有關企業員工年終工作總結模板集錦七篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編爲大家整理的企業員工年終工作總結8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關企業員工年終工作總結模板集錦七篇
企業員工年終工作總結 篇1

時間過得真快,加入朋威建築企業工作已經2年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成爲朋威建築企業的一員,要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發現自我、認識自我的平臺,並在工作實踐中不斷完善自我的機會。2年的後勤工作,對我自身的改變和影響很大,讓自己克服了害羞的心裏,戰勝了自己羞於開口的膽怯思想,激勵和鼓勵着自己我可以。下面對我2年的工作情況作如下彙報:

一、 作爲企業的內勤人員,自我認爲就像是個管家,一個服務於企業全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本着把工作做的更好這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:

l、主要工作內容:

負責企業日常辦公用品及固定資產的採購、保管、領用管理;

2、負責企業日常辦公設備的維護、報修、定期檢查;

3、協助財務部完成年終的固定資產盤查工作並製表彙總登記;

4、永川項目部上報企業的各類文件整理保管以及傳送工作;

5、協助經理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料;

6、負責企業宿舍人員安排管理;

7、負責企業出差人員差旅費的報銷工作 ;

8、接待工作

9、項目部、請各政府部門、甲方聚餐一系列的訂閱工作:

一、簡述工作情況

1、後勤接待工作。能夠積極主動熱情的對待每一位來檢人員,並時刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪來檢人員查看工地動作狀況,得到了他們的滿意。同時也大大提高了我的人際交流水平;採購和設備維護方面:作到了貨比三家的原則,大力響應領導的話-把企業當作自己的家一樣對待。

2、豐富業務知識、提高工作能力。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業務文化知識。爲了搞好工作,我不怕麻煩,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

3、工作態度:能夠正確認真的對待每一項工作,投入認真,始終以企業爲重,只要企業需要加班,絕無任何藉口推辭,能夠認真負責的完成領導指派的工作和任務。

二、工作職責

內勤工作是一項綜合服務性的工作,內勤位輕責重,在完成自己分內工作的同時,既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作,又要協助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和一絲不苟的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結合上述2年的內勤工作經歷,談談自己的幾點深刻認識:

l、一切以企業利益爲出發點、切實履行崗位職責

作爲企業的內勤採購人員,要以節約成本爲先,花最少的錢,買最好的東西,不吃回扣,不私自佔用公款;爲了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可採購,或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記,編號,以保證企業財產的完整。對購入和領用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。並做好月底與財務部人員校對覈實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。

2、確保辦公設備和設施的正常運行。愛護和保管好企業的財產,對日常的辦公設備,如複印機、投影機、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業的服務人員上門維護,已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

3、及時準確、認真負責、謹慎細緻的文件管理。對本單位下屬企業上傳的審批文件實行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便於提供文件查找和使用。應該在收到登記後,第一時間送達收件人,跟蹤審批文件,及時詢問了解文件的審批進度,並把情況儘可能的反饋給發件人。

4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防範意識,愛惜宿舍個人及公共設施,熱情服務於大家。以宿舍整體利益優先,以宿舍人員的生活安全爲首要,以保持良好的宿舍環境爲重點,以大家的團結和睦相處爲目標。工作積極主動熱情,爲他人所想,做他人所需。

總結2年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別業務工作做的還不夠熟練,與領導之間的溝通交流還不夠多,需要在以後的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。在以後的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。爲企業的發展貢獻自己的微薄之力。

企業員工年終工作總結 篇2

20xx年已經過去,在這一年裏伴隨着企業的發展,我的工作在諸多方面也有了新的認識,年終工作總結模板。公司上半年經濟效益較好,諸多工作也做得比較紮實,下半年受金融危機影響雖然企業效益下滑,但我們的工作在處室領導有力督促下,我們堅定信心將公司各方面的工作緊抓不鬆懈也做得比較到位。感謝公司給我這個成長的平臺,感謝同事和領導在平常工作和生活上對我的支持和幫助,令我在不同環境工作中不斷的學習,不斷的進步,逐步提升自身的技術與知識。以下是本年度個人工作總結報告:

在工作上,圍繞着我們計量的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成計量衡器管理維修的各項工作任務,衡器校準與故障處理時刻趕在工作第一位,保證廠區物資計量準確。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,塌實努力,平時少休假多在工作崗位上,堅持把工作作好。

衡器計量是公司物資供銷的命脈,直接影響公司的生產效益,我們計量工作重要一項就是對公司所有進出廠物資衡器進行維護與管理,近這三年裏先後購進安裝七臺100/150噸數字汽車衡,並對原有的計量準確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進行技術更新改造,(包括土建施工、傳感器墊墩擡高,模擬衡器改造數字衡器,衡器接地和穿線進屋等)提高衡器計量準確度和穩定性。平時在我們趙師傅督促領導下我們注重對衡器的點檢,分析衡器計量誤差的原因,瞭解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性,將衡器故障及時處理在萌芽狀態,並對衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護措施。對於衡器計量校準,我們嚴格按照衡器檢定規程對公司每一臺衡器進行使用前檢定和使用中週期檢定,不麻痹大意、不弄虛作弊,嚴守我們計量工作人員的職責。並對每次計量調試校準和維修有詳細記錄,便於日後衡器維修做參考。對於各分廠內檢斤設備我們實行監督管理、技術支持,定期有我們牽頭分廠配合對各自使用的計量設備進行檢查和校準,並告知或傳達操作人員計量各項規章制度,瞭解計量操作各個環節和一些常見計量故障,知道計量設備儀表出了問題,如何與我們協調。

電子汽車衡雖是靜態稱量,卻是在動態中使用。許多外來因素都能造成電子汽車衡的計量誤差,從我公司使用的電子汽車衡管理維修來看主要有以下原因:

1、零點漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且多次往復衝擊載荷的影響,傳感器受力情況不等,導致傳感器的觸點發生改變,使用中零點狀態發生變化,造成零點漂移。

2、基礎變形。由於冬夏溫差變化大,設備膨脹係數不同,土建基礎也隨時用過程中變形,造成傳感器受力不等,稱量不同

3、傳感器稱量線性變化。由於受衝擊,電源干擾周圍環境等影響,使得傳在使用過程中稱量線性發生變化,計量誤差發生大的變化,年終總結《年終工作總結模板》。

針對汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑑定同步進行,平日在每週按時點檢檢查對汽車衡進行全面保養,找水平、校變形、調間隙、傳感器位置擺正、清磅底,查線路、量接地,對有問題衡器在檢定過程中進行細微調整。

爲了更好地監控汽車衡的計量準確性,我們結合物資對公司所有汽車衡每週進行一次計量數據比對,並及時分析結果,找出誤差較大的衡器,並及時進行相應處理。

除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫檯秤都屬於我們維修管理範圍內。在這一年中新安裝一臺150噸軌道衡,熱軋吊鉤秤返廠維修兩次,大庫安裝一臺10噸吊鉤秤,冷軋重卷後單卷秤進行改造。

今後努力的方向:隨着公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。爲此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,爲公司做出應有的貢獻。過去的這一年,在處室領導及各部門的協助下,我的工作着重於公司計量衡器檢定和故障處理,緊緊圍繞重點展開工作,對計量工作能源數據平衡和計量儀表校準平日裏沒有太多放在工作日程上,缺乏這兩方面的知識與技術操作,現在企業的競爭也人才的競爭都是管理與技術的競爭,所以作爲一個計量工作人員需全方面掌握公司計量各項工作,下定決心今後將工作放在全方面計量技術目標上。還需在座領導和同事給予多多支持和幫助。

