詞語學會合理的應答方式，而不是推脫任務（例如239小班問題）。
公司中，有好多人認爲項目經理是對外圍工作進行負責，但是也得做到對現場情況的掌握，不能工期45天，就有四十天不在工地，當然對於我來說，是好處，能鍛鍊自己，在此我的說聲謝謝。
因爲公司人員結構問題，不會對項目部設置更多的人員，所以項目部人員要一人頂多人使用，而不是專職專責（包括項目經理）。
在此工程中，讓我認識到一個團隊的重要性，名義上是三人，實際上是兩人並且還包括司機，司機能頂半個施工員使用（xxx），還有唐師傅的前期合作，我們三人合作的很好。希望下次還能更好的合作。
總之，項目部人員是合作關係，不是誰領導誰，誰管誰的問題，都是給別人打工的，只要對得起人家給你的那點工資就好，俗話說“一份勞苦一份收穫”，曾經馬雲說過，一個員工離開你的企業，要麼錢沒有到位，要麼鑫受到委屈了。
在此工程中，所學到的東西、知識，讓我受益匪淺啊。
希望，在新的一年當中，能有更好的發展，施工員可以替代項目經理，可以替代資料員，故施工員要大於公司中任何一個人，是公司收入必不可少的重要元素。
努力、奮鬥吧！
園林工作個人工作總結10
x年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結範文是總結了應對壓力、應對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革爲動力，領導的支持幫忙和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”爲，努力做好交給我的任務，在x年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們爲公園精神禮貌建設和服務上新臺階，以爲動力，以“建、創一流”爲原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人爲本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，建立禮貌公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我x屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。
回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，爲綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，並以精細的`施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇x座，佈置花街x條，共擺花x萬餘盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之後我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一向落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我x綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級覈撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變爲按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立爲我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，爲綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理職責書，將幹部考覈與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包職責制，抓住以綠化養護等級管理爲核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考覈制度，職責，獎優罰劣。根據各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個人承包制，覈定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實職責制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了職責制，任務到地，職責到人，養護考覈結果與職工利益掛鉤。激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的資料)。x內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考覈管理，以經濟槓桿爲動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。
今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，爲圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業的發展，爲把建成環境優美的禮貌城市做出應有的貢獻。
園林工作個人工作總結11
一、成績及不足
本人自xxxx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建築中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作爲園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的'整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其餘均處於結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯繫grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，爲外部環境及時施工提供了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，爲二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。
5.在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今後的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，並爭取在其他專業上得到擴展，爲上東的發展貢獻自己的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便於操作。
