山xx有限公司是xx省文化產業示範基地、xx省工業旅遊示範點、xx省規模最大的集藝術設計、製作、銷售、服務於一體的專業雕塑企業，企業通過了xx質量管理體系認證、xx環境管理體系認證、xx1職業健康安全管理體系認證。產品暢銷國內，出口美國、日本、加拿大、西班牙等10多個國家和地區，其作品多次在全國、省、市展覽中獲獎。公司牢固樹立“安全第一，預防爲主”的安全生產理念，不斷完善各項安全生產規章制度，層層落實安全生產責任制，強化基層基礎管理工作，完善事故應急預案，切實建立起安全生產的長效機制，全面提高安全生產的管理水平，公司安全生產工作取得了顯著的成績，連續多年被市、縣評爲安全生產先進單位，被授予安全生產標準化三級企業。現將公司安全生產工作總結匯報如下：
一、建章立制 構築安全有效管理機制。
公司深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人爲本，牢固樹立安全發展的理念，把企業發展建立在安全生產有可靠保障的基礎上；堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，不斷建立和完善安全生產管理制度，先後制定和完善了《勞動管理制度》、《公司規章制度考覈規定》、《關於切實加強安全生產的規定》、《安全用電規章制度》等管理制度，制訂了《重特大安全事故應急救援預案》，形成了一整套有效的安全生產管理制度，建立起約束和激勵機制，規範基層生產車間以及生產人員的.安全生產與管理行爲。堅持不安全不生產，達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標，極大地提升了安全穩定水平。近年來，公司保證安全生產投入及其有效實施，及時足額拔款購置安全生產設施，逐年加大安全生產的科技含量，設備完好率達到95%以上；不斷改善職工的生產工作環境，爲職工提供安全、舒適的工作場所，減輕勞動強度；建立安全生產獎勵制度，激勵車間及員工爭創“安全生產標兵，激發員工工作積極性。
二、齊抓共管 形成安全生產合力。
公司始終把安全生產作爲頭等大事來抓，齊抓共管，形成合力。公司建立了安全生產領導小組，具體負責公司安全生產的組織領導工作。在行政中，總經理爲第一責任人；黨支部中書記主管安全；設立了安環科，配備2名專職安全生產管理人員；在生產車間，設有車間安全員，形成了公司、科室、車間三級安全生產管理網絡。凡重大作業，公司安檢人員必須到場，對現場安全、技術進行指導與監督，實施全過程管理，嚴格按章作業，及時制止習慣性違章，消除不安全隱患。制定政策，鼓勵公司員工積極主動舉報不安全因素，對科室、車間人爲造成的不安全因素實行重罰。對安全工作有佈置，有措施，有檢查，狠狠落實，安全生產做到“內外結合”、“齊頭並進”，形成合力。
三、提高安全意識 紮實安全之根。
公司安全生產注重以人爲本，從員工的安全意識培育入手，增強安全理念。一是領導重視、嚴格要求。年初召開生產工作會議佈置任務，年末進行工作總結，日常基礎管理和工作巡視中，均強調“安全第一，預防爲主”的理念，強調對生產安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，採取了強有力的安全生產措施，削除事故隱患，遏制重大事故發生，切實做好安全生產工作。二是持之以恆，從嚴從實抓好安全生產，公司召開生產工作會議，部署安全工作，把安全教育貫穿全年工作始終，落實到各項工作的全過程。
每年都舉辦安全生產月活動和安全生產知識競賽、安全事故緊急救援演練。使“關愛生命、遠離違章”和“安全第一、預防爲主”的觀念深入人心。三是做足“責任”。 公司同車間，車間同職工層層簽訂安全生產責任狀，不但生產崗位人員安全責任明確，而且相關管理人員也按照各自職責要求掛鉤落實責任，各工作層面、各生產崗位的安全目標明確，責任清楚，考覈到位，形成自上而下的安全生產責任體系。
四、加大宣傳教育 夯實安全基礎。
公司始終把提高員工文化素質、基礎理論與基本技能作爲安全生產工作和構築安全文化的一項重要目標任務來抓。充分利用“安全生產月”、“安全生產管理年”等各種活動，組織學習《安全生產法》等法律法規以及本行業工作、生產、施工《安規》、《操作規程》，強化員工安全生產意識，培養安全文化及理念。
一是加強全員安全意識，利用各種類型的宣傳活動和公司舉辦的培訓班，進行安全教育培訓。
二是加強上崗員工的技能考覈，對新上崗的員工實行嚴格的崗前培訓，經考試合格後方能上崗。對員工進行理論與現場實際操作技能考覈，使其掌握本職工作所需的安全知識和安全技能，營造“學知識、學技術、講安全”的良好氛圍，全公司員工的安全意識和技能有了明顯提高。
三是開展安全生產知識競賽活動，認真組織安全事故緊急救援演練，提高員工在緊急情況下的應變能力和現場實際操作能力。四是制定政策措施，激發管理人員與生產人員“學安全，講安全”的內在動力，督促員工自覺學習安全生產知識，促進了安全生產工作的良性循環。五是把安全文明警句製成警示牌懸掛在車間醒目位置，時刻提醒職工注意安全生產。開闢安全生產教育專欄、利用會議等多種形式宣傳安全文明生產的好人好事，激勵職工自覺做好安全生產，形成良好的安全文明生產環境和安全文化氛圍。
五、加大監督檢查 促進工作落實。
全面推進安全文明生產創新工作，突出“安全生產”的重要地位。不斷加大監督檢查力度，規範公司的安全生產管理。公司安環科堅持每天深入車間和施工現場，全方位對安全生產進行檢查指導，發現問題，當場糾正，邊查邊改，徹底消除不安全隱患。每季由安環科牽頭及有關科室組成檢查評比組，深入現場檢查，對發現的問題，責成責任單位制定整改措施，限期解決。公司安全生產領導小組每季度聽取公司關於安全生產的情況彙報，研究問題處理和安全整改工作，部署下一步工作任務。監督檢查工作的到位，促進了公司的安全工作。
全力構築企業職工安全意識、安全理念，建立一種良好的安全思想和工作作風，“安全”的地位在廣大員工心中越來越高。下一步，我們將借這次市、縣安全生產大檢查的東風，虛心學習兄弟單位安全生產好的經驗和做法，認真整改公司在安全生產工作中存在的不足和問題，嚴格執行國家關於安全生產的法律法規和公司有關制度，加強安全生產管理，確保公司安全生產，爲做強做大文化企業做出更大的貢獻。
