裝修公司上半年度工作總結會總結

時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編收集整理的裝修公司上半年度工作總結會總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

裝修公司上半年度工作總結會總結

20xx年7月25日下午,XX藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開20xx年上半年度工作總結會,會議由公司董事長主持。

公司總經理對上半年公司經營情況、施工安全管理情況及設計相關情況進行了總結分析。20xx年上半年,公司總體形勢呈現穩步增長髮展的良好態勢。業務數量及施工質量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升,團隊凝聚力增強。同時,由於今年加大了網絡宣傳力度,公司形象展示也跨上了更高的一個臺階,在建工程施工進度的全程追蹤也得到了廣大客戶的一致好評,這對於提高施工質量、及時反饋施工動態具有極其重要的作用。設計方面的創新意識有所加強,敢於大膽嘗試新的.設計風格,運用前沿的設計理念創作出獨具個性的作品。並同時指出設計與施工必須相輔相成,強調了團隊協作的重要性。並提出了下半年具體的工作目標和重心。

工程總監在會議上指出,上半年開工工程數量較多,個別工程存在施工週期較長的現象,要求項目經理在下半年的工作中嚴格按照施工進度計劃表來安排工作,嚴把質量關,加強各個工藝節點的管控,做好成本控制,努力提高項目部整體人員的綜合素質,規範現場文明施工,杜絕一切安全隱患。

公司領導一致認爲,公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計,同時要完善公司規章制度,加強執行力建設,推進企業文化建設進程。要求公司各部門通力合作,積極有效地溝通,加強團隊協作性建設,提高員工的歸屬感和集體榮譽感。

最後,公司董事長髮表了題爲“建設企業文化,打造優秀團隊”的重要講話。他指出,企業要做大做強,向更高的層次發展,要充分利用和發揮公司的資源效應。企業文化、企業理念是一個企業最重要的資源。企業文化就像人的神經一樣,是一個企業的魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。企業文化建設是個複雜、漫長、周密的系統工程,我們不僅要靠過硬的產品質量和周到的服務來實現,更需要我們企業在長期的經營活動中不斷總結自我,提煉成藝成園裝飾特有的企業文化。

董事長還強調,藝成園公司有着強大的獨特的資源優勢,有一大批優秀的項目經理和設計師,有一支精良的市場開拓和資審投標隊伍,有一套完整的工程管理制度體系和風險評估體系,更有一支與公司共同成長、與企業同命運共呼吸的管理團隊,相信藝成園的未來會越來越美好。

會議也深入分析了管理上存在的一些問題,查找影響公司發展及安全管理等方面的問題。這次總結會,堅定了員工對公司發展的信心,達到了回顧總結找差距、分析問題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的,爲公司下一步的工作打下了堅實的基礎。

通過這次大會,公司全體員工明確了下半年度的工作任務,部門間的橫向溝通協作將得到進一步加強,會議進一步鼓舞了員工的士氣,員工代表相繼發言,表示將再接再厲、精益求精,爲公司廣大客戶提供更加優質的服務,共同開創藝成園公司更加輝煌的明天。