電廠安全工作總結【精】

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的電廠安全工作總結,歡迎大家分享。

電廠安全工作總結【精】

電廠安全工作總結1

20xx年江西永新凱迪生物質發電廠工程的安全監理工作,是以學習貫徹江西永新凱迪生物質發電廠工程安全的一系列文件爲指導,以落實制度措施,很抓各項施工安全爲主題,以土建、安裝施工安全爲重點,以各項規範及設計文件爲標準,以各專業監理細則及方法爲手段,以確保施工安全爲目的,開展工程施工安全監理工作。總結20xx年安全監理工作,我深刻的認識到施工安全工作,不容樂觀,其原因有:

(1)施工單位自身不重視施工安全,

(2)勞務分包給小隊伍,人員素質很差,

(3)安全意識不強,在施工安全上沒有大的資金投入,

(4)施工單位對施工安全監理工作有牴觸情緒,

(5)承建單位的安全費用資金很少。所以,安全監理工作,面臨着很大的困難和挑戰。

針對以上現象,永新監理部加大對施工安全管理,由監理部總監親自抓施工安全工作,安全監理專工積極全力配合,堅持每週一進行全場安全大檢查和監理安全例會;堅持每天安全巡視7小時以上。並通過不定期的對危險源較高的高空作業如煙囪施工和深基坑施工進行檢查監督,完全控制着施工安全。

在20xx年施工安全管理中,我們永新安全監理主要做了以下工作:

一、加強安全培訓、夯實安全基礎;

1、對施工單位的安全管理人員和施工人員,進行施工安全知識的培訓,其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。

2、由總監、專職安全監理工程師組織培訓,以項目部爲單位,對項目部的專職安全員、施工作業隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓,力爭達到最大培訓覆蓋面。

3、在培訓過程中嚴格要求,不走過場,通知的人員必須參加,做好籤到、記錄,宣傳貫徹培訓內容,落實到施工中去。通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識,爲全年的施工安全良好和牢固的基礎。

二、貫徹落實文件、督促指導整改;

1、根據國家有關法律和法規下發了一系列關於電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中,我們分三步走;

1-1、監理部先組織學習討論,深刻領會文件的精神實質。

1-2、將文件中提出的要求對照有關規範進行細化後,再次提出執行要求,以書面形式通知施工單位,並將執行情況在規定的時間內反饋監理部。

1-3、在收到反饋信息後由專職安全監理檢查落實整改情況,使執行文件的過程真正落在實處。

2、在督促指導整改的過程中我們實事求是,重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業的施工安全和人身安全的問題,決不放過,一查到底。到目前爲止共進行安全大檢查25次,安全會議紀要25份,安全整改單21份,罰款單12份。

三、網絡信息管理、共築安全防線;

1、爲規範施工安全管理,經常與施工單位的項目部的相關人員,創建網絡信息交流平臺,建立了施工安全電子檔案和臺帳,充分發揮電子網絡的優勢,及時傳達和反饋了施工安全信息。

2、在規範施工安全管理過程中,合理使用表格,對問題的整改能形成一個良好的'閉合迴路。我們根據相關文件的要求、工程進度、針對各專業的施工特點、及時、定期檢查,及時整改,完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入,增加安全檢查的頻次,要求在每週、月的規定時間內上報周、月報,彙報上週、月的安全整改情況,安排下週、月的安全計劃。監理部專職安全監理工程師對有疑問事項,及時現場覈實,有效的控制了檢查整改的全過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共築防線,在施工安全控制過程中現場監理全程監控、承建單位指導監督,多視角、全方位控制施工安全。並由監理部由總監牽頭,專職安全監理工程師配合定期(不定期)的對現場檢查、不定期抽查。

四、總結回顧

20xx年的施工安全監理工作,我們深深的感覺到安全工作,必須長抓不懈,必須警鐘長鳴。未來的安全監理工作,將在監理公司的正確領導下,進一步完善健全各項安全制度和措施,履行監理合同,和施工單位攜手並進、齊抓共管、共創輝煌。

電廠安全工作總結2

國電長源發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“生產月”活動要求,連合我項目部實際環境,草擬下發電廠項目部《關於開展20xx年“生產月”活動的關照》,對我項目部20xx年生產月活動舉行了具體擺設。現將本次xx月活動總結如下:

一、 領導器重,構造步伐到位。

爲加強本次xx月活動的構造領導,確保xx月活動的有效落實,項目部主管副司理認真本次xx月活動的構造實行。爲進步管理層對xx月活動的重識,在例會上構造施工處的主管領導、員學習、發動主題爲“[b]遵章遵法、關愛生命”[b]的專題發動會。

