供電所員工工作總結(通用11篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的供電所員工工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

供電所員工工作總結(通用11篇)

供電所員工工作總結1

狂年xx供電所按照國網公司提出的“一強三優”戰略目標,按照標準化建設要求,切實貫徹落實科學發展觀,大力推進標準化建設,加強安全生產管理,提高經濟效益,爲爭創一流供電企業奮力拼搏,較好的完成了市局下達的各項指標。

一、基本情況

受國際金融危機、電價機制等因素影響,電力行業面臨嚴峻挑戰,電網建設任務艱鉅,一些制約電力行業發展的難題亟待破解。國網公司號召各基層供電單位以“一強三優”爲建設目標,堅持“四個服務”宗旨,大力推進“兩個轉變“,要把握機遇、戰勝挑戰,實現電力行業又好又快發展。爲此xx供電所領導號召全所工作人員深入貫徹落實科學發展觀,轉變電網發展方式,以信息化、數字化、自動化、互動化爲特徵的堅強智能電網,深入推進“四化”工作,不斷增強xxx供電所可持續發展能力和核心競爭力。

二、工作成績與做法

(一)大力培養青年職工

xxx供電所領導召全所青年職工要積極工作,努力進取。青年職工富有創造力和戰鬥力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動供電所科學發展的生力軍。供電所事業的發展爲青年職工施展才華提供了廣闊空間。

供電所黨組對青年同志們寄予厚望。希望廣大青年緊跟時代步伐,發揚“努力超越、追求卓越”的精神,要堅持勤奮學習,刻苦鑽研業務,不斷完善知識結構,增強自身素質,提高業務能力。

要銳意改革創新,勇於探索,敢爲人先,突破慣性思維束縛,創造性地開展工作、破解難題。要勇於承擔責任,面對挑戰,主動加壓,迎難而上,奮力攻堅,在實踐中鍛鍊成長。

要加強品德修養,模範遵守社會公德、職業道德和家庭美德,自覺實踐“誠信、責任、創新、奉獻”的公司核心價值觀,保持高尚的`精神追求,抵制各種歪風邪氣,築牢拒腐防變的思想防線。

(二)加強基層工作服務

狂年xxx供電所加強區域基層服務,6月份,xxx供電所爲xxxx村1300餘戶的卡表進行輪換工作,徹底解決了這裏居民用電難的問題。xxx村電錶爲20xx年安裝的老表,已經到了使用年限。如果超過使用年限,電錶不但容易發生故障,還會帶來一些安全隱患。

爲了避免這種現象的發生,xxx供電所不僅爲小區免費更換電錶,工作人員還冒着嚴寒在小區現場搭建起簡易帳篷,耐心回答居民提出的問題,做好詳細登記,購電量,購電次數,剩餘電量,記錄詳盡,不讓用戶有一度電的損失。

狂年,xxx供電所電費回收率100%、綜合線損9.6%、售電量等各項指標名列前茅,交出了一份優秀答卷,今年這些榮譽的取得得益於xxx供電所黨員們的認真工作,和以一帶二的工作制度,今年自從所裏開展黨員“一帶二”先鋒工程以來,通過建立黨員“一帶二”幫帶渠道,結成幫帶小組,從思想、安全、技能、業績、作風方面入手,發揮幫帶特點和優勢,充分調動員工的積極性和創造性,使供電所員工的專業技能得到了普遍提高,有力的推動了供電所在電網建設、安全生產、優質服務等方面的規範化管理,成爲名副其實的標杆供電所。

一、帶出良好的思想工作作風。

在實施黨員“一帶二”先鋒工程中,xxx供電所黨員以身作則,積極開展與幫帶對象的談心活動,及時瞭解掌握青年職工的思想動態,幫助他們解決思想矛盾。

二、員工業務素質顯著提高。

通過黨員“一帶二”制度,激發了供電所廣大黨員發揮先鋒模範的作用,進一步規範了臺區配變的管理,減少安全隱患和電量損失,供電所綜合線損由原來的15%下降到9.6%。

大王村由青年職工xxx負責管理,該變臺四月份變臺低壓線損爲12.52%,五月份該變臺低壓線損上升至19.57%,按照所裏規定,變臺低壓線上、下浮動三個百分點的,必須說明原因並做好線損分析,對此很多電工都感到無從下手,分析不出具體原因。

