優秀公司財務工作總結(13篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編爲大家收集的優秀公司財務工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

優秀公司財務工作總結(13篇)

優秀公司財務工作總結1

財務部門是一個企業的神經中樞,能夠對企業信息進行全面掌控,對於公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起着至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下,我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動爲契機,從基礎工作入手,在公司xx和董事會的大力支持下,以“加強費用管理”爲突破口,緊密結合我公司財務管理工作的實際,努力在加強財務管理,規範財務覈算,提高財務管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。

一、健全管理制度,強化制度管理

公司成立以來,爲完善財務管理制度,根據會計基礎規範的要求,先後制訂了《內部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽覈制度》、《成本覈算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題,先後制定了《關於工資發放的暫行規定》、《x年財務覈算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關於ic卡使用規定》《中心廚房覈算程序》、《關於公寓收費辦法的暫行規定》、《關於機關人員見習期工資標準的規定》、《關於使用公司車輛的暫行規定》、《關於維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2_認證的要求,規範了固定資產購置、修理、報廢程序,並印製了專用表格,從資金、費用、生產、銷售等各個環節,實行內部控制和監督,做到制度上牆,崗位責任到人,既人人目標明確,又相互協作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯,非生產性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

二、加強會計隊伍建設,提高會計隊伍素質

財務管理工作對於企業經營具有十分重要的作用,財務人員的素質又是提高財務管理水平的關鍵。爲此,針對各經營單位會計人員業務基礎薄弱的`現狀,我們把提高基層財務人員素質作爲一項重要工作。加強業務培訓,提高基層單位會計人員業務素質;加強會計職業道德培訓,強化會計人員職業道德水平;加強會計人員法律培訓,增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期,培訓人次達280人次,通過培訓,使廣大會計人員的綜合素質和整體水平得到有效提高。爲配合全省糧食系統會計知識大獎賽,我公司於7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,並選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團體三等獎。

三、加強內部審計監督、促進企業規範發展

爲促進企業規範發展,今年以來我們加大內部審計監督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經營情況、會計資料進行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標、審計範圍;審計中,根據審計進度和存在的問題,及時調整審計程序;審計結束後,召開專門會議,彙總審計情況,討論審計意見,據以提出審計報告。

在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結合,一般審計和專題審計相結合,注重內部管理制度的執行和落實情況,查找制度沒有執行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認真執行;注重經濟效益的審計,查找原因,推廣經驗;注重現場兼盤工作,特別是現金的存放、保管,固定資產的使用、維修,原材物料的實存、質量。對於發現的一般問題,當場提出整改意見,限期整改。對於突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎工作規範化要求,提出建設性整改意見,並在規定時間內,要求單位回覆整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對於審計結果建立電子版審計檔案。通過加強內部審計監督,使快餐店、招待所內部管理制度得到落實,會計基礎工作得到加強、財務管理更加規範、到位。

四、統一程序,規範管理,財務管理程序化、規範化

(1)實行劃片包乾,保證會計隊伍穩定,圓滿完成會計覈算。隨着企業經營的發展,一部分會計走向經理崗位,會計人員變動頻繁。爲加強會計工作,提高經營單位會計覈算水平,對快餐店實行了分片包乾制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作,給與幫助、指導、檢查。分工協作,對於會計基礎方面的工作專人負責,便於掌握日常工作中出現的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過採取劃片包乾措施,提高了快餐店會計覈算水平,保證了各經營單位會計覈算工作正常進行,做到完整、準確、及時。

(2)配合會計達標工作,規範會計憑證。爲進一步適應經營需要,按照會計基礎工作規範化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規範化評審活動中,我公司代表金德利集團參加了評審,獲會計檔案規範管理獎。

(3)做好財務分析、提高財務數據的有效性。爲了促進快餐店更好的發展,根據各店經營情況,公司每月進行一次店經理參加的業務分析會,從財務數據xx企業資金狀況,盈利能力、費用收支、經濟運行、店與店之間數據對比,查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議,爲企業的發展提供參考依據。

五、加強財務監管,提高管理水平

(1)加強費用控制,大力壓縮非生產支出。爲全面加強費用管理工作,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批。從x年6月份開始快餐店不準再出現零星購置,一切支出由公司統一辦理。

(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現場進行現金盤點,檢查出納人員是否嚴格現金流量的手續制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發;三是規定每月貨款結算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)爲了加大中心廚房配送力度,統一原材料價格、統一質量標準、統一進貨渠道,公司規定原材料由運營部和中心廚房統一配送。財務審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公佈採購情況,從而降低了生產成本,堵塞了漏洞。

(4)做好財產清查,確保國有資產增值保值。根據《企業會計制度》和公司內部管理制度要求,公司堅持對原材料、週轉材料、每月進行一次盤點,對固定資產每半年進行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產的安全、完整,保值、增值。

六、加大投入,實現財務管理電算化,提高信息化水平

在市局、集團統一領導下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機,安裝了“用友財務軟件”,財務管理實現電算化。組織人員參加培訓,按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審覈員崗位規範的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,提高了工作效率,使財務管理真正實現了電算化。

爲配合中心廚房管理需要,新上用友業務軟件一套,實現了原材料購進、領用、生產、發貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步,報表生成數據與手工帳完全統一,運行結果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數據共享,信息化水平進一步提高。

總之,在濟南市糧食局財務處的正確領導下,在金德利集團和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎工作達標和財務管理年活動的開展、會計基礎知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務管理工作和會計覈算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質和業務水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業發展,所有這些成績的取得,是與各級領導的大力支持分不開。

同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎工作還有待加強,電算化水平還有待進一步提高。在今後的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業,回報各級領導的關心。謝謝!