項目部司理在經濟上賜與xx月活動大力大舉支持,先後多次撥款用於xx月期間的宣傳用度,先後製作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語多少,施工處各現場;警言警句署名宣傳幅兩個,並決定以後每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優勝單位的評比。

二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。

活動期間我們開展了警言警句署名,構造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業杯天下生產普法知識比賽活動,評比文明活動紅旗等情勢多樣的'宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,我們網絡了高空作業、防觸電,防機器傷害,防現場風俗性違章等相干方面的知識宣傳資料,發放到各作業隊,構造其學習。教誨員工“遵章遵法 關愛生命”,進步員工自我防護本領。

通過宣傳生產月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進步全體員工的文明施工意識。

三、以xx月爲契機,實着實在辦理幾個題目

xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在生產月活動中實着實在地辦理幾個題目,把xx月落實到實處作爲目標。生產月活動期間,環保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先後構造了兩項專項查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。

有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷事變,確保汛期施工;在2#輸煤隧道D段南側由於雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時採取步伐,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業管理。針對現場高空作業比力多,傷害性較大,我們重要做好三點:

一、網絡、發放相干高空作業資料給各施工隊,進步作業員工高空知識;

二,投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了網,防護護網;

三、加大對現場反風俗性違章監察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。

電廠安全工作總結3

XX年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”爲着力點,以杜絕人員責任性事故的發生,以防止人身傷亡事故爲重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒杆、防觸電爲主要內容的反人身事故鬥爭,採取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧,並將XX年年安全工作目標進行安排。

一、XX年安全生產目標完成情況:

1、全年安全生產365天;

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發生重大農電電網事故;

4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故;

5、未發生電氣誤操作事故;

6、未發生高空墜落事故;

7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的;

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止XX年12月1日,實現年度安全生產334天,累計安全生產x天。

二、抓好線路設備運行維護,解決疑難突出問題:

根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低佔的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換爲氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次,與XX年同期(8次)相比減少5次,爲確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制:

1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什麼學什麼,不懂什麼學什麼,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行爲》,並針對工作中的違章易發環節,開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況,對作業中存在的.危險點進行分析,判斷和推測,充分發揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共工作票?份,經電力局審查全部合格,實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考覈,以短週期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,並做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行爲,加大了對“三違”現象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協同一致、共同奮鬥,在今年的工作中我所沒有發生違章行爲,從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,並採取預先防範的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本着“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換爲氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線爲絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”:

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發[XX]41號文件《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧爲目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創建工作”,實現“三項平安工程”,引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,爲全面完成XX年安全生產工作任務,實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

電廠安全工作總結4

1.以“做一名合格的安全員”作爲自己工作的動力

思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督

在計劃、佈置、檢查、總結、考覈生產工作中,杜絕習慣性違章行爲,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行爲,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.在農電設備組的親自指導和工作佈置下,及時瞭解安全生產情況

月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動

在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的.表揚。

5.認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關

督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬餘條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,新的一年裏,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,爲實現全年安全用電無事故,保障人民羣衆生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

電廠安全工作總結5

20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下,認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度,堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產工作方針和以人爲本的管理辦法,加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓,使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下:

一、加強領導,完善管理網絡和管理機構

按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長爲組長,對全廠安全生產工作負總責;支部書記、副廠長爲副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,安排佈置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況,組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長爲本站安全第一責任人,班組長爲班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責,調整規範了安全管理機構,由於人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個,安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中,明確各級安全第一責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考覈”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬餘元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會,對上月的安全生產情況進行總結、分析,同時佈置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有總結、有評比,使安全工作真正落到實處。

二、堅持安全規章制度,管理規範有序

水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度,繼續執行了《水電廠設備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關於嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防範規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度,根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考覈時遇到的新問題、新情況,結合水電生產實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考覈獎懲辦法》等安全工作管理考覈辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,並對職工進行實際操作培訓,使他們進一步熟悉水電生產的過程,操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關於安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考覈至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”,根據各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取厂部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700餘元,由各站保管,年終按照安全考覈得分多少予以退還。廠、站(隊)根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度,從而使水電的安全生產有章可循,安全管理工作規範化,制度化。

三、加強教育、強化培訓、落實安全防範措施

水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓”爲現在由電站“以實際操作培訓爲主,理論培訓爲輔,廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況,現場對設備的正常操作程序、事故時的`操作以及簡單的故障處理等進行講解,結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試,測試結果達到了預期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。並對防洪設備、設施及水工建築進行了全面檢查,維護、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同爲水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到採納2條。爲使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊羣衆,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌,在升壓站的電杆上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設護欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責任感。