爲了幫助xxx分析變臺五月份低壓線損上升的原因,共產黨員xxx立馬決定對線損的事情進行分析與原因查找,經初步瞭解大王村五月份低壓線損上升的原因有以下幾點:

一是大王村農用抽水電錶110多個,五月初有部分抽水錶用了電,這次抄表時沒有把電量抄回。

二是大王村有4戶碾米加工用電,四月份是8號抄的表,總表也是8號抄的表,而五月有兩戶碾米加工用電是7號抄的表,而總表是8號抄的表,這裏面兩戶碾米加工用電比上月差了一天。

三是五月份農用抽水用電巡視檢查沒有到位,農用抽水用戶私拉亂接現象普遍存在,損失了部份電量。

四是有一處低壓兩線樹枝搭在導線上,產生了漏電現象,損失了部分電量。找到原因後經過採取措施進行整改,大王村的配變線損回到了正常水平。

(三)加強供電所營銷創新工作

1、今年隨着農網改造的進行,從根本上解決了農村用電的安全和質量問題,開拓了電力市場,深得民心。

供電所員工工作總結2

爲了全面提升營銷綜合管理工作,不斷提高營銷力度,拓寬市場增強經濟效益,推進營業營銷工作標準化,爲用戶開闢快捷、方便、優質的營銷體系,我所按照〔20xx〕號文件《關於開展20xx年營業普查工作的通知》的要求,積極動員全體黨員、職工學習文件精神,成立營業普查工作小組。現將我所營業普查工作總結如下:

一、營業普查工作的主要內容

我所按照局統一安排,結合我所營業工作實際,對我所管轄的高壓計量、低壓計量、局面用電、重大客戶用電、非普工業用電、商業用電、電價執行、各類用電臺帳、變壓器增容、銘牌參數、遙測數據、用電負荷、繳費方式等多方面對我所營業管理工作展開全面普查。

二、成立營業普查工作小組

組長:

成員:

全體職工認真參與普查工作,共同監督、相互普查,對查出的問題上報營業普查小組,分輕、分重製定全面整改措施,全面落實各項普查任務,至使營業普查工作順利開展,圓滿完成。

三、營業普查工作總結

我所在營業普查工作小組的監督下,經過一個月的全面普查,給我所營業工作以最高的.要求嚴查嚴改,全體職工認真遵守營業管理制度,不計人情、從嚴從細、相互抽查的工作方法,抓好營業普查工作。通過全體職工的嚴格普查、大力工作、高度負責,累計完成校驗單相電能表支、三相四線電能表支、調整電價戶、整編用戶號戶、新增用戶戶、增容變壓器臺。嚴查重大客戶龍溝煤礦供電設備、計量裝置均達到標準合格,高壓計量、低壓計量、無功補償、電流互感器各類參數符合規定要求,無竊電和違章用電行爲。35KV線路和10KV出線的計量裝置,互感器比例計算數據符合規定要求,供電可靠率%,售電量按指標任務全面完成,電費抄、核、收無差錯,電費回收率100%完成。用戶用電無安全隱患存在,在營業普查工作小組的監督下,全體職工的共同努力下,我所的營業普查工作已將完成,對極小的問題和隱患,通過普查整改工作,都有待提高。

我所全體職工在局領導的正確領導下,全體職工嚴格遵照局統一安排,相互監督、互相查找共同抓好營銷工作,紮實努力、不計人情爲我所今後的營銷工作拓寬了道路,爲全年各項經濟指標任務的圓滿完成奠定了堅實基礎。

供電所員工工作總結3

光陰似箭,日月如梭,轉眼又是一年,在這一年來,我們以安全生產爲基礎,以經濟效益爲中心,堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。通過一年的辛苦努力,我較好的完成了各項工作任務指標。現將我一年來的工作情況簡要總結如下:

一、安全生產保持了我所較穩定的一年

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實實的態度來對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針來嚴格要求自己,把安全生產放在工作首位,加強安全工作落實,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內大、小線路和其它設備搶修:xx次、線路消缺:xx次、線路和其它設備巡視x次、線路砍青:xx次。在xx所長的正確領導和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們全年的安全生產,杜絕了人身事故和其它事故的發生。

