總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的安全生產工作總結5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
爲貫徹落實國家安全生產方針，我項目根據公司安全會議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”爲主題，爭創市、省安全生產、文明施工優良樣板工地爲目標，積極貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作方針，大力推進我項目安全生產文化建設。我項目清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是項目施工中保證進度、質量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中，我項目緊抓安全生產工作，落實了安全責任管理制度，制定了完善的安全生產管理制度，多次進行了安全生產應急救援演練，開展了各類安全技術交底和安全教育工作，在工程項目施工的過程中，無任何重大安全責任事故發生，現就本項目在20xx年度安全生產管理方面的工作進行以下總結：
一、工程概況
二、總體安排，完善制度，明確安全生產責任，加強安全生產管理
本工程於今年9月初正式開工，項目部開展了20xx年安全生產工作計劃會議，根據我項目的各類施工特點，對20xx年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，並按照“誰主管、誰負責”的原則，與項目部各部門、各施工隊簽訂了20xx年《安全生產責任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責任書》6份，將安全生產責任從項目落實到施工隊伍以及個人，明確了各施工隊安全生產工作的目標和任務。
我項目根據上級的整體安排和項目的工作實際以及不同時期的工作特點，及時召開安全生產工作會議，並定期召開安全專項會議，傳達、下發上級部門工作任務，專題研究當前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，並對下階段安全生產工作提出要求，及時對施工現場存在的各種安全隱患進行，集中整治行動、消防防火設備器材設置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證我項目各時期安全生產工作的貫徹落實。截至目前，我項目開展了各類安全工作；其中召開安全工作會議12次並形成了會議紀要，進行了消防演練2次，下發了安全隱患整改通知書9，整改率達100%，每月下發安全檢查通報對當月的安全情況進行公佈，每週張貼安全週報，總結本週項目安全工作並提供當前施工的需要的安全保護知識。我項目通過強化實施各類安全工作確保了安全生產形勢的持續穩定。
本項目自開工以來，項目部結合本工程實際情況，在充分討論的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考覈體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考覈、評比等制度、規章、辦法18項，完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務15項。另外，項目部從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工人員的安全意識，有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在部分危險作業和特種作業中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
三、加強安全生產宣傳教育，提高安全生產意識
“警鐘長鳴，安全爲主”是項目部工作的出發點和立足點。爲認真落實“安全第一、預防爲主”的方針，項目部針對施工隊伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對工人進行一次安全生產常識教育，在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進員工的安全教育尤爲重要。針對新員工工作崗位進行系統全面的崗前培訓，使新員工明確安全工作的重要性。項目部專職安全員經常到工地利用工人休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全的重要性，增強安全意識，並不定期的召集施工人員在項目部會議室爲其播放安全警示教育片。20xx年我項目開展安全教育12次，教育人數126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強烈的安全意識，項目的安全工作亦有了較爲明顯的改觀。
四、加強安全監督檢查，積極開展隱患排查治理行動
