（精品）上半年工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，爲此要我們寫一份總結。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

上半年工作總結1

xx年上半年，在院班子領導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科堅持“以病人爲中心，提高醫療服務質量爲主題”，以學規章制度，說規範話，行規範事的服務活動爲指導。全科同志齊心協力，在工作上主動主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成績，現將我科上半年工作進行彙報。

(一)認真學習各20xx醫院科室上半年工作總結項規章制度，確保ct設備正常使用，確保醫療安全

ct是我院最大的、最昂貴的醫療設備，ct不能正常運行，我們就將是無用之人，醫療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多。所以上這兩點，是我們工作的重點。各項規章制度的制定和執行是保證以上兩點的必要。工作中我們嚴格按照要求做到設備環境達標，設備專人負責管理、定期維護、保養，保證設備正常使用，使ct設備正常使用率爲100%。

醫療安全的這根弦，我們時時都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴格按照技術規範執行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網站上，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，並已經形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級醫院。我們的原則，我們能診斷的我們一定認真診斷，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情，找準市場定位，把醫療危險減少學到習最網小。

(二)學規範制度、說規範話、行規範事，提升服務質量

根據說規範話，行規範事的服務活動內容的要求，我們主動組織學習，在接待患者方面，稱呼病人文明用語方面、服務態度上，方便病人上，諮詢解答方面上按照要求進行重點學習。通過學習，思想上更加明確，行動上更加規範。同時根據我們工作特點迅速的落實，一切從患者的利益出發，急患者之所急，想患者之所想，病人檢查前準備充分，檢查中認真仔細，診斷結果後耐心解答，從患者走進我們科室，到檢查完成，讓患者充分體驗到**醫院規範化的理管和服務，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

(三)科學管理、.努力創新、提高醫療技術

上半年，我科室派一名醫生到上級醫院進修，科內只有一名醫生和兩名護士，我們在人員少，工作任務重的情況下，沒有叫苦、叫累，而更加主動主動認真的對待每一項工作。利用網絡技術，實現與國內知名學者及專業人員的遠程會診，病例的討論和交流，提高我們科室診斷率，我們科室利用現有設備主動開展新技術，爲臨牀提供更多的影像依據，如微創的定位掃描技術、三圍立體重新構建等，利用醫學影像工作站實現數字化管理，更好的實現病例的複查、統計、病例隨訪跟蹤，科學管理，同患者之間建立醫患關係聯繫卡、服務電話聯繫及電話諮詢。我們科室在保證圖像質量和診斷的基礎上，減少作業流程，提高工作效率，使發片時間明顯加快，由原來的50分鐘發片，提前到8-10分鐘發片，減少患者的就醫時間。科室全體職工主動參加院內外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的`制度，着重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優質的服務吸引患源，贏得市場，提高經濟效益，

我們非常重視服務質量、服務態度的提高，堅持以優質的服務來吸引病人，贏得效益，贏得發展。上半年ct檢查2743人次，實現總收入爲44萬，較上年同期有較大的增長，5月份ct檢查588人次，實現收入9。6萬，創十年來單月新高。

上半年以來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加闊寬。在以後的工作中，要加大學習力度，以學規章制度，說規範話，行規範事的服務活動內容爲指導，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務，努力實現創新的管理手段，創新的服務體系，形成勇於創新，奮勇爭先的發展勢頭，努力實現ct科又好又快的發展。

上半年工作總結2

根據分工，我現在的工作職責主要體現在：洽談、引進新品種的合作；理解、讀懂新形勢下的醫藥方案；負責廣東省掛網的統籌工作；組織安排學術推廣會議；協助副總處理部門的工作；編制各類統計報表；審覈首營資料以及藥監數據上傳；負責處理藥品質量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜。但是，這兩年來，本人緊緊地圍繞着公司“xx”的宗旨，不僅對客戶，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學習，紮實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。20xx年過去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多。現將幾方面的工作情況總結如下：

一、招投標及掛網工作

剛進入xx藥業，從器械部轉到質管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續到現在的掛網。看似很繁瑣重複的工作，卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、20xx年廣東省掛網、20xx年部隊招投標，五個項目，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。

責任心：就是指每一個人對自己的所作所爲，敢爲負責的心態；是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。20xx年的廣東全省統一掛網，是一個全新的模式，一個新生的事物。對於醫藥政策的每一次變動，我都需要深刻地去理解，理解是爲了更專業的對待我的工作，對待我面對的客戶。對於每一個委託我司全權進行投標，掛網的品種或是廠家，我都以高度的工作責任心去對待，因爲每一次投標或是掛網的開始，就預示着我司未來一年所經營的.產品，也預示着廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎正是工作責任心的驅動，每一次對方案，我都是反覆地閱讀思考，讀透理解，並瞭解與其相關的一些政策文件，如差比價原則等。

責任心的另一個方面是耐心、細心，招投標及掛網工作涉及到大量的數據，如果不耐心，不細心，那將會造成不可挽救的錯誤，因爲涉及到客戶委託我們報價。總結以往的招投標、掛網經驗，其實數據多、大並不可怕，最重要的是有沒有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數據去核對，就算完成了，也只是一個空白白的結果，並不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。

在工作中，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然，做本職工作的專家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的xx省掛網中，我會更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學習，彌補自己的不足。

二、新產品引進，洽談產品部

20xx年的廣東全省統一掛網，給公司帶來了機會，也帶來了挑戰。“一品兩規”，加大了產品競爭的激烈化，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑爲主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經營品種數共xx個，其中底價合作xx個，配送品種xx個。市場競爭的激烈，迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產品結構。

受益於招投標、掛網經驗，目前我對產品的敏感度有了一定程度的提高，基本瞭解醫院的部分常規用藥，常規規格，對於產品的藥理分類歸屬也有了一定的認知；通過多次與廠家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深認識到自己對於產品市場瞭解的缺乏。或者是因爲自己的急於求成，爲了更快地瞭解醫藥行業的趨勢及市場情況，每天一下班回家後都迫不及待地回家搜索產品與市場版塊，招商版塊，上百度查看相關品種的相關信息，相關市場情況，像一隻無頭蒼蠅，轉來轉去的，成效並不大。當然，談品種，除了要對產品有一定的瞭解，而且也需要市場銷售數據的分析、敏感度。這就有賴於銷售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來，才能找到好的品種，有銷售數據的不一定就是好的品種，沒有銷售數據的不一定是沒有前景的品種。我相信，最瞭解市場的一定是站在最前線的一線人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多瞭解醫藥行業發展的趨勢，而且必須要跟客戶、業務員多溝通，因爲從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數據分析表，從數據表中讀出信息。

三、學術推廣會議

20xx年，我司與xx藥業策劃召開xx的大型學術會議，會前經過精細的策劃，順利地召開。總結此次經驗，一個會議的順利召開，必須要經過會前，會中，會後的精細安排；要加強策劃人員的溝通……

公司內部的產品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓並沒有按時完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會加強這方面的工作，同時，自己也會加強醫、藥學知識，醫藥市場方面的學習，加強學術推廣能力。

四、質量管理方面質管部

藥品是一種特殊的商品，其質量問題直接關乎到人類的生命。所以，國家頒佈了GSP，醫藥經營企業必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。

質管部的工作：對首營資料進行審覈、歸檔；處理藥品出現的不良反應事件；藥監上傳數據的審覈。

工作總結：對首營藥品、首營企業、一般商品檔案資料重新進行了以編碼爲序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序；熟練千金方物流管理系統，能及時導出相關的數據，自如應對藥監局的GSP檢查，飛行檢查，申請二類精神藥經營範圍的現場檢查、申請蛋白同化、肽類激素的現場檢查等等，並獲得了相關部門對我司資料管理的讚許。對二類精神藥的購銷進行實時的監督，做到及時上傳。

不足之處：未能及時追蹤業務員與醫院簽訂的二類精神藥購銷合同；部分首營資料尚不齊全，需完善。

建議：對於藥品資料，應在原代碼裏備註其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重複，增加工作量。對於首營資料，儘量在藥品進倉前進行審批。

五、其它

爲業務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統計表；爲商務二部提供省代品種月銷量分析表；爲業務部提供公司品種月銷量排名數據並製作圖表等等。通過各種各樣的數據，使他們更瞭解清晰各自的工作情況。同樣，自己在製表的過程中，除了更掌握EXCEL的使用以及技巧外，對品種的銷售情況也有了一個大概的瞭解……

20xx年是很特殊的一年，受大環境的影響醫藥市場受到了很大的衝擊，由從前的臨牀藥品清一色的招標採購而逐漸被掛網採購所取代，對於我司來說面臨的就是要改變招標思想，與掛網採購做到同步，要及時學會並適應掛網採購所有流程，並且要求精通並適應掛網採購的各個環節，同時也要帶動公司全體人員學習和了解並適應掛網採購這種形式，將信息反饋工作做好。