二、落實服務承諾,提高服務質量

我以堅持“人民電業爲人民”的宗旨,本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強自己的服務意識,規範服務內容,堅持爲民辦實事的精神,對客戶實行服務承諾,每天堅持24小時電話保持暢通,隨叫隨到,對孤寡老人和不方便的客戶進行上門服務,一年來,我幫助客戶室內線路維護xx次、更換出線閘刀xx把、更換漏電保護器xx個,受到了客戶的好評。同時也在客戶心中樹立了我們供電企業的良好形象。

抄、核、收是我們工作的重點,直接牽涉到我們的經濟效益,在工作中,我實事求是,每月按時抄表,杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄後及時審覈糾錯。把該收的的電費收回來,不多收,不少收,按照我所制定的經濟考覈辦法,按月計算,把電費回收工作落實到位。經過我不懈努力,保證了每月電費按時回收接零。

三、廉政建設

爲了更進一步加強廉政建設,我做到密切聯繫羣衆,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的服務儘量做好。一年來,沒有參與違紀違法的`社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀守法。

四、工作中存在的問題和不足

儘管我在20xx年工作中取得了一定的成績,但我還存在一些問題和不足。在平時工作中還存在着思想有時出現麻痹大意。還沒有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術。在今後我要認真把各項工作努力做好和進一步加強各個方面的技術、技能知識的學習。

五、明年的工作計劃

準備組織管轄片區人員把xx線和xx線高、低壓線路未砍青的工作完成。鐵門軒沿公路兩邊的下戶線路進行整改完成。努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達的指標範圍之內。積極配合客戶把自己家裏的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質、保量、保安全供電。要進一步加強廉政建設和行風建設的工作。

供電所員工工作總結4

20xx年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在上級x委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導總結匯報:

一、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

(一)明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無一人未通過考覈。以“百問百查”學習活動爲契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

(二)始終堅持以人爲本,加強安全職能建設。成立安全領導小組,以小組成員爲堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考覈制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考覈,以職工爲基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均爲100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加強電網建設,施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,爲“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10KV線路延伸0。5946KM,380V線路延伸1。4381KM,安裝公變兩臺分別爲:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量爲630KVA,低電壓改造一處,農村臺區共增容500KVA,10KV電力客戶新增520KVA/5臺,xx110KVxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班後會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

(四)以春、秋兩檢爲契機,促進電網堅強。在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計,今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根,使10KV線路的`跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

(五)安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故,沒有發生路線、設備重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發生破縣公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足:

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行爲。

2、臺區設備安全巡視不到位,造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

三、20xx年安全工作思路:

(一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和,不發生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標。

(二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組爲中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,並將電力設施保護,收編臺區日常維護、農電工安全考覈制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考覈與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準。

(三)完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作爲我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峯度夏、迎峯度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

(四)加強電網巡視,確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按週期巡視到位,及時發現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電所員工工作總結5

20xx年6月畢業於中國人民公安大學,同年9月在電力部門參加工作。我是市區人,檔案畢業後暫託管於市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業非電力專業,但近年來我重點自修了電氣化相關專業課程,不斷強化我的專業技術能力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統電氣化專業工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來,我加強政治理論和業務知識學習,愛崗敬業,忠於職守,嚴於律己,勤廉務實,以高度認真的態度和善於創新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評爲年度考覈優秀人員、優秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦於鑽研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論於實踐中,敢於創新敢於進取。撰寫的論文《關於兩改後的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統的新發展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下:

一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。

XX年10月,由於單位原來整定人員不足,我協助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的`計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。XX年底由於機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、加強線損專業管理工作。

作爲分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制“十五”降損規劃、XX年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。

三、參與電網建設與改造工作。

XX年3月至現在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作爲協助人員,我配合領導開展郊區110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

四、大膽參與專業運行管理,參加制定專業管理制度。

由於我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

五、開展科技管理工作。

在工作中我儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。

一是應用固定資產統計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。

三是協助完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。

四是協助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,爲配電線路自動化進行了有益嘗試。

另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。

總之,在近年來的專業技術工作中,我自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在着一些不足,在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。

供電所員工工作總結6

供電所技術員個人工作總結時間飛逝,20xx年的工作已經結束,在20xx年的工作中認真貫徹供電企業領導下達的各項任務並協助了所長完成了各項工作,通過自己的不懈努力,並與20xx年11月被公司授予技術員職稱,在這期間,我對我們公司首站的各系統有了更深入的瞭解和認知,對一些系統發生的各類事故有了一定的獨立分析和處理能力,按質按量的完成了一名供電技術員應盡的責任和義務。具體個人工作總結如下:

1、20xx年11月19日在所長的帶領下,章臺供電所全體員工進行了安全規程理論與實踐培訓,保證安規考試百分之百合格,安規要求百分之百執行,實現“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實。

2、認真分析所轄配電網和中心區域等重點地區在電網安全運行和可靠供電存在的問題,全面評估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對性地制定完善電網安全穩定運行和突發事件應急處理預案。提高自身應對突發大事件的.應急處理能力。

3、針對夏季高溫和重負荷等特點,對重要設備、長期重載設備以及老舊設備,制定過載、過溫運行的相關技術規定,確保出現過載、過溫運行情況下的配電設備安全。

4、切實做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開展大檔距、交叉跨越線路導線弧垂和交叉跨越距離的檢測和線路走廊的清理。

5、積極配合當地公安部門開展嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的行動。

供電所員工工作總結7

時光如梭,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這一年的主要工作總結如下:

一、政治上堅定,思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮鬥目標方面的集中反映,我把政治上追求與現實中工作結合起來,在工作中我煥發出了高度的積極性和創造性,腳踏實地、艱苦創業,把理論聯繫實際,積極投身於建設有特色社會主義的實踐中去。腳踏實地做好本職工作,把理想與現實統一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、勇敢地經受鍛鍊與考驗。

因爲我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇於進取的革命氣概,保持鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風,保持我樂於奉獻、不怕犧牲、全心全意爲人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起並持之以恆。偉大寓於平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。

我不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把爲人民謀利益的決心同過硬的本領有機地統一起來、把爲人民謀利益的.熱情同實事求是的態度有機地統一起來、把全心全意爲人民服務的良好願望同本職工作有機地統一起來。把全心全意爲人民服務的良好願望同本職工作統一起來。我在實踐中爲羣衆辦實事,把着眼點放在本職崗位和現實基礎上。

二、工作中勤奮,業務上鑽研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收穫。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。我參加了xx大學高等函授的學習,以優異的學業取得了大學本科畢業證書,這些知識的獲取和積累爲我在實際工作發揮更大的作用奠定了堅實的基礎。

受電力局局辦公室之委託,爲全局辦公室系統編寫了文祕類計算機培訓教材,由於該書通俗易懂,實用方便,受到各單位辦公室祕書們的一致好評,在各單位得到廣泛使用,作爲首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的讚揚。

加快企業信息建設是實現從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業提高競爭能力的基礎,是實現“創一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領導小組長和xx工作小組等組織機構,我作爲二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,開始了xx的籌備、可行性調研工作,對於這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充實自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入xx開發角色中。

我與廠內外數十人的共同努力下,完成了xx的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點出發爲熱電廠信息建設作出了總體描述,爲xx的建設提供了一個藍圖和一個優選方案。年底xx已取得階段性成果,由於xx設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。

xx的成功,爲電力系統的各單位的信息建設,樹立了示範作用。一段時間,電力系統許多家兄弟單位來參觀學習,受到專業人士一致好評並索取有關xx建設的資料。xx的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現了信息採集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環節的自動化,提高了信息共享程度,保證了數據的準確性、可靠性、及時性。爲取得了較好地社會效益和經濟效益,爲適應電力企業商業化運營作好了準備,爲適應市場經濟的需要,增強企業的市場競爭能力奠定了基礎。

三、不懈的努力、永遠的追求

一年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績,但相對於組織對我的重託和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統逐步成爲各級領導的輔助決策系統,努力爲企業的發展作出更大的貢獻。

供電所員工工作總結8

本營業廳,擔負着xxx區xx平方公里內所有電力客戶的用電諮詢、業擴報裝、故障報修、售電購電等業務,並且營業廳是xxxx區對外的窗口。而且,在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設工作取得了較好的成績,於xx年和xx年分別榮獲瀋陽市人民滿意窗口和糾風和行風建設標兵班組的稱號。班組現有員工x人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因爲大部分都是年輕人,所以對工作充滿着朝氣和活力。因此,這是一支充滿活力和激情,勇於學習和創新的優秀團隊。

一、用能力去創新,貼心式服務感動“你,我,他”

作爲公司指定銷售點的營業廳位於xxx區內,地理位置偏僻,離居民區較遠,最遠的居民區距離營業廳近xx公里,客戶繳費十分困難。爲此,居民班多次開展了走訪社區活動,分別對xxx區、xxx社區、xxx等社區進行了走訪及上門服務。而正是通過這次感動式服務進社區,營業廳利用休息時間,先後走訪小區及物業,大力去社區宣傳階梯電價政策,宣傳用電常識和節電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認可和支持。