我項目部根據上級的部署，從小處着眼，大處着手，加強了安全生產檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結合起來，每次檢查，項目部領導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對基層施工隊伍的安全生產工作進行嚴格的檢查、專業的指導和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查，有效防範和堅決遏制事故的發生。
項目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發安全隱患整改通知書，要求施工隊限期整改。施工隊根據整改內容，結合隱患的性質及時作出分析，作出合理可行的整改方案。項目部每週檢查一次，由分管領導、專職安全管理員、施工隊隊長及安全（協管）員對工地現場進行詳細檢查；每月由安全部門牽頭，項目經理、各部門負責人、施工隊長、各隊安全（協管）員進行月檢，並填寫整改通知，同時在每週的工地安全例會上宣佈檢查結果，獎優罰劣；另外，每季度組織一次全工地安全大檢查並對安全隱患整改不力的施工班組和個人進行罰款，對工作完成優秀的進行獎勵；同時項目部還根據安全專項整治方案指定的分項工程進行專項檢查。共下發安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質量。
爲了更好的落實安全制度做好過程管理，我項目堅持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。項目部規定各施工隊必須有一名有經驗的兼職安全員，以本項目安全部門爲主導形成一個完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊去管，安全部門負責檢查。
爲了保證工程的施工進度和杜絕安全事故的發生，項目部專門安排了二名現場專職安全員，專職安全員全天在各施工隊巡查，對作業現場進行過程監督檢查，及時糾正不安全行爲，把可能的事故苗頭減少，分區域專人監控，使現場的作業點、作業過程都處在“在控、受控狀態”。同時安全員發現安全隱患及時與各施工隊溝通，提出整改意見，及時整改，必要時下發隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責任事故的發生，本年度我項目安全生產事故發生率爲零。
五、做好公司員工的教育培訓工作，特別是做好特殊工種的培訓工作
安全生產宣傳教育活動，是促進安全生產各項措施進一步落實、增強施工人員安全意識的有效平臺。到目前爲止，我項目組織各類安全、消防學習12人次，對各類特種作業人員學習培訓8餘人次。通過學習培訓，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。自開工以來，我項目多次組織觀看各類安全警示教育片並開展了近年的事故分析的專項會議，通過播放安全教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險作業時的處理能力。各施工隊在每日施工前進行班前安全教育。通過學習，使施工人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障項目生產經營的安全運行。
六、建設“平安工地”，營造和諧施工
我項目深入貫徹中央、國務院關於加強安全生產工作的部署，認真落實20xx年全國和全省安全生產工作會議精神，切實的加強了我項目建設施工安全生產工作，及時的發現和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產事故的發生，完善內部安全防控體系，全力構建穩定、和諧、平安的建設施工工地，我項目根據公司關於建設做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實施方案。
堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，堅持以人爲本的安全發展理念，貫徹落實了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機制，建立健全各項施工安全生產管理體系，強化全員安全生產管理意識，提高了本項目的整體管理水平。
七、提高設備管理，規範人員操作
我項目根據安全部門的管理要求，對進場的機械設備均進行了檢查驗收（項目部自檢與監理的檢查驗收），共檢驗CFG樁機7臺，攪拌樁機6臺，柴油鍾擊樁機2臺並要求所有進入施工現場的機械設備，包括汽車吊、挖掘機、裝載機、等特種設備出示特種設備檢驗證明，無證件的則不允使用。在施工期間本項目安裝了特種作業操作規程牌在設備旁，並檢查了各類特種作業人員的特種作業操作證，要求其簽訂安全教育、安全責任書，通過對特種設備的檢查和對操作人員證件的查看並簽訂教育和責任書來規範特種作業人員的操作，保證了特種設備的安全性。
八、強化經費保障，確保工作落實
重視安全生產工作，就要保證資金投入，今年本項目對安全生產、文明施工措施資金方面給予了強有力的保障。目前爲止，本項目共投入資金人民幣120餘萬，包括購買各類防護用品，消防用品以及防暑降溫和保險等。
針對本項目工程複雜、臨邊防護、高處作業較多的現象，我們購置了大量安全網，安全帶和安全帽，並製作了大量的安全標語，標誌牌等，對高空作業管理上從嚴管理，每一名高空作業人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，同時我們對於爬梯、圍欄搭設和拆除齊抓共管，把預防高處墜落作爲安全管理的關鍵。