20xx年，對於產品部的本職工作，我一定會嚴格把關，把每一項細小的工作要做得更加完美，做好各部門的溝通工作，想盡一切辦法提高工作效率，制定工作目標，及時進行總結與提高，合理分配工作，以產品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部門做好其它工作。對於20xx年，我信心百倍！

上半年工作總結3

在過去的20xx年上半年，作爲銷售，我超額完成了上級在年初安排的工作任務，在這半年的銷售工作當中，有一些成就，但更多的是以一種虛心學習的心態在做事。向老同事學習，向領導學習，也發現了自身有不足的地方，需要改進，也希望在下半年把工作繼續做好，銷售業績再創新高。

一、工作成績

我們公司做的是護膚品，作爲大客戶銷售渠道的一員，我去年七月份進入公司，在老同事的帶領下，熟悉了我們銷售的方式和方法，瞭解了我們公司的產品。在今年上半年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙，目標超額完成。我們的護膚品在國內是數一數二的品牌，原本並不愁銷路，但是大部分都是自己開立的專賣店，在線上渠道這一塊並沒有什麼業績，所以銷售部門特意成立了渠道銷售這一個小組，主要針對的就是線上那些大型的護膚化妝品商家，希望我們的產品可以入駐他們的店鋪，打開渠道，促進產品更多的銷售。在半年的時間裏，我開發了5家專營店，談成了4家專賣店，客戶下單打款都是沒有拖欠，合同簽訂也很爽快。在單品方面，最新款的爽膚水更是在年中的大促活動中得到熱賣。讓更多的消費者瞭解了我們的產品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛合作的店鋪他們的信心。

二、不足之處

有成績，有學習，也有不足的地方，雖然業績是好的`，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時候總是會用熱賣的產品或者利潤率較高的產品來吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個難題，作爲我們銷售，更是要有義務並技巧性的把這些庫存產品推出去，即使利潤少點，如果能一次性清出去，也是可以的。主管在每週的銷售會議上都會拿出庫存數據來告訴我們，哪些產品是需要我們努力去推的，但是半年的時間下來，我卻沒推出多少這些庫存產品。

領導說過，沒有賣不出去的產品，只有不會推銷的銷售人員，這些產品其實無論是價格或者品質都是沒有問題的，一些是因爲包裝顯得老套了點，一些是新品，但是消費者並不瞭解，所以那些線上專營店和專賣店並不怎麼敢接手這些產品。這時候就需要我們利用技巧，價格或者組合包裝的形式，把這些庫存產品推出去。在下半年的工作當中，我要着重在這一塊，儘量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產品。在完成目標任務的同時，儘量爲公司解決這個難點。

上半年工作總結4

20xx年上半年，市行政服務認真貫徹落實市委九屆十二次全體(擴大)會議精神和市委、市政府《關於進一步加強行政服務中心建設的意見》，按照中心20xx年目標，進一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構建基本建設聯合平臺，強化和改進“一站式”服務，努力優化經濟發展環境，爲大建設、大發展多做貢獻。現將上半年履職情況總結如下：

一、履行協調督辦職能，提高項目運行效率

上半年，中心共辦理各類審批服務事項89725件，其中現場辦結率63.8%，承諾件提前辦結率爲77.1%，承諾件平均辦結時限爲3.8個工作日。收回服務對象評議表3032份，滿意率100%。網上回復羣衆諮詢560人次，收到服務對象送來錦旗64面，表揚信33封。

中心積極組織聯審聯辦，先後召開聯審會17次。涉及招商引資項目11個，基本建設項目3個，協調企業問題3次。其中，牽頭協調解決教育開發公司新村(蘭庭書宛小區)、國威濾清器公司等項目農民工工資保障金;組織相關窗口對江淮衛校擴建等5個項目進行上門服務;組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40餘個工業、市政重點建設項目實施提前服務，項目先行開工;組織相關窗口對全市校舍安全加固工程實施集中辦理，確保如期開工;繼續開展外商投資企業聯合年檢工作，已年檢企業75戶，佔應檢企業的83.3%。

二、深化完善“兩集中、兩到位”改革

上半年，中心積極落實市委、市政府關於“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在20xx年工作的基礎，加強“兩集中、兩到位”的後續監管，鞏固審批職能歸併的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨立設置了行政審批科室;17個單位合署設置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發了《行政審批授權委託書》，明確了具體所授職權。

截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負責人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標完成率80%。

三、積極構建基建項目聯合審批大平臺

今年四月，中心上報了代市政府草擬的基本建設項目聯合審批和實行收費“一表制”的'工作意見，5月31日，市政府正式印發了《關於推行基本建設項目聯合審批工作的意見》(蚌政〔20xx〕73號)和《關於在基本建設項目聯合審批中推行收費“一表制“的意見》(蚌政〔20xx〕74號)。中心改造擴建基建服務大廳800㎡，開發了基本建設項目聯合審批系統，調整入駐審批服務工作人員30餘人，並初步選擇4家與基建審批相關的中介機構進入中心。六月下旬，以中心爲載體、以基建項目審批所涉部門及有關中介服務機構爲主體的聯合審批大平臺正式啓動運行。大平臺對基建項目採取“一窗式”受理、分段辦理、聯合圖審、聯合驗收、“一表制”收費的工作模式，從規劃設計選址、環評審查、建設用地規劃許可證、建築工程規劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收，設計審批服務總承諾時限爲35個工作日。

四、積極開展國家級標準化(試點)單位建設

在去年通過省級服務標準化中期評估的基礎上，中心結合《服務業組織標準化工作指南》系列國家標準的發佈實施，進一步修改完善服務標準體系，認真開展國家級標準化(試點)單位建設和申報準備工作。4月份，省質監局爲中心頒發了“3A級標準化良好行爲企業證書”。

五、加強政務公開示範點建設

中心把建設省級政務公開示範點作爲重點工作來抓，創新政務公開工作思路，把政務公開工作作爲窗口標準化建設和窗口考覈的重要指標，對考覈中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實到位。中心還將審批項目及運行環節、工作流程公開作爲促進審批提速的重要抓手，並把歷次項目清理結果通過中心網站向社會公開。在全部項目運行上做到了審批主體、審批項目、法律依據、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據、收費標準、辦事結果、監督電話的“十公開”。

六、紮實開展“春訓”活動

爲進一步加強隊伍建設，提高工作人員審批服務能力和水平，更快更好地爲全市大建設、大發展服務，自3月中旬至5月底，中心以“學法用法”爲主線，分設學法用法，解放思想、廉政建設、招商引資、服務禮儀、規章制度、操作技能、標準體系宣貫、學習觀摩等九個主題開展了春季培訓活動。參訓率和合格率爲100%。

下半年工作重點：

1、組織實施基建項目聯合審批工作。一是抓好基建聯合審批工作方案的實施，有序地組織相關部門單位按流程運作。二是加強職能部門與中介服務組織之間的溝通協調，及時解決環節運行過程中的矛盾和問題。

2、做好“兩集中、兩到位”改革後續工作。繼續開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領導小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進行檢查驗收。

3、認真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機抽查1000個辦件的質量和效能並統計、通報，促進窗口工作人員提高審批服務的質量和效率。

4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業務，對本窗口的常辦項目和“十公開”內容要“一口說清”，對項目審批的業務操作流程要“一本清賬”。

5、完成國家級標準化(試點)單位建設和申報。繼續修訂完善中心服務標準體系，全面組織實施和持續改進，迎接今年9月份的省級標準化單位確認驗收，完成國家級標準化(試點)單位申報，並着手開展國家級標準化單位確認驗收準備。

6、公開項目運行，促進提質提速。結合省級示範點創建工作，在實施審批服務事項“十公開”的基礎上，進一步細化公開事項內容，實時在線公示項目審批流程、審批狀態和責任人。

7、籌備並舉行中心成立十週年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”徵文比賽、“十年同慶”文藝聯歡和拍攝中心發展紀實宣傳片、製作中心宣傳畫冊等系列活動，紀念中心成立十週年，弘揚中心文化，激發全體人員改革創新、愛崗敬業的工作熱情。

上半年工作總結5

20xx年上半年，公司認真貫徹落實董事會年初的動員大會會議精神和具體措施，繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇於改革創新，取得了較好的成績。現將20xx年上半年工作總結如下：

(一)、上半年工作回顧

一、各項經濟指標完成情況

1、產值：完成產值 萬元，比同期的萬元 下降 ;

2、產量：完成產量 噸，比同期的 噸，減少產量 噸，下降 %;

3、產成品發出 噸，比同期的 噸減少 噸，下降 %;

4、銷售：實現銷售 萬元，比同期的 萬元下降 %;