營業廳以瞭解客戶心聲,解決客戶難題爲出發點,以“微笑服務,優質服務”的服務理念,對各個年齡層,各個階級的人們,都秉承着微笑服務的宗旨,更是爲老幼病殘孕開設快速交費通道提供特殊服務的方式,讓大家感受到我們的真心實意。

二、強化工作管理,提升工作業績,實現工作目標

爲適應現代化營銷建設的需求,營業廳根據上級的指示,積極完善班組信息化工作平臺的內容,利用工作平臺將人員信息、工作計劃、管理制度、技術標準、班組培訓等相關信息進行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態,及時將最新工作內容進行發表,爲班組基礎工作提供信息化的.技術支持,也實現了班組從傳統管理模式向信息化管理模式的跨躍。

營業廳作爲xxx地區對外的窗口,營業廳的行爲言談完全代表着xxx公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴格遵守員工規範,熟讀員工懲戒條例,將秀的一面展現給客戶。介於平時的加強管理,和自我完善意識的增強,在xx年,我班真正的實現了“零投訴”的營銷目標,這對於身爲電力人的我們,既完成了工作目標,又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。

在收費方面,爲提高居民交費離櫃率,營業廳大力宣傳並引導居民客戶使用自助繳費機進行交費,和查詢用電情況明細,避免居民客戶在繳費高峯時期的長久等候。而且,爲了實現更加完善的人性化設施,營業廳還安裝了便民支付點,不僅可以繳納電費,連水費、煤氣費、話費都能夠全權代理繳納,徹底的實現一體化的繳費功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費模式設施。

三、以全運會爲工作方向,開展合理化建設工程

爲了規範服務工作的軟、硬環境,營業廳按照公司營銷部制定的統一規範,完善了營業廳各種設施,增設了綠色植物,規劃了佈局結構,加強了基礎建設,提升了服務檔次,打造了優美的服務環境,使得寬敞明亮的服務大廳及現代化的服務設施贏得了廣大客戶的高度認可。而且在全運期間,營業廳懸掛宣傳海報,推廣全運期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運會的重視和支持。

以全運會爲契機,營業廳開創了“雙語服務,雙語彙報”的先河。在越來越國際化發展的影響下,國內的外來人口開始增多,而爲了能夠實現我們的優質服務,在業務諮詢辦理窗口,特設立“雙語服務”的標誌和人員,並在彙報詞中將這一特點充分展現出來,實現可行性價值的體現。

天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。然而,成績只能說明過去,能力方可代表將來。在以後的工作中,營業廳全體員工將繼續立足崗位,迎難而上,要以“責任、奉獻、無私”的企業精神,實現“工作範圍無死角,業務辦理零差錯,營銷服務零投訴”的工作目標,樹立起良好的形象。

供電所員工工作總結9

20xx年是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。一年來,我所在各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結。

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。分類上報了我所轄區內農網新建、改造農村臺區規劃計劃。配合電建公司對申報的改造臺區進行了實地考測。根據上級節能減排文件要求,對xx的配電變壓器進行了停電封存。配合上級部門對高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

二、安全生產及設備管理

1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員爲核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了xx供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峯度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。爲檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

3、杜絕無票。一年一度的春檢工作開始後,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故鬥爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票xx張、操作票xx張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發生的安全事故,保證了人員生命財產的安全。

4、加強巡視、確保設備設施穩定運行。爲了確保設備連續、可靠、穩定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長爲笫一責任人,副所長、安全生產管理人員爲組員的“安全生產”領導組織機構,並明確責任,定立職責制度。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設備xx次,徒步巡查行走路程累計xxxx公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線路進行了負荷調整、對xx處配電櫃(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和杆上的鳥窩進行了砍伐與捅取。

三、營銷管理

20xx年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創建“十個零”爲主題活動,認真執行電價政策,全面加強和規範化工作,健全抄表、覈算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益爲中心的.經營觀念,始終把降損節能工作作爲強化經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區、塊,爲搞好營銷管理、體現經營成果,我們和用電客戶簽定用電合同;規範用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性;按月分線、分級、分臺區進行線損分析。加強電費回收力度確保電費每月結零。