在現場危險源控制上，項目部及時開展危險源預知、分析和控制工作。在危險源作業環境中，工程技術人員對每一項作業可能發生的危險點、危險源進行分析，描述出可能發生的情況，並提出預控措施，措施中重點強調從物的因素上來進行技術措施控制，把人的可能錯誤因素進行防範。在作業過程中嚴格安全防範技術措施的落實、實施，保證了作業人員的安全。項目安全第一責任人、生產經理每週制定危險點及安全工作重點，也有效的保證了危險點、危險源的控制得以實施。
認真做好臨時用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時，抓得徹底”的十六字安全管理方針。設備方面，我們要求進場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經過檢查驗收，必須簽訂安全協議；設備進場後必須有“三專”，即用電設備專人管理，專人指揮和專人維修。
切實做好安全消防工作，各施工區域，生活區域設置了多個消防器材放置點，併成立義務消防隊。義務消防隊員要時刻準備消防上崗，項目部消防領導小組每週檢查一次，月底做好總結後張榜公佈。
加強安全細節和微觀管理。根據工地實際需要，項目部聘請富有經驗的專職電工3名，規範施工用電。
通過保證安全防護資金的投入，加強狠抓施工現場安全工作管理，本項目在安全生產抗事故能力得到提高，給本項目施工人員營造了一個良好的工作環境，減少了安全責任事故的發生。
九、存在的問題和以後工作重點
本項目自開工以來，安全生產工作在公司的正確領導下，通過本項目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現爲：有些外協隊伍、特別是一些較小的外協隊伍，外協施工隊伍整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題也不能及時整改。在20xx年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：
1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考覈體系，從機制上強化各施工班組安全生產主體責任，確保本項目安全生產工作任務圓滿完成。
2、加大隱患的整治力度。繼續做好隱患排查、記錄、整改和監控複查工作的規範化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態。
3、繼續加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產意識，增強安全事故防範的能力。
在今後的工作中，我們將繼續努力，認真貫徹安全生產的方針、政策，落實上級對安全生產的指示精神，確保本工程順利建設完成。
安全生產工作總結 篇2過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下，經過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實幹，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無事故。促使安全生產上等級，工程質量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務，完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部，五個橋樑施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養護分隊，一個瀝青拌和場。公司設安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峯季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產計劃。
在今年年初公司領導結合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司XX年度安全生產管理目標，圍繞全年安全生產管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領導機構，成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室，設專職安全員一名，負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組，並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經理部、施工分隊，項目經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產責任書。
安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經常性的安全教育和考覈工作。
爲了提高職工隊伍素質，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業操作證。