5、實現利稅 萬元。

二、完成的主要工作

1、 以人爲本、搭建平臺、構建和諧企業

“以人爲本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，爲企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人爲本”的經營理念，按照年初提出的“以人爲本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成爲對公司、對社會有用的人作爲自己的使命，一方面站在員工角度，爲員工謀求福利待遇，上半年，公司爲全體員工(除2人超齡以外)139名購買了工傷保險。共簽定返聘人員合同11名。社會養老保險上半年還新增了18人，全年共108人蔘保，參保率達到 83%，員工工傷醫療有保障，退休有社保工資，真正解決了員工的後顧之憂。另一方面，我們加強對全體員工的思想教育，給他們增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。

發揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發向上。公司網站、公司簡報、公司櫥窗、各廠宣傳欄爲領導與員工、幹部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋樑和交流平臺。通過這些形式的宣傳，傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這些平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動了員工參與管理的積極性。

2、加強隊伍建設，提升公司競爭力

隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些幹部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。

一是加強幹部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力，使他們成爲公司發展的中堅力量。上半年，公司多次組織管理層人員進行各種培訓。除了公司堅持每月一次的培訓外，我們還聘請質量管理體系認證中心、環境管理體系認證中心的老師給大家講課，通過培訓和自主學習，大家的綜合能力和業務水平有了很大的提高，爲公司進一步的發展打下了堅實的基礎。

二是加強了黨組織建設，發揮了黨員幹部的模範帶頭作用。全公司設立黨員先鋒崗8個，成立了中心學習組4個，通過這些活動，黨員幹部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。此外，我們還充分發揮團組織的作用，由公司共青團組織排練的《詩朗誦·大山的兒子》在鎮共青團組織的“五四文藝匯演”中獲獎。黨、團的這些活動，極大地豐富了員工的文化生活，既強化了學習，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。

3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。

規章制度是企業健康發展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨着競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求。年初，董事長職權行使人在動員報告中重點提出了“實行問責制”、“實行以法制企”、“構建依法治企的管理文化”等措施。

今年以來，公司嚴抓規章制度的貫徹落實，對公司高層管理人員進行了重新分工，使每位公司領導進一步明確了職責，修訂了《公司考勤制度》等規定，使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，對不遵守公司規章制度的員工都給予了嚴肅處理。通過採取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司佈置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節流，創造效益。

根據總公司年初的工作會議精神和要求，各部門積極採取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本覈算，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。再次，在業務招待費上，本着花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，採取一切措施，避免不必要的開支。

今年初，生產部在徵得總經理的同意後，在主管生產的副總經理杜逢海的主持下，就輔助生產費用進行了覈定。他們進行改革，按生產產品的噸位覈定輔助生產費用來控制生產費用，僅上半年，3個廠的噸位輔助生產費用與去年同期比較就少開支5萬餘元。如果繼續堅持下去，到年底這項費用就將會節省10萬元之巨。

上半年，我們還本着審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則，積極配合監事會對公司的財務進行了審計工作。

通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，

收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨着國家相關政策的出臺和中石油、中石化的自身情況，全國各地市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。這勢必讓全國各地的化工行業加大了市場的營銷力度，有些石油化工行業採取一切辦法，甚至不入流的手段打入市場，對我們的銷售工作造成了很多壓力。但是公司及時採取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業務，但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

一是充分發揮銷售骨幹人員的帶頭作用，公司以江蘇市場、江漢市場爲龍頭市場，一這兩個市場推動其他市場的工作，以業務員易華和雷華東爲銷售骨幹人員，以他們兩的銷售工作和銷售業績推動其他銷售人員的業績，

二是充實大市場的人員力量。公司根據市場實際，充實了穿越市場的人員力量，將原任過公司辦主任、安裝隊隊長的胡云飛同志充實到穿越市場，既調動了該同志工作的積極性發揮了他的特長，對市場工作的進步起到了很大的作用。

三是轉變全體銷售員的思想觀念，做好客戶的服務工作。上半年，公司2次召開業務員專題會議，對業務員的工作實行了量化並簽訂了銷售合同，對業務員的工作提出了具體要求，要求全體業務員既當公司銷售員，也要當好公司的宣傳員，更要當好公司的服務員。所有業務員都根據各客戶的具體要求和各市場的不同特點，爲客戶提供衆多的增值服務，包括爲客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關係。

四是加強市場調查和市場研究，把市場溝通工作做到各地市場。董事長職權行使人劉建今年多次到市場進行實地調查和研究，對各地市場的情況可以說有了深層次的瞭解，瞭解情況以後，能夠及時會同市場業務員對相關的問題進行處理，爲市場的正常運轉做好了打基礎的工作。

6、緊跟形勢進行新產品的開發，千方百計抓好產品質量

根據公司年初動員大會的精神，目前，我們開發的'新產品——澱粉已經基本保證自己生產所用，我們還要在生產中不斷摸索、總結，要把澱粉作爲我們的產品進行銷售。從外引進的產品“接枝多元共聚物降濾失劑”，我們也在進行研究和試生產，也要作爲我們公司的新品種打入市場。

產品質量是公司的生命，是企業的效益。上半年，我們把產品質量當着一件大事來抓，針對各地市場對我們公司產品提出的各種質量要求，我們要採取切實可行的措施加以改進。一是採取技術質量部的人員蹲廠驗質制度，嚴格把好產品出廠的關口，對不合格的產品一定要掐在廠內;二是實行廠長、車間主任現場監督制度，由廠長和車間主任對生產過程加強監控，從源頭抓起;三是實行把產品質量的合格率與生產操作人員的工資掛鉤制度，凡是出現質量事故，除了追究管理人員的責任以外，還要扣減責任人的年度考覈工資。

(二)、存在的不足

一、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比以前有了很大的提高，但隨着時代的發展、競爭的加劇，客戶也爲我們的員工提出了更高的要求。

二、幹部的管理水平和業務技能有待加強

有一批能抓管理，會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，近幾年來，公司很多年青人、特別是業務員中的年青人，他們在實踐中邊學邊幹、邊幹邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，爲公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。

三、規章制度建立健全和落實還不夠全面到位。

公司雖然有一些規章制度，但還很不健全，需要在實踐中逐步地健全和完善，有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由於規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。

四、市場營銷手段還要進一步創新。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。

(三)、20xx年下半年的工作計劃和措施

經過上半年的努力，我們在經營管理上和市場營銷上已經取得了一些成績，爲下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發展，才能保證完成董事會給我們制定的工作目標和任務。

一、凝心聚力，消除雜音

提高幹部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一。下半年，一是要通過個別談心、會議溝通、明確職責、工作彙報、工作檢查等形式和方法，特別抓好高層管理人員的思想提升，爲形成公司真正的核心作出努力繼續抓好員工的思想教育工作;二是採取各種不同形式提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導思想和精神，心往一處想，勁往一處使，爲建設和諧龍海，促進公司持續發展而奮鬥;三是通過各種方式和途徑提高幹部員工的理論和業務水平，定期舉行幹部員工培訓，提高幹部的管理能力和思想認識;四是繼續做好黨建工作，上好黨課，提高幹部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。

各單位要重新組織本單位人員認真組織學習公司【20xx】1號文件，認真領會董事長20xx年工作動員報告中重點內容，公司全體人員要緊緊圍繞公司20xx年工作目標來想事、謀事、議事、幹事，要同心協力、同甘共苦、同舟共濟打造公司的未來，要團結一條心、擰成一股繩，不允許有任何雜音。從今以後，如果有任何影響公司形象、損傷公司士氣、擾亂公司秩序、影響公司團結的言論和行爲出現，公司將絕不姑息。

二、與時俱進，改革創新

時代的發展需要我們改革創新，公司的現狀迫使我們改革創新，不改革我們就會停滯不前甚至倒退，不創新我們就會坐吃山空甚至倒閉。下半年，我們要採取過硬措施：

一是改思想觀念。要從公司高層領導的思想觀念改起，改灰心喪氣爲信心百倍;改觀、望、等爲想、幹、創;改穩紮穩打爲穩中求升;改爲自己想的多爲公司想的多。要一門心思以公司整體利益爲重。

二是改管理方式。要改人治管理、人情管理爲法制管理。下半年公司要進一步細化管理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，堅決貫徹落實。對一些還未規範的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規範。要逐步建立健全公司各項規章制度和工作流程，建立執法監督機制，切實做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，保證企業生產組織管理活動在制度化、法制化和程序化的軌道上有效運行，依法保障職工的民主權利和切身利益。通過建章立制、規範用工、源頭預防、綜合治理等手段，加強企業內部管理，提高法制化管理水平，從而實現企業與員工的共同發展。

三是改工作作風。公司每個高中層領導都要率先垂範、以身示範，自己的一切言行要說得起話、過得了硬，見得了人，不能做說話的長子，行動的矮子，堅決反對“發牢騷、發議論、發脾氣”的“三發”領導，大力提倡做“說實話、辦實事、求實效”的從實領導，每個高中層領導都要按照公司的分工管好、抓好自己分管的工作。公司將對每個高中層領導實行年終考覈，將分管工作做得好壞與其績效工資掛鉤。

