總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？下面是小編精心整理的督查員工工作總結 ，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
督查員工工作總結 1
一、加強對督查工作的領導。
鎮黨委、府始終把督查督辦工作納入重要議事日程，主要領導擔負抓落實第一責任人的責任，加強督查隊伍建設，及時研究解決督查工作中存在的各種問題和困難，積極爲督查工作順利開展創造良好的環境。年初，鎮上就明確了分工，由主要領導分管督查工作。
鎮黨委、府各位領導在督查工作中，經常性地深入工作一線，在圍繞督查督辦事項檢查與指導的同時，及時協助各村各單位解決一些實際困難，對確實存在難度的，及時予以協助支援。推動了黨委、府重大決策的全面貫徹落實。在確定督辦事項的過程中，瞄準年度經濟和社會發展目標，完善督查機制，強化督查手段，規範督查行爲，提高督查質量，努力使督查督辦在抓落實促發展方面發揮更加積極有效的作用。
注重建立督查與監察相結合的抓落實工作新機制。對重點工作，督辦室提前介入，嚴查抓落實中不落實的人和事，實行既督查又督辦，確保各項工作的落實。對一些推諉扯皮或久督不辦的人和事，由鎮紀委xxx門嚴肅查處，對個別情節嚴重的給予黨紀處分，做到既督事又查人，堅決杜絕拖拉、誤事以及中梗阻等現象的`發生。
加強信息反饋和督查指導工作。圍繞黨委、府的中心工作，及時上報落實情況，積極研究反饋落實中的新情況、新問題和對策建議，爲領導決策提供資料、信息、思路，以便領導正確分析形勢，進行科學決策。同時，挖掘總結典型經驗，發揮典型示範作用，積極抓點帶面，推動全局工作。
堅持抓反覆、抓關鍵。緊扣黨委、府的重大決策和重要工作部署，開拓思路、勇於創新，反覆抓、抓反覆，克難制勝，確保了既定目標任務的順利完成。同時，抓好那些在決策實施中牽一髮而動全身的矛盾點和薄弱環節，以點促面，推動整體工作的落實。
三、圍繞重點工作進行督查督辦，確保各項重點工作圓滿完成
在督察督辦工作中，鎮黨委、府緊緊圍繞每月和每季度重點工作及年度主要經濟計劃指標，重點抓好以下幾個方面工作的督查：一是全鎮經濟社會發展主要任務完成情況；
二是醫藥、商貿、勞務三大主導產業開發工作；
三是農民增收項目及支農措施的落實情況；四是高寒邊遠村組基礎設施建設及扶貧開發重點村建設工作；
五是重點項目建設完成情況；
六是小城鎮建設工作；
七是文化教育、拆遷安置、醫療衛生、人口與計劃生育工作等爲重點的社會事業工作情況；
八是以農村低保、社會穩定及安全生產等爲重點的社會穩定工作開展情況。
九是防汛和防火工作；十是鎮黨委、府臨時安排部署的重點工作。
鎮督查室堅持對以上內容年初細化分解任務，定期督促檢查，季度通報落實情況，年終一次性兌現獎懲，並提出有針對性的建議和對策。
督查員工工作總結 2
開展督促檢查，抓好工作落實，是政府工作的重要職責，是推進依法行政和提高政府執行力的重要途徑，也是推動作風轉變、保證政令暢通的重要保證。今年是我縣“十二五”規劃實施的第一年，要開好局，起好步，督查工作的任務十分繁重。根據新形勢、新任務的要求，結合隆化實際，進一步提高督查實效，推進工作落實，對促進隆化又好又快發展具有十分重要的現實意義。
一、督查工作概況
根據承德市委《關於印發黨政領導班子和市管幹部工作實績考覈實施辦法的通知》（試行）（承字[20xx]74號）要求，爲便於協調管理和綜合行使督查考覈職責，20xx年5月經縣委研究成立“隆化縣督查考覈辦公室”，（簡稱督考辦）爲縣委、縣政府管理的正科級行政機構，掛靠縣委辦公室，同時掛縣委督查室和政府督查室牌子。覈定行政編制7名、工勤編制1名，領導職數設主任1名、副主任2名。同時在各鄉鎮和縣直各部門配備專兼職督查員107名。自成立以來，督考辦按照“貫徹縣委決策、維護政府權威，明晰任務目標、強化實績考覈，創新督考方式、推動工作落實”的工作思路，緊緊圍繞上級重要決策和重大工作部署，抓住全縣工作中心和重點工作，不斷創新督查方式，提高工作落實效果，如制發督查交辦通知單、印發領導批示、實行督查情況通報、對領導進行工作落實情況反饋等，不斷加大督查工作力度，特別是對重點工作和重大項目進行全程督查督辦，隨時掌握進展情況，及時反饋遇到的困難和問題，有力的推動了各項工作落實。
二、督查工作的主要做法
（一）完善機制，規範督查行爲
一是建立健全督查工作制度。出臺了《中共隆化縣委縣政府關於加強督查工作的暫行規定》，並以此爲基礎，進一步健全四個方面的制度建設：目標分解制度。對重大決策和工作部署及時進行任務分解，細化執行責任、明確工作標準、確定完成時限和責任人；督查報告制度。各責任單位要按照時限要求向督考辦報告督查事項落實情況，督考辦據此撰寫督查報告，以《領導專閱》和《督查通報》形式將督查結果呈報縣領導，反映工作情況，並提出合理化建議；督辦提示制度。對落實工作任務進展緩慢、沒有完成計劃進度的鄉鎮和單位（部門）下發《督查交辦通知單》，限期辦結；檢查通報制度。對各鄉鎮、縣直各部門落實縣委、縣政府重要部署和重要批示的情況適時組織集中督查，並將督查情況予以通報。二是建立督查結果運用制度。對督查工作中發現工作落實不到位問題，及時向領導做2好反饋，提出處理建議，並做好登記備案；將督查結果納入各鄉鎮、縣直各部門（單位）主要責任人崗位目標考覈的範圍，嚴格落實獎懲。三是建立領導牽頭督查制度。對一些涉及面廣、涉及部門較多、影響全局的工作，由分管領導牽頭，定期調度，協調解決工作中存在的難題，督促工作事項的落實。
（二）突出督查重點，促進工作落實
在督查工作中，督考辦克服工作面廣、人員少、任務繁重的矛盾，着眼全局、突出重點抓督查。一是督大事。對縣委、縣政府年初確定的各項目標任務，明確責任單位和落實要求，細化任務分解，落實到崗位人頭，具體到時限，分階段開展督查，並建立落實動態臺帳，定期更新，及時瞭解各項工作的進展情況。今年以來，對15項重大專項工作和涉及的27個重點項目繼續實行縣級領導包保責任制，實行月督查、季通報，通過抓一個個具體工作、解決好一個個具體問題，確保我縣各項工作任務均按要求和標準順利實現了進度目標，對全縣經濟社會發展起到了積極的推動作用。二是督難事。緊貼縣委、縣政府階段性工作部署，圍繞“三年上水平”、“四創聯動”、城市綠化、縣城環境等工作，進行專項督查，彙總梳理進展情況，以《領導專閱》和《督考快報》形式呈報縣委、縣政府領導，推動了工作的紮實開展，促進政府決策的落實。三是督要事。按3照“有批必查、有查必果、有果必報、公正處理、查處徹底、杜絕反覆”的總體要求，認真做好領導批辦件辦理工作，制訂了嚴格的'批辦事項報告辦理、反饋、通報等制度，對每一個領導批辦件，都嚴格按照規定流程辦理，從立項、登記、印發，到督查催辦、整理、反饋，確保督查工作實效。半年來，圍繞項目開放、園區建設、資源整合、防火防汛、惠農資金、新農合、土地收儲等領導批交辦事項，主動會同有關部門，嚴督細查，摸清原因，主動協調。對未按進度要求完成目標任務的責任單位和責任人發出督辦通知單，限時結辦；對落實工作任務進展緩慢，可能完不成任務的單位下發延期單，督促責任單位查找存在問題，分析產生原因，制定整改措施，推動任務落實。同時，認真完成上級交辦事項，保證圍繞產業聚集區建設和市委楊書記創先爭優活動聯繫點韓麻營鎮北溝村有關落實事項的及時辦結。目前，全縣共登記、督辦縣領導批、交辦事項14件，市級交辦事項2件，辦結率達到100%。
（三）創新督查工作方法，增強督查實效
一是在鄉鎮和部門確定了專兼職督考員，負責本單位、本部門的督查工作和定期報告各項工作任務進展情況，形成全縣各方聯動、信息反饋順暢督查工作機制。二是對重點工作、重要事項建立定期調度制度，實施重點督查，深入調研，爲領導 4工作決策提供準確信息。三是在深入開展督促檢查的基礎上，對督查事項進行跟蹤問效，及時瞭解決策落實情況，進一步鞏固督查效果，做到件件有着落，事事有迴音。四是堅持“有督必辦，有辦必果、有果必用”原則，將督查結果作爲目標責任考覈加減分的重點依據，達到通過考覈推動督查落實事項的落實，通過督查促進考覈問題的落實的目的。
（四）強化督查隊伍素質，提高督查水平
一是定期組織政治理論和業務學習，領會中央、省、市一系列方針政策精神實質，研究探討督查工作新方法、新措施，着力提高對重大決策和重要工作部署貫徹落實進行正確督查的能力。二是列席政府重要會議，瞭解領導工作意圖，掌握督查督辦的主動權，開展有目的、有重點、有針對性地督查。三是將各鄉鎮和縣直各部門的督查信息採用情況納入平時考覈範圍，並與督查工作先進集體、先進個人評選相掛鉤，鼓勵督查工作人員撰寫有實情、有分析、有建議的督查調研信息，以提高調查研究能力和文字功底。四是適應工作需要，深入基層、深入實際開展督查督辦，在實踐中得到鍛鍊，口頭表達能力、綜合協調能力和解決問題能力得到提高。
三、做好督查工作的體會與思考
一是領導重視和支持是做好督查工作的關鍵。縣委、縣政府高度重視督查工作，先後下發了重大項目重大專項工作縣級5 領導包保責任制的通知，縣級領導帶頭經常深入基層抓督查，擴大了督查工作實效，形成了“領導抓，抓領導，一級抓一級、層層抓落實”的工作局面；督考辦列席政府全體會議、常務會議；把督查結果作爲年終考覈的重要依據，以樹立督查工作權威，爲進一步做好督查工作創造條件。
二是創新督查主體，增強督查工作的影響力。要跳出政府自身是督查工作唯一主體的思維，對重大事項的督查，可通過主動邀請人大代表、政協委員視察、檢查和督查，邀請新聞媒體和社會輿論參與監督，變單一主體爲多方合力，從而增強督查工作的影響力，給督查工作注入新的活力。
督查員工工作總結 3
我縣教育督導室成立於1984年，隸屬教育局，股級單位，現有人員3名，包括股長、副股長、股員各一名。全縣有市督學3名，縣正科督學2名，有兼職督導員34名。xx年縣教育局依據《山西省教育督導規定》和《晉中市人民政府關於貫徹〈山西省教育督導規定〉的實施意見》，提出成立人民政府教育督導室的申請。目前，縣領導就成立祁縣人民政府教育督導室進行了專門會議，李丁夫縣長就此做了明確指示，縣編辦已就相關請示手續上報至市政府，待市政府審覈批准後，便可掛牌成立。
一年來，我們教育督導室堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指針，以教育改革與創新爲動力，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創立教育強縣目標及教育局總體工作思路，認真履行教育督導“監督、檢查、評估、指導”的職能，進取施行學校發展性督導評估和全縣教育工作年終綜合評估，圍繞全縣教育的中心工作、重點工作自覺開展隨時隨機的過程性專項督導，使教育督導工作爲完成我縣教育目標任務起到了較好的促進作用。
下頭就督導室一年來的工作向各位領導做一彙報：
一、多維度爲學校定位，創新督導評估機制
爲全面瞭解教育的整體運行情景，對縣局所直屬各校（縣直校）的領導班子和學校管理做出全面客觀公正的評價，並建立和完善後備幹部選拔機制，根據上級精神和素質教育目標體系，我們在多方調研的基礎上出臺了《學校教育工作評價體系》，評價體系呈多視角、全方位、分層次的特點，採用上評與下評相結合，定性與定量相結合，縱向考覈、橫向考覈相結合，民主測評、實地檢查相結合的方式，突破了以往以“查”爲主的模式，採用了以“評”爲主“上評、下評、互評、測評”的新形式。xx年3月，由督導室牽頭，分五個檢查組，利用一週時間，對全縣所有高中、國中、各鄉鎮中心校、縣直屬幼兒園共34個單位進行了全面的評估。採用該評估方式後，因爲對各學校的校長職責履行情景、班子運行狀況、學校教育教學管理等做了比較準確的'定位，所以該體系得到了學校教職工的歡迎和不少兄弟縣市的認可。呂梁市交城縣督導室的領導，多次來我縣取經學習。日前，已對這一評價體系作了進一步完善，在本次省、市對我縣檢查過後，開始對我縣所有縣直學校進行評估。
二、圍繞中心工作，做好過程性隨機督導
爲完成我縣每年的教育目標任務，xx年初，我們教育督導室根據省、市教育工作會議精神，參照晉中市政府、晉中市教育局對我縣的教育工作任務，圍繞縣委、縣政府創立教育強縣的目標和縣教育局領導確定的本年度教育工作總體思路，綜合教育局各股室意見，研究制定了《xx年度的全縣教育工作目標任務書》，把我縣的教育工作任務分解細化到相應的股室、學校，並在全縣教育工作會議上由教育局長與相關學校校長簽定目標任務書。爲推進目標任務的落實，我們督導室還實行項目管理的辦法，落實項目職責制，督促各學校做出工作任務完成的相關計劃書，制定出完成各項任務的措施、時間、職責人、逐月安排表。在一年中，我們開展對學校的過程性隨機督導，根據學校工作任務計劃書到學校對照檢查，有的放矢。對按計劃完成任務的學校，我們還坐下來與學校領導一齊研究新的發展目標，促進學校張揚個性，彰顯特色，對完不成任務和推遲任務完成時間的學校，要求學校領導找出原因，明析該校發展變化的軌跡、現狀和趨勢，尋求發展的切入點，構成文本。同時我們對在檢查中發現的諸如安全隱患、教學管理混亂、教育經費使用不當等問題當場給學校留下書面“備忘錄”。以上工作實際也是我們督導室每年的常規工作。根據目前我們過程性隨
機督導的情景看，xx年我縣各學校的工作目標任務已基本完成（詳細的情景要等年終檢查後決定）。一年來，我們本着大學校一年最少督導兩次，國小校一年最少督導一次的原則，全年共下鄉63天，深入學校134所(次)，爲16所學校留有備忘意見74條。標認真工作，爲XX集團的健康發展，爲生產經營管理工作的穩步進行，保駕護航。
督查員工工作總結 4
我院自審務督查工作開展以來，拓寬思路，結合實際，着重抓好上班紀律、工作態度、庭審紀律、作息制度、安全保密、內衛環境、公車使用、紀律作風等方面的督察，有效遏制一些違紀行爲，爲該院樹立了良好外在形象。
一、完善機制，整合力量。
爲完善制度執行保障機制，該院20xx年10月設立審（警）務督察辦公室，設主任、副主任各一名，政工室、監察室、審管辦工作人員爲成員，具體負責審（警）務督察日常事務，對本院各部門及其工作人員履行職責、遵章守紀、執法作風等方面情況進行實地檢查，對發現的違法違規或者其他有損法院形象的行爲進行及時糾正，並制定《關於審（警）務督察若干問題的規定》，明確了督察室的主要職責、督察內容、督察方式、處置程序，爲強化紀律作風建設提供製度保障。
二、督查全面，形式多樣。
在督察檢查工作時，把重點放在最敏感，最關鍵，最容易出問題的部位上，務必做到全覆蓋，不留遺漏。督察方式根據不同的場合和情況，採取事先通知與突擊檢查相結合、現場督察發現情況與他人舉報提供線索相結合的方式進行，聽情況，找問題。並對督查的情況進行及時分析綜合，及時彙報領導，及時研究解決問題的措施。
三、建立通報，確保實效。
建立審（警）務督查工作每週通報制度。督察小組對每週開展督察情況進行通報，對發現的共性問題提出整改方案，對個性問題，進行剖析點評。在督察中發現存在管理鬆弛、作風渙散等問題，向相關部門或個人提出糾正的意見和建議，從而使全院幹警進一步增強接受督察、自我約束的意識。
四、總結經驗，創新方法。
在創新的基礎上注重審務督察工作的實效性。嚴格按照“兩個規定”中審務督察的.方式方法開展工作，審務督察人員認真履行職責，主動謀劃審務督察工作，及時向黨組請示彙報。在工作中隨時總結經驗教訓，去粗取精，將好的方法、好的經驗應用到審判執行工作、隊伍建設和基礎設施建設中，促進各項工作的發展，將審判監督工作落到實處。
一年來通過開展審務督查工作，使幹警進一步增強文明執法意識、接受監督的意識、自我改正的意識，遵章守紀的意識，從而促使審判質效大幅度提高，法院和法官的司法形象得到進一步提升。