在緊張的工作之餘,協調同事間團結,注重我們計量室團隊建設,作爲一個普通職員,爭取對同事間做到“相互團結、互求上進、工作實幹,認真嚴謹,” 充分發揮我們的主觀能動性及工作積極性。將我們計量室融合成一個技能全面,工作熱情高漲的團隊,提高我們團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。通過這一年的學習與認識,我充分認識到自己既是一個計量技術管理者,更是一個執行者,要想作好自己的本職工作,除了熟悉廠區設備操作技術外,還需要負責具體的工作及管理,全方面掌握計量儀表、計算機、自動化的知識,我越加感覺自己知識方面的缺乏和廠區實際工作基礎的不足,工作需努力,知識需加緊,日後定虛心學習全面掌握計量儀表知識技術經驗。首先做到

一、嚴於律已,做好個人工作計劃,自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習,思想覺悟進一步提高

認真執行公司各種規章制度,學習中鋼管理模式,認真點檢,做好本職工作。認真學習公司下發的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點、難點,認真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕髒、不怕累,不畏艱難,認真作好每日早會工作彙報及工作計劃安排,盡職盡責,月底作好工作總結,反思工作方法,提高工作經驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和計量專業學習,不斷提高自身綜合素質

雖然參加工作已經四年多,但理論知識和專業技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術知識的學習,特別是相關計算機和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,把工作現場每一個點,每一套計量系統,每一塊儀表,從工作原理到內設參數到故障排查,認真細緻研究,不斷提高自身綜合素質水平。

三、努力工作,按時完成工作任務

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,爲計量準確和企業良好的聲譽當好管家:今後工作保證做到 《1》《2》《3》

(1)認真收集各項計量信息數據,全面、準確地瞭解和掌握計量工作的開展情況,分析計量工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出科學的、正確的決策

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務

(3)在處理計量衡器檢定校準工作中,堅持按照工作要求,認真檢定,細緻工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時,對分廠要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好用戶提出的計量異議,虛心向其他公司技術人員學習,適宜計量技術的發展,確保計量準確。

企業員工年終工作總結 篇3

光陰似箭,轉眼在**公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日誌,回顧着這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年…… 今年在財務方面變化最大的莫過於4月份金蝶軟件由財務單機版轉換爲先進的erp系統。“工欲善其事,必先利其器”,作爲財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配製,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

對erp系統的掌握是我今年最大的收穫。erp系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關聯性強),在其運用的最九年級、四個月中不斷磨合,爲此我付出了大量時間和精力去熟悉、瞭解系統,分析問題產生的原因,並做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之後終於能熟練操作並能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現什麼問題(主要是物流方面),學習是持續的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助於日常的運行和財務管理工作。隨着財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的瞭解,金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改爲掛覈算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!

xx年的**公司處於高速成長期——連開了三家直營店,同時下半年在內部管理上漸漸更正規更細緻了,財務管理緊跟着公司發展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合並報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細覈算和千店報銷的適時統計(均爲總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能,爲公司的發展作出它應有的貢獻。

由於經驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監管力度不夠,貨品的賬實不符現象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今後將從貨品的單據到賬實數嚴格去監控,防止公司流動資產的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度,只能在今後逐漸加強,畢竟對財務的鑽研纔是我最本職最基本的能力要求。

我始終將辦公室的管理工作看作是爲大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有着重要意義(xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策,爲員工們解答、做領導的參謀;盡力節約辦公成本,採納了建議,變更電話費交納方式;創造良好的辦公環境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜誌充實着我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善,如企業文化尚未建設起來,作爲公司和員工橋樑的我任重道遠!

在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領導們體諒我的難處,於8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移爲財務賬表的審覈、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發展遠景作爲航標,導引着自己的團隊前進!

10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監管成問題,我害怕陷入複雜的人際關係之中而無法安心工作……幾經猶豫後提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。我反省了自己的過錯,對有些方式進行了調整,終於挺過來了!朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發展起來的財務、辦公室工作我怎麼捨得輕易放棄?

回顧歷史展望未來,明天總是充滿着希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的**公司一起成長,共同奮鬥,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!

