20xx年，我社在縣聯社領導正確領導下，認真貫徹落實各項工作，按照"穩健經營、穩步發展"的經營理念，植根於農村，服務於"三農"，轉變工作作風、拓展業務市場、強化內部管理、提高隊伍素質，在全社員工共同努力下，各項工作實現了快速健康發展。現將我社20xx年度會計工作總結彙報如下：
一、印章的管理：
(一)嚴格印章管理規章制度。根據《樅陽縣農村信用合作聯社印章管理辦法》規定，我社積極組織員工進行認真的學習，同時規範印章管理和使用，確保用印的安全、方便，杜絕各種違規用印行爲;
(二)是加強使用管理。行政公章、業務印章、個人名章按規定專人保管、專人負責，營業期間的保管嚴密、規範;營業終了嚴格執行雙人入庫保管;櫃員輪休、請假離崗或調崗時嚴格執行交接手續等，規範印章使用管理;
(三)是嚴格執行登記制度。建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》《印章交接登記簿》，印章的使用、保管，交接實行嚴格的登記制度;
(四)是加大檢查力度。建立《印章保管使用檢查登記簿》，每月定期檢查印章使用管理情況，嚴格監督檢查，堵塞漏洞，消除隱患，防範風險。
二、重要空白憑證的管理：
根據《縣農村信用合作聯社重要空白憑證管理辦法》，我社堅持"證印分管，證押分管"的原則。實行專人負責，入庫保管，並定期進行賬、證覈對，保證賬實相符。嚴格實行"專人管理，入庫(箱)保管" ，指定專人(庫管員)負責重要空白憑證的保管工作。做到領、用手續嚴密，保管安全可靠。庫管員變動時，按規定辦理交接手續。當日營業終了，換人清點重要空白憑證的結餘數量並與實物進行覈對，同時做好記載登記工作。社主任、安全員和會計主管對重要空白憑證的庫存、領用、保管、作廢等情況嚴格執行檢查制度，社主任、安全員堅持每月至少檢查一次，會計主管堅持每月至少檢查兩次，覈對賬實、賬表、賬薄、賬證的一致性，並在《重要空白憑證查庫登記簿》中對檢查內容做出記錄，簽章備查。對綜合業務系統不能聯動銷號重要空白憑證(金農卡、手工收貸憑證)實行換人銷號。
三、庫存現金的管理：
加強庫存現金限額管理，加大力度對庫存殘損幣的清點，及時上繳，科學地置留庫存現金。根據業務的需求，採取靈活、安全、高效地調撥現金，降低庫存現金佔用率。
四、抵、質押物品的管理：
抵、質押物品能做到專人入庫保管，社主任、安全員、會計人員能做到定期查庫，確保帳實相符。
五、帶領前臺員工業務學習情況：
基本上能做到按周組織職工學習會計專業知識、聯社各類文件精神、相關制度及通知，同時，建立了業務基礎知識和規章制度學習制度，做到學習有記載，每月學習不少於4次。
六、手工賬冊的建立、記賬和賬務管理工作情況：
能按財務會計部下發的規範的賬簿建立、記賬。我社建立規範的手工分戶賬冊有"1321 應收利息"、"1391 其他應收款"、"2431 應解匯款"、"2621 其他應付款"、"5011 利息收入"、、"5321 營業費用"、"5331營業稅金及附加"、和"5361營業外支出"。以上手工分戶賬簿都建立了相應的電子分戶臺帳。
七、費用的管理與控制：
嚴格按照聯社規定比例與限額，進行財務覈算與費用管理;所有費用嚴格執執行"三籤"制度，超支費用實行先審批後入賬。本年度無不合規費用單據入賬和超聯社規定費用限額。
八、內外賬對賬情況：
內外賬務的對賬嚴格按照《樅陽縣銀企對賬管理辦法》和相關規定進行，建立健全對帳工作管理登記簿和管理臺賬，我社共有六個對公活期帳戶、社內往來和應解匯款都能做到換人覈對，對賬單回收率均達到了100%。所有的對公帳戶都能做到按季上門面對面覈對。
總結20xx年度的工作，我感到還存在着以下幾方面的差距與不足，有待新的一年中加以整改和落實：一是員工之間素質差距較大，團隊精神有待提高。二是存款總量不穩定，籌集資措施有待加強。三是內部管理和內控制度有待繼續加強。
1、根據人民幣銀行結算帳戶管理辦法的要求，我社加強了結算帳戶管理、大額現金管理及人民幣管理，防範金融風險，我社根據聯社的統一部署，對大額現金管理和人民幣銀行帳戶管理情況進行檢查，對帳戶資料不全的補辦有關結算手續，嚴肅了信用社結算紀律，開展了
“反假人民幣”活動，增強了一線員工防假、反假的能力，提高了現金管理水平，有效地預防了金融犯罪，防範了金融風險。在現金管理方面建立審批制度、查漏補缺，確保合規合法。
2、加強財務管理，做好增收節支工作。加強費用管理，勤儉節約。我社認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標，年初，本着“效益優先”的指導思想，在結合我社上年度財務收支的基礎上，反覆進行測算，合理設定各項財務指標，明確了經營方向和責任目標。深化財務管理，規範財務行爲，最大限度增收節支，根據上年財務開支雙重管理的經驗，結合今年的實際情況，深化“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開，民主理財”的`財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，逐月控制，爲今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。
四、增強服務意識，提高服務素質
樹立了“服務第一”的思想，把服務放在第一位，把優質服務觀念落實到每一筆業務、每一個環節上，用優質服務贏得信譽、贏得顧客，才能贏得市場，要求臨櫃人員把快捷準確處理業務作爲自己的追求目標，儘量減少顧客等候時間。在服務上求創新，做到四心，即：“熱心、誠心、耐心、細心”；從“規範服務”向“星級服務”、“品牌服務”發展；在規範服務上，我們主要注重整體視覺形象上的塑造，對員工的着裝儀表、語言進行規範，在“星級服務”上從“客戶滿意”出發，強化服務措施，開展上門服務，導儲服務，公開服務承諾；從品牌服務上，我們主要拓寬服務內涵入手，推行特色服務，藉助公益活動，提高社會形象，改變了過去櫃面存款總是不斷下降的局面，使櫃面存款保持穩定。
五、加強安全保衛工作，確保安全無事故。
積極做好值班守庫工作，值班人員必須按時到崗到位，特別加強節假日安全保衛工作，採用定期不定期的安全抽查，對各崗位的安全器材定期檢查到位，並經常學習和演練營業期間和值班守庫期間的防搶、防盜預案，確保了集體財產、個人生命安全。堅持每月四次查庫、定期查庫與不定期相結合，防微杜漸。
回顧20**年的會計工作，我社還有許多工作不盡人意，20**年我社將在以下方面做好會計工作：
1．加強費用管理，勤儉節約，杜絕浪費行爲的發生；
2．繼續加強各崗位的操作流程及制度執行的考覈。
3．繼續做好崗位練兵，確保業務技能的不斷提高。
4．繼續做好會計基礎工作規範化管理。