三、把握重點，各個擊破

一是把握好市場銷售這個重點。採取各種方式加強業務員思想素質的提升，充分調動所有業務員的工作積極性，激發他們工作的創造性。要進一步加強對各大市場的考察和研究工作，總經理和董事長職權行使人下半年要結伴到各地市場進一步進行市場考察，對發現的問題要在現場及時溝通、及時處理。在業務服務上採用創新服務，提高服務質量及客戶滿意度，根據客戶的需求和特點，爲客戶量身打造服務計劃書，及時準確地爲客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上採用創新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關係，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和各地市場及相關單位的關係，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。

二是把握好新產品開發這個重點。新產品的開發，關係到企業的生存，關係到企業的發展前景，是疏忽不得的。我們要根據企業目前的現狀，一是把別人有一定技術含量、附加值高的產品引進來爲我所用。二是充分利用自己的技術力量研發新的產品。三是確定專門人員與石油技術研究部門聯繫引進新的生產項目。我們要聚集財力、蓄勢待發。

三是把握好產品質量這個重點。產品質量的好壞已經危及到公司的生存，我們要把產品質量納入戰略興企的高度來認識，來運作。各廠要對全體員工進行相關方面的思想教育，要讓全體員工真正認識到產品質量的好壞不僅僅只是危及公司的生存，也關係到自己的飯碗和自己家庭的生存。供應部是產品質量的源頭，絕不容許不合格原材料進廠。生產部和各廠管理人員要把好產品生產的各個關口，要嚴格按照工藝程序操作，絕不生產部不合格品。技術質量部要分工負責對涉及到產品質量的各個關口把好關，如果出現質量問題，不僅僅只是追究生產部門的責任，更要追究技術質量部的責任。

四是把握好原材料採購這個重點。原材料的採購一定要實施真正的陽光工程，每一筆合同的簽訂都要有公司的主要領導和監事會成員參加，每一筆貨物的價格都要張榜公開，每一次原材料進廠都要有廠方管理人員監稱數量，都要有技術質量部的人員檢測質量。

五是把握好安全工作這個重點。上半年，各廠都曾出現過安全事故，只是沒有造成重大損失而已。下半年，公司要着力抓好治安綜合治理，在生產安全、財產安全、防火防盜安全等方面下達力氣整治。在生產安全上，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作爲予以及時處理，要加大考覈力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。

回顧已經過去的半年，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，我們繼續高舉着原董事長的旗幟，發揚創業時的艱苦奮鬥精神，一如俱往地邁着堅定的腳步朝目標前進。我們相信，只要我們緊緊團結起來，衆志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最後的勝利，一定會完成我們今年的工作目標!

上半年工作總結6

車間工作也是這一年做了一半了，雖然是有受一些影響，但是最終我們也是完成了生產的任務，對此也是感到挺自豪的，我們的努力沒有白費，同時也是感受到，其實我們只要積極的去做，其實很多的工作都是能做得更好的，上半年結束了也是來總結下工作。

今年剛過元旦的時候，其實大家都是非常的樂觀，積極的去做好生產的工作，相信這又是一個好的年頭，但是隨着臨近春節，疫情的事情也是慢慢的讓我們擔心，是否會有一些影響，而一些同事也是離職了，車間其實也是需要在春節後招人，同時又是有一些同事回家過年，導致春節後很長的一段時間都是在隔離，也是無法做生產的工作，而等到疫情有了一些緩解，大家回到工作的崗位上，但卻並沒有新人可以招，也是擔心生產是否可以做好，不過我們也是沒有放棄，加班加點，只是爲了彌補多一些生產的任務，儘可能的多完成一些，直到三月中，我們車間也纔開始陸續的進來新人，而此刻，也是影響了差不多一個半月的生產工作，任務也是完成的`比較差，畢竟人手不足，又是一些時間在隔離，導致即使我們要來加班，也是有些工作不能做。

但工廠也是清楚我們車間的情況，陸續的招人，改變現狀，我們老員工也是對新來的員工認真的去帶，盡力的教他們，好讓他們更快的上手，來做好工作，通過努力，大家也是很團結，即使加班也是沒有太多的怨言，畢竟清楚，生產還是要去做，任務要完成，並且在這工作裏面，大家的效率其實也是有了進一步的提升，同時在帶新人的同時，其實也是讓我們對於生產有了更深的理解，特別是以前一些可能自己都沒有察覺到的問題也是去得到了一個改善，可以說這半年，我們車間的進步很大，車間的氛圍也是很融洽，平時的時候也是大家一起聊天，去探討工作上面的事情，我個人也是積極的去學習，去對管理方面的知識有更多的掌握，我也是明白，車間要管理好，不是那麼的簡單，如果自己多一些知識，多了一些經驗，那麼也是能做得更好一些。

下半年來臨，對於生產，我們要繼續的去做好，不但是要完成，也是儘量的去超標，去把我們的工作做得更好一些，在管理方面我也是要多一些嘗試，來讓自己的帶領下，車間更加的團結，更加的優秀。

上半年工作總結7

20xx年上半年，在xx街道黨工委、辦事處的正確指導下，社區兩委成員、各小組組長共同努力，緊緊圍繞鄉村振興戰略，團結和帶領社區全體黨員、幹部、羣衆以發展纔是硬道理爲指導思想，結合“遵黨章、學黨章、講黨章”、“大學習、大討論、大調研”等主題活動，圍繞黨建工作，經濟發展和農集區、院落管理服務開展各項工作。現將上半年工作完成情況彙報如下：

一、基層黨組織建設、宣傳教育工作以黨建工作爲重心，加強黨員隊伍學習教育工作，不斷提升黨員隊伍的凝聚力和戰鬥力。通過“三會一課”、每月“固定黨日等”活動開展社區宣傳工作，黨員思想教育工作共計xx次。通過組織學習，以座談會的方式組織大國小習、討論xx次，不斷爲我們兩委幹部、黨員敲響警鐘。同時做好各類資料的歸檔工作，檔案保管規範，工會、婦聯、團委工作有序開展。按要求完成好上級下達的工作任務，及時上報各類信息。

按照街道要求，按時開展“遵黨章、學黨章、講黨章”、“大學習、大討論、大調研”等主題活動。

按照xx街道黨工委開展專項治理“腐敗”工作的要求，我社區嚴格按照時間節點開展專項治理“腐敗”宣傳、動員大會、羣衆懇談會，社區村組幹部及黨小組長按要求從思想根源、廉政勤政、黨性作風、遵紀守法、履職盡責、工作實效x個方面全面開展自查自糾，共計查擺問題xx個，提出整改意見xx條，收集羣衆意見建議及問題x個。做好了專項治理“腐敗”各項資料的收集、整理、歸檔工作。

二、社會創新管理和綜合治理工作積極推廣社區“全崗通”普及，開展社區矛盾糾紛調解工作，及時調處社區內發生的各類矛盾糾紛，未出現村民越級上訪現象。通過多種形式不定期進行法治宣傳，上半年開展法律入戶活動3次，發放宣傳資料xxx餘份。開展防範和處理邪教宣傳工作，並已完成資料的`收集和整理工作。

三、城鄉環境綜合治理工作我社區已全面完成物業全覆蓋提檔升級工作，上半年我社區組織人力、財力、物力對散居院落開展集中整治工作三次，生活垃圾定期清運，轄區內無垃圾堆放死角。現已進入常態化管理。按時報送城市管理信息及完成上級臨時交辦的各項工作任務。

按照街道辦精神文明創建的工作要求，我社區懸掛宣傳標語4個，製作宣傳欄x個，張貼宣傳廣告牌xx塊，發放粘貼宣傳資料百餘份，建立健全各項精神文明工作檔案。

四、社會事務各項工作民政工作方面，社區民政協管員入戶調查統計農村退伍軍人信息，聽取他們的訴求；不定期到農村低保戶家庭進行調查，瞭解他們的困難之處和收入情況；積極爲重度殘疾人爭取政策性補貼，按時完成殘疾人信息報送工作，並將殘疾人輔助器具親自送到本人家中。