6、加大安全生產考覈力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查，6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查，並對檢查情況進行了通報
7、紮實開展安全生產系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作爲今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監控，分級進行管理，並採用圖表的形式展示在作業現場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求，同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。
8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。
通過創建省平安工地活動，促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起，我公司作爲創建平安工地的試點單位，經過s225線項目部人員的共同努力，其考覈內容有十二大項，計350條小項，經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今後建議
一年來，通過公司全體幹部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的.效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現在以下幾個方面：
1、在各項制度的建立與實際管理操作上，有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場安全管理不到位，存在着僥倖心理。例如危橋改造施工中，由於受場地限制，作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設置不規範，管理不到位，被盜後不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂，存在着事故隱患；
3、由於今年工程任務緊，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時不及時，存在着帶病作業的現象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊，工程量大，機械維修保養不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今後的施工中，應一如既往重視安全生產工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
安全生產工作總結 篇320××年，我大隊在新區黨工委、管委會領導下，按照新區安委會工作要求，落實“管行業必須管安全”的工作機制，結合新區規劃土地監察安全生產工作實際，強化紅線意識，促進安全發展，深入宣傳安全生產方針政策，廣泛普及安全知識，落實新區規劃土地監察系統安全工作和領導幹部“一崗雙責”制度，有效預防和減少規劃土地監察執法各類安全事故。
一、“一崗雙責”情況，工作要點情況，試點實施方案
（一）明確工作責任。
我大隊制訂了明確的工作分工，由大隊主要領導親自掛帥，全面負責我大隊安全生產工作；綜合科負責我大隊內部安全生產工作；查違科負責查違領域的安全工作。另外，爲更好的落實安全生產“屬地管理”原則，大隊修改完善了《**區規劃土地監察的大隊（大隊）責任區制度》，通過劃分責任區域，實行責任包乾、責任到人，明確每個工作人員安全工作分工。
（二）明確工作任務。
本年度，我大隊主要領導親自抓安全生產，主要任務有：
1、認真貫徹落實**區安全管理委員會的決策、部署、指示，堅持將安全工作與查違工作同時部署、同時實施、同時考評；
2、督促大隊內各科室認真履行工作範圍內的安全生產監管職責；
3、適時組織開展並參加安全生產大檢查，協調重大事故隱患整治工作；
4、遇有突發安全事故時，按規定派相關負責同志趕赴事故現場，組織協調事故搶險救援和善後工作。
（三）制定工作制度。
本年度，我大隊領導班子除了落實結合我大隊實際的黨政領導幹部安全生產工作績效評價制度、安全生產工作“一票否決”制度、安全事故責任追究制度。
二、本領域重點工作項目開展落實情況
（一）協調聯動，統一部署，抓好災害性天氣防禦工作。
作爲安委會成員單位，我大隊始終嚴格落實“一崗雙責”制度，針對新區實際，充分認識颱風、強降雨、山體滑坡等自然災害對安全生產工作帶來的不利影響。根據新區要求和統一部署，切實做好暴雨及颱風防禦的安全生產工作措施和應急救援預案，突出重點，加強轄區查違領域安全生產督促檢查，協調新區各有關單位，加強危樓、危房、居民建設場所隱患排查，及時轉移危險區域人員，確保人民生命財產安全，減少災害損失。
（二）突出重點，消除違法建築安全隱患。
結合工作實際，進一步梳理完善查違工作制度，推動機制體制創新，優化各項工作流程，提高工作效能，豐富查違工作手段，做到冒頭就打、動土就拆，全面實現了巡查全覆蓋。新區規劃土地監察部門強力查處，果斷處置，嚴厲打擊了違法建設行爲，上半年新區規劃土地監察系統共組織違建拆除行動52次，投入人數830人次，依法拆除違法建築物1235平方米，執法行動沒有引起一起安全事故，新區查違形勢持續平穩可控，