優秀公司財務工作總結2

20xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這20xx年這一年的時間裏,本人認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

一、主要工作

(一)反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

(二)覈算,這也是財務工作的基本職能。覈算包括成本覈算、工資覈算、費用覈算等等。在成本覈算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資覈算上,採用計件制,有效的'加快了生產率和員工的工作績效。在費用覈算上,採取分部門覈算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

(三)監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的爲一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

(四)報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

(五)管理,是財務工作的一項重要職能。首先是爲領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

(一)通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

(二)通過20xx年度稅務彙算清激工作,無不合理費用列支。

(三)清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

(一)有關制度和規定執行力度不夠。

(二)財務各人員綜合素質和業務水平一般。

(三)財務部的管理職能沒有充分發揮。

(四)管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

(五)首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底。

(六)財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鉤,逐步提高自我。

(七)參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能。

五、幾點感想

(一)工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

(二)凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。

(三)團隊協作精神非常重要。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

優秀公司財務工作總結3

隨着我院建設的不斷完善和加強,在提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進一步的擴展和加深,使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實。現結合主任的重要講話精神,將我們財務科一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結:

一、債權債務的清理,財務部季度工作總結

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考覈出具準確無誤的財務信息,財務部在x月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考覈單位預算完成情況提供了參考信息和考覈分析意見。

三、開展財務內部稽覈,加強成本費用控制,堵塞漏洞

對x醫院的財務覈算進行了內部稽覈,發現x的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而x醫院的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審覈,對於各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策,和地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備x醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負着監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務爲了更好的監督。

在接下來的工作中:首先,於x月份分兩批開展財務人員培訓與考覈,邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業道德教育,結合x年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業務水平考覈。結合考覈結果和各崗位的工作職責對財務人員出具x月份的'績效考覈分數,並出具相應的處理方案。

其次,做好財務規劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優質資產,清晰產權,儘量將歷史問題歸集於少數公司,合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。在稅務上重點平衡油品企業的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業務招待費、福利費等基本業務開支範圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。x月份完成x醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成x醫院減免稅補充資料的申報。

再次,執行財務監督職能,加強對各單位的經濟業務收支實行即時跟蹤,發現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長彙報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠於崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行爲不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監督責任人的。

最後,做好誠信服務:財務部門既是一個監督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表,及時出具預算分析,爲經營管理提供參考信息。

優秀公司財務工作總結4

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,現將過去一年的工作狀況總結如下:

一、作爲職能部門,爲公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一

而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,並在後期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能

但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤爲重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼,這也能夠避免因爲員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,爲了使報銷業務不間斷,同時爲了加強會計報銷工作的規範性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表

大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統運行以來,其並不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤爲突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理彙總sap問題點,並及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷並不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要

二期擴建已經走入了軌道,爲了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後,外債和二期資本金陸續到位

進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯覈銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因爲公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是藉助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱鉅的工作任務,爲公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、稅務工作方面我部克服了諸多困難

通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅x年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅x固定資產發票抵扣情況的`普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且爲了進一步提高稅務會計的專業素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,並完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、爲了加速包裝內部信息經驗的交流

爲了借鑑和學習新的工作方式方法,爲了限度的實現資源共享,爲了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

八、作爲x的一項重要工作

sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之餘,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終於編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,並沒有按照初衷完成,因爲我覺得既然稱之爲指南,就應該做到細緻,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內,並描述清楚,這樣才能成爲真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日後時機成熟的時候,能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求

在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行爲存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

優秀公司財務工作總結5

20xx 財務工作總結 xxx 公司:過去的一年裏,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業績比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績彙報

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下,作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售 萬元,與去年相比上升 % ,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,爲明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,爲各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境,這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1) 嚴格執行財務制度,規範財務行爲,堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,爲訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

( 2 )各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

( 3 )公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人爲增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四.堅持以人爲本

加強經營管理 公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業 ,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1 、就是要從根本上來尋求一個合理的.機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2 、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑纔不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

3 、推行規範化管理,加強公司各部門之間的協調,激發員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益纔會增長,正所謂有了大家纔有小家,最終員工有了利益,這纔是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。在 20xx 年中我部門一定繼往開來,切實做好後勤保障工作, 爲我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

