精選技術部年終工作總結四篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編收集整理的技術部年終工作總結4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、學習的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。後來通過學習相關的資料與不斷的調整心態，讓我學到了很多，心態的調整使我明白在這個崗位讓我有增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去工作，也能成爲最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、昇華。初到公司的我當務之急就是學習，爲的是能儘快熟悉工作。結合自身的知識與不斷的學習，我覺得還需要進一步學習，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。記得一次我去車間磨導電片，那時候我還是來公司不久的時候，剛開始我看着他們在做，心想這是多麼簡單的一件事啊，當我拿起的時候，才知道我怎麼也做不好，還差點劃到手指，後來經過馬工的細心指導，慢慢的我也可以做到。從這件事中我深深的明白，再怎麼基礎、簡單的事，也需要我們去領悟這其中的方法與技術。接觸工作至今，還有更多新的內容等待我去學習。

當然，我還存在着許多不足之處：學東西很慢，對工作內容的全面性考慮不足，工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將改變自身的缺點，認真做好工作，儘自己最大的努力把工作做的更好。以上爲本人兩個多月來的工作小結，如有不到之處，請領導不吝指出，以便我能及時改正。謝謝！！

在這忙碌的2**3年裏，公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。我的工作也在公司領導及各位同事的幫助下，緊張而有序的基本完成了自己的本職工作。通過這段時間的學習與工作，工作上有了一定的突破，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將個人工作總結如下：

1.1新員工培訓

在培訓中我本着讓新同事儘快融入到我們這個團體爲原則，讓新同事瞭解軟件，硬件，邏輯之間如何配合，並對邏輯這部分有個大體認識，同時讓他們儘可能瞭解自己的職位、定位自己的角色、儘早發揮自己的專業才能。

在給新同事培訓的過程中，發現自己知識的匱乏，在邏輯方面還需要進一步加深，對於軟件和硬件部分沒有整體認識。我希望公司對新老員工多舉辦培訓活動，增加員工本領域的工作能力，同時也能擴展對其他領域的認識。

1.2項目總結

1.2.1A01_13所3室脈衝數據採集器

本項目實現設定時間內脈衝個數統計；設定A和B兩通道脈衝個數差來統計達到設定脈衝個數差的時間及此時A和B通道脈衝個數；同時完成以某一個輸入脈衝作爲外觸發信號，記錄兩次觸發信號之間的脈衝個數以及時間。

在這個項目中遇到的問題：定差計數功能的計數精度低，主要是由於軟件啓動後，立即開始計時，而沒有等待脈衝的來臨，後將啓動計時更改爲軟件啓動後要等待脈衝的到來才真正視爲啓動計數，計時。且當循環計數時，當第一次計完時，開始第二次計數時，仍然要等脈衝的來臨。

1.2.2A05_六路IF自動化測試設備

本項目可通過單片機設定頻標輸出情況，每一路頻標輸出的頻率可設定，輸出的正、負脈衝可設定，並且每一路頻標輸出的有無可設定，正脈衝設定爲無輸出輸出保持低電平，負脈衝相反。

1.2.3A06_單路IF自動化測試設備

本項目在原上升沿計數的`基礎上又增添下降沿計數，將結果存入寄存器，並由軟件讀取寄存器比較大小，取其合適數據以提高精度。

1.2.4A07_13所的-4項目

本項目是在去年減四項目的基礎上將固定頻率的三項方波更改爲利用狀態機實現不同頻率的三項方波。

1.2.5A08_高精度IF板測試儀

通過FPGA邏輯實現16路可調頻標及8路脈衝計數，出示寄存器操作指南配合單片機，軟件，硬件一起完成整機調試。

1.2.6A08-1_高精度IF板測試儀第三套

實現可調頻標及脈衝計數，出示寄存器操作指南配合項目組完成整機調試。

1.2.7A10_921-3陀螺儀測試設備

本項目利用狀態機實現不同頻率的波形，並且頻率可有硬件按鍵發出命令，邏輯判斷命令實現不同頻率的時序。

在調試的過程中發現按鍵切換會使而導致波形錯誤，頻率不穩定。後邏輯增添了按鍵切換邏輯復位功能，將問題解決。

1.2.8AZ01_CPCI3036板卡開發

本項目實現了PCI端數據與邏輯數據通過雙口RAM的交換；同時完成脈衝頻率採集、計數、DDR2緩存讀寫等功能。在本項目調試中遇到的問題主要是對硬件的不瞭解，造成調試周期長，找不出問題，以及做事不夠仔細選錯時鐘。