計生工作方面開展生殖健康檢查1次，免費發放避孕藥具，電話隨訪孕優夫婦情況及本季度新婚夫婦、育齡婦女情況，開展計生政策宣傳和關愛獨生子女失獨家庭特別互助x次。

教育、衛生工作方面，組織社區未成年人開展學習教育活動x次，社區家長學校開展活動x次，綜合文化活動x次，仁願者活動開展xx次，黨員仁願者活動開展x次。

五、經濟發展安全生產工作秸杆禁燒工作，我社區懸掛條幅2個，簽訂責任書二百餘份，上半年無一例焚燒現象。

安全生產工作，利用廣播定期進行安全知識宣傳，社區發放宣傳資料xxx餘份。防汛期間，完善值班制度，加強汛期應急值守。

通過召開防洪防汛緊急工作會議，督促做好汛期應急預案，完善緊急避難場所相關設施，落實幹部工作責任，全力做好防汛工作。上半年開展綜合應急演練x次。

經濟發展工作，將繼續爭取政策和資金，積極以融入式黨建爲治理牽引，充分發揮羣衆主體作用，做好農集區、散居院落的整治工作；加大招商引資力度切實打造茶園觀光、萬嶺賞竹、“走馬觀花”旅遊休閒帶等鄉村旅遊品牌項目，大力發展竹產業及養殖業，多方面促進村民增收。

牢固樹立綠水青山，就是金山銀山的理念，上半年開展植樹造林暨植樹節活動一次。

六、基層信息平臺、便民服務站建設、就業和社會保障工作大力推廣“全崗通”服務新流程，規範化服務型政府建設工作，做好村民接辦件、一站式服務工作，對村民到社區辦理事情，做到及時解決，切實做到權爲民用。

政府信息公開工作，做到羣衆來訪查詢建立臺賬，每月及時更新基層信息平臺至少xx條。

勞動保障工作，上半年對社區失業人員、城鎮居民就業狀況做好統計並分類管理，發佈務工信息xxx餘條；利用微信羣、QQ羣，小組長及時爲村民宣傳社保、養老、就業方面的各項政策，特別是新社保卡的登記、辦理和發放工作，社區工作人員爲老百姓解決社保卡問題百餘條，發放新社保卡xxx餘張。

七、社區財務管理工作由於xx社區集體經濟薄弱，無其他收入來源，本着節約開支的原則，嚴格按照日常開支，嚴格執行相關財務規定，特別是工程建設項目，加大把關審覈力度，確保資金有效運用，涉及財務按季度公示公開、報告相關信息、接受羣衆監督。

上半年工作總結8

半年來，在縣委、政府的高度重視和正確領導下，在上級建設主管部門的關心指導下，我局認真貫徹落實縣委、政府的決策部署，以科學發展觀統領建設工作，立足高水平規劃、高質量建設、高標準管理、高速度推進，凝心聚力打造××城市建設新形象，按照縣委、政府對城市建設工作的總體要求，加快基礎設施建設，全局上下真抓實幹，強勢推動各項工作協調發展，現將上半年工作開展情況和下半年工作計劃安排如下：

一、上半年主要工作

（一）完善規劃編制體系

一是規劃編制體系逐步完善。組織完成1.17平方公里《××縣東片區控制性詳細規劃》、1.34平方公里《××縣東北片區控制性詳細規劃》並上報州規劃局審查；完成《縣城道路專業規劃》和《縣城給排水專業規劃》編制，正按評審意見進行修改完善，6月底可完成最終成果；《曇華省級風景名勝區總體規劃》完成基礎資料收集工作，正組織旅遊規劃編制，《××縣三潭境區總體規劃》已組織了州級規劃評審，現正在進行修改完善；完成《××宏誠建材城修建性詳細規劃》初審，目前進行規劃實施審查前公示並報州規劃局審查；委託楚雄開發區規劃設計院初步編制完成《××縣特色民居建築方案》並進行了初評，草擬了《××縣特色民居建設指導性意見》及《××縣村莊規劃編制實施方案》；督促相關建設單位抓緊對《××縣“7?09”地震黨政機關恢復建設項目修建性詳細規劃》、《百草嶺峯業有限公司生產線技改項目修建性詳細規劃》、《欣傑食品有限公司修建性詳細規劃》、《宏城建材城修建性詳細規劃》的編制並按法定程序組織公示及報批。二是嚴格按照規劃報批程序實行審查，規劃的科學、民主決策機制進一步健全。按工程建設領域突出問題專項治理工作要求，適時深入施工現場開展規劃執行情況覈查，嚴防房地產開發項目擅自變更規劃、調整容積率等違法違規問題的發生，做好金福苑、金碧酈園、順達苑等房地產開發項目的規劃管理及縣城垃圾處理場、污水處理廠、百草嶺大街、經四路、西河改造和廉租房建設等重點市政工程項目的定點放線技術服務工作。積極推行規劃審批公示制度，增強規劃透明度，打造“陽光”規劃。三是規劃建設管理機構得到加強，規劃管理工作進一步規範。嚴格執行“一書兩證”辦理。核發縣城規劃區內《建設項目選址意見書》23份，《建設用地規劃許可證》10份，《建設工程規劃許可證》29份。加強對白塔文化廣場、永勝新城一期商住小區住戶侵佔公共場地亂搭亂建、業主違規加層、改造外立面以及縣城規劃區住戶違反規劃進行新建改建住房的監管，立案查處並移交法院強制執行2件，發出停建通知5份。

（二）加大基礎設施建設

不斷加大城市基礎設施建設，實施以白塔湖項目、小南河改造（包括燈光亮化、綠化工程）爲主的水體景觀項目；以垃圾處理場建設及污水處理廠爲主的環境治理項目；西河河道改造，碧雞坊及碧雞廣場項目，環城西路（即工業大道）混凝土道路及路燈、綠化、給排水配套建設項目，城區強弱電線入地建設項目，城北福達短途客運市場建設項目，核桃文化產業園建設項目，縣城校場路建設工程項目，集會議、餐飲、娛樂爲一體的咪依嚕大酒店建設項目，城區供水管道改造建設項目，建材市場一條街建設項目（包括街道建設和專業建材市場建設），以經四路、百草嶺大街、濱河北路和濱河南路、龍祥路、南塔路等爲主的城市路網建設項目，經四路西河橋建設工程和百草嶺大街西河橋建設工程爲主的配套橋涵建設項目。

（三）規範工程建設領域

加大建築市場的整頓力度，高度重視工程招投標及有形建築市場建設，不斷加強建設工程質量的監督管理，共參與監督工程項目103個（含轉接），建築面積32.74萬平方米，總投資3.8億元，監督過程中嚴格按照《建設工程質量管理條例》，《建築法》，《監督工作導則》的要求開展工作，對各方責任主體的資質，資格進行嚴格要求的核查，對施工現場中出現的問題督促施工單位進行及時整改，對違反相關法律法規的行爲發出整改通知共6份，並要求相關責任主體進行回覆，參與處理用戶質量投訴6起，都已落實解決。嚴格執行建設項目目標管理、建立健全並落實安全生產工作管理責任制，加強建築施工企業安全質量監管，簽訂安全目標管理責任書，認真組織施工企業項目經理學習培訓法律法規，召開施工企業生產會議，通過發放宣傳材料、出動宣傳車和進施工工地等形式搞好宣傳，施工隊伍的安全意識明顯增強，不斷有效控制質量安全事故的發生。認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》以及省、州建設行政主管部門的有關法律法規，堅持凡屬國家、集體投資在50萬元以上（含50萬元）的建設工程，建設單位必須依照法定程序實行公開招標，對管理權限內建設工程的招投標做好監管和服務工作，完成23個招標項目的監管工作，攔標價（預算）5647.7萬元，中標價5561.72萬元，節約資金85.98萬元。對建設工程造價實行“三價備案”，參與完成縣城的綠化美化和燈光亮化工程的市場價格調查、協助辦理預結算，爲合理確定工程造價、編制攔標價、合同價備案、提高投資效益等方面提供依據，辦理了南塔公園、小南河、金碧路燈光亮化工程結算；完成城區綠化工程預算編制13份，完成攔標價、合同價備案17項，攔標價6413萬元元，合同價6316萬元；配合審計部門完成了污水處理廠、小南河仿木公廁項目的審計工作；定期做好地方建材價格信息發佈，發佈價格信息3期，調解工程經濟糾紛2件。

（四）加強管理提升形象

按照建管並舉的方針，積極探索建立城市管理長效機制，調整招聘20名協管員，從體制上爲加強城市管理提供了保障，城市管理以突出解決佔道經營、亂擺亂放、亂停車輛爲重點，集中整治佔道經營違規行爲，加強城區交通管理，整頓短途客運市場、取締非法營運和三輪電瓶車非法載客行爲，老城區機動車亂停亂放、違反交通指示及交通標識行駛等違規行爲得到治理，城市秩序和交通秩序有了明顯好轉。積極探索環境衛生保潔、管理的新機制，順利實施了縣城新增區域城市道路環衛保潔權有償出讓，認真落實環衛保潔各項責任制，城市主要街道定時清掃、全天保潔，城市垃圾日產日清，環境衛生質量穩步提高。亂粘亂貼小廣告得到治理，城市燈箱、廣告、布標、燈杆廣告規範整齊，城市面貌較爲改觀。四年來連續被評爲省級甲級衛生城市。爲努力營造良好的人居環境，加大道路綠化力度的同時我局還不斷加強城市綠化管護，加強白塔公園、南塔森林公園的管護及防火安全，免費向社會全天開放。縣城區目前共有40520平方米（草坪、綠籬）綠化養護面積，5545棵樹木，城市綠化管理實行崗位責任制，責任落實到個人，增強職工的責任感。在氣候持續乾旱的情況下，爲保證城區綠化帶和綠化苗木的正常生長，職工思想高度統一，爲抗旱保苗出謀劃策，不用自來水、抽水機和消防車進行澆水的情況下，加強街道行道樹、草坪的施肥、修剪、雜草清除和病蟲害的防治工作。完成城區28674平方米綠化帶的雜草、垃圾清除和抗旱保苗工作，2256棵行道樹的管護，對環城路169棵刺桐樹和1632平方米綠籬進行了及時修剪整形，綠化管護工作逐步走上正軌，城市人居環境逐步改善。