爲確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,並對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練,對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查,維護試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔,對防雷及接地設備進行檢測共35處,爲防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建築的實際情況,水電廠統一安排、電站實施,對渠道和其它水工設施進行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發生。

四、嚴管細查重整改,嚴處重罰保安全

1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況,召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。

2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組採取了不定期的經常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執行情況,站(隊)職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規違紀3人次,扣個人安全累進分9分,處罰負有管理責任的負責人2人次,共計600元,並提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成,違紀違規人員同比下降15%,從而保障了安全規章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準後,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發生,由於領導重視,狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設備責任事故發生,從而保證了全廠設備的安全正常運行。

4、嚴格執行《檢修規程》,認真落實檢修責任制和檢修負責制,做好檢修期間的各項安全防範措施,今年1-4月完成15臺水力發電機組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,由於年度檢修組織得當,措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細,在檢修中共查出設備安全隱患6處,處理6處,並在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程,爲山後片區安全用電奠定了基礎。

五、認真貫徹公司文件精神,繼續落實“一崗雙責”責任制,積極開展各項安全活動

(一)水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制,並根據人員變動對體系人員進行了補充調整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書,形成了安全管理層層抓,安全責任人人擔的新格局。

(二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領導小組,在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學習相關知識,講解活動的重要性和必要性,還採取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,各站都按照廠裏的活動實施方案,根據自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產的重要性,也提高了職工自我防範和保護意識。

(三)加強防範防汛工作,做好汛期地質災害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善,並在3-4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置,對防洪設備設施進行了檢查,維護、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護保養潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責任落實,機構落實,人員落實,物資落實,措施落實”。

今年7月18日的洪水,由於州河水位擡高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告後,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,並親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由於組織措施到位,行動迅速,確保了電站設備未受損失。

水電廠對半邊街電站機房後山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,採取了嚴密的監控,並實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩後巡視檢查報告制度,對發現的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

通過整治行動和“安全生產月”活動,使全廠安全生產工作取得成效,今年無一例違章違規責任事故發生,也提高了職工自我安全防範和保護意識。

六、存在的問題

1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數職工的安全意識仍然較差,規程制度執行落實不夠到位。

2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規的宣傳教育不夠,造成職工違章違規現象屢次出現。

4、由於電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接於機房內,嚴重危及電站設備的安全運行。

水電廠

二0xx年十二月

電廠安全工作總結6

爲貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的國家安全生產方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發電廠20xx年安全生產目標任務順利實現,特簽訂本責任書。

一、責任目標

生產安全事故爲0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考覈

(一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產責任制,層層簽訂,責任到人;

(三)貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業健康安全環保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業人員必須持操作證上崗;

(六)組織班組安全生產檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時消除治理隱患,做到班組長班班查,記在交接班記錄上,並及時彙報,整改反饋;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定並實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案;

(九)按規定穿戴勞動防護用品;

(十)發生事故,按規定及時如實上報,並配合事故調查和處理;

(十一)做好設備巡檢、消缺工作;

(十二)嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度;

(十三)組織每週一次班組安全活動,並有班組長安全講話;

(十四)按要求參加厂部安全會議;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考覈;

(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

  裕熱發電廠班組名稱:XX

  廠長(簽字):XX班

  組長(簽字):XX

  XX年XX月XX日

電廠安全工作總結7

一、領導高度重視,精心部署

爲確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峯總爲組長,馬總爲副組長,謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經理爲成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。

安生部根據領導要求,編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動,制定相應活動內容和實施方案,以保證 “安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

爲了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料,並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

三、組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援能力

爲加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內部交流、練習的方式,對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練,檢驗了電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練,檢驗了電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練,檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。

四、開展安全隱患排查治理行動

活動期間,公司領導劉x總、馬總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理,對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患,如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差,溫度偏高、閘首照明設備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。

五、穩定推進電廠各類標準化工作

安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求,將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現場安全改進工作,如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。

六、存在的問題

1.通過“安全生產月”活動的開展,暴露出公司的`安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進,尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育,提高安全知識文化水平;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;

3、電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷,運行隱患較大,但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經濟損失。

總之,今年的“安全生產月”活動,得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持,各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎”的活動主題,認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動,增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力,爲公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

電廠安全工作總結8

爲全面貫徹落實《能源公司落實全國安全生產電視電話會議精神工作動員會紀要》(xx發工作紀要[20xx]52號)和《xx核集團20xx年核安全文化月、安全生產月活動方案》(xx安函[20xx]7號文件的實施要求,全面宣貫“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四個凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質疑的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣”、“縱深防禦”、“持續改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行爲規範”等廣核安全文化理念,提升全體員工安全文化意識,保持對安全的高度警惕。xx電廠在6月至9月持續開展一系列“安全生產月”活動,現總結如下:

一、領導高度重視,精心部署

爲確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實,使活動收到實效,公司高度重視。6月初,公司召開“安全生產月”活動專題會議,會上公司成立了以劉峯總爲組長,馬xx總爲副組長,謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門經理爲成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,制定活動內容、方案和活動時間表,做到有組織,有領導,有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

安生部根據領導要求,編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”,要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動,制定相應活動內容和實施方案,以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

爲了做好“安全生產月”活動的宣傳工作,公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料,並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式,全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品,使員工得到了較好的安全教育。

三、組織事故演練,提高全員風險防範意識和應急救援能力

爲加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練,提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力,檢驗了應急預案的'有效性和可操作性。

20xx年6月15日,xx公司安生部組織,以內部交流、練習的方式,對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練,檢驗了xx電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日,組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練,檢驗了xx電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日,電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練,檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。

四、開展安全隱患排查治理行動

活動期間,公司領導劉x總、馬xx總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理,對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患,如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差,溫度偏高、閘首照明設備損壞較多,影響工作人員夜間值班等。

五、穩定推進電廠各類標準化工作

安全月活動期間,公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求,將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上,做到全員參與,全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外,還做了許多現場安全改進工作,如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。

電廠安全工作總結9

今年安全生產工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,積極開展各項安全生產管理工作,通過全廠各級人員的共同努力,全年不發生輕傷及以上人身傷亡事故,不發生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生產建構築物坍塌事故,不發生環境污染事件,不發生因本單位責任引起的電網事故,不發生一般及以上設備事故,不發生人爲誤操作事故,不發生交通事故,不發生火災事故,不發生機組非計劃停運事件,圓滿完成年初制定各項安全生產目標,截至11月15日,累計安全生產2532天,安全生產形勢持續穩定。下面對20xx年安全生產工作進行如下總結:

 一、認真履行安全監督職責,落實各級安全生產責任

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

 二、強化安全檢查,確保安全運行

本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發現問題累計109項,截止11月15日,完成整改105項,有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產持續穩定。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

(二)上級公司開展“春檢”覈查整改,整改問題26項,整改完成24項,有2項須結合年度檢修完成;

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發現問題23項,按計劃全部整改完成;

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發現問題10項,按計劃全部整改完成;

(五)電廠開展汛檢查,發現問題4項,按計劃全部整改完成;

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發現問題11項,按計劃全部整改完成;

(七)電廠開展秋季及汛後安全檢查,發現問題6項,整改完成4項,有2項結合機組檢修完成;

(八)上級公司開展“秋檢”覈查發現問題13項,全部按計劃完成整改。

 三、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控

根據集團公司重大危險源管理制度,電廠於第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目,存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(水工建築)、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均爲四級危險源,全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項,上年結轉1項,共計23項,截至11月15日完成整改17項,餘下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。

 四、加強“兩票”管理,防止誤操作

嚴格執行《安規》、“兩票三制”,落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度,進行一步規範“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行爲,從行動上保證安全生產的穩定持續發展,有效地保證了員工在作業過程中的人身安全,防止誤操作事故的發生,截至11月15日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票146份,合格率均爲100%;工作票填用135份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

五、實施“兩措”計劃,確保人身、設備安全

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月14日,累計完成整改31項,整改完成率83、8%;安全技術勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月15日,累計完成14項,整改完成率66、7%,“兩措”計劃穩步推進,部分整改項目須結合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產基礎。

六、強化現場安全監督工作,確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執行外包工程安全管理制度,落實現場安全安全監督管理,有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導,及時糾正和制止違章作業行爲,杜絕了各安全事故的發生,較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、落實防汛責任,確保安全度汛

(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長爲和副廠長組長,各部門負責人爲成員的防汛領導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產。

(二)在上年的`基礎上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批准執行,並上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

(三)根據電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,爲防汛搶險工作提供有力保障。

(四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴格執行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經濟的有機結合,實現了年度防汛工作目標。

八、切實做好安全教育培訓工作

爲落實好上級公司提出效率提升要求,根據電廠實際開展了以下培訓工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內容包括了集團公司重要的安全生產製度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產意識和事故防範能力。

(二)開展形式多樣的教育活動

1、通過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產意識。

2、通過印發每週一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產過程中不安全行爲和暴露的問題,並將通報情況列入月度績效考覈,使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變爲自覺行爲融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

3、通過開展“安全生產月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發生,爲電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

