員工需要有好的工作環境，好的環境纔能有好的狀態。下面就是學習啦小編給大家整理的員工工作環境分析內容，希望大家喜歡。
環境造就人，環境影響人。如果一個人在一個積極向上、團結***的羣體裏，受到周圍人的感染，他也會努力勤奮起來，並且做得到自己的最好。相反，如果一個人工作在一個工作散慢、不思進取的羣體裏，同樣也會讓一個優秀的人變成一個庸人。因此，建設良好的工作環境，用良好的工作環境來激發人的工作積極性和創造力，是我們提高員工作效率，改進工作作風一個有效的措施之一。
筆者認爲，營造良好的工作環境，要着力爲員工營造三種環境，即“求知學境、***處境、清新佳境”。
首先，要營造求知學境。學無止境，只有不斷地學習，才能不斷進步。當今時代，處於飛速發展的知識經濟時代，知識總量呈幾何級數爆炸式增長。面對日益更新的知識，只有加強培訓才能提高員工的思想認識水平和工作能力。我們必須十分注重員工學習力的提高。在建立健全學習教育培訓制度的基礎上，要着力爲員工營造一個良好的學習環境。一方面可以積極利用辦公網絡開辦“網絡學堂”，利用辦公室一角建立“讀書角”等，爲員工提供良好的學習條件。另一方面，要倡導從領導做起，從自己做起，每天用1-2個小時的時間立足崗位需要進行自學，通過學習不斷提高自身的理論修養、道德素質和業務本領。同時，要經常開展一些知識競賽等活動經常檢查員工學習情況，提高員工學習積極性，讓每一位員工都有“一天不學習，心理不踏實”的危機感，激發員工學習的熱情，鼓勵他們把學習作爲成長的階梯，愛好學習，善於學習，在學習中尋找人生的真諦，提高自己的思辨能力，工作能力和競爭能力。
其次，要營造***處境。工作環境是影響職工工作效率的重要因素，職工與職工之間的相互關係是工作環境的重要組成部分，只有在職工中間創立一種團結友愛、互相關心的良好風氣，建立互相信任的溝通交流平臺，才能形成共創事業的團隊精神。針對菸草企業事實存在的正式在編管理類職工與業務操類網絡員工兩種用人性質，我們一定要注意加強對正式在編職工與網絡員工之間的***創建，着力營造相互關心，相互愛護的***工作處境。一是倡導以團結互助促***。 同一工作環境，不同的工作人員，有着不同的年齡、性格、知識結構、社會閱歷等，彼此都存着各自的優勢與劣勢，因此，要大力倡導團結的文化理念，充分運用互補原則，合理按排員工崗位，形成在工作和學習上互幫互學，相互支持，***相處的良好氛圍。 二倡導以作風***促***。要樹立***和平等的觀念，以平等的人格、誠懇的態度、禮貌的做法，一視同仁地對待正式工與網絡員工，要倡導同事間建立起平等、***、尊重、信任的良好人際關係。管理人員要不斷加強自身修養，以人品贏得人心，以才華折服人心，使各項工作得到大家的理解和支持。三倡導以尊重人才促***。“尊重人、理解人”是營造***環境的一個重要方面，要樹立和落實“人才資源是第一資源”的觀念，高度重視人才，根據能級原則，授予職工不同的職權，賦予不同的榮譽，使其盡其責，得其利，充分發揮才能。支持認真工作的人，親近實幹的人，關心成績突出的人，器重改革創新的人。創造增長才乾的機會，讓大家能追趕先進、心情舒暢地工作，很好地發揮自己的聰明才智。 四是倡導以公心待人促和。 有句俗語：“出公理，則遠者自親;行私爲，則子母相怨。”意思是說，辦事情出於公心，就是疏遠的人也會親近你，出於私心，即使***也會相互埋怨。爲此，要倡導員工工作中說話和辦事都要以公心待人，不得以權壓人，以權欺人。
鼓勵努力工作的話精選1 、痛苦的記憶是淚水洗不淨的，只有汗水才能把它沖掉。
2 、當你跌到谷底時，那正表示，你只能往上，不能往下!
3 、你們有着我沒有的愛情，我卻有着你們沒有的閨蜜情。
4 、學在苦中求，藝在勤中練。不怕學問淺，就怕志氣短。
5 、黑豹，不只是一個樂隊的名字，它更代表着一種精神。
6 、傷心過，折磨過，絕望過，恨過，卻從沒想要放棄過。
7 、每個蟲子都想過自力更生，但它總有千萬種不去的理由。
8 、生命力的意義在於拚搏，因爲世界本身就是一個競技場。
9 、兒童有無抱負，這無關緊要，可成年人則不可胸無大志。
10 、讓珊瑚遠離驚濤駭浪的侵蝕，那無疑是將它們的美麗葬送。
11 、我們的生命是三月的天氣，可以在一小時內又狂暴又平靜。
12 、每個人都有某些缺點，被罵沒關係，因爲這是進步的過程。
13 、我依舊相信努力的意義，奮鬥的價值，因爲那是本質問題。
14 、我會好好愛自己，我發誓，沒關係，天塌下來，我自己扛。
15 、只有你爬到山頂了，這座山纔會支撐着你。
16 、姑娘你不努力，只會有穿不完的地攤貨和逛不完的菜市場。
17 、沒有男人是值得你爲他流淚的，值得的那一個，不會讓你哭。
18 、不管我過得多麼的好，那段傷人的記憶還是不停的在心中打滾。
19 、別讓任何人毀滅了你的靈魂，你要讓自己堅強，只爲自己堅強。
20 、成功之道無他，惟悉力從事你的工作，而不消存沽名釣譽之心。
鼓勵員工工作勵志文章在兒子踏入社會前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領導，要忠心爲他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運氣好，要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨鍊自己的技藝。”
這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應將這三句話深深地記在心裏，始終秉行這個原則做事。
或許每一份工作都無法盡善盡美，但還是要感謝工作環境，感謝老闆，感謝每一次的工作機會，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計較，要積極地將每一次工作任務視爲一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。
因爲每一份工作都有寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悅、老闆的嚴苛、同事間的競爭等，這些都是任何一個工作者走向成功必須體驗的感受和必須經歷的鍛造。
吉百利大中國區人力資源總監曹淵勇表示，目前一些處在實習期的大學畢業生，還沒幹活就先和老闆談條件，或者在新崗位上剛取得一點小成績，就和部門主管討價還價，這是不合時宜的。“這時，他們應該懂得感謝企業的培養，而不是計較是否應多拿幾百元錢，應該在自己有業績的時候，再向企業提出合理的加薪要求，這樣在企業裏纔能有更大的發展。”
程序員史蒂文斯在一家軟件公司幹了八年，正當他幹得得心應手時，公司倒閉了。這時，又恰逢他的第三個兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。
有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯，史蒂文斯信心十足地去應聘了。憑着過硬的專業知識，他輕鬆地過了筆試關。兩天後就要參加面試，他對此充滿了信心。
可是面試時，考官提的問題是關於軟件未來發展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。
不過這家公司對軟件產業的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費人力物力，爲我提供筆試、面試的機會，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動，謝謝!”這封信經過層層傳閱，後來被送到總裁手中。
三個月後，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績成了微軟的副總裁。
在企業中，知道感恩的人會更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業在招聘員工時，看重的不僅僅是他們的專業知識，而是他們處理問題的方式和融入企業的速度，換句話說，就是能否懷着一顆感恩之心去踏實做人、做事。
然而，現在有很多員工可以爲一個陌路人點滴的幫助而感激不已，卻無視朝夕相處的老闆的`種種恩惠。他們將這一切視爲理所當然，視爲純粹的商業交換關係。
而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道：現在，每當我想起我曾供職的公司，想起我當年的老闆休伊特和塔特爾兩先生，內心就涌起感激之情，那段工作生涯是我一生奮鬥的開端，爲我打下了成功的基礎，我永遠對那三年半的經歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老闆說：“我們只不過是奴隸，我們被僱主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅裏享樂，高高在上。他們的保險櫃裏裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了他們就業的機會?是誰給了他們建設家庭的可能?是誰讓他們得到了發展自己的可能?如果他們已經意識到別人對他的壓榨，那爲何不一走了之，結束壓榨?工作是一種態度，決定了我們快樂與否。”
誠然，僱用與被僱用是種契約關係，可在這種契約關係的背後，就不能有感恩的成分嗎?
正是因爲我們有了這次工作機會，纔有了生存的物質和實現人生價值的舞臺;我們的聰明才智纔有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷才得以豐富;我們的能力和才華纔有得以施展的機會和空間。所以，爲什麼不告訴領導，感謝他給你機會呢?
當然，每個人的成功都離不開自己的努力。可無論你的行爲是多麼的完美和明智，你都不能不對別人心存感激。
想想自己的每次行動，哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持，還有平時從他們身上學到的知識，才讓你有了成才和晉升的機會。