1.2.9A12_CSB總線測試設備

通過FPGA邏輯實現14組（每組5個信號）的RT端通信時序控制，8組（每組5個信號的）BC端通信實現控制，12組（每組5路）電平輸入採集，邏輯提供深度爲256words，寬度爲32位的FIFO，用來緩存軟件更新待發送數據以及緩存接收到的數據，同時邏輯實現了電纜自檢功能。

在調試中發現RT輸出信號不用時要將其拉爲高，而BC接收模塊的輸出信號CMD不用時爲低，不可以啓動後用與不用都設爲通信狀態，將會造成干擾。還有由於項目過程中加入其他項目，造成整個CSB項目邏輯開發調試周期減少，時間有些緊張，邏輯沒來得及給軟件出示寄存器操作指南，造成軟件與邏輯配合不順暢。以後在邏輯單板調試完成後要儘量給軟件出示操作指南。

1.2.10A13_續A01項目後六塊板卡

實現定時計數，定差計數，同時實現多週期外觸發計數，濾波係數及週期數可有軟件設定等功能，並且完成單板調試。

1.2.11A18_石英撓性加速度計自動化測試系統設備改造

本項目完成了加速度計及加速度計系統的測試，邏輯主要實現不同頻率的輸出，通過串口與工控機相連，由軟件對頻標信號的遠程控制；同時實現對輸入信號的脈衝個數採集。()利用VC軟件進行單板調試及配合其他工作人員整機調試。在單板調試中發現因缺少電阻輸入信號無法到達FPGA芯片，還有開機後找不到板卡，更換93CS56芯片解決。在以後的項目裏希望硬件給板子前能真正對板子大體功能進行檢查測試。

1.32**4年工作做以下規劃：

1.3.1維護公司以前項目；同時在保證質量的前提下儘快完成領導安排的新項目；

1.3.2理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長，進一步加強基礎：掌握Xilinx相關知識，加強網絡及高速存儲的相關知識；培養硬件的意識，培養系統的觀念，HDL代碼僅僅是一個表述心中硬件的工具，學習硬件相關知識，將硬件和邏輯聯繫起來。

1.3.3要以團隊爲主，積極配合項目組其他人員的工作；測試的時候一般都需要硬件，軟件，邏輯的配合，一個邏輯很難控制的工作，可能軟件控制很簡單。如果電阻匹配不當或者缺少一個元器件等都會導致邏輯無法輸出，這就需要硬件來尋找問題，當然作爲邏輯和軟件人也要利用相關軟件協助硬件尋找問題。所以，項目組成員間相互配合，相互聽取別人的意見，這樣必然知道的更多，從而加快測試和開發的速度，使項目儘快完成。

做爲公司的一名成員，我非常願意接受領導的指導及建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，不斷努力學習，不斷調高自己！

一年來，在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業幹工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度，以礦井“安全、服務、發展”的管理思想爲核心，發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風，運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實踐中勇於創新，爲實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，爲礦井的發展貢獻我們的力量。

　　一、20xx年度工作總結

1.主要經濟指標完成情況

截止1月底，計劃生產原煤x萬噸，實際生產原煤xx萬噸，完成集團公司計劃產量，全年預計生產原煤x萬噸。

截止1月底，計劃總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止1月底，北風井井筒施工174米，北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米，剩餘xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a20xx年2月，與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月，南風井繞道進隊施工;

c20xx年1月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d20xx年1月，北風井下部巷道工程完工;

e20xx年11月，北翼總迴風巷施工，完善北翼迴風系統。

(2)優化佈局，優化設計，優化工藝

a優化佈局：根據礦井發展實際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，1年規劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期採區接替。13年根據採區內部採場條件及外部市場等因素，及時調整工作面接替順序，明確關鍵線路。分析121上、128(裏)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件，合理安排安裝、收作、同採、配採等工作，確保了產量等指標的完成。

b優化設計：由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井)，採區設計2個(11採區、82採區)，採區佈置調整方案2個(83採區、xx採區)，採煤工作面設計6個(x)，單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總迴風巷、121上工作面改造)。

c優化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小後路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統，智能採集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(3)實施採掘上臺階、推動採掘機械化