優秀公司財務工作總結6

轉眼間又將跨過一個年度。從x月底接手醫院財務會計以來,迄今爲止任職已有7個多月的時間,回首過去的7個多月,內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,藉此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務資金活動進行覈算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨牀科室能夠用數字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責。現將七個多月來的工作情況總結匯報如下:

一、愛崗敬業

紮實搞好醫院財務覈算及管理工作,不怕困難,熱情服務,在本職崗位上發揮應有的作用隨着醫院業務量不斷攀升,會計覈算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對x月份的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務,學習醫院管理方案,並按要求對一季度浮動工資進行覈算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入彙總完成後打印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行覈對,確認無誤後方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,打印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。

5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,向院領導提交上月業務收入報表及收入彙總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入,保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入,根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,形成草案後交由院領導審批後按時兌現全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的`崗位作爲醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪,一個月工作的結束,意味着下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作爲醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本着客觀、嚴謹、細緻的原則,我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審覈、加強監督,對要求我簽字審覈的支出進行認真審覈,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務覈算和監督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細緻、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以後如何將工作做細做深,加強財務監督管理職能,應是我今後工作中的重點。

三、明年的工作打算

1、繼續做好財務基礎及覈算工作,同時加強財務科與各科室之間的溝通聯繫工作,積極參與到醫院的經營活動中去,做到事前瞭解、事後分析,加強財務數據預測和分析工作,發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。

2、創新思路,加強財務管理和監督工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務收支監管力度,確保醫院收入不外流,醫院資金能夠合理有效的運轉使用,使醫院效益化。

3、不斷加強自身學習,提高自身業務水平,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,提高自身業務管理水平,力求爲領導管理決策提供切實可靠的財務依據,能夠真正發揮財務人員應有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責,爲醫院的發展貢獻我的微薄之力!

優秀公司財務工作總結7

回顧20xx年一年來的財務工作,我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業水平和領導水平還有待進一步提高

一是對財務專業的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,佈置工作多,監督檢查工作少。在今後的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務管理體制需要進一步理順,財務工作需要進一步深化

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨着中石油a股迴歸上市,來自資本市場的監管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒佈,加大了對企業的費用開支的監管力度,而且,社會輿論對央企的監督越來越強勢,集團公司x組、股份公司管理層已經將降本增效上升到戰略高度,銷售企業將成本費用控制列入20xx年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內外部監管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處於虧損或關停狀態;二是資產方面,資本性支出擠佔費用,資產處置不規範,一次性盤虧數額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統一、規定不明確,公司間相互攀比;四是非生產性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部,沒有實現壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內涵日趨複雜,會計基礎工作還不適應會計體系發展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經進行了調整,變化非常大,隨着經濟業務的日趨複雜,我們的監管手段、控制意識和管理環境短期內還難以適應新形勢的需要,主要體現在對庫存油品、銷售價格、資產處置和賬外資產的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發展,財務管理面臨的挑戰越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風險點越來越多、監管面越來越廣、資產規模越來越大、各方關注度越來越高,財務管理面臨着諸多挑戰,管理的難度越來越大,進入了一個風險聚集的時期,稍有放鬆,財務風險就會釋放,進一步演變爲事故。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質,另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權,適度下放相應的事權,各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。

三、20xx年工作安排

20xx年是公司發展的關鍵一年,也是財務工作適應新形勢、促進新發展的關鍵一年,我們根據集團公司、股份公司和板塊的'整體部署,結合公司的發展戰略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團公司、股份公司財務工作部署爲導向,緊緊圍繞公司發展戰略,切實履行各級財務機構和財務隊伍的職責,狠抓財務現場管理和信息化建設,確保財務安全,進一步提高覈算質量,努力建設高素質財務隊伍,促進財務工作的和諧、健康發展,追求卓越業績,爲實現公司效益化努力奮鬥。”概括起來講爲“六抓”、“兩創”。

一是抓財務現場安全:大力加強資金資產的現場管理力度,運用稽查、清算、預案和考覈等多種手段,逐步實現數據安全到現場安全再到本質安全的轉變,同時通過進一步加大內控執行力度,實現人、財、物和管理的安全。

抓信息:重點要抓好網上報銷系統、定額管理系統、資金管理系統、財務7.0系統和財務人員信息系統的推廣和使用,以信息系統爲紐帶,實現信息資源的共享,實現綜合流程的優化,進一步提高勞動效率。

抓覈算:要依託財務7.0系統上線的契機,繼續修訂和完善費用覈算手冊等各項規章制度,進一步規範會計覈算、明確統一非油業務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽覈力度,嚴肅執行新會計準則,嚴肅財經紀律,規避會計風險。

抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養,運用技能培訓、職業規劃、晉級制度、職業道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時要加強總會計師工作能力和職業操守的培養,促進總會計師綜合素質的提高。

抓發展:未來兩至三年,財務工作要全面實現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環境和諧的目標,要求我們從現在起必須做好規劃,爲未來財務工作的和諧、健康發展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統一”建設,實現組織、制度和流程的統一;其次,要優化財務環境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內要全力以赴爲相關部門提供優質的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩定、和諧的工作關係;另外要根據公司整體戰略的變化適時調整發展思路,實現與公司整體戰略目標的協調統一。