此致

敬禮

員工:**

企業員工年終工作總結 篇4

上海科醇誕生於20xx, 隨着20xx年的腳步聲的臨近,科醇也要過周了!作爲科醇中一名普通的員工,作爲“四人組”中的一員,我有幸見證了這一切,參與了一些力所能及的工作。科醇誕生於國家重視和關注清潔能源的大政策下,回首這一年的工作,我們始終努力堅持“節能減排”的理念,圍繞着一個“醇”字,腳踏實地的在用實際行動一天天在節能減排,併爲推動全民節能減排不懈努力。

回首xx年,工作的主要內容有以下幾點:

1、確定產品的《概念設計方案》、企業的《科醇規劃》

xx年年初,在張總的帶領下,採用科學的分析方法,按照產品加工試製順序,我們整個團隊對整個產品的加工、產品功能以及產品性能進行了約定和設計。對相互之間配合不完美的設計進行了改進,並完成了圖紙分類等工作,形成《概念設計方案》等技術性文本資料。在這個概念設計方案敲定的過程中,我是受益匪淺的:進一步熟悉了產品加工試製流程,完成了整個產品的概念組裝過程,瞭解加工過程中的質量控制點和故障點,爲我後來的工作提供了堅實的理論基礎。

金秋十月,在這個收穫的季節,我們在張總的帶領下,對整個企業的發展步驟、前景以及產品市場化都進行了設計和規劃,形成了《科醇規劃》文本資料。在這個過程中,我明確了我們的產品質量指標;清晰的看到了科醇未來的發展道路;在即將到來的20xx年,科醇的發展機遇;我需要付諸努力。

2、新員工的就職引擎培訓

團隊的壯大是企業成長的表現。新鮮的血液注入到我們科醇這個溫暖的家庭裏,這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中,領導給予我我一個光榮的任務:進行企業安全教育。第一次接觸安全教育方面的內容,可以說我的知識範圍內,安全方面的知識不全面,而且並沒有形成系統的知識網。這次光榮的任務是領導對我的信任,也是對我自己的一次挑戰。蒐集三級安全教育的信息和資料;彙編出考題;最終完成了領導給我的任務。企業安全教育方面的資料需要再充實,內容需要再完整。

這次機會也是給我自己上了一節企業安全課。

3、團隊成員之間的融合與合作,產品加工製作與產品設計改進方案

通過崗位分析與設置,安排生產和檢測工作。最終在整個團隊的合作下,通過原材料檢測、設備檢測、設備預處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、整機組裝、整機測試、振動測試等環節,完整測試合格13臺整機,其中,1臺已經上車並進行行車實驗,2臺組裝爲配比測試臺的輔助部件,10臺已經可以成爲正規的產品出廠。

4、主要設備、半成品和成品的檢驗、檢測

牽頭並與團隊成員一起建立測試平臺,並團結協作完成對相應半成品和成品的測試工作。

5、成品和半成品檢測規程的編寫

編寫相應的檢測規程,形成《混合組件油壓測試操作規程》、《配比組件油壓測試操作規程》、《前切組件油壓測試操作規程》、《回選組件油壓測試操作規程》、《單向閥油壓測試操作規程》、《壓力開關油壓測試操作規程》、《整機綜合性測試操作規程》、《振動測試臺操作規程》、《整機故障排查及處理方法》文本資料。

雖然取得了一些成果,可是在安排生產和測試工作的過程中,也存在一些問題, 所以,在即將來領的20xx年的生產和測試中,要汲取教訓,努力改進。要逐漸形成

1) 形成標準、完整的工藝流水線。

2) 完成崗位細化和分工,真正能夠實現定員定崗。

3) 無特殊情況下,儘量按照流水線定員定崗操作。

4) 避免在同一時間段工作內容集中和單一的現象,避免產生疲勞感和厭倦感。

5) 儘量避免因返工導致誤工現象的發生。

20xx,我期待。

企業員工年終工作總結 篇5

作爲電信經營實體和綜合後勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務於焦作電信發展的總體目標,在主業大幅度減少投資規模的不利外部環境下,以機制創新爲突破口,深化三項制度改革,不斷規範經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了自身優勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業務發展到聯通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。爲開拓建築市場,我積極想辦法,爲建安處先後承攬了移動公司生產樓、住宅樓等土建工程,城網改造工程,從而極大地增加了企業效益。