九、目前存在的問題及建議

(一)設備基礎仍然較差,設備檢修維護、技術改造工作任務重,設備可靠性有待提高,安全生產形勢嚴峻。

(二)水情測報系統癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較爲被動。

(三)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥倖心理等現象,違章現象時有發生。

(四)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、20xx年工作重點

(一)認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”,把握全年安全生產工作方向;

(二)根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標,進行分解並組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書;

(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

(四)加快推進水情測報系統改造項目實施,確保安全度汛。

(五)加強檢修技改和重大施工項目現場安全管理,杜絕各類安全事故,確保各項工作安全穩步推進;

(六)進一步完善各項管理制度,並嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業到位制度,堅決與違章行爲作鬥爭,從行動上保證安全生產的穩定持續發展。

(七)根據貴州省水利廳的安排和部署,組織推進標準化達標工作,不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風險控制意識,提升安全生產管理水平,進一步培養員工安全作業行爲,爲建立企業安全文化提供堅實的基礎。

電廠安全工作總結10

安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態,安全是一個企業的立身之本。8月x日,我們新員工再次進行了安全知識的學習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業的蓬勃發展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。

作爲一名在電力行業工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學習了電力安全作業規程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規程的`視頻和圖片,深刻反思,找出事故發生的原因,結合自身的情況,爲自己將來在工作時的安全夯實了基礎。最後,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發生事故的第一時間做好營救和逃生工作。

通過安全知識的學習,讓我們深刻體會到華能集團堅持“以人爲本,安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹立了“安全就是信譽,安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認識到在工作時,要認真負責,嚴格執行公司的法律法規和規章制度,嚴格執行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責”三大安全敵人作鬥爭,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。

我們安全知識的學習雖然結束了,但是科技在發展,人類在進步,我們仍然需要不斷增強自己的安全技能,做到“活到老,學到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業務技能和提高自己綜合素質的同時,更應該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業穩步健康的發展。

電廠安全工作總結11

安全生產工作採取的主要措施

1卑踩生產工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發了1號 文件,指導全年的安全生產工作;召開了安全生產電視電話會議和2009年生產 工作會議,全面分析總結了2009年安全生產工作,確定了省公司2003年安 全生產工作思路和目標,對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年爲目標;以保人身、保電網、保設備、保 重要用戶爲原則,加強運行管理、開展標準化作業,全面落實各項反事故措施,加 大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設, 夯實安全基礎,以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

2卑尋踩生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。爲了確保“兩會 ”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署,並組成 檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

3苯行安全診斷,狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故,省公 司組成專家組,對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單 位查找問題,深入整改,提高安全生產水平。

4奔喲笤誦泄芾硨屠暇繕璞父腦熗Χ取I習肽曄」司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度,組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研,並召開了 加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引 路,推動全面,不斷提高供電系統運行管理水平。

送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣淨距離,或採取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做 文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續對GW6-220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長、 腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大 修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪 南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊 罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整,以滿足地區經濟的`發展。

5本侔煳迤凇棟踩生產法》培訓班,提升各級領導安全生產法制意識和素質 ,做到依法管安全,以法防事故。

6敝氐愎娣杜淶繾饕蛋踩管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況, 省公司編髮了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》,統一併規範了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作,逐步實現配電檢修作業變電化。

7比力搞好“春檢”工作。爲保質保量地完成今年的“春檢”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯絡員制度,並在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查,對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況 ,“春檢”準備情況,作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研 ,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期,針 對“非典”疫情的特殊情況,非常時期採取非常措施,運用錄像視頻彙報和電話匯 報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行爲得到控制。各單位在“ 春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督,確 保了“春檢”工作的順利進行。

各供電公司高度重視大型停電作業,制定嚴密的安全措施,各級領導和專業人 員親臨作業現場,層層把好安全關,“春檢”作業秩序井然。

電廠安全工作總結12

20xx年即將過去,磨心坡發電廠在礦業公司和有關上級部門的指導下,在廠黨政的正確領導以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績。爲了在來年進一步搞好安全工作,現將我廠20xx年的安全工作總結如下:

一、主要內容介紹

一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實現煤矸石發電量10088萬千瓦時;瓦斯發電量2177萬千瓦時,順利完成了全年的發電生產任務。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故,安全工作取得了良好的成績。截止12月份:

(一)進行安全檢查共50次,發現77條安全隱患。

(二)開展安全查崗共47次。

(三)查處“三違”共1人次。

(四)發生輕傷事故兩起。

二、認真貫徹上級安全文件精神,切實抓好安全工作 全年我廠認真貫徹落實黨和國家安全第一的安全生產方針和公司關於安全生產的各項要求,從安全生產指導思想、安全生產工作目標、安全生產工作重點三個方面作了安排。各車間、部門結合本部門實際,認真貫徹上級的安全文件精神,全年組織學習了《中共天府礦業公司委員會 天府礦業公司關於加強20xx年安全生產工作的決定》(天礦司黨發20xx1號)、《關於開展“學永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動的通知》(天礦司發20xx3號)、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》(天礦司20xx22號)、《關於印發公司19個安全生產管理制度和辦法的通知》(天礦司發20xx22號)、《關於印發“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發20xx23號)、《重慶市能源投資集團公司事故通報》(渝能源安20xx1號)、《關於三匯一礦“2.7”事故的處理通報》(天礦司)20xx39號)、《關於印發天府礦業公司專業安全生產“十條紅線”的通知》(天礦司發20xx99號)、《關於開展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專項整治活動的通知》(天礦司發20xx154號)、《關於鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》(天礦司20xx69號)、《關於三匯一礦“3.10”事故的處理通報》(天礦司20xx70號)、《關於開展20xx年安全生產月活動的通知》(天礦司黨發20xx48號)、《關於三匯一礦“5.16“事故處理》、《關於繼續開展“三嚴三反,三查三反”安全主題活動的通知》(天礦司發20xx281號)、《關於磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》(天礦司20xx143號)、《安全辦公會議紀要》(第三期)、《關於印發地面生產單位安全業務保安管理規定的通知》(天礦司發20xx279號)、《關於鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》(天礦司20xx183號)、《班組長交流發言材料》等上級安全文件精神,同時我廠還根據公司上級文件精神結合我廠特點還出臺了一系列的安全文件,明確了廠及領導和部門領導分管安全工作,把安全工作落到實處。同事廠、部室、車間領導堅持24小時值班制度,做到了隨時出現問題,隨時有領導在現場指揮處理,構築了一條紮實的安全防線。

二、嚴格執行安全檢查制度,抓好安全隱患的整改

(一)堅持每週星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會議,以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時巡檢制度。每週一廠領導、各車間部門領導和分管工程技術人員對全廠安全生產分組進行檢查,對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷,檢查小組現場落實責任部門定時整改。每週一下午生產安全副廠長主持召開安全生產作業會,對上一週作業會佈置的安全整改情況及本週安全檢查情況進行通報,並將責任落實到相關部門,月末由廠長主持召開安全辦公會,會後形成會議紀要,各部門根據會議紀要內容對照整改落實。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會議12次,查出各種安全隱患及設備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發生產作業會紀要5期。

(二)此外我廠還加強了管理人員的走動式管理,針對走動式管理過程中查處的問題,均嚴格按照“五級”隱患進行了閉環管理,切實保證隱患得到及時有效的整改。同時我廠還根據上級文件精神和季節性特點開展了不定期的安全專項檢查共計6次,爲我廠在防火、防洪、機電以及地質災害等方面提供了有力的保障。

三、強化安全技術培訓,提高職工的安全技術素質

電廠在年初就制定了全年各生產部門安全知識的培訓計劃,並以《關於開展20xx年度安全技術培訓的通知》(磨電發20xx4號)的文件形式落實了培訓範圍和管理職責,今年由廠專業技術人員組織全員安全培訓共計 3080人次,組織崗位技能培訓共計1346人次,同時7月份開展了各車間的技能提升評比活動。全年特殊工種外送新訓、複訓以及職工外委培訓共計60人,新訓入廠職工共計20人,此外11月13日在全廠範圍內開展了20xx年安全消防培訓及演習,通過一年來有計劃有目的的培訓,使職工安全技術素質有大幅度的提高,爲我廠的安全生產提供了有力的保障。

四、重視“三防”安全工作,提高職工處理事故的能力

(一)3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作,生技部完成了對雷雨季節應急預案進行修編完善;3月份後勤部門對全廠防洪水溝共計266餘米進行了全面、細緻地檢查,並對堵塞部分進行了清理,達到了排洪要求。瓦斯發電站、發電車間針對雷雨季節可能出現的給全廠安全發、供電造成影響。同時電廠還制定了切實可行的應急處理預案,分別於3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進行了重大危險源(瓦斯)應急處理、火災應急預案和餘熱利用系統應急預案、環境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯合反事故模擬演習,以此增強了隊伍的抗災能力,同時驗證了應急預案的適用性。

(二)3月19日由生產安全副廠長王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領導和管理人員參加,分別對煤矸石發電廠區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場地護坡和瓦斯發電站廠區護坡、綜合泵房及送氣管道進行了地質災害安全專項檢查。

(三)在防雷電安全方面,檢修車間在2、3月份對煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開關櫃(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺主變進行了電氣繼電保護測試,並對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進行了整改。6月份對檢查出水化車間會議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯繫北碚屋面防水專業有限公司整改。

五、抓好安全教育的宣傳,讓安全工作深入人心

(一)針對公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標語、安全條幅、黑板報以及車間班前會等形式,對職工進行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式爲指導,以“學永貴”活動爲主線,以公司每季度安全主題活動爲依據,同時結合電廠實際情況在全場範圍內開展了每個季度的安全主題活動,通過主題活動的開展使電廠在不同時期都有明確的目標,各項工作緊緊圍繞主題活動開展。

(二)6月份在全廠範圍內開展了“安全生產月”活動,

在安全生產月活動中,通過安全宣誓、事故案例學習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長和羣監員座談等多種方式,使職工的安全意識和安全行爲得到了極大的提升。

六、嚴格執行“兩票”、“三制”,狠抓現場安全管理

對“兩票”、“三制”的執行情況,生技部每月進行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,並將檢查結果作爲對生產車間每月安全質量便準話考覈的重要依據,以行業制度促進安全生產。在計劃性和非計劃性檢修中,檢修車間、發電車間密切配合,狠抓現場管理,認真落實各項檢修技術措施,生技部、安全職能部門也參與現場的督察,確保技安措施的貫徹執行,爲設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。

七、狠反“三違”行爲,維護廠紀廠規的嚴肅性

強化安全生產監管責任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對“三違”人員的處罰,電廠是採勸7+1”幫教流程教育爲主,結合處罰的辦法,對於各類事故,按“四不放過”的原則,及時地組織有關人員開事故追查分析會,找準事故原因,落實事故責任人,並採取有效措施進行防範,以杜絕類似事故再次發生,同時印發事故處理通報,對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

八、針對今年我廠環保安全壓力特別大的問題,尤其是在今年重慶市創國家環境模範保護城市以來,我廠的環保安

全壓力更顯突出,在整個創模達標過程中,我廠先後投入共計十多萬元對我廠的.環保標識、專欄以及環保設施、設備按國家統一標準進行了整改和完善,同時我廠環保部門加強了與市、區環保部門的聯繫和配合,及時上報各種環保數據,實時根據實際需要對環保設施設備進行定期的檢查,切實做到合理生產,達標排放,有效的杜絕了環保污染事故的發生。

九、存在的問題

(一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績,但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計發生兩起輕傷事故,從這兩起事故發生的共同原因來看,均是由於職工在操作過程中的自我保護安全意識不強以及對作業現場的安全預警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會把繼續加強職工安全意識和現場的安全監督作爲安全管理的重點來抓,堅持以“嚴管重教”來不斷約束職工的安全行爲規範。

(二)少數職工對安全生產認識程度還不夠深刻,在實際操作過程中存在一定牴觸情緒,其中最明顯的體現是7月11日和11月25日,分別發生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現實生活壓力與工資收入預期之間的矛盾,特別是新職工表現比較突出等;三是個別班組安全內頁資料還不夠完善,安全基礎工作還不夠紮實;四是對公司今年新的安全管理模式和各類安全考覈制度的理解不夠清晰執行不夠到位;五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真,習慣性作業。

20xx年即將過去,針對以上幾個方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問題一一克服。同時繼續抓好全員的安全培訓,不斷提高職工的業務技能和安全防範能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術標準,面對安全壓力科學地解決問題,在公司領導和各級職能部門的指導下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個臺階。

  磨心坡發電廠

  20xx年12月11日

電廠安全工作總結13

一、加強崗位技能培訓,提高班組人員的安全技術

明確了安全生產的重要性,就要知道怎樣做到安全生產;首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上,注重從實際出發,突出個性,因地制宜,加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等,開展經常性的職業技能培訓和訓練,提高職工技術素質,使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執行操作指令,使作業活動實現規範化,從而從源頭上避免三違現象和誤操作事故的發生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業餘自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規劃,短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃,及時總結事故經驗、教訓,作爲教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組爲單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。

二、健全班組規章制度,實行班組安全管理目標化

制定出班組安全生產目標,發揮班組安全目標責任管理的功能,實現安全與生產月標的良性循環,在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考覈環節。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據上級部門有關精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,着重加強各級人員的責任感,同時激發班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現班組安全管理科學化、內容規範化、基礎工作制度化,班組安全目標的考覈要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現了,安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現漏洞,班組安全目標就很難實現。

三、硬性做事,理性做人,以人爲本抓安全

制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規行爲要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考覈,處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥倖心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,並且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產得之於嚴、失之於寬的道理,但安全是由人去實現的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本着對員工負責的態度,隨時掌握員工的思想動態,經常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領會到,安全就是爲了自己,爲自己就是爲了家庭,爲了家庭就是爲了企業,爲了企業就是爲了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。

四、做好危險點分析和預控,將事故控制在萌芽狀態

運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整,在日常工作時,往往以完成任務爲目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素,以至於發生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啓停機組時,各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的`薄弱環節和容易出現的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設備及事故處理能力,達到危險預知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啓停、危險品化學的使用等等,在具體操作中必須有專人監護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環節進行剖析,從中找出人爲的、設備的、環境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患於未然。將危險點分析和預控養成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統化、規範化、科學化。

五、日常工作精細化

班組的精細化管理是一項系統工程,只有不斷探索,持之以恆,紮實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務實,從點滴做起,大處着眼,小處着手,腳踏實地,採取各種措施節能降耗,降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標範圍內,爭取把月度經濟小指標做的更好,以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預防爲主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高全員的經濟節能意識,才能羣策羣力,共同把節能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產做好了,才能保證企業的最大經濟利益。

電廠安全工作總結14

20xx年,設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下,在設備部領導的大力支持下,認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示,全班組人員上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,通過開展安全教育培訓等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年,在上級的統一領導下,積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關係,堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理,加強安全監督規範化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現場安全工作的監督檢查,加大反違章力度爲重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”爲主線,夯實安全基礎。現總結如下:

1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。

對於我們一線的生產員工,安全教育應該作爲一項長期的基礎工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實;二是開展以培訓班爲主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施,心肺復甦現場培訓,學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的`管理水

平和安全監督人員的監督能力,爲安全生產奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.

2)、利用每週三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報,,班組人員通過討論事故原因、防範措施,吸取經驗,總結教訓,避免同類型事故在我公司內發生。

3)、加強員工和勞務用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,築起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領導的關懷下,經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經圓滿完成,爲全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人爲核心的安全生產負責制,切實抓好各級人員安全生產責任制落實,全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續提升設備健康水平,不斷完善安全生產長效機制,牢固樹立安全發展理念,推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階,保持公司長週期穩定的安全生產局面,全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下:

(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》,對安全工器具進行

了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行爲違章造成的人身傷害事故的發生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.

(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業環境的整治。

20xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應常抓不懈,沒有終點,在以後的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度,堅持抓生產必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產管理制度,加大安全生產檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂,不發生習慣性違章,實現安全年。

  年月日

電廠安全工作總結15

電力公司:

以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,着重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:

一、安全管理創出好水平

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥倖事故的發生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平

進入以來,我廠的設備運行一直不穩定,已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐後,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,採取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修後鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,爲安全經濟運行打下了堅實的基礎。

三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產

安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

一是抓好經常性教育。充分利用週一安全教育活動日、班前班後會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識,提高員工對設備的巡迴檢查質量,切實使員工能夠發現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啓示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的`習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺地做好安全生產。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全爲天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術業務的提高,從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手,着眼於提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本着早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每週一次的安全文明衛生大檢查活動,加大檢查、監督、考覈的力度,完善現場巡迴檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由於方法得當、措施得力,使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭,爲安全生產奠定了基礎。

四、工作打算及措施

一、安全生產奮鬥目標:

(1)發電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。

(2)確保完成各項生產經營指標。

(3)杜絕各類機電和人身事故的發生,實現安全生產

二、組織領導

成立安全生產工作重點領導小組:

組長:xxx、xxx、xxx

副組長:xxx、xxx、xxx

成員:各車間、部室主要負責人

領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。

三、工作重點:

(一)鍋爐工作重點

1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆築修補;破損的風道更換;爐前給煤系統大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆築修補。

3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分鏽蝕嚴重的煙道膨脹節;空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆築;吹灰系統技術改造。

4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴塗;爐前煤鬥煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統檢查整形;振打系統及加溼機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

(二)汽機工作重點:

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)電氣工作重點:

1、發電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(mps400)大修改造;後臺機(610)大修更換配件;數據上傳信號系統改造;dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造;主控室、熱控室空調大修。

(四)化水工作重點:

1、淨水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗並增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

3、循環水管道更換部分膨脹節(dn450)。

4、熱網系統技術改造。

(五)輸煤工作重點:

1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。

2、大修改造振動篩並更換振動篩電機。

3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

4、更換給料機底託板及箱體。

5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

(六)脫硫系統工作重點:

1、煙風系統更換部分鏽蝕嚴重的熱、冷煙道並更換部分膨脹節。

2、脫硫塔內更換部分噴嘴;製漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管

道。

3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統改造

(七)剷車維修工作重點:

1、剷車(zl50f)大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、剷鬥。

2、管理用車大修發動機、變速箱。

矸石熱電廠

12月12日