抓責任:要充分履行財務工作“監督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發揚優良傳統、提高執行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。

創效益:首先要從直接效益出發,做好資金的運行管理和成本費用的監控,着力於降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監控,做好量、本、利的測算,爲相關部門的決策提供支持,創造間接的管理效益。

創業績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,並將成果及時轉化爲實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域爲銷售系統做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。

20xx年我將根據公司整體戰略部署,帶領全體財務人員,繼續發揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,爲公司的發展作出新貢獻。

優秀公司財務工作總結8

根據年初的工作要求,在公司領導的部署和領導下,以及相關部門同仁的大力支持配合下,遵守財務制度,做好成本、帳務及資金運作等各項管理,與公司內、外各相關部門積極溝通,努力提供準確優質的財務服務。20xx上半年,財務部工作開展較好,具體方面如下:

1、嚴格執行國家法律法規和公司制定的各項規章制度,做好會計覈算工作,確保準確、及時報送會計資料。

2、負責審覈原始憑證,做到原始憑證內容準確完整,內部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續齊全,如發現問題及時糾正。

3、按時編制記帳憑證,做到日事日清。對於編制好的記帳憑證及時傳遞給審覈人進行審覈,對於審覈有誤的憑證,及時更正。

4。及時登記帳薄,總帳與各明細帳、日記賬及時覈對,做到準確無誤。

5、按月清理往來帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發生,以保證足夠的流動資金,強化資金風險意識,合理安排資金需要量。

6、每月月末結帳,準確計提各項費用和應交稅金,確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。

7、負責編制月度、季度、年度的財務報表,保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符,及時準確對內、外部門提供財務信息。此外,根據企業內部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報表。

8、協助行政部門定期做好資產、物資等清查盤點工作。

9、不定期抽查出納現金實際與賬面餘額相符情況,及時清理公司內部人員的備用金。

10、負責整理保管好票據及各種財務資料。

11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行餘額表、表冊等,妥善保管並歸檔。

12、監督和分析企業的財務成本利潤及收支狀況,及時反饋變動因素和實際存在問題,當好領導的參謀。

13、按時完成領導交辦的其他工作。

上述工作成績的取得,離不開全體財務人員的共同的努力,尤其是xx、xx、xx三位同志在展琳、xx等老會計的耐心指導和帶領下,面對挑戰,接受新任務,迅速的適應工作,保持了公司財務工作的穩定,使財務科圓滿地完成了各項工作,20xx年財務科員工的優異表現如下:

貨幣資金會計xx、xx、xx工作細心、耐心、熱心,堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,做好每一筆經濟業務的收付工作,保證合理、合法、正確。做到日清月結。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,他們樂於吃苦、甘於奉獻,履行職責,踏踏實實的做好本職工作。

其中:xx負責貨幣資金收支審覈、銀行信貸、水費、電費、車輛燃油費等繳納的過程中,充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,不斷充實自己,生活中嚴格要求自己,作風優良,處處以公司利益爲重,克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事。

xx,說話低聲細語,細緻謹慎,條理清晰,在從事出納工作一年多來,不但做好達諾乳業的銀行收付,憑證登記和錄入,還兼職做好美心生態園林的出納,在工作中嚴格執行各項財經政策,按規定認真管好現金,辦理好各項收支賬目。

xx會計:訥於言、敏於行,誠實穩健,在現金管理工作中,做到收入及時準確,態度謙虛可親,在工作中能夠嚴格執行現金管理制度和結算制度,根據審覈無誤的收、付款原始憑證支付並及時登記日記帳,做到現金日清月結。妥善保管好現金、各種印章、支票、收據及其他證券;用自己低調做人、務實做事的態度贏得身邊人尊重。

有人說,稅收會計最辛苦,因爲對稅法理解的偏差或認識不足,致使多繳稅金或少繳、漏交稅金給企業帶來的風險,需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業發展的步伐,不斷地充實自己,掌握最新的會計準則,稅法法規,法律知識及相關經濟動態。在工作中,她虛心向老同志學習,注意觀察,獨立思考,利用自己所學內容做好財務處理、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務相關的工作,結合企業的生產與實際制定出良好的稅務籌劃,爲企業生產經營創造穩定、安全的環境。