一是優勢特色產業對經濟增長的貢獻份額加大。建安處作爲我省電信實業公司全資子公司和全省電信實業唯一一家建築安裝工程行業,突出一個“強”字,充分發揮企業自身優勢,在服務好主業的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業外收入比重。今年以來完成了移動生產樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現總產值2xxx多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西於村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產值1xxx萬元。

二是傳統業務穩步增長,滿足了主業發展需求。物業管理部門突出一個實字。今年,我從提高物業管理的檔次,把這項工作做爲一項系統工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程,規範、細化每一個工作步驟,強化監督和考覈,使物業工作標準化、規範化,爲主業創造優美、舒適、滿意的環境。

物業部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優字。工程建設是實業公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監督、檢查和考覈力度,確保設計、施工、監理等工作優質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優工程上下功夫,創立品牌,爭創市場,增創效益。注重同主業相關部門的協調。20xx年工程投資雖少,我們在滿足主業需求的基礎上,利用地緣優勢向外擴展,業務深入到焦作聯通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項,審定金額萬元,未決算工程項,預計收入在萬元。綜合商業公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業部協商,銷售了近萬部話機。在各類通信產品的銷售業務中,送貨上門,變被動銷售爲主動推銷,通過有效市場調研和預測,實現了銷售收入持續增長。

廣告信息業務圓滿交付了《2xx4—2xx4年電話號薄》的印刷工作,同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業務也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項業務。監理設計室突出一個“細”字,以通信建設和經濟效益爲中心,優質細緻,圓滿完成了公司領導及主業交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務項,決算工程項,決算金額萬元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對公里,新建杆路杆公里。

物流配送中心也積極擔負起市公司後勤服務工作,積極開展業務和工作。今年共完成餘項工程的材料供應工作,並且開拓外部電信運營商業務,已先後和焦作移動、聯通,濮陽移動、新鄉移動、商丘聯通、鄭州聯通簽訂線路器材供貨合同,對外實現銷售額萬元。

加強黨羣工團的建設和精神文明建設,促進公司健康發展。今年以來,我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針,努力加強和改進企業黨建工作,使幹部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業的核心競爭能力得到進一步增強。

一是發揮黨組織的核心作用,保證企業各項目標的全面完成。一年以來,公司黨組織充分發揮政治核心和戰鬥堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議幹部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰鬥力不斷提高。

二是強化企業思想政治工作,爲公司改革和發展創造良好條件。

三是積極倡導建設學習型企業,抓好中層幹部的培訓工作。新的體制和競爭環境,需要企業不斷創新工作方法和管理手段,調整經營策略,尋找企業發展新的增長點。爲此,公司積極倡導建設學習型企業,並把中層幹部的`培訓工作作爲一項重要的工作來抓。

一年來,多次對中層幹部進行了系統培訓,培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上,並且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層幹部對企業管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層幹部自身素質的不斷提高,爲企業的可持續發展打下紮實的基礎。四是工會的橋樑紐帶作用進一步得到發揮。

一年來,工會、共青團組織積極參與企業的改革發展,並根據自身的特點和優勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化於行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議徵集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

企業員工年終工作總結 篇6

一、概述

20xx年,我最值得驕傲,也是最辛苦的一年,公司給我提供了很好的學習、鍛鍊平臺!我是在5月份的時候進入南極人項目組,當時旗艦店客服只有6人,7月份開始第一次聚划算活動,到最後的雙11大型活動,雙12.........一波接着一波,人員也從原來的寥寥幾人增加到10幾人!同時客服的整體素質也在不斷的增加.........很感謝許總監對我的信任,和王總的關懷,讓我對自己有了更足的信心,一定可以把客服帶的越來越好!