（三）堵疏結合，開展危舊房拆除重建工作。
針對新區違建拆除行動中存在的安全隱患，我大隊建立疏堵結合的查處違法建築長效工作機制，以管委會名義出臺《**區原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》，對新區符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作，開展危舊房源頭治理，爲新區危舊房處理找出一條出路，有效緩解了新區危舊房引發安全的隱患壓力。
三、組織安全隱患排查整治行動情況
我大隊先後開展了 “打非治違”、安全生產月、節假日領導帶隊檢查安全生產工作、規劃土地監察系統安全生產大檢查專項行動等活動，深入宣傳安全生產方針政策，廣泛普及安全知識；依據掛點聯繫社區安全生產工作方案，查違科科長帶隊檢查安全生產工作，聘請龍崗區安全生產技術中心專家協同開展檢查，對安全隱患重點進行排查，排查隱患場所50餘場次，要求社區按規定及時整改，防患於未然。
四、加強安全生產工作建議
（一）違法建設行爲涉及到多方面的行政管理，需要協同交通運輸、住房建設、水務、市場監督、城市管理等行政管理部門，齊抓共管，在各自職責範圍內協助開展規劃土地監察工作，堅決查處違建行爲，消除安全隱患源頭，防患於未然。
（二）公安機關指定專門機構，協助和配合相關工作，對阻礙規劃土地監察機構依法執行職務的行爲應及時制止，並依法處理。
（三）鼓勵發動羣衆、新聞媒體、其他單位組織舉報違建行爲，及時進行查處。
（四）鼓勵開發建設單位、業主委員會、物業管理機構對管理區域內的違建行爲進行預防、勸阻、制止和報告。
五、下半年安全生產工作計劃
（一）堅持一手抓排查，一手抓宣傳教育，進一步豐富宣傳方式。圍繞新區工作重點，結合查違工作特點，採取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作，提高**區查違系統安全意識和防控能力；統籌各辦事處規劃土地監察隊開展安全隱患排查，認真向轄區居民宣傳安全生產知識，幫助居民提高安全意識和災害防控能力，努力營造全社會支持安全生產的深厚氛圍。
（二）繼續保持轄區查違嚴防嚴控力度，源頭消除安全隱患，保護違建周邊人民生命安全。根據工作職責，加強轄區查違領域安全生產督促檢查，及時查處違法建築，實現源頭治理；協調新區各有關單位，加強危樓、危房、居民建設場所隱患排查，確保人民生命財產安全，減少災害損失。
（三）根據新區安委會（安委辦）統一部署，積極開展工安全生產各項專項行動。
安全生產工作總結 篇420xx年在鎮黨委、政府的堅強領導下，在市級主管部門指導下，我鎮“三辦”工作運行平穩，確保了全鎮安全形勢繼續趨穩向好，現就“三辦”工作總結如下：
一、基本工作情況
1、全年共計安全例檢12次，突擊檢查6次，打掉無證經營煙花爆竹銷售點2個；排查安全隱患4處，現均已整治到位；全年共計召開安全培訓會4次，專題安全演練1次。
2、全年共調處民事糾紛167起，重大糾紛22起，件件調處成功，無反覆。
3、我鎮已開通全省安全隱患信息平臺、大調解工作信息平臺、信訪維穩信息平臺、網格化管理大平臺，信息化建設步入正軌，日常維護正常。
4、全年共計回覆信訪件4起，調查準確，回覆精準，上訪人均已息訪。
5、全年聯合洪山中隊路檢42次，路檢車輛1000餘輛，糾違300餘次，共計排查、整治道路安全隱患4處。
二、存在問題及來年工作目標
1、工作中服務意識有待提高，工作的主動性有待加強。
2、工作中重本職部門工作，輕黨委、政府中心工作。
20xx年我鎮“三辦”將繼續發揚工作成績，克服存在的問題，在鎮黨委、政府的領導下，努力工作，奮發有爲，爲全鎮社會經濟發展提供可靠的安全保障。
20xx年我局“走基層”系列活動工作按照縣委組織部“走基層”系列活動工作目標績效考覈細則，現總結如下：
一是完善領導機構，明確職責分工。認真貫徹縣委“走基層”活動協調小組及辦公室的決策部署，統籌抓好“走基層”活動組織領導，由我局局長蔣新華擔任小組組長，全體職工爲小組成員、按照組織部要求協調防雷中心主任陳建華爲聯繫村安平村第一書記並積極落實下達的任務。
二是建立三本臺賬，分類制定整改措施。我局今年組織機關黨員幹部深入聯繫村安平村，幫助解決該村飲水困難的問題，建立了一條自來水管道貫穿全村。並建立民生訴求、困難羣衆、維護穩定工作臺賬，按照職責主體分別認領問題，
三是加強督查指導。活動組不定期對開展“走基層”情況進行督查指導，收集了解活動進展情況，結合聯繫村實際情況，研究解決存在問題，總結推廣成功經驗和先進典型，結合駐村幫扶工作開展“走基層”工作，定期開展對口幫扶工作。
四是結合我局實際注重基層的氣象服務工作。預報準確，主動服務，對策建議有針對性。針對今年冬春兩次強降溫的天氣過程，及時發佈寒潮重要天氣預報2期，提醒政府以及廣大羣衆注意預防降溫降雨帶來的不利影響。在春播、秋收關鍵期及時發佈適播、連晴有利天氣消息共9期，爲廣大農民及時抓住有利天氣展開春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務。
五是通過局務公開、微博大力宣傳“走基層”活動的進展和成效，注重正面引導和典型引路，積極營造良好的社會氛圍。結合三嚴三實的具體類容堅持以問題爲導向、教育懲處並重、標本兼治的原則，從嚴從實解決單位幹部中存在的“不作爲、亂作爲”突出問題。