（五）健全住房保障體系

一是努力促進全縣房地產業健康較快發展，上半年實施房地產開發項目9個，截止6月完成開發投資2400萬元，依法辦理《商品房預售許可證》2份，依法備案《商品房銷售合同》60份。二是建立住房保障制度，努力構建和諧社會。住房保障工作是黨的納入事關民生問題的。三大障礙之一。根據《國務院關於解決城市低收入家庭住房困難的.若干意見》（國發〔XX〕24號）文件精神，完成去年建設20400平方米的廉租住房配租入住工作。三是加強城市房屋拆遷工作的監督管理。結合咪依嚕大道和佳通新汽車客運站項目建設，認真履行監督管理工作，參與完成蜻蛉市場、水利小區等涉遷部門和居民情況摸底調查工作，初步擬定拆遷補償安置方案，爲下步順利完成拆遷工作打下良好的基礎。四是加強物業管理。在物業管理工作中加強商品房公共維修基金的管理力度，維修基金交繳餘額達290萬元，協調物業管理糾紛4起。同時還積極配合做好中央、省、州審計監督部門對我縣廉租住房建設項目和住房保障工作的檢查審計。

（六）做好“xx”規劃編制

“xx”時期是我縣全面建設小康社會承前啓後的關鍵時期，對於實現小康社會的奮鬥目標具有十分重要的意義。建設領域中的城市規劃、建設和管理，如何經營城市，城市供排水、城市綠化、照明、城市垃圾及污水處理等城市基礎設施，廉租房和商品房建設，房屋建築工程質量的好壞等方面都關係民生，因此在“xxx”計劃的基礎上，如何科學合理的編制和實施好“xx”城鎮建設事業發展規劃，是實現富民強縣戰略的重要舉措。按要求成立了建設系統“xx”規劃編制領導小組，落實了規劃編制工作人員，主動與上級主管部門做好規劃項目上報的銜接工作，目前“xx”城鎮建設事業發展規劃編制初稿已完成，正在進行修改完善，

（七）抓好恢復建設工作

嚴格按照省州要求，緊緊圍繞工程質量、時間進度、資金管理、建設規模四個核心，突出重點，紮實有效地全力抓好“7?09”地震恢復重建後續工作。省下達“7?09”地震恢復重建資金12380萬元，批覆實施恢復重建項目225個，單項工程11636個（其中：重建1572個，修復10064個）。民房恢復重建資金8290萬元，水利、交通等生命線工程恢復重建補助資金4090萬元，其中：教育系統600萬元，衛生系統90萬元，交通系統350萬元，水利系統500萬元，市政基礎設施1660萬元，其他機關事業單位890萬元，後來省上追加基礎設施建設項目恢復重建補助資金1000萬元。一是面上民房。全縣民房恢復重建1362戶自建戶已全部完工並於春節前災民全部搬入新居，9848戶修復加固戶（其中：中損2537戶，輕損7311戶）12月底已全部修復完工，各鄉鎮於今年4月10前完成了檢查驗收。二是統建點。全縣確定的趙家店鄉黃羊嶺村委會大興田和金碧鎮白鶴村委會2個統規自建點集中建設157戶，補助資金1157.75萬元，兩個統建點157戶房屋建設工程已全部完工，水、電、路已通，至XX年2月8日已全部搬入新居，目前，兩個統建點正在進行村內道路、文化活動室、公廁等公共基礎設施建設。三是民政福利設施。民政福利設施計劃重建37個項目，修復22個項目，計劃投資3045萬元，目前重建動工36個，修復項目22個全部動工，驗收9個，完成投資1310萬元，佔計劃投資的43%。四是石羊地震特色民居震損修復加固改造。石羊鎮列入“7?09”地震特色民居震損修復加固改造工程農戶182戶，上級補助資金550萬元，工程於去年12月2日開工，現實施98戶，完工36戶，完成投資280萬元（政府補助資金224萬元，羣衆自籌56萬元），目前工程正緊張有序的進行中。五是市政基礎設施。基礎設施計劃重建項目14個，修復項目13個，計劃投資4090萬元。目前教育系統的實驗中學教學樓主體工程已完工，正進行室內外裝修，李灣中學教學樓正進行圖紙設計，完成投資600萬元；衛生系統的六苴中心衛生院業務用房完成一層牆體支砌，趙家店鄉黃羊嶺衛生所業務用房工程已完工，完成投資15萬元；交通系統的漁泡江大橋主體工程已完工，趙家店至小紅山彈石路已鋪築完工，完成投資350萬元；水利系統的石洞水庫修復工程正在組織施工，西河河堤修復工程支砌河堤400多米，完成投資205萬元；大壩水庫至縣城de500pe管、城區供水管網、蜻蛉水廠主供水管網改造項目正在全力組織施工；縣城校場路、金碧路、城白塔路修復工程已完工，白塔路、金碧路已驗收；縣城3座環衛公廁已完工投入使用，完成投資1440萬元。六是其他機關事業單位的縣人大辦公樓、農業局綜合辦公樓、林業局辦公樓、審計局辦公樓完成徵地、地勘，目前正在進行規劃、設計，待省州批覆後實施，地震局辦公樓改擴建、公安局看守所監舍、圖書館建設工程已完工，金碧鎮政府禮堂正在開挖基礎，妙峯山德雲寺文物修復工程已開工建設。追加的城區供水管網修復、西河河堤修復、縣城白塔路修復、縣城環城西路修復4個項目正在做施工前期準備工作。

（八）加強職工隊伍建設

抓好職工思想政治工作，全面加強職工隊伍建設。一是不斷加強職工思想政治教育。認真組織職工開好每週一職工會和每月一次的支部會，深入貫徹學習黨的十八大和縣委全會精神以及部門的法律法規、各級黨委政府的方針政策，把職工的思想和行動統一起來，促進了行風建設，增強了幹部職工的宗旨意識、主人翁意識。二是深入開展“爭先創優”活動。按照縣委統一部署，紮實開展學習實踐教育活動，充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用，調動幹部職工的工作積極性。半年來，全系統幹部職工爲基層辦實事20多件，到新農村掛點、扶貧點、抗旱、核桃、烤煙和蠶桑聯繫點走訪慰問困難羣衆、幫助抗旱、烤煙工作20多人次，送去扶貧救濟款XX0多元。搞好服務，樹立形象。三是認真落實“四項制度”的基礎上，不斷加強機關效能建設。四是加強自身建設和法制建設。加強廣大幹部職工的廉潔自律教育，適時組織開展系列廉政警示教育活動，健全和完善了各項管理制度。五是認真開展“xx”普法和依法治理工作，幹部職工的法制觀念進一步增強，依法行政水平進一步提高。六是自覺接受人大和政協的法律監督和工作監督。認真辦理人民代表建議18件，政協委員提47件（含協辦3件），辦復羣衆來信來訪20件，爲保持全縣社會穩定作了不懈的努力。七是積極組織幹部職工參加縣上舉行的各種文體活動，促進“兩個文明”健康協調發展。共6頁，

（九）紮實推進縣委、政府確定的重點工作

在履行職能部門職責，認真抓好建設系統內部常規工作的同時，全系統幹部職工克難奮進，紮實抓好縣委、政府確定的重點工作的落實。

1、白塔湖建設工程。佔地167.8畝的白塔湖項目，湖岸長2839.6米，湖水面積93畝，總投資2500萬元。項目於XX年9月24日開工，完成駁岸擋牆支砌2478.5立方米，鋪設防浪石4478.6平方米，完成滾水壩730立方米建設，情人島、擋牆及湖心土方開挖121188立方米，餘土外運44188立方米，防滲漏混凝土293.4立方米，完成跨湖橋、10kv高壓入地改造，完成綠化、亮化工程，完成遊路、廣場青石板鋪貼14000平方米，澆混凝土墊層1150立方米，車行橋立面貼石材132平方米，青石板鋪貼288平方米，廣場回填土方3600立方米，共完成投資1350萬元。

2、小南河改造工程。由雲南順達集團以bt模式投資建設，完成河堤改造938米及親水臺階、河堤支砌（含景觀石）、花臺、卵石沙灘、4座滾水壩、燈光亮化、綠化工程、護欄工程，百草嶺大街跨河橋橋墩建設，完成投資662.8萬元。

3、××縣垃圾處理場建設項目。完成清理表層覆土XX0平方米，正進行庫區邊坡土方開挖，完成投資790萬元。

4、××縣污水處理廠建設項目。修建水溝291.13米、砌擋牆1397立方米，回填土方27224.4立方米，完成進場道路米，架設進場10kv高壓線米，安裝500kva變壓器一臺，完成投資600萬元。督促雲南省水務產業投資有限公司完成了施工圖設計，正進行招投標相關準備工作，計劃7月初可開工建設。

5、西河改造相關工作。西河河道改造一期工程總長625米，總投資1771萬元。現已改造350米，完成投資300萬元。

6、碧雞廣場建設項目：碧雞坊、碧雞廣場項目計劃投資360萬元。項目於XX年12月4日和24日相繼組織完成招投標工作，XX年3月15日碧雞坊項目開工，完成投資38萬元。碧雞廣場項目建設對建設方案作了局部調整並積極作施工準備，待拆遷完成即可開工。

7、環城西路建設工程（即工業大道建設）：佔地105畝，長3500米、寬40米，計劃總投資XX萬元，XX年11月22日開工，完成土方回填、壓實，雨污管埋設，正做路面水穩層，完成項目投資的50%。

8、城區強弱電線入地建設項目由××中天城訊投資有限公司自主經營投資建設。目前完成投資20萬元。

9、嘉宏紡織集團建材一條街開發建設項目。包括街道建設和專業建材市場建設，概算投資7000萬元。已完成修建性規劃設計及地勘工作，目前正在進行規劃評審批覆及施工圖設計。

10、城北福達短途客運市場建設項目。工程完成土方回填，目前正在修改詳細規劃，詳細規劃評審通過即能進行施工圖設計。

11、核桃文化產業園建設項目。工程於XX年12月25日開工，目前完成1600米、10萬立方米的圍牆支砌，完成投資300萬元，小區的詳細規劃已通過評審，6月26日可全面開工建設。

12、縣城校場路建設工程項目。縣城校場路改造項目長822米寬20米，主體改造工程已完成，正進行人行道地磚鋪設等掃尾工程。

13、咪依嚕大酒店建設項目。集會議、餐飲、娛樂爲一體的咪依嚕酒店建設項目佔地28.8畝，建築面積1.5萬平方米，投資4000萬元，有房間120間，硬件設施按四星標準、裝修按三星標準建設，完成了規劃設計、土方回填、圍牆、水溝等工程。XX年9月工程停工，經協商後通過督促，XX年4月8日工程恢復開工。現完成地下室基礎建設，正進行第一層施工。共6頁，

14、供水管道恢復建設項目。大壩水庫至將軍山淨水廠中段4.1公里主輸水管道恢復重建工程XX年1月28日開工，現已全面完工。

15、農村民居地震安全工程建設。XX年全縣2160戶的任務數（拆除重建850戶，加固改造1310戶）已全部實施完畢，XX年農村民居地震安全工程建設計劃任務數州上還未下達。

16、市政道路及路網改造。東北片區城市路網建設主要包括經四路、百草嶺大街、西河南路、西河北路。經四路佔地101畝，長1378米、寬40米，採用bt模式建設，XX年12月28日開工，完成土方回填7萬立方米，埋設管道1500米，完成投資440萬元。百草嶺大街佔地319畝，長1882米、寬36米，採用bt模式建設，計劃總投資1293萬元，今年3月2日開工，一期完成投資500萬元；二期計劃投資793.9萬元，組織完成了項目招標工作。濱河北路和濱河南路佔地32.91畝，長608米、寬20米（南永路至林業局大橋段），項目投資360萬元，目前完成投資的65%，二期長1220米、寬20米，已完成項目招標。計劃投資1XX萬元建設的政務中心項目，已完成徵地、地勘工作，目前正做施工圖設計。龍祥路佔地5.42畝，長180米、寬20米，計劃總投資210萬元，現已竣工。南塔路佔地17.69畝，長654.4米寬18米，計劃總投資82萬元，XX年10月份開工，現已竣工。經四路西河橋長42.29米、寬40米，計劃投資820萬元，採用bt模式建設，已開工建設。百草嶺大街西河橋建設長32米、寬36米，計劃投資420萬元，採用bt模式建設。

二、主要經驗和做法以及存在的主要困難和問題

（一）主要經驗和做法

通過分析和總結半年來的工作，也積累了一些主要經驗和做法。一是高度重視，加強領導；二是超前謀劃，狠抓項目前期工作；三是嚴格建設管理，確保實施效益。四是深入調研，積極探索新形勢下城鎮建設發展新途徑。五是加大投融資力度，確保重點工程順利實施。

（二）存在的主要困難和問題

城建建設工作中仍然面臨許多困難和問題：一是城鎮基礎設施建設薄弱，特別是專業市場建設滯後；二是城鎮建設歷史欠債較大，目前資金缺口較大的一些新項目又不得不實施；三是城鎮建設管理、房屋拆遷困難重重；四是廉租房建設任務艱鉅，缺口資金較大；五是市政公用行業市場化改革推進難度大；六是建築施工企業的技術力量薄弱，綜合素質有待提升，參與市場競爭的能力不強。針對以上存在困難和問題，亟需我們進一步轉變觀念、提高素質、完善管理、改進方法，努力做好工作。

三、下半年工作計劃及重點

（一）加強學習。認真學習貫徹黨十八大精神，局黨政領導班子思想保持一致，樹立科學發展觀，加強政風建設，提高業務水平，全面推動各項工作發展。

（二）重視規劃。一是加強各項規劃編制進度並及時組織成果報批，加快東北片區及政務中心控制性詳細規劃，西北片區控制線詳細規劃，縣城景觀規劃，農村民居特色規劃及農村房屋施工圖特色設計，曇華、趙家店旅遊景區規劃，城中村、臨城村規劃，爭取早日實施。二是做好縣城特色建築規劃控制及管理初探工作。三是啓動村莊規劃編制工作，爭取年內完成20個村莊規劃編制。

（三）加大投入。積極爭取並多方籌措資金，完善和加快以城市道路建設，城市廣場、城市文體設施建設，城市綠化、亮化工程，咪依嚕大酒店、短途客運站，城市供水管網改造等城市基礎設施項目建設，把××建設得更加美麗、和諧。一是實施好縣城東片區開發建設及政務中心、經四路項目建設，百草嶺大街、西河改造等工程項目建設，東北片區、西北片區開發建設。二是全面完成關係民生的“兩污”項目，按質按期完成XX年86100平方米的廉租住房建設任務，加大棚戶區及農村危房改造、實施好農村民居地震安全建設任務。

（四）建立機制。一是形成適應市場經濟要求的城市管理體制，逐步實現城市管理由重行政管理向重法制管理轉變，由重經濟管理向重社會管理轉變，由重部門管理向重綜合管理轉變，建立起法制化、社會化、民主化和信息化的新型城市管理體制和運行機制。繼續加大城區綠化美化的管護力度。二是建立完善的住房保障體系，完善住房保障制度，強化管理，改善城市低收入家庭住房條件。三是加強對房地產業的科學化管理，促進房地產業良性發展，加強物業管理。四是加強建設工程評委專家庫的管理，組織培訓，使招投標工作更加完善和規範，進一步加強“三價”備案管理，做好服務工作。五是按照恢復建設的要求，組織竣工驗收，及時兌清補助資金，做好恢復建設項目的檔案整理工作。

（五）加快建設。加快房地產業建設，進一步完善住房公積金制度，提高住房公積金適用效益，加快普通商品住房建設速度，增加經濟適用住房的用地供給，有效擴大住房供應，積聚城鎮人氣，爲城鎮發展提供持續生命力，同時加快鄉集鎮建設。

總之，通過以加快縣城建設爲重點，增強集鎮輻射帶動力，基本形成較爲完善的城鎮體系。努力形成城鄉一體化發展新格局。

上半年工作總結9

xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作爲公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務.