2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。
4、爲現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。
園林工作個人工作總結12
20xx年，在區委、區政府的正確領導和支持下，我局按照“加快科學發展、建設美麗泉城”以及“建設繁榮文明首善之區”的總體安排部署，大力開展城區綠化美化工作，積極推進牧牛山二期、舜井街景觀提升等重點工程，全年栽植大規格喬木1683棵，道路布花285萬盆，城區綠化水平和城市品位得到進一步提高。
一、今年以來主要工作
（一）專業綠化方面
1、全面提升道路及節點綠化質量。深入推進城市綠蔭建設，全面開展行道樹建設、背街小巷與開放式小區綠蔭建設，先後完成山大路、馬鞍山路等33條主次幹道綠化提升，共栽植白蠟、法桐等大規格喬木1683棵；完成市檢察院節點、奧體西路與經十東路節點等6處道路節點綠化提升，栽種木槿、櫻花等喬灌木1700餘株，鋪種麥冬2.6萬餘平方米。
2、高標準完成城區道路布花工作。積極做好“兩節”以及夏季布花工作，完成道路布花近285萬盆，裝飾更新了馬鞍三角綠地等重要節點的7組五色草造型。對經十東路、旅遊路、馬鞍山路等11條道路實施了冬季布花工作，栽植羽衣甘藍46.5萬盆。國慶期間，在東部中央商務區和老城區的明湖路、趵北路、黑北路等道路擺放新式以及古典的移動花箱1900餘個，組合式花箱、座椅式花箱各20餘組，各類花箱通過有序擺放形成一道道靚麗的景觀花帶，爲八方賓朋營造了熱烈、歡樂、祥和的節日氛圍。
3、道路養護和管理紮實推進。按照“以綠化標準爲依據，以運行模式爲載體，以規章制度爲保障，以監督檢查爲手段，以生態爲目的”的管理思路，進一步提升道路管護水平。對經十路、解放路、奧體中路等11條主次幹道補植各類綠籬1.5萬餘株，對工業南路、齊川路等7條道路鋪種地被植物20xx餘平方米；對經十東路、解放路等39條區屬道路實施苗木修剪工作，共計修剪喬灌木1萬餘株，合理調整了轄區內密度較大花灌木；積極做好分車帶、綠地環境衛生清理工作，確保垃圾日產日清，保持綠地整潔；加強綠化設施維護工作，對轄區內濼源大街、轉山西路、歷山路等32條道路分車帶及廣場內的缺失、損壞護欄進行安裝和加固，新裝和維修護欄共計20xx米。
（二）社會綠化方面
1、開放式小區綠化不斷提升。按照“豐富功能、加大綠蔭”的建設思路，我局積極配合各辦事處綠化所，勘查現場、落實地點，對轄區開放式小區進行綠化提升。先後完成明湖小區、魯藝小區等8座開放式小區建設，共栽植各類喬木738棵，灌木、綠籬1.2萬餘株，提升綠化面積3.4萬餘平方米，爲居民提供了更加休閒、舒適、良好的生活空間。
2、重點加強名泉和古樹名木保護管理力度。年初，我局對全區內的古樹名木進行了全面普查，同時進一步完善了古樹名木的相關檔案資料，邀請市局專家對轄區內的古樹進行現場指導，提出保護意見並制定了保護方案及措施。目前全區34棵古樹名木長勢健康、樹型完好；修復保護老城區內的3處名泉，啓動王府池子等泉池的清淤工作。截至目前，王府池子基本完成清淤，芙蓉泉、珍池等泉池清淤將陸續展開，計劃年底前完成全部清淤工作。後期我局還將對泉池實施蓄水、修復護欄、投放觀賞魚等後續工作。
3、加緊實施屋頂綠化和垂直綠化。按照今年全市的計劃要求，對中心醫院、武裝部等5處駐區單位、居民小區實施屋頂綠化；對龍洞街道辦事處、甸柳街道辦事處等4處街道辦事處轄區內單位、小區、街道實施垂直綠化，截至目前，工程已完成招投標，正在準備開工基礎性工作。
（三）舜井街景觀提升工程。在上級部門的主導以及專家、設計團隊的精心設計下，該工程計劃平移修繕迎祥宮碑、修繕舜井、改造提升舜井廣場、舜井街安裝花壇及種植行道樹。截至目前，迎祥宮碑碑體平移、舜井井欄井臺安裝、舜井廣場鋪裝、花箱擺放等工作均已完成。舜井街和廣場共栽植旱柳、國槐等苗木54棵，補植一串紅、萬壽菊等花卉植物10.9萬餘株，安置移動花箱128組。
（四）裸露土地治理工程。根據全區的統一安排部署，按照大氣污染防治“八大行動”的相關要求，我局高度重視，對轄區內裸露土地進行全面排查，逐一覈實土地權屬、地塊面積、立地條件等。工程的設計及施工採取鄉土樹種和常綠灌木相結合的方式，通過地形改造、景觀小品點綴和植物層次搭配等手法，對山師東路、經十一路、環山路北口等9處道路及節點實施綠化覆蓋，對暫時不能進行綠化的採取覆蓋紗網方式，避免揚塵污染，共治理裸露土地3萬餘平方米，超量超前完成綠化任務。
（五）山體綠化方面
今年我區原本計劃實施牧牛山二期工程、東山綠化提升、回龍山公園建設、燕翅山公園建設、小洪山綠化提升。在區委、區政府的協調下，東山項目改由東部新城中央商務區管委會組織實施，目前已開始施工。回龍山項目經上級部門批准已變更爲轉山公園，目前正在組織招標工作。
1、牧牛山二期工程。今年我們計劃投資900萬元實施牧牛山二期工程，包括苗木補植、栽植地被植物、建設公園南門、完成土建細部處理等。前期結合植樹節活動，已組織社會力量上山植樹5500餘棵。截至目前，已完成規劃設計、招標工作，現已進場施工，正在進行道路擋土牆建設、路面下挖等基礎性工作。
2、轉山山體公園。回龍山公園轉爲轉山項目，得到了市局領導的大力支持以及協調。我們根據現場的實際情況以及市局領導要求，完成了規劃設計方案，目前正在積極做好招投標等前期準備工作。工程計劃年底前開工並完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。
3、小洪山綠化提升工程。小洪山臨市地稅局宿舍，山體東側陡坡對宿舍有安全隱患，年初，市地稅局向局政府申請治理小洪山工程，區政府安排我局負責小洪山排險工程，並整治提升小洪山綠化環境。截至目前，小洪坡共鋪種草皮6500平方米,栽植木槿、百日紅、白皮松等苗木354株，完成砌壘擋土牆、排水溝、截水溝等土建工程，工程現已全部完工。
（六）民生服務方面。結合12345以及12319服務熱線，暢通投訴通道，公佈監督投訴電話，對於來信、來訪、電話、網絡等各類投訴，實行專人負責，積極解決羣衆反映的熱點、難點問題。嚴格落實首問負責、AB角等工作制度，在服務窗口擺放服務承諾、辦事流程，一次告知辦理所需手續，加快辦理服務速度。暢通投訴渠道，打造陽光政務平臺，提高服務效率，全年處理12345及12319公共服務熱線工單xx56件，信訪1件，處理處結率均達到100%。
二、工作計劃
爲謀劃好20xx年的綠化工作，根據今年各項工程推進情況以及實施經驗，保證各項工程在合適的.季節按時開工，今年8月份我局提前動手，提前謀劃，組織專家團隊對全區的綠化情況進行摸底調查，全面展開20xx年的計劃編制以及預算制定工作。現將明年的規劃設計簡要彙報如下。
（一）全面推進綠化養護改革。計劃將全區主次幹道、背街小巷、開放式小區及屋頂綠化養護合併，不再撥付每家辦事處每年8萬元養護經費，統一由區園林局招標，由專業綠化養護隊伍統一養護。將全區綠化養護區域以二環東路爲界，二環東路以內老城區由一家養護企業負責養護，二環以外以經十路爲界分別由兩家養護企業負責。同時統一提高養護企業准入門檻，不斷完善考覈管理制度，全面提升我區的養護管理水平。
（二）精心抓好老城區綠化提升。按照“功能和景觀相統一、延續地方文脈、強調人的參與性和互動性、以人爲本和可操作性”的原則，結合現狀，對老城區大明湖路、縣西巷等12條街道實施綠化改造工程。在縣西巷、縣東巷等街巷栽種柳樹，營造戶戶垂柳的景象；在鞭指巷、省府前街、芙蓉街和曲水亭街等街道，分別對應春夏秋冬，安置移動花箱，打造四季花街；對經十路、青年東路等道路綠地實施綠化提升，補植苗木，提升綠化質量；結合我區歷史故事，安置景觀小品等園林設施展現區的人文景觀；重新規劃建設經一路景觀，展示“善”的魅力。
（三）全面提升中央商務區綠化質量。計劃對經十東路、旅遊路、工業南路等7條主次幹道實施綠化提升工程。全面補植道路兩側缺失苗木，根據道路現狀和特點，更改部分道路綠化風格；在經十東路等道路改建林下綠地，設置健身路徑以及遊園小路，放置休閒座椅、垃圾桶等附屬設施，提高林下綠地的親民性和使用率。
（四）全力做好社區綠化改造和提升。對盛福花園、友誼苑小區等6處社區實施綠化改造，補植苗木，增加綠量，加強屋頂綠化和垂直綠化建設，增建林下活動空間，給居民健身、休閒提供空間。
（五）重點實施山體綠化提升工程
1、山體養護交接工作。20xx年區在全區範圍內開展了“爲泉城增一抹綠色”綠化專項行動，先後完成了五頂茂陵山、燕翅山、鰲角山、轉山四座山體綠化和牧牛山公園建設，自今年11月份起至明年8月，各山體建設養護期滿，將陸續交接。明年我局將全面接管各山的養護管理工作，統一規劃，合理安排，安設監控設施，配套防火、衛生、燈光等設施，全面提升山體服務水平。
2、轉山山體公園。回龍山公園轉爲轉山項目，得到了市局領導以及綠化指導處的大力支持以及協調，市局韓永軍局長、劉建東副局長等市局領導還到轉山進行了實地調研，並就下一步建設工作提出了具體意見。我們根據現場的實際情況以及市局領導要求，完成了規劃設計方案，認真做好招投標等前期準備工作，計劃年底前開工並完成園路、健身路徑鋪設等基礎性工作。明年將根據現狀條件結合周邊環境，對山體公園進行提升建設，加大苗木種植力度實現山體全面覆綠，遊步道局部設置休息站點，觀景平臺等，安設廁所、路燈、健身器材等配套設施。融入“海綿城市”理念，最大限度實現雨水的積存、滲透和淨化，建設形成融遊憩觀賞、休閒健身多種功能於一體的山體公園。
3、五頂茂陵山山體公園。我區完成了五頂茂陵山的綠化提升。隨着我市對中央商務區投入的不斷加大以及周邊居民不斷增加的休閒休憩的需求，我局明年計劃將該山體提升改造爲山體公園。在全面綠化基礎上，修建健身休閒廣場和觀景平臺，安設廁所、監控、路燈、文明指示牌、消防器材等配套設施，進一步方便周邊市民上山休閒遊玩，提升城區綠化形象。
園林工作個人工作總結13
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革爲動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”爲，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們爲公園精神文明建設和服務上新臺階，以爲動力，以“建、創一流”爲原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人爲本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，爲綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的.硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇x座，佈置花街xx條，共擺花xx萬餘盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接着我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我x綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級覈撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變爲按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立爲我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，爲綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考覈與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我們單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理爲核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考覈制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，覈定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考覈結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。x內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考覈管理，以經濟槓桿爲動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。
今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，爲圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業的發展，爲把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
園林工作個人工作總結14
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年f回想這一年t有感覺良好的地方也有處置不當的缺點。但更多的是思考。現就送一年的工作做以下工作總結
之所以感覺有壓力。是今年工程與養護分離最徹底的一年，對於新南I？呈及西g等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂
了一些常用的硬性養護制度；根據不同季節，及時制訂不同的養護辦法；具體落實
了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位（比如
澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養護工人都心中有數）。在日常養護中。組織大家不斷的交經過送些努力，終於
看到了與以往明顯不同的景象"苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終於擺脫了以往死不拉嘰的局面。現在進入我們的範圍，終於可以理直氣壯地和人家比效果、
由於今年我們的養護工人工資都偏低，以至於在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適臺。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關係相處。現在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但幹起活來心裏舒坦f再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中。也存在着根多不足由於用人不當f西區的養護工人沒有盡到職責，導致紅"1木大量死亡f雖全部開除。可還是造成了很大的損失。
XXX的養護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方老是有那麼多的不
新南片IZ局部因蝸牛危害。當時沒有引起足夠的.重視，導致多處馬蹄金危害嚴重。雖然沒有造成經濟損失f但影響了觀賞性。
新的一年裏，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因爲拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我汪應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上XX總講話後給我的啓發，每一次開會都有值得我學習、深思的
地方。職位可以短時間原地踏步。但思、想決不能原地踏步，自己必須要有短期和忟期的理想，然後向着理想的方向前進，也許很多理想不能實現，但我覺得自己以後該這麼做下去9如果我長時間停留在施工、養護的心理狀態，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰、面對以後的機遇，我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到面對機遇，必須要自己有能力勝任，纔會有勝任的機會。
嶄新的XX己經到來，我將用更大的激情迎接XX年，去學習、去奮鬥9爲我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
園林工作個人工作總結15
20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革爲動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創一批精品工程”爲，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：
一、在公園行業管理方面
去年我們爲公園精神文明建設和服務上新臺階，以爲動力，以“建、創一流”爲原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人爲本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。
回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。
二、綠化工程建設工作
xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，爲綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的`綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇xx座，佈置花街xxx條，共擺花xxxx萬餘盆。
三、綠化養護管理工作
我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接着我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我xx綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級覈撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變爲按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立爲我們的“立之本”，多次在全局(或公司)範圍內召開園林綠化養護工作會，爲綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考覈與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我**單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理爲核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考覈制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，覈定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理;養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考覈結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考覈管理，以經濟槓桿爲動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。
今後，在領導下，學習中央會議精神科學發展觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，爲圓滿完成綠化美化任務，全面推進我xx園林綠化事業的發展，爲把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。