隨着社會經濟的發展，我鎮目前各種機動車輛激增，但道路建設嚴重滯後，路況較差，羣衆安全意識淡薄，使道路安全形勢非常嚴峻。但在鎮黨委、政府的堅強領導下，我辦主動作爲，盡職履責，始終掌控道路交通主動權，目前態勢基本平穩。現將此項工作彙報如下：
一、基本情況。
我鎮目前有通鄉過境公路二條，10餘公里長；6條通村水泥路，約12公里。其他道路里程130餘公里；駕駛人員400餘人，各類機動車800餘輛。
二、工作情況。
1、今年以來，我辦共召開各類安全培訓會4次，培訓駕駛人員300餘人次，專題安全會（“黑長安車主”、“黑校車”）2次，進學校宣傳、上安全課1次；逢場天向羣衆發放宣傳單20xx餘份，利用廣播、電視宣傳2次。
2、我辦全年與聯合中隊共計路檢40餘次，檢查各類機動車輛400余車次，現場糾違300餘次；共排查安全隱患4處，均已整治到位。
三、存在不足。
1、由於執法權限不足，執法水平有限，有些問題難以徹底解決，如黑校車問題。
2、宣傳教育有死角，重場鎮、輕鄉村。
在今後的工作中，我辦將“百尺竿頭更進一步”繼續努力爲全鎮社會經濟發展創造良好的道路交通環境。
安全生產工作總結 篇5今年是安全生產“隱患治理年”，國務院爲了進一步加強安全生產工作的部署，積極推進“隱患治理年”的各項工作，決定於4月下旬至7月底在全國範圍內組織開展安全生產百日督查專項行動，這次專項行動是國家對安全生產隱患排查治理的不斷深化和對安全生產方針政策、工作部署貫徹落實情況的全面檢查。我市對組織開展百日督查專項行動工作高度重視，切實把這項工作作爲當前的中心任務來抓，按照上級統一部署，結合實際，精心組織，務求實效，迅速組織開展百日督查專項行動。在行動中做到領導高度重視，工作重點突出，強化監管，狠抓安全隱患排查和各項整改措施的落實，積極預防和堅決遏制重特大生產安全事故的發生，促進了我市安全生產各項工作的順利開展。
一、基本情況及主要成效
從4月下旬開始，我市認真按照國家、省和雲浮市的統一部署和要求，精心組織、務求實效，迅速組織開展安全生產百日專項督查專項行動。在行動中，我市各鎮各部門認真按照“隱患治理年”的有關要求，不斷深入開展隱患排查治和整改，切實提高安全保障水平，防範和減少生產安全事故的發生。在開展安全生產百日督查專項行動中，我市成立了分管安全生產副市長任組長的安全生產百日督查專項行動工作領導小組。同時，市政府成立了一個綜合督查組和16個專項督查組，對全市各鎮各部門開展督查工作，達到市督查100%的目標。我市各鎮各單位也按照市府的統一部門，認真組織本地區本行業的企業開展自查工作，確保了企業自查率達到100%，通過三個多月的努力，安全生產百日督查專項行動工作初見成效，據統計，我市在開展安全生產百日督查專項行動中，各鎮各單位共組成個150多個檢查組，出動檢查人員1000多人（次），共排查各類企業或單位1431家，排查出一般隱患546處，已整改546處,共計投入整改資金1200多萬元,整改率爲100%。
通過認真開展安全生產百日督查專項行動，爲促進我市的各項安全生產工作，穩定我市安全生產形勢起到積極作用，並收到較好成效，概括起來主要有：一是一批安全隱患及時得以發現及整改，有效確保了安全生產形勢的穩定，今年以來沒有發生有較大以上的安全生產事故；二是安全生產兩個主體責任得到進一步落實，安全生產目標管理進一步加強，安全生產責任體系得到進一步完善;三是重點行業和領域安全生產狀況得到進一步改善。各鎮各職能部門結合展安全生產百日督查專項行動，有針對性地深入開展了非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工、消防火災、特種設備、學校、水利等重點行業和領域的安全專項整治，進一步完善了專項整治工作機制，使到企業安全生產管理水平得到進一步提高,安全生產條件得到進一步改善,安全生產基礎進一步夯實；四是全市安全生產秩序進一步規範，有效打擊了非法建設、生產和經營等安全生產違法現象；五是安全文化建設得到進一步推進。今年以來，我市各鎮各部門結合安全生產百日督查專項行動和全國安全生產月活動，大力組織開展了安全知識進企業、進鄉村、進社區、進學校、進家庭活動，各類企業也組織職工開展形式多樣的安全文化活動，羣衆和職工的安全生產意識得到進一步提高。
二、開展安全生產百日督查專項行動情況
（一）成立機構，制訂方案，明確責任，全面實施。
爲了進一步加強安全生產工作，積極推進“隱患治理年”的各項工作，國務院部署在4月下旬至7月底在全國範圍內組織開展安全生產百日督查專項行動。這次專項行動是國家對安全生產隱患排查治理的不斷深化和對安全生產方針政策、工作部署貫徹落實情況的全面檢查。按照上級的統一部署，我市迅速行動，精心組織，切實把這項工作作爲當前的中心任務來抓，務求取得實效。
一是成立機構，加強領導。爲了加強對安全生產百日督查專項行動工作的領導，市政府印發了關於成立羅定市安全生產百日督查專項行動工作領導小組的通知（羅府辦[XX]59號），由鄧家仁副市長任組長，相關部門負責人爲成員，負責組織、指導全市開展百日督查專項行動工作。爲了加強對各鎮各單位的督查力度，市政府成立了1個綜合督查組和16 個行業專項督查小組，負責對各鎮各單位開展百日專項行動工作進行督查。各鎮、各部門也按照市的統一部署及時成立相應領導機構，落實了由主要負責同志親自抓、負總責，分管負責同志具體抓的層級責任制，明確職責分工，嚴格工作要求，全力抓好該項工作。