在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作

一、開業期間日常工作

1、與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、覈對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好xxxx年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、爲迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的`問題做好統計，並提交領導審閱。

3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計覈對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續，嚴格審覈算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。

上半年工作總結10

首先感謝貴大華聖提供一種舒適的工作環境，感謝各位領導給予我一個展現自我的機會，這半年以來在同事幫助、領導的指導下，自己的不斷努力下，自我感覺自己成長了許多，積累了不少的經驗，爲自己迎接新的挑戰又增添了不少的自信心，爲自己將來的發展創造了有利的條件，同時也發現自己的不足和弱點。下面對我半年工作進行一下大致的總結。

參與了對標工作。極力配合項目經理完成對標的相關工作，在此項工作我參與文檔分析，指標分解和相關文檔的撰寫，在此項工作我還參與了遵義市的調研工作，在此項調研工作中我認識到了作爲程序員應該怎麼進行調研和調研前的一些工作準備，通過相關文檔認真學習，掌握了一定的初步編寫文檔能力，在此項工作中我最大的收穫就是掌握一定的和客戶交流，作爲一個小組成員怎麼配合經理完成應該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術專研與學習以至於不擅長交流和文檔編寫工作，感覺在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術走向業務梳理工作。另外在項目經理的指引下對Jquery和CSS進行了深入的學習，終於彌補了我在開發中常遇的兩大弱點。這也爲我的開發中增添了不少色彩。

參與基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組採用流水式生產模式，我的項目經理根據組員的情況以及優勢將項目分爲3部分（系統分析及數據庫建立，數據訪問以及業務邏輯的處理、用戶界面及硬件交付），由不同的項目成員完成，我在當中主要負責就是爲系統的界面層提供數據訪問接口和我業務邏輯處理，極力配合界面開發調用人員完成開發工作以及提供所需數據訪問接口和業務處理工作，在此項工作我最大的收穫就怎麼樣去配合完成一個項目，掌握了項目怎麼在一個小組當中進行合理的職責劃分，怎麼根據小組實力進行項目階段行劃分，在此過程中我的技術也得到了很大的提升。尤其是對數據訪問這塊，我有利的掌握數據庫訪問過程中的鏈接池使用。

參與燃氣公司系統平臺的建立工作。在這個項目我主要的任務就是做一些開發前的技術儲備，提前摸索開發過程預知的一些相關技術和一些系統架構思想，我側重學習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落後技術架構，目前學習目標就是使用分佈式應用開發進行系統搭建，想通過這種架構思想構建一個全新的系統架構模式以供以後所有系統的參照與效仿，也就是面向服務編程思想（SOP），就此架構思想我學習了微軟的WCF架構。這也是微軟提出相對較新的系統架構模式，當然在此過程中我瞭解到國外一個相對較新的架構理念，那就是面向資源（REST）系統架構設計模式，據微軟官方介紹它是SOP的下一代，將來所有的系統如果不是面向服務以及面向資源的系統架構思想將是一個淘汰的、落後的產品。我除了學習這項架構思想外，我還對Silverlight進行了學習，這主要是它目前和flash，HTML5在某種程度有相當競爭的地位，並且它現在被IT開發人員（尤其是。net開發人員）視爲極品，它在將來的net開發產品中有着相當大的競爭力度，同時這也是我們小組開發技術上的一個考慮。希望能夠在這次開發中使用這些全新的技術，爲公司創造一個全新的技術產品。

20xx年上半年工作總結

一個學期已過去，新的.學期即將來臨，在這半年裏我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上，傾注於每一個學生身上。一個學期的工作已經結束，收穫不少，下面我對上學期的工作作一總結，爲新學期的工作確立新的目標。

1、在思想上，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，擁護黨的領導及路線、方針、政策；不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排。

2、提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發展要求，強化“六個意識”：第一，強化自我充電意識；第二，強化科研意識；第三，強化信息網絡意識；第四，強化合作意識；第五，強化創新意識；第六，強化服務意識。

3、在工作中轉變觀念，增強了爲人民、爲黨、爲社會服務的意識。明確爲孩子服務的意識和教育爲孩子服務的指導思想，一切從孩子的實際出發，一切從孩子的全面發展出發，滿腔熱憂，全心全意爲少年兒童服務；從根本上轉變教育工作多年來形成的一些痛疾，如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等，代之以現代社會組織運作及工作的科學方法；加強對少年兒童實際狀況，特別是對他們思想狀況的調查研究，努力使教學組織的活動符合他們的需求。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將立足實際，做好學校交給的各項任務，爭取學校領導、師生的支持，創造性地搞好後勤工作，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，爲美好的明天奉獻自己的力量。

上半年工作總結11

懷着對教育的夢想，我光榮地踏入了教師的行列中、作爲一名新教師，在半年多的教學中，我深刻地體會到了教師的辛苦與快樂、在這短短的時間裏，我學到了很多教學經驗，感受到了不同教師的教學風格，同時也被學校的文化深深感染着，來到了新校，我收穫了，也進步了，爲使今後的工作取得更大的進步，下面我對自己在這半年多的工作進行一下工作總結、

一、德——紮實肯幹

在思想道德認識上，我認真學習新的教育理論，並根據自己的教學實踐，及時寫下教學反思，並在反思中不斷更新教育理念、積極參加校本培訓，並做了大量的筆記，聽後及時寫下自己的學習感受，在不斷的學習中豐富自己的綜合素質、

在學校教學理念的薰陶下，我不斷學習學校文化，並在實踐中踐行學校的文化理念、同時，我堅持每週的新教師培訓和市、區教研，學習教師應該具備的優秀品質，認真踐行教師職業道德，做到愛崗敬業，對工作高度負責，認真備課上課，認真批改作業，認真輔導學生；做到關心熱愛學生，平等公平對待每一位學生；做到堅持教書育人的理念，遵循教育規律，實施素質教育，培養學生良好品行，激發學生創新精神，促進學生全面發展；做到爲人師表，嚴於律己，以身作則；並且不斷學習，樹立終身學習的理念，拓寬知識視野，更新知識結構，潛心鑽研業務，勇於探索創新，不斷提高專業素養和教育教學水平、

二、能——努力提高

在教學工作及能力提高方面，我擔任一年級一個班和三年級級部的英語教學工作，由於教學經驗頗淺，我對教學工作不敢怠慢，認真學習，深入研究教學法，虛心向前輩學習、爲了提高自己的教學工作能力，我認真學習新課標理念下的英語教師用書，在教師用書的指導下，結合各班的基本情況進行教學活動，及時進行教學反思，修改教學步驟，以達到教學的效果、

爲了能更好地使學生掌握所學的英語知識，我精心地進行備課，認真按排每一個英語教學環節，注重每一個教學重點的理解教學、同時，利用課餘時間學習和教學有關的資料，使自己能夠更好地掌握教材中的難點，有針對性地利用不同的教學手段進行教學、授課後根據得失及時寫教後感、教學反思、

這半年多的時間裏，我積極參加教研活動，收穫不小、我有幸還聆聽了優質課評選的活動，在教研員評課議課中，我受益匪淺、不但感受到了不同教師的教學風格，同時也由衷的敬佩優秀教師那種對課堂掌控和帶動學生主動學習的能力，這是我需要學習和亟待提高的一點、

課後，我們英語組內集體備課，認真討論教學得失、回顧小結，及時反思手段，努力創設英語情景，讓這種英語的氛圍感染學生，從而全面提高學生的英語能力、通過這些活動，有力地促進了我的英語教師業務能力的提高、同時，在日常教學中，我努力做到在教中研，研中教，教研相長、

在教學工作方面我還存在很多需要提高的地方，需要我認真學習的地方也很多，我會堅持加強教學理論方面的學習，不斷的在實踐中充實自我，提高自我、

三、勤——任勞任怨

在作考勤方面，我熱愛自己的教育事業，從不因爲個人的私事耽誤工作的時間，並積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作、在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度、在工作上，我嚴格要求自己，工作實幹，並能完成學校給予的各項任務，爲提高自身的.素質，我不但積極參加各項培訓，到各區聽課學習，平時，經常查閱有關教學資料，不斷的提高自己的專業知識能力、

同時經常在課外與學生聯繫，時時關心他們、當然在教學工作中存在着某些不足的地方，須在以後不斷的努力學習，得到進一步的提升、

在教學成績方面，我始終堅持國家教育方針，貫徹英語新課程標準的要求，面向全體學生，教書育人，爲人師表，確立以學生爲主體，以培養學生主動發展爲中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生綜合、全面的發展、

我工作責任心強，服從領導的分工，積極做好本職工作，認真備課、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，能形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學精神，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，並順利完成教育教學任務、通過上學期和學生的磨合，和共同努力，學生在英語聽說讀寫方面都得到了一定的進步，並且在期末統考，取得了比較不錯的成績，我相信通過以後的努力，和與學生的共同合作，會在今後的日子裏，取得更好的成績的、

上半年工作總結12

20xx年上半年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之後我通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關工作，有一定的銷售知識與經驗，但比較優秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業績。

一、部門工作總結

在將近三個月的時間中，經過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，爲各媒體廣告出謀劃策，提出"萬事無憂德行天下"的核心語句，使我們公司的產品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千餘條，寄出公司宣傳資料三千餘封，不畏嚴寒，在稅務大廳，高新區各個寫字樓進行陌生拜訪，爲即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面，制定了詳細的銷售人員考覈標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認爲我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。客觀上的.一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括爲230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計