***年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階，****稱雄爲國爭光，作爲公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨着年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足,以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。
作爲合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認爲在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。
一、 合同審覈方面
****年我先後負責的合同審覈範圍包括：***、***、***、***、…..全過程合同及年度合同的審覈以及全部商品房買賣合同的抽查審覈工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審覈或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發審覈意見函約50份。個人認爲，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同審覈工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此爲導向進行工作的，應該說****年合同審覈工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。
二、 法律事務方面
在訴訟方面，先後處理****公司訴****技術（委託）合同糾紛案；萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案；****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；****行政處罰強制執行案；****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，通過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大（共計五萬餘元）的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因爲我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部爲申請法院調取。
經過這些案子的處理，我認爲管理過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作爲借鑑。煤氣中毒案給我的啓發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行爲或處罰措施，不能迴避、怠慢，應根據法定程序積極迴應，及時提出疑問、異議，並及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審覈對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業主索賠談判約20次，談判業主近80戶；根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審覈相關函件70餘份；物業公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
****年的工作中，雖然能夠在合同審覈、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因爲****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案；另一次問責，是因爲開發部進度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
儘管都是事出有因，比如第一次是因爲****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案（故意刁難、拖延立案），直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作爲公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要爲失敗找理由，而應該儘快爲成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，爲未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法纔是最終目的。在2015年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益爲導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。
總結人：
年 月 日
法務年終工作總結個人 [篇2]
時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務工作已經快十個月，這十個月來，在領導細心的指導及栽培下，在本部門其他同仁的關心和照顧下，以及在本公司其他同事的關照下，我已對本公司的相關法律事務有了清晰的認知，亦對各方面的工作有了切實的感受，回顧這近十個月來的工作情況，收穫良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處，下面，我簡要對自己這十個月來的法務工作做一簡要小結：
一、敬崗愛業，創造性地開展工作。我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的'本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務部形同虛設，只有部門，而沒有員工。進入公司之後，我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式，進一步研究分析公司運作之風險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風險，合法創造公司最大財富”之管理原則，從而展開日常法務管理工作；因爲熱愛，所以敬業。我時刻提醒自己：工作要務實、認真，合同審查要全面，就法務而言，主要是雙方責任、義務及違約責任條款的把關，儘量地把責任風險推給對方，爲己方在合同中窮盡一切可能，並通過合同條款規避相關法律責任，最大限度降低己方之法律風險。
二、加強自身學習、提高業務水平。我深深的知道，當今時代是一個科技突飛猛進的時代，也是技術更新的時代，法務工作是典型法律操盤工作，只有對法律瞭如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規避法律，運用法律，從而使得法律成爲確保公司利益得到保護的有力武器。所以，我對國家、地方頒佈或修改的法律、法規給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認真學習掌握相關知識要點。對於與我公司經營項目相關的法律、法規做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發現法律漏洞，就如何規避法律條款方面作出相應對策，並尋求相關條款保護公司利益，從而實現公司利益最大化。通過不斷實踐與總結，逐步提高自己業務工作水平。
三、制定公司各類管理辦法，並在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，規範化。上半年，我已將公司有關管理制度進行梳理、審覈，並給出相應的修改意見供公司參考，爲防範法律風險提供了很好的平臺。
四、 針對公司以前在風險管理制度不健全，在公司領導的指示下，公司法務重新梳理了相關的管理制度，並相繼制定相關管理制度，主要有：《武漢市華南建築工程有限責任公司 1
合同管理制度》、《合同查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協議》《公司法務部管理辦法》、《經營部合同管理細則》、《經營部合同借閱管理細則》、《公司員工離職協議書》、《法務部法律風險防控制度》及《項目部合同管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面爲公司的有效管理提供依據。並在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機制。
五、合同審查
合同審查是法務人員最爲基礎的工作，也是確保企業健康運行的關鍵，經過幾個月的不斷學習和加強鍛鍊，我在這十個月時間內主要審查了：各在建項目之《建設工程專業分包合同》、《建設工程勞務分包合同》、《建設工程施工班組內部承包協議》、《塔吊租賃合同》、《建築週轉料供應合同》、《鋼材供銷合同》等十餘類工程類合同及公司行政採購類、信息類、合作類及租賃類合同。在合同審查過程中，能及時發現侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥或不當條款。例如在一些合同範本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權益最大化；而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要麼仲裁要麼訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產生不必要的糾紛；還有，在一些國家有相關範本的合同中，一些公司會自行修改合同範本，以減輕自身義務，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我亦會逐條逐句讀完合同，以更正合同範本中已被修改並且減輕對方責任的條款。通過及時、有效、認真的合同審查和合同把關，大大提高了本公司對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，儘量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關和合同審查，在我於本公司工作的十個月時間內，本公司未發生一起訴訟案件，亦未產生任何法律糾紛，這使得本公司在業內及顧客心中樹立了良好的公司形象，爲公司的長遠發展創造提供了良好的內部環境和外部氛圍。
六、企業合同法律風險與防範知識培訓工作
2012年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年，我部門積極響應公司號召，加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳，我草擬了《公司合同法律風險與防範》講義，並於今年5月16舉行了專門的知識講座，並針對在建項目合同管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓的所有項目經理及合同管理專員進行互動探討，使得各項目相關負責人進一步懂得如何規避合同法律風險，該講座取得了較好的階段性成效。事實表明，通過系統地、有針對性地進行定期相關法律知識培訓，能夠加強項目管理人員的法律意識，大大降低了合同法律風險，進而有效地維護了企業的合法利益。
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七、協助其他人員以及其他部門人員工作
在領導的認真指導下，我協助相關部門有關人員做好合同簽約把關工作，這增強了我從事法務管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野範圍，加強了我對本公司相關業務的熟練程度。
八、不足和改進之處
在近十個月的工作時間內，在領導的提攜和指導下，在本部門其他人員的關心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以後的工作職責中，我尚需多加努力和改進：
1、我需要加強對建築工程相關專業知識的熟悉程度，以便更爲有效的爲公司項目合同管理工作把好法律關；
2、由於之前本公司法務人員的欠缺，曾在公司對外簽訂的《建築工程施工合同》（如仙桃項目）、《一級建造師培訓合作協議》及《行政採購合同》等與公司利益相關的合同中缺乏法律審查和把關，以後我要加強這方面的業務能力提高和鍛鍊，以便爲公司的合同審查做好鋪墊和準備工作；
3、力爭熟練操控公司併購、收購等方面的業務，積極協助公司高層做好集團化運作工作；
4、繼續加強對集團相關人員的法律素質培養，特別是對外銷售部門（如仙桃天翔置業）相關負責人及在建項目相關合同負責人，定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關合同時能做到心中有數；
5、繼續加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便爲公司的發展提供有效、穩妥、及時的法律諮詢及幫助。
張雨齊
2012-12-27
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