二、新員工培訓總結

20xx年x月份很榮幸被挑選到南極人這麼好的項目中,這也意味着我的擔子很重,需要招聘新的成員,培訓知識 ,同時對售後人員的指導,活動人員安排...........還算很成功的20xx年一共培養了3位可以勝重任的人員,宋書陽、王春豔、康承迪(他們也有了適合自己的崗位)在這個期間,我個人最欠缺的還是工作分配上,不能靈活的“放權”。例如旗艦店第一次聚划算,由於當時的天天快遞配送範圍小,很多件不能及時送到客戶手上,需要中轉,導致很多件都在路途中客戶就要求立即退款,這種只要交與售後處理就可以的,也是由於人員不足,我就一個人扛着,以至於把自己壓的喘不過氣來,也影響了其他工作安排,知道自己問題出在哪裏了,後期就主要開始培養人才,讓我懂得一個小團隊的力量是100%大於個人的。

讓我感觸最深的還是在培訓新員工這裏,我們很多時候是看中新來員工的工作接受能力以及他/她對這份工作的態度,往往會忽略掉感情溝通,恰恰相反的是新來員工是最需要關懷的。哪怕我們只說了一句“午飯吃好了嗎?”他們也會感覺我是這個“家庭”裏的成員!多多和新來員工溝通,不管是從生活還是工作方面都可以掌握住組員的心裏變化,也避免人員流動。

三、公司薪資制度

20xx年南極人項目組從客服組長級以上的都實施了年薪制度。不管是對核心人員,還是公司管理,真的是很棒!這個制度不是約束,相反的是大家都把南極人整個項目看做是自己的事情,盡心盡力去做好它,只有共同努力做好它 自己纔會有更好的收入,更大的進步!

四、工作闡述

20xx年雙11大型活動,在整個公司的共同努力下,創造了奇蹟般的業績。時間剛剛指到11月x日0點的時候,客戶訂單就像是雨點一樣“落下來”;忽然之間感覺,值得了..........所有之前爲旗艦店付出汗水、淚水都值得了!當然在這個過程中也真真實實反應出來很多不好的一面,雙11過後的售後問題。

先說說聚划算的發貨情況,訂單是入杭州倉庫的,由於訂單量特別大,平均100單裏有2單被堵在“門外”進不了系統,對於我們和

買家來說就是漏發,那就意味着要走我們淘管系統發出,但是問題就是出在這裏,我們倉庫的貨全部拉到杭州倉,導致客戶一連串的投訴,30%賠款等等,這樣一來不但影響整個店鋪的銷量,也大大增加了售後的工作量,我個人感覺後期貨品一定不能全部放第三方倉庫;

品牌特賣活動,這個活動也是第三方發貨,問題出現在客服是第一次接觸這個活動規則,很被動,導致很多未發貨單子堆積在一起後才知道問題的嚴重性。活動中手忙腳亂,所有對接都要電話溝通,不接受qq、旺旺聊天,而且對方每天是不同的客服;之後我總結了一點,不管是淘寶什麼類型活動,我們要把前期工作做好,多問,當然如果有條件的話,希望運營能把活動情況講講,多多注意細節!

接着就是快遞,特別說明的就是中通速遞,由於前期不瞭解倉儲和快遞公司之間的合作內容,導致在直接對接的時候很不開心,原因就是中通不及時給予答覆要麼就是敷衍、答應轉件的卻不轉,承諾一定會追回的包裹還是送到買家手上,追問的急了 直接丟給一個站點的聯繫電話,週六日沒有對接等等等等。後期通過和倉庫總監韓曉旭溝通,只要是中通拿到的包裹責任全部在中通,不管他中轉也好,還是再轉給其他快遞,我們保證包裹準時到客戶手上就可以,在這之後所有快遞投訴我們基本處理方案是,先滿足客戶的要求,後期再跟倉庫,快遞溝通!淘寶平臺上使用的快遞很重要,一旦快遞出現問題了,肯定影響評分,直接影響我們的服務態度!總體分析下來還是我們選擇快遞的範圍太小,如果多幾家可以選擇,估計中通也不會這種態度!