四、作風建設與優質服務

一年來我所把安全生產教育、優質服務、行風建設有機地結合起來,深入持久地開展了承諾服務行爲,實行無週休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽諮詢電話,熱情解答客戶提出的各種問題,及時消除設備故障。全所人員說話辦事注重形象,禁說服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,羣衆滿意無上訪的好成績。

五、存在的問題

各個環節的習慣性違章現象、作業現場監護人監護不到位現象還存在。由於種種原因,設備巡視中發現的缺陷還不能及時預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態度。同杆架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。安全生產基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電等現象。

供電所員工工作總結10

一年來,我所總體工作以抓用電管理爲重點,多經收入爲保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作狀況總結如下。

一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平,加快企業發展的根本之路,爲企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則,限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,儘量爲其創造有利的學習條件,爲此我所學習氛圍高漲,定期限輪派若干名員工到公司xx培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面到達最廣。

進行了反腐倡廉警示教育系列課程,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行爲的發生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀。

二、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考覈力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求。

專業基礎知識、羣衆面授每月不少一次。每季開展安全大檢查。春、秋季分別對轄區內線路走廊進行了清理。對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪製,制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。

三、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發生,對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的'大力協助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,爲減小技術損耗,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績。

四、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,每期xx訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派xxxx員工協助他們進行用電普查,並把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例。

五、存在的主要問題

1、安全生產基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本貼合安全生產標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不貼合安全生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節、夏季等用電高峯時,經常會造成部分區域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。

2、一向以來,本所堅持以人爲本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發展的難題。個性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子裏崗、南崗等新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是隻整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長的現象。同杆架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。優質服務仍有不到之處,主要表此刻部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容應對。線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。

供電所員工工作總結11

一年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”爲工作思路,以安全爲中心,以“創一流”爲動力,以抓用電管理爲重點,多經收入爲保證,透過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作狀況向各級領導簡要彙報。

一、經濟效益完成狀況

1、供電量完成12153.825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18.2。

2、售電量完成9011.582KWH,超年控計劃1011.582KWH,與去年同期上升2。

3、線損率:低壓綜合線損率爲9.3,與年控計劃9.7,下降0.32百分點。與去年同期的10.2,下降了1.22百分點,單臺線損達標率8,與年控計劃6,上升31.2,與去年同期5上升4百分點。

4、售電均價:綜合售電均價爲0.6801/千瓦時。

5、營業普查,共計普查約101,其中重新核比52,平均每月合理增收約元,爲公司追回損失約元。

6、多經收入:共計完成多經產值50.元。

7、電費回收10。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平,加快企業發展的根本之路,爲企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則,限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習用心參加全國各類等級考試,儘量爲其創造有利的學習條件,爲此我所學習氛圍高漲,此刻讀員工其中脫產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面到達最廣,以年初高嚴事件爲教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,透過教育,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行爲的發生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,基層單位中,綜合評分排行第。

三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全職責制,加大考覈力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分爲78、18分同比增長2%,我們的具體做法是:

1、專業基礎知識、羣衆面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患8起,即時處理的有5 起,隨後在機關部門的幫忙下處理1起,餘下幾起未處理的.已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發生,並對全所共1940用電客戶及1居委會行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶,追回損失9044.8,查出表計燒壞31,查出部分未整改臺區非標表計約168(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,爲減小技術損耗,每個臺爲每月不少於的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3百分點,比去年同期低1.2百分點。

五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益,故我所從不敢放鬆,因本所有員工脫產學習,請了長假,參加了函授,每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派員工協助他們進行用電普查,並把普查狀況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前爲此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接52,追回電費約xx元,每月合理增收約xx元。

六、落實服務承諾,提高服務質量

堅持“人民電業爲人民”的宗旨,本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規範服務資料,堅持爲民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態的端莊,着裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現場抽查,筆考和抽查的結果是:優秀率6,良好率達8,合格率10,全年來未發現投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日,並在營業窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業與客戶應對面的交談,心與心的溝通。

3、加大了對外商企業的服務力度,及時通電到戶,並免除了所有工時費用,如糖廠製衣廠、華森製衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關狀況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶,外商企業。

5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪。

6、出色的完成了各次接待任務及大學聯考期間的保電任務。

7、爲減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業,共計xxx。

經過全員共同努,本所服務意識,服務資料,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。

以上是我所一年各項工作開展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開展,穩步上升。