銷售會計xx做事認真。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線友商軟件和表格。準確無誤記錄客戶往來帳目,每天及時爲生產、銷售、財務、物流提供專業、準確的數據。及時做好銷售相關表格、提成和佣金結算工作;督促業務人按時對帳及回籠貨款,協助領導做好銷售統計分析和制度銜接,真實中懇的彙報銷售工作中的問題並給出切實的建議。態度好而且有耐心,在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計,態度認真、工作紮實、勤懇兢業。負責食堂出納會計和達諾銷售發票開具工作,其中:在發票開具的過程中,由於客戶資料變化頻繁,能做到與銷售員和客戶耐心溝通,不急不躁,保障及時開具並郵寄,其盡心、細心的服務已獲得了大家的認同。

xx會計負責美心園林會計日常財務工作,在做好本職工作的基礎上,身兼多職,負責食堂財務、以及達諾牧業、萬牛園牧業和奶牛合作社的報稅工作,雖然每一個業務都不是很多,但是累積起來,以上工作也是細碎而繁瑣,在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊、井然有序。

xx會計,從事會計近多年,負責公司的人員工資覈算、以及財政局、統計局、經信委、開發區、科技局等部門的數據上報。在工資覈算中,該同志嚴格按照工資覈算制度的規定編制工資,同時協助項目部、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術企業的認定審覈。以上工作重要性不言而喻,但是該同志忠於職守,勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真做事,圓滿完成領導所交待的任務。

xx會計20xx年度在xx會計的指導下,20xx年度已經勝任了公司總帳及成本覈算工作。在工作中該會計同志任勞任怨、態度端正、爲人誠實勤勉、態度和善。在工作中及時進行成本覈算、費用管理、成本分析(注:特別協助煉乳部門進行完整的模擬市場成本覈算),並定期編製成本分析報表。同時協助領導重點做好運費工作,及時發現物流重複報銷運費並給予更正。該同志不負領導的信任,積極主動、出色的完成上述各項工作,杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,具有良好的職業操守,堅持原則。工作中,能夠認真執行有關財務管理規定,履行節約、務實謹慎,自覺遵守公司的制度和會計法規,在工作中講大局、講原則、講團結。生活中,嚴格要求自己,作風優良,事事處處以大局爲重,帶領手下會計人員劉靜、高源爲杜貝斯特的健康發展發揮了重要的財務覈算和監督作用。

以上同志,在20xx年度的工作中,表現優異,成績突出,我代表公司向他們表示真誠的感謝。

財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,財務部成績的取得離不開各部門的支持和協調,在未來,我們財務部的全體員工服從公司的安排,聽從公司的.指揮,以明晰的責任爲目標,努力協調,按照公司的規章制度辦事。多年的會計職業時刻提醒我們,一定要恪守會計人員的職業操守,按照《會計法》和《稅法》的規定,結合公司的實際情況,積極參加會計人員的繼續教育,共同提高財務人員的業務水平,承擔起公司的財務管理工作,以最優異的方案爲公司的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

展望20xx下半年,我們需要給自己確立理想、方向和目標,但要把理想和目標轉化成現實,還必須有埋頭苦幹的實際行動。我們所能做的,就是腳踏實地做好當下、份內的每件小事,着眼於大局,着眼於今後的發展。準備好自己的實力,以飽滿的精神狀態,勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰。爭取做出更好的工作成績。

優秀公司財務工作總結9

醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作,在醫院進行經濟覈算、提高經濟效益、快速發展中起着舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫療市場新形勢,作爲這一部門的領導人—,感到責任重大,要做好並非易事。我做爲醫院財務部門的領導,從自身工作出發,認爲應從以下幾個方面做起。

一、樹立參與醫院管理的意識

醫院財務科長要樹立參與醫院管理的意識,不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計覈算的各項基礎性工作,保證會計信息真實、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本覈算、醫療設備使用等情況。充分利用掌握的大量會計信息去分析醫院經營管理中存在的問題,運用專門的財務會計方法,有針對性地提出改進意見和措施,反映給院長。從而使會計的事後反映變爲事前的預測分析,真正起到當家理財的作用,成爲醫院決策層的參謀助手。

二、強化服務意識

財務科長作爲醫院財務管理者,不能認爲自己管錢管物就高人一籌;不能認爲會計職業在社會上吃香,就不敬業、就馬馬虎虎;不能認爲參與醫院管理決策,就自命不凡。出現服務態度差,存在“門難進、話難聽、臉難看”的現象,“看人辦事”:官大辦的`快,官小辦的慢,無官拖着辦;“看利辦事”:利多馬上辦,利少慢慢辦,無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識,擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責,會計職業受尊重是社會信譽高,參與管理是自己的義務,只有樹立了強烈的服務意識,爲管理者服務、爲醫療第一線服務,才能做好會計工作,履行好會計覈算、監督、管理職能,爲醫院和社會經濟的發展做出應有的貢獻。

三、增強協調溝通能力

會計工作需要與各方面打交道,在會計人員辦理業務時,經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問題時,財務科長的一言一行,一舉一動,協調溝通處理能力,顯得非常重要,它關係會計人員的形象,會計工作質量完成的好壞,要做到不以勢壓人、以權欺人,要尊重領導、尊重同事,尊重事實,心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣,以誠相待,認真聽取對方意見,以理服人;做到溝通講策略,用語講準確,建議看場合;要做到大事講原則,小事講風格,是自己存在的問題,要主動向對方承認錯誤,以得到對方諒解,即使自己有理也要做到文明禮貌,平等對待對方。

四、嚴於律己,堅持準則,率先垂範

堅持準則,清正廉潔,率先垂範是財會幹部的立身之本,是贏得醫院領導信服和幹部羣衆擁護的重要標誌。作爲財務科長在工作中,必須做到公正、公平、公開,體現公道正派的爲人,廉潔自律的品行,以德服人,以德樹威,以德率衆,塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標杆,自己鬆一寸,下邊長一尺,其身正,不令而行。只有自己首先做到,堅持準則,清正廉潔,豁達大度,光明磊落,待人誠懇,對待工作敢於吃苦,樂於奉獻,才能要求下級在工作中做到,遵章守紀、兢兢業業、廉潔奉公、加班加點、團結協作,才能在醫院財務管理工作中起到表率作用。

財務科長在醫院管理工作中承上啓下,責任重大,工作繁忙。在日常工作中,也難免會有失誤和犯錯誤的時候,如果做到以上幾個方面,同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術,就一定能當好醫院的財務科長。

優秀公司財務工作總結10

在公司領導的關心支持下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理爲重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規範,實現了全年賬務處理操作規範化,財務管理科學化,企業效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常覈算工作的同時,加大了對各種資料數據的統計分析,先後對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產進行清查,爲領導經營決策提供了可靠依據,推動了公司財務管理水平,發揮了財務管理在企業管理中的作用,現將財務部工作總結如下:

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考覈、修正,形成良好的閉環運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性,進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,做好各經營網點裝車、收入全年預算,落實公司全年經營目標,將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天,並將每天實際裝車情況與之對比,納入考覈。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事後的有效監控。

四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經營資金良性循環。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。爲了提升各分公司經營責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審覈,做到一車一帳一覈算,日常報銷堅持實行單車覈算,報銷時將派車單隨票據粘貼,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意後在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養,弄虛作假現象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節約7、95%。

2、辦公費用認真執行採購入庫驗收、領用登記制度,無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立臺帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13、79%。

3、業務招待費控制使用效果明顯。本着“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示後辦理制度,無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。爲公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內部控制制度。我們先後經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經營預算反覆測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調整工作思路,直接關係到公司全年預算覈算的準確性、規範性以及資金的安全性。爲此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關規定先後制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審覈程序報銷制度等相關文件,相繼設置並完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考覈等輔助臺賬,提高了覈算的準確性,爲經營業務以及管理決策提高了可靠依據。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析,財務決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。爲了將工作做得更紮實,我們將每個工作崗位進行量化考覈,並以此作爲獎懲依據。同時做好決算及分析工作,爲領導經營決策,提供可靠數據以確保全年任務的完成;

三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通並處理遺留問題,確保無新債權的`產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,必須對經營業務熟悉,否則事前、事中、事後的財務監督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業管理中起的核心作用。下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常覈算工作的同時,必須加大對各種資料數據的統計分析,爲領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產進行清查。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理,並分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

四、提高監管水平

一是加大監控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事後能追述,完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今後的工作中加大力度。

二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監控落實到責任人,確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強服務意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。現金報銷當日完成,銀行轉賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團結協作,提升服務質量,加強財務人員“服務於經營,服務於客戶”的意識,樹立“經營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業務配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內外,不論節假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業務。

優秀公司財務工作總結11

在短時間內,經過醫院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,並保證了財務工作的前後承接和順利過渡;通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優化。在醫院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務。

一、財務管理結構的完善及優化

1、根據醫院目前業務的規模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節約了人力資源成本。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

例如:會計編制工資表,財務經理審覈,打印後交由院長審批。審批後的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發放。工資條由會計打印併發放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格按照內部控制制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗,堅持原則的學習型團隊。

通過持續性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。

4、同時積極學習同行業的先進經驗。

(1)要開展多種多樣的培訓,大力培養年輕員工。在業務完成的情況下,計劃採用每週集中學習2小時方案。輪流由各位財務人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質提高與醫院的發展同步。

(2)持續給員工鼓勵,提高財務部人員的集體榮譽。端正心態,實現工作效果化。

二、外聯方面的工作

1、降低公司稅收費用。

2、及時與市醫保、省醫保覈對財務數據,實現患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。

三、會計覈算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

2、將財務軟件,從原電腦上合併到目前工作電腦上,節約了資源。

3、組織做好會計覈算,按時完成公司日常各項財務覈算工作。及時處理會計憑證,改正了歷每月底彙總集中記賬的現象,給領導提供及時的財務數據。

4、每月按時納稅,不拖延申報。

5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。

6、每月末及時盤點藥房和後勤倉庫。對於發現的問題,配合其他部門進行查找原因。

7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表;按集團要求準備erp系統上線的數據。

8、對醫院現有資產進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。

(1)按集團要求,編制財務預算。

(2)定製每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

(3)x年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

(4)每月末要提前編制下月資金計劃。

(5)與業務對方聯繫,開展往來對賬工作。

(6)建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點。

四、財務管理方面

1、分析了醫院現有租金的情況。採用實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。

2、撰寫了病歷複印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫院的客戶羣年齡段以及主要地區分佈地。爲醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

(1)車輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。

(2)實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目,將爲其他部門提供服務的.費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

(3)通過與集團財務和工程師聯繫,將手術室領用的器械和耗材實現追蹤管理。

(4)藥品零售定價,要在實現符合國家政策、醫院效益、市場行情的情況下,爭取醫院利潤化。

(5)將醫院綜合診療收費項目,通過明細成本項目的分析,達到實現診療效果的情況下將成本控制到最低。例如,一臺手術,標準情況下耗用材料的明細,與實際收取的費用要進行比較。

(6)編制醫院內部控制制度。

(7)編制醫院涉及財務流程的操作手冊,遵循實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業務時清晰明瞭。

五、協同其他部門的工作

財務人員作爲醫院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要爲醫院開拓業務儘自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。

1、繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫院的業務發展。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,爲醫院業務發展貢獻自己的力量。

優秀公司財務工作總結12

我來到x醫院已有一年多了,期間在x院長的領導下,在x科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎,抓規範,充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將這今年的工作開展情況總結如下。

一、增強全員的預算管理意識

根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時聽取x院長指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面,採取科室協調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約、超支自負,培養了職員的節約意識。採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須於出發後十五日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、提高自身的財會業務水平

一直以來,院領導都把人員培訓視爲醫院發展,增強醫院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業人員,因此我據實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,我進一步瞭解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了幹好財務工作的主動性與積極性。

同時,我積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,爲幹好醫院財務工作提供更高標準的素質保證。

三、促進財務基礎管理水平的提高

隨着醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。爲加大責任制考覈力度,保證責任制的貫徹落實,我協同院行政辦公室及醫務科一起積極參與考覈,嚴格按責任制考覈兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在財務管理工作中,最重要的一點就是採取了工作質量與方針目標的.考覈機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考覈。制定了醫院會計、庫管方針的目標及工作質量考覈的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務覈算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的地稅關於納稅情況的檢查,強化了財務的監督管理職能,規範了各科室的財務控制行爲,有力保證了各項工作的順利進行。

四、搞好醫院財產物資的清查與盤點

隨着醫院的不斷髮展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到醫院管理的方方面面,從物資採購中的比價,到實際採購的審覈,再到廢舊物資的處理等等,我隨x科長都參與其中,起到了財務科在醫院管理應有的作用。

通過覈查,提高了醫院耗材進庫、保管的責任心,規範了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作

根據x科長關於財經秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視爲規範醫院經營行爲的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業務認真檢查,並與後勤科覈對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行爲,保證了自查工作的質量。對醫院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到採購中涉及到的財務工作,我都緊緊跟着x科長的腳步,規範了財務的基礎工作,爲迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理

我院資產負債率雖不高,但爲了切實把資產負債率降到,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金佔用,提高資源使用效率,對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金佔用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金佔用,降低了財務費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經濟效益。

以上是我入職以來所處業務事宜的總結報告,在未來的一年,我將認真聽取x院長的指導講話,緊緊跟隨x科長的腳步,計劃、統籌和落實好院財務工作的事務,爲醫院的持續、穩定、長久發展盡己之力。

優秀公司財務工作總結13

XX年,對於我們祖國來說是充滿着諸多回憶的一年,我們的國家在XX年經歷了嚴寒和溫情、經歷了磨難和榮譽、經歷了經濟的低谷和復甦;XX年,對於我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在XX年步入了行業的週期,房地產業在一片該不該“x市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,XX年,對於我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在XX年經歷了bsc的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。

就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裏向各位領導和同仁一一彙報:

一會計覈算工作

衆所周知,會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張、隨着公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計覈算工作的標準化、科學性和合理性,成爲我們財務部向上進階的新課題。爲努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計覈算標準規範,實現會計覈算的標準化管理。財務部根據房地產項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啓用一本房地產會計覈算的教科書做爲財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計覈算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計覈算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計覈算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助覈算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計覈算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理覈對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理覈對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在XX年共完成了: 收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審覈原始憑證x萬多張,填制、複覈,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

二、 融資、預算與資金管理工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻,國家爲調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是爲了擡高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產、工業項目的全面掛牌啓動,xx的前期開發。最嚴重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低於預期,使得我公司的資金“造血”功能極爲不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對於XX年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。爲此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯繫,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行爲降低經營風險,在覈準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。XX年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、複印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因爲我公司的資產負債率和項目實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時爲公司爭取了最大的.土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,XX年xx財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,爲來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因爲有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率爲xx%,爲公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閒散資金,在x行理財x次每次分別爲x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別爲xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益爲xxx萬元。爲公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。XX年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,爲公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天覈對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複覈程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

三、涉稅管理工作

由於房地產企業涉稅環節特別多,相關稅收政策也非常繁雜,徵稅較重,這使得納稅成爲企業的一項重要成本支出。在國家稅收法規的規定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務部涉稅管理的首要工作。這要求財務部在事先、事中對各項經濟業務進行審覈、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規避涉稅風險。實現公司經濟業務的涉稅低風險甚至零風險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務稽查時會面臨三種不同性質的稽查:

1、日常稽查。日常稽查是指稽查部門主要負責的對管轄區域內企業日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數量一般不得低於一定比例。

2、專項稽查。專項稽查是指根據上級稅務部門的部署,對某個行業、某個地區、某個產品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。

3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據徵管法的規定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行爲。稅務機關在接到舉報以後,採取一些措施對納稅人進行檢查。

下面就對財務部XX年所做的主要涉稅管理工作進行回顧。

1、審覈各類收入和付款合同。由於將財務審覈加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。XX年財務部共審覈相關經濟合同xx份。

2、xx月,財務部與稅務局充分溝通後認爲我公司必須主動進行土地增值稅清算,因爲目前國家對土地增值稅的徵收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部徵求公司領導和集團財務部的同意後組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到XX年,這樣就可以在XX年享受新的消費型增值稅的好處,爲公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅後收益,得到了廣大員工的稱讚和好評。

5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真僞鑑定。由於房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。爲控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真僞鑑定。

6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與徵管稅務局溝通,取得徵管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯繫,建立了良好的人際關係。最後,由於及時將未交足的稅款補交到徵管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。

7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應的成本只有xx萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區的主體竣工證明,否則xx區對應的收入xx萬元不能予以確認。由於涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險彙報給集團財務部,因爲根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定爲偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商並取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,並沒有認爲我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,纔不至於發生重大的涉稅風險。

8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅a級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業。如果申請納稅a級企業成功,就將意味着稅局將二年內不來公司查帳,一是爲爲公司營造良好、寬鬆的納稅環境。二是爲公司獲得了榮譽,爲公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、彙編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,並進行整理彙編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做爲公司的涉稅相關文件進行歸檔。爲了以後進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也爲了以後新的財務管理人員能夠快速地瞭解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。

四、財務分析與風險預警工作

財務分析是以財務報告資料及其他相關資料爲依據,採用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。它爲了解企業過去、評價企業現狀、預測企業未來,做出正確決策提供準確的信息或依據。

過去我公司的財務分析幾乎是一片空白。但是企業的規模越來越大,資金調度也越來越大,如果沒有財務分析對企業的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領導對此非常的重視,對財務部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務部在編寫財務分析經驗不足的情況下在網上大量收集相關資料,包括房地產的相關經濟政策,對比分析各房地產上市公司的財務報表,在x月份出了一份xx公司上半年的財務分析。所幸得到了公司領導和其他各部門同仁的認可。

在這篇財務分析中,財務部對當前房地產企業的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。並指出了目前房地產企業的x條應對策略。事後證明,這兩段分析爲公司日後的發展提供了及時、必要的信息和依據。

根據對我公司各項財務數據與上市公司財務數據的對比分析和評價,財務部指出了當時公司存在的主要問題和風險:

1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事後財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇於創新,突破這一瓶頸和侷限,仍然爲公司融下鉅額的銀行資金。

2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金週轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。

3、預期的銷售收入過於理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最後證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調度。

4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。

事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由於充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下爲公司儘可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。

五、投資管理工作

由於集團總公司的戰略規劃,目前我公司帶有兩個工業項目,這兩個項目有獨立的經營覈算實體,財務部主要起到一個投資和監管的作用。爲了便於公司領導進行決策,財務部組織力量對xx改制和工業項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。

六、組織建設和制度流程管理工作

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當於人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

1、爲了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上着重強化了會計覈算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是爲了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

3、爲保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。着重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

七、團隊管理與員工學習成長

bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰略、目標、策略、企業願景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在XX年從高端的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,並烙下了深深的印記。時代要進步、企業要發展、員工要成長,在這個充滿着激烈競爭的市場經濟環境下,從國家到企業、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們xx公司領導x總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,爲我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收穫和體會。

1、財務部中層管理人員參加了公司的bsc導入實施培訓,通過堅苦的bsc導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地瞭解了企業管理的深厚內涵,對管理的認識也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。通過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力爲實現企業戰略目標而努力工作。通過bsc對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,並且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦裏。通過實施bsc對日常工作進行考覈,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環。

2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業經理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地瞭解到一個職業經理人應具備的職業態度和素養,瞭解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最後帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:

a、具備統一、清晰、明確的奮鬥目標。

b、強有力的核心領導者。

c、統一的工作理念,包括思想、態度、行爲、習慣。

d、各成員有勝任的工作能力和專業技能。

e、成員之間有着良好的溝通。

f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。

這也是財務部XX年的努力方向,那就是打造一隻高效、和諧的職業化團隊。

3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰經驗,開拓了眼界,這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考覈辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課爲XX年在xx項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產全面預算的諮詢和培訓。

八、其他臨時工作任務

1、完成與xx集團股東資產剝離方案的設計工作。根據領導的預測,前後設計了有x套剝離方案,並對每套方案進行一個總結和評價。

2、歷時大半個月,配合股東下派的審計人員進行董事長離任審計工作。

3、完成集團總部的xx銀行資料的準備工作。

雖然財務部在上年有了不少收穫、進步和成績,但還是有一些方面需要注意、改進和加強。