20xx年度，積極實施採掘上臺階，先後在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策，確保按時貫通，按時收尾，按時安裝，爲礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺採煤機，x臺綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位於集團公司前列。

(4)強化現場管理，強化隱患排查，杜絕採掘頂板事故

20xx年度，礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，一年來先後對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。

分頁閱讀第1頁：礦井生產技術部年終工作總結第2頁：以技術促效益，以科技促發展

(5)以技術促效益，以科技促發展

20xx年度，生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促發展，以合理化建議生效益構想。先後解決了x(裏)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出x餘篇合理化建議，取得較大的生產效益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，提高礦井經營質量，成爲了礦井新的經濟增長點。截止1月份，共計論證項目x餘項，取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭，信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃，固本強基

20xx年度，在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培養，固化周培訓、月實踐、季度考覈的培養辦法，同時每週三開展專題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經驗，造就一批高素質技術人才隊伍，爲孫疃煤礦下一步發展固本強基。

　　二、20xx年度工作存在問題和原因分析

作爲生產管理部門，深入現場一線不夠，瞭解情況不全面，不能爲領導提供準確的決策依據，以至於12工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想，車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因，新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯繫單及設計存在滯後現象，一是超前預見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協調不夠，三是技術部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場管理和技術管理工作，工作上就出現了一定的不及時。

三、xx年的工作重點及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年，礦井改擴建工程進入關鍵施工年，技術工作任務繁重，北迴風井、南迴風井建設施工，中央風井改造、x採區、x採區即將打開進隊施工，我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節，提出最佳改造方案儘快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度，實現採掘平衡

xx採區巖巷工程量大，20xx年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張，我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、後運連續化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優化設計，合理組織科學安排隊伍，確保正常接替。

3.繼續加強頂板管理，確保生產安全

從設計源頭抓起，加大支護強度。岩石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回採推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班，確保頂板安全。

4.紮實推進安全質量標準化建設

在20xx年成功創建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問題，進一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。採煤、掘進質量標準化進一步向示範礦井看齊，爲我礦質量標準化示範礦井建設再做貢獻。

自20xx年來到商品技術部，轉眼已經一年的時間了，在這兒，不僅學到了知識，結識了朋友，更是重新認識了人生，根據自己的經歷總結了以下幾點：

一、專業知識、技能不足

1、在xx年工作中，涉及最多的就是解決現場異常問題，多次碰到自己因不瞭解產品功能、尺寸、標準導致問題不能短時間解決甚至導致問題惡化；

2、自己在xx年負責過組合儀表、燈具、開關，而自己對這些零部件理解的並不全面，有的甚至不知道它是怎麼裝，怎麼拆，有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不瞭解。

二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

1、 工作方法不正確：日常工作自己不能系統的、有計劃的完成，原本事情可以按順序來完成自己工作，而總是讓一些事情將計劃打亂，而不能按時完成工作。

2、 問題解決欠缺思路：每當發生異常或零部件出現質量問題時，自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題，不能按照異常處置流程去處理問題，尤其表現在解決綜合問題中。

三、 整體意識淡薄、行爲懶惰自制力差

1、 整體意識淡薄：工作上缺乏一定主觀能動性。總認爲把屬於自己的事情辦完就完成任務了，不能積極主動配合辦公室其它事務，導致問題不能及時解決使問題惡化，經常會處於“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，工作有拖拉現象， 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時間，等領導催了，自己纔去做，爲此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。

2、 行爲懶惰自制力差：對日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生因早晨貪睡，導致上班遲到，影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃，但當自己一下班就將學習忘得一乾二淨，影響學習進度，導致知識跟不上工作需要，影響自己工作開展。