11月x日開始,大批審單工作開始了,在南極人項目所有人的努力下訂單在規定時間內及時發出,總體來說確實很棒!同時部分問題也浮出來了,首先是售前客服,由於平時不要求大家在淘管系統內做審單工作,所以在大量需要人一起審單的時候,不能及時派上用場,或者平時多多培養專門審單的小組,也不會手忙腳亂..............第二個問題就是在其他部門的輔助時候,開始時我本人沒有把自己作爲一個領導的身份去做,導致有少部分訂單被踢皮球,經過許總監的提醒,按照人頭去分訂單,一人一天必須審500單,效果確實很好,讓我明白,大多數的人員很自覺,很有責任心,少數的人還是需要制度強壓才能出成績!

11月x日起,退款、維權開始了,速度是以秒速計算的,一天下來,等待我們處理的有近萬單;退款、維權的原因五花八門,其中最頭痛的是我們是南極人品牌,少數客戶收到我們發過去的包裹居然有像波司登,紅豆,三槍,雪中飛的內衣,接到這種投訴,昏頭了;品牌完全混亂,這個問題第一時間反饋到了商品部門,答覆是廠家出庫的時候標籤貼錯了,這樣的廠家太不小心了,季節性的產品大家都明白需要趕工趕工,這種錯誤不應該的!一天近萬單的退款需要及時處理,但是我們又面臨一個大問題,人員不足,此時旗艦店的售後客服已經是達到了一個人當兩個人用,可是量實在是太大了,轉念一想,南極人項目人員不夠,那我們整個客服的力量很大,當即把其他項目的組長,售後全部調過來,在劉經理的帶動下,加班加點,很成功的在淘寶規定時間內完成退款。維權;很感動,團體力量就是大

五、對個人要求

20xx,嶄新的一年,我最想說的就是,xx年很累,很辛苦,可是很開心,我愛這樣的氛圍,再次感謝領導給我提供了更好的平臺,作爲主管,肩膀的擔子更重了,請相信我,要麼不要做,要做就要做的最好!下面是我20xx年幾個方面工作的概括,還請各位領導對我的工作進行監督:

1、旗艦店客服整體服務意識提高,做到每個人都可以售前售後全能人才

2、新員工的培訓 培養更多的組長級客服

3、明確售前、售後的提成算法

4、每位客服的工作聊天記錄及時跟進,指導

5、每位客服的崗位職責,做到獎罰分明

六、對公司的期待

1、希望公司能給予多點的客服培訓機會

2、希望倉儲配合能多找點合作的快遞公司

3、更希望公司能夠獎懲制度再明細點,大家的激情就更高了

七、總結

我們處在這個網絡時代,電商行業很前衛,而我們那麼幸運成爲其中一員,讓我們用100%的努力去做好它;20xx過去了,雖然我們取

得了很好的成績,但是絕不能驕傲,我一定會總結去年一年的工作經驗,優點傳承,缺點統統抹去;20xx年我會從售後、淘管系統、績效、赤兔名品等幾方便重點着手培訓,多多培養多才人員;努力,再努力...................

企業員工年終工作總結 篇7

1、自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨着公司的發展,我所工作的xx作爲公司的一個設計部門尤爲重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導。

2、一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實xx公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,爲車間日常管理打下了良好的基礎,也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

3、20xx年,是不平凡的一年。在這一年中,讓我感受到了公司學習、開放、和諧、創新及寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,感受到了客服部同事們在工作中盡職盡責、身體力行的艱難和堅定。我要特地感激同事們對我的幫忙,感激他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關懷和幫忙,經過自身的不懈努力,自我各方面也取得了必須的提高,現將我的工作情景作如下總結。

4、時光飛逝,轉眼間20xx年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收穫頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手,到此刻基本能獨立地完成一項工作。新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面潛力的機會。管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快是我這一年來切身的感受。在此,首先個性感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫忙,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。回顧一年的工作,現將個人工作總結報告如下: