公司部門年度工作總結10篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,爲此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家整理的公司部門年度工作總結,歡迎大家分享。

公司部門年度工作總結10篇

公司部門年度工作總結1

我想這一年我們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要爲這一年的表現打分的話,我想是90分。如果要爲這一年找幾個關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收穫和成長。現將我這些日子以來的工作總結與大家分享:

忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在xxxxx,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下xxxxx移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下xxxxx、xxxxx、xxxxx、xxxxx餐廳、xxxxx餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟着客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最後都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關係,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,於是又相繼簽到了xxxxx、xxxxx聚合物、xxxxx、xxxxx紙業、xxxxx、xxxxx銀行,由於人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由於我們的項目是一個週期長,參數易變更的工作,所以每一個客戶都需要反覆再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。

收穫,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收穫。從與xxxxx籤合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由於沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去xxxxx看現場,畫圖紙,籤合同,讓我在升降平臺的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也爲以後諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。接着又獨自一個人完成了琨珏企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以後的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。xxxxx銀行是我籤的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試着獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果。基伊埃現場參數和要求的反覆變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由於時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收穫到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,爲新的.前進目標提供了硬件支持。

成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。xxxxx年上半年由於剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以xxxxx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xxxxx年半年一點一滴的積累和不斷地學習纔打下了xxxxx年收穫的基礎,經過這一年的鍛鍊,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能爲公司節省成本,提高效率,完成業務目標。經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨着客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客戶的購買意願有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。

20xx年,對於公司,對於自己都是值得慶祝的一年,因爲伴隨着自己的付出得到了收穫,因爲伴隨着個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又爲大家的成長提供更大的舞臺。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發展也提示我們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其衝的,如果這個問題得不到妥善的解決,那麼發展也許將會遇到新的瓶頸。

公司部門年度工作總結2

今年財務中心的工作緊緊圍繞着集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理爲重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。爲使財務工作進一步得到提高,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施集團統一會計電算化升級,加強了對外地區項目財務數據的實時監控,實施網上項目數據監督,使財務工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,財務中心於上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系,對會計科目、覈算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。

爲今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,其中建築財務覈算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅爲財務人員節約了時間,提高工作效率,還提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:實行舊軟件系統公司的會計科目仍需在升級後進行新科目的數據轉換處理。由於儲存數據庫的電腦不是單的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,並將數據備份的工作落實到責任人,避免發生數據丟失或重複勞動,並且做好財務信息安全保密工作。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審覈工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時爲各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務中心成爲公司的信息庫。

存在的問題是:在財務中心內部的自查和檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量,沒有時間複覈是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本覈算,加強了對各項目部的財務監督管理。

1、財務中心適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本覈算。

2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行覈算。在覈算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查,爲集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,發現存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現金流的正常化。

今年多個項目同時開發,日常費用的增加,融資環境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力。爲了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部今年度的奮鬥目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了量財務資料,編制各類貸款報表,並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終於與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常週轉。

五、對單位進行多元化的財務管理。

1、今年度首次對建築公司對外項目的管理模式是計劃採取開立臨時賬戶,在繳納管理費後,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予項目充分資金自由,財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠,這種管理也幾乎流於形式。對此,公司存在一定的風險。單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監控,存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。爲了做好各項工作,下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務諮詢、稅務諮詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年中的一次建築公司專項稅務稽查中,及時與稅務稽查員進行溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務稽查。

2、今年實業、建築、集團公司被廣州市國、地稅務局評爲“20xx—20xx年”度納稅信用級A級納稅人,爲恆鑫集團公司連續10年評爲納稅信用A級榮譽稱號。

存在的問題是:對於建築公司對外項目(西安恆鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規範,未及時與會計師事務所協商,財務報表相關數據調整幅度較較頻繁,致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建築公司帳務的稅務檢查,財務中心必須採取應對措施,這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的總分包業務的涉稅問題,財務中心應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,爲此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款佔用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按合同規定計算違納金並以公開方式公佈業主追繳。

在加強資金管理的同時,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考覈各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的'重要文件。在歲末年初的這個月裏,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。爲本年度的績效考覈、經營責任目標考覈工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

九、團隊建設

1、本年度由於業務擴,招聘了一批主管會計與學畢業生,實行新生力量的培養。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。新職員到崗後,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間裏,他們迅速走上工作崗位立開展工作,並且部分表現非常優秀。

2、本年度財務中心內部面臨着多次崗位調整,在調動過程中,按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

存在的問題:財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據處理上不夠明瞭,造成往來帳務不夠清晰,在審覈與帳務處理時,公司本部需花費很精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態度不端正,團隊合作精神欠缺,防範風險意識不夠等不良工作作風。更爲嚴重的是發生了財務人員不聽上級指示,擅自處理稅務事項,建築稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

爲吸取前車之鑑,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患於未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,並爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最後一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養爲不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二:責任心是作爲從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支持和助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更,還有很多事情等待着我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,爲企業的發展壯做出新的更的貢獻!

公司部門年度工作總結3

時光流逝,歲月如梭,。不知不覺來到已有二月有餘,在這二個月中,有的,也有一些波折,但更多的是收穫和。陌生的工作讓自已上有壓力,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的昇華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質的飛躍。爲了今後更好的工作,在事業上有更好的發展,現把自已學習、工作的做一簡單的。

一、來x公司成就一番事業

x公司始建於1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術企業,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術,是省民營高新技術企業。 x公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設、可持續發展、節能減排成爲國策,人們意識日益增強的今天,這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。能成爲一員是我的幸運,在這裏又了不少新,部門張局工作要求嚴謹的和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老闆,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業和有極敏銳的力,學歷不高,但學識淵博;博覽羣書,文化底蘊深厚。和他接觸不長,但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,對自已有提高,關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以,我決定在這裏工作,在成就一番事業。

二、工作的過程也就是學習的過程

不僅是過去,還是現在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣乾的,並把這種思想理念經常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學習。走到那,學到那,幹到那,學到那。

我認爲:我們供職的企業性質是私企,要讓老闆認識你、瞭解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短,這就要我們自已不斷的學習,不斷的提高,儘快的進步。

從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。正是基於以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛生與處理技術》、《城市污水處理技術》 、《膜工業信息》1-6期等。知道了什麼叫ro、uf、mf、nf,什麼叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什麼。雖然,自已遠遠談不上什麼專家、學者,但成爲內行還是勉強說的過去的。我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學習的形式上看,我歸納了一下大概有這麼幾種:

1 、從電腦上學。

工作中一有什麼疑問馬上百度一下,這是最爲便捷的,由於公司暫時不能上網,所以,我只好下班後上網學習,經常是上網到半夜,爲此事家屬沒少埋怨,還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西,一想到這些,心裏就樂滋滋的。

2.廣泛收集。

我這有個,走到那都隨身帶上本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學習消化。在我看來,工作的過程就是學習的過程,這是我的信條。不管你幹什麼,不怕不懂就怕你不學,我喜歡挑戰,也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學習的過程的見證。

3.虛心向大家學習。

這二個月我經常向員工學,不管是老員工,還是年輕的,比我來早就是我的,三人行必有我師,不恥下問是一種。來我們辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術的,就都是我的老師,能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現場問,並隨手記下來。現在我一看管子就知管徑多少,這就是平時積累的。

4.從書和雜誌汲取營養。

俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,首先要提高自身素質,以適應新的工作。看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

5.電視媒體是我學習的又一途徑。

天下班回家看電視時,最關心的就是環保方面的,有膜技術方面的資料馬

上就記下來,對公司這方面信息時時處處關心。有人這麼問我,你剛來公司這麼短的時間就瞭解了這麼多名詞和技術,感到不可理解,其實很簡簡單,只要你用心學,刻苦學,多學,多問,這是很的結果。

三、享受工作過程

工作的快樂。我來工作的內容:一是辦公室,二是水處理部的管理和技術把關,三是負責公司文字方面工作,這對於我一外行來說擔子確實不輕,對我來說確確實實是一不小的挑戰。工作中我有一準則:當天的工作當天完成,能提前完成決不滯後做,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風,也是我做人的總則。我始終認爲:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂的`過程。這兩個月的工作概括起來有這麼幾個字:實地考察,整理歸檔,規範管理,技術把關。細緻實驗。

1、實地考察,確定實驗點

水處理部主要的工作是做試驗,取數據。根據公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,然後再安排下一步工作。爲此,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區、經緯館)進行了實地考察,對現狀和存在的問題進行了廣泛的瞭解,並拍了照片,錄了像。回來後,分類整理進行存檔管理。爲了錄像方便,我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環保局榆次分局瞭解情況,對榆次地區水質和目前水處理的現狀進行了,聽取了環保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,做到有的放矢墊定了基礎。根據實際情況,我們先後又聯繫了郝家溝村和連水閣浴池,爲了實驗和取水樣方便,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區無塔供供水實驗定在窯上小區,b、泳池水處理實驗定在經緯游泳館,c、村鎮有塔供水實驗定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,e、家庭用水實驗定在公司一員工家。實驗點定了後,依據實際情況我寫出了《關於城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發展出發,通盤考慮寫出了《晉中開發區華淨化技術有限公司近期工作思》,這樣使公司近期發展有了一基本目標。

2、 整理歸檔,規範管理

實驗點資料拍回來後,我分別進行了整理並建庫歸檔,以便以後方便查閱。同時對水處理部現有資料進行建檔,對現有的書籍、資料進行分類管理,並安排小籍製出借閱表格。爲了規範管理,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責》、《辦公室人員工作職責》並和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產登記表》《試驗點通量與設備運行觀察表》),做到工作有程序,有安排,有記載,規範了管理。對其三個年輕人的管理上,我做到曉之以理,動之以情。平常多關心他們,多鼓勵他們,遇事耐心他們,使他們儘快起來。要求他們每天都要寫工作筆記,並養成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結,比較好的行使了長輩和管理者的職能。

3、以主人翁的態度去想去做

來到我始終有一想法,要站在老闆的角度去想、去做。要有主人翁感,要把當作自己的家,常常想想,我該爲做點啥。辦公地點搬到寫字樓後,老闆安排我去做一屏風,爲了給公司節省資金,我跑了三、四家做屏風的進行斟酌,節別人休自息五天,我有三天在跑這屏風的事,屏風做回來,質量不錯,還爲公司節省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機,按常規我公司得配件錢1000元左右,我到現場後,多方聯繫,配件讓實驗點出資購置,又爲公司節省了近千元。省下的也就是賺下的,這不也是爲公司創造經濟效益嗎?爲了工作上的方便,我把各個實驗點上負責人及聯繫人的電話讓內勤人員列表打印出來,並主動和實驗點常關係,瞭解實驗點情況,工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

4、技術把關,認真細緻實驗

自己是純粹的外行,要想在技術上把關,這難度可想而之,爲了能近快的勝任工作,除了上面提到的學習以外,就是遇事多動腦,實際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機,由於安裝人員考慮不周,設計安裝中出現了重大,我在現場及時發現糾正,避免了失誤,同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢後,由於公司檢測設備和技術力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我多方學習,認真細緻實驗,將家用過濾實驗基本完成,取得了許多難得的數據和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關於磁化過濾水方面的種種現象,受到部門和有關領導的好評。

5、認真總結,報告結果

從目前的情況看:我們的五個試驗點,除了家庭用水實驗基本做完,連水閣浴池只安上了設備還沒有正式試驗外,其它幾個實驗點由於種種原因都還沒有正式啓動。根據安排,我們現在只能對家庭用水實驗進行總結,由於各方面的種種原因,寫實驗報告的任務落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次,以前從來沒有接觸過這方面的知識,張局要求的標準又高,沒別的辦法,只好硬着頭皮上。構思框架我就用了幾天,公司現有的資料少的可憐,張局下了死命令,一定要拿出一高水準的實驗報告來,那幾天我在晚十二點後休息是常事,走着躺着也都在想報告的事,可以說達到廢寢忘食的程度,不管怎麼樣,在大家的幫助下,報告終於寫出來了。在第三屆膜工業與技術研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領導的好評。我心上的一塊石頭終於也落地了,心裏多少也有了一點點成就感,爲此也享受到了工作的快樂,

四、一些想法和建議

1、在公司管理上雖然做了不少工作,但還需要進一步細化、規範、完善。還需進一步在當中檢驗。

2、公司技術力量遠遠跟不上實驗的需求,比的距離相差太遠,這是公司的軟肋。

3、公司部門之間的協調管理還不夠,如何讓公司統籌一盤棋,增強凝聚力,必須有人專管。爲了一共同目標,精誠應作爲公司工作的重中之重來抓。

4、在工作人員的調配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來不明確。企業要做大、做強,這種模式肯定難於成就大業,所以在管理上一定要有水平、上檔次。

5、關於企業文化建設要再加強,這是企業的形象工程。在企業界有句:先做人後做事。而企業最高的境界就是做企業文化。

以上是我對8,9月份工作的一簡單總結,考慮的還很不成熟,也不完善,只能說是對前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會,看到那麼多年輕人投身於膜工業,對膜工業的關注度是那麼的急迫,說明膜工業的發展非常有前途。從我來說,也身感壓力,對自己身上的擔子感到更重了。在展會上,看到我公司展位前人流絡繹不絕,對我公司的前景我充滿了信心,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術還是比較前瞻的,我公司的技術是獨一無二的,發展空間非常大。

公司部門年度工作總結4

我自20xx年xx月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔任委派公司財務,現在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近一年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報:

1.嚴於律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

2.盡職盡責履行好自己的工作職責

我在xx主要從事財務工作,爲此我從以下方面做了一些工作:

1)、嚴格控制x辦事處現金支出。嚴格按公司發佈的`備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對於不符合要求的發票、超出費用報銷範圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發生的費用控制在預算範圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常週轉。

2)、認真審覈需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和週期執行,對所支付金額過大的費用認真審覈,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

3)、按時結算。按時與x物流部及x銷售分公司覈對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

4)、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

5)、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據x統及業務臺帳數據及時準確的`填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月xx辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

6)、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務決算工作,爲公司的正常工作當好助手。

3.存在的問題

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處於逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今後的工作中認真加以學習,不斷提高自我,爲公司發展竭盡所能。

最後,還想說三點:

一是我的總結還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展並取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理x及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,爲公司獲得更好的經濟效益做出努力。

公司部門年度工作總結5

xx年,公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶佔資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。

xx年初,爲適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠佈公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;爲了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,爲落實一些電力項目的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行項目調研;爲解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

二、建立科學合理的績效考覈機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

爲提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考覈制度爲基礎,結合公司實際制定了《職工考覈辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考覈辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會佈置任務完成情況作爲部門績效考覈的主要依據,提高了考覈的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。

三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

隨着電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司並申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱鉅的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把"以市場爲導向,以客戶爲中心"作爲我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的.要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

建設一個善於學習的團隊是提高我們戰鬥力的關鍵。爲了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作爲業主主持大型電力項目建設,我們經驗有限,必須學習和借鑑國內外先進的項目管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;爲了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

公司部門年度工作總結6

回顧過去一年,在公司各級領導和同事們的正確領導與關心支持下,文印室認真完成領導交給的各項工作任務,努力做好本職工作,按照崗位基本要求,努力做到五勤(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤)。秉承踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業心來爲公司服務。下面,就今年以來的工作情況簡要總結如下:

一、處理各科室文件、圖版、圖紙等

(一)按時按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、圖版等。

完成公司及子公司各科室文件的排版、錄入、複印以及簡單的校對;各種圖版的排版、設計、噴裱及後期裝框;各類工程圖紙、礦用圖紙的複印、打印以及簡單的修改工作。保證打、複印材料準確、整潔、清晰,符合正式文件、圖紙的規格。文字排版儘量設計的美觀些,讓人一眼看上去就很舒服、很滿意。對這點。文印室一直不斷的在提高,努力做到讓打印出來的文件或資料更便於大家使用。

建立完善文件錄入檔案。將一年來所有資料文件全部都分類存檔在電腦中,並做到硬盤備份。

(二)在文字錄入的同時,也能認真執行保密制度

1、文字材料的底稿能妥善保管,印後能及時把作廢的底稿銷燬,不泄露保密材料及文件的內容。

2、大部分校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

(三)建立健全規章制度

建立了《文印室管理制度》、《文印室複印標準》等制度。

二、硬件使用情況

1、對於文印室裏的計算機、複印機、一體機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,並在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。

2、爲了明確文印室裏的辦公耗材使用情況,特地製作了“文印登記簿”,對複印和速印件都有如實登記,“厲行節約,杜絕浪費”。

3、提高防火意識,消除火災隱患。

對文印室內各電線插座勤檢查。一是有無任何可能引起火災的安全隱患因素存在。二是不私接亂拉電線,不超負荷用電,插座上不要使用過多的用電設備,不用銅、鐵、鋁絲等代替刀閘開關上的.保險絲。三是配備消防器材。四是離開辦公室下班前,切斷用電設備,長期不使用的用電設備切斷電源或拔下插頭。

三、文印室存在的不足

(一)首先調整心態,服務機關。根據文印室工作的特點,相對而言事情很多。特別是舉行大型會議的時候,人手非常緊缺,在做好本職工作的同時,有時還要全力投入到公司其他科室的工作中,工作量非常大。常常有懈怠、消極思想出現。在今後工作中還要做到處事要豁達,不要求全責備,斤斤計較,對於工作中存在的問題和矛盾,需要以寬容之心去協調,去處理。但是在處理矛盾時,一定要相互諒解,支持,處事須謹慎,不要隨心所欲,我行我素。粗心大意,不是謹小慎微,而是嚴謹慎行,待人要真誠。

(二)學習理論知識,提高技術能力。一個人的理論素質越豐富,預測和解決問題的能力就越強,所以必須善始善終地把學習放在第一位。紮實認真地學習,要擴展知識的領域,更新知識結構,既要知道知識的全面性,又要講求學習的系統性,還要注重學習的針對性,做到在學習理論上“精益求精,務求實效”。社會在日益更新,職業涉及的範圍逐步擴大,因此我們在學習過程中,應正確有效地去疏理理論知識,在工作中不斷創新自己,使理論與實踐相輔相成,相互促進。

(三)最後還要有一套過硬的技術。在任何時候都要有一種緊迫感與危機感,對知識永遠持一種旺盛的心,深入實踐的功夫也不可少。理論來源於實踐,離開基層,離開實踐,任何工作都成爲“無源之水,無本之木”。因此任何一項工作都要與實踐緊密結合,在工作中獲取的理論知識才是最具說服力的。其次善於表達的能力。口頭和書面表達能力是人與人之間交流的主要形式。把別人的困難當成是自己的困難,而不能以不耐煩的態度對待周圍的人,時刻記住自己的職責。

一年來,我們文印室雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和其他單位的工作相比,在全面發展上,在創先爭優上,都還存在一定差距。在今後的工作中,我們要認真履行職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。

20xx年工作計劃

一、以績效考覈爲手段,加強文印室人員的勞動紀律和工作質量的管理,力爭我們的工作再上新臺階。

二、加強文印室成員的業務知識的學習,逐步提高科室成員的專業知識、技能和職業判斷能力。進一步端正科室成員的工作態度,以積極的心態面對工作,通過各方面的學習培養員工獨立完成工作的能力。

三、合理控制成本(費用),積極探索文印低成本之路,有效地發揮科室內部監督職能上起到了積極、正面的作用。

四、繼續制定和完善各項文印管理制度,加強文印系統的規範性。

公司部門年度工作總結7

目前仍存在的缺點:

對於汽車行業瞭解的還不夠深入,對產品的配置問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶或同事所提問題做出肯定的迴應,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。有時在與客戶的溝通過程中,還不能掌握到一些好的銷售技巧。本人認爲如果本職的工作做得不好,留在這個計劃員的位置上,不能協助好銷售部的話便會直接影響到銷售業績。

爲了以後工作做得更好,工作要有計劃性並堅持實行:

一、調節好心態,每天要以最好的心情狀態去面對工作。或能適當給自己增加挑戰難題的壓力。個人認爲工作不僅僅是完成就好而更要講究的是時間、效率與創新。

二、能學會與他人更好的溝通,與工作的夥伴培養更好工作默契。多給予支持與理解。同時我要改變自己心急的個性,做事先思而後行。

三、到業務掌握到一定的程度後,本人計劃儘可能編寫出一套個人工作流程與方法,從計劃、訂單、跟蹤、入庫、銷售、出庫、客戶維護等。以至於提高個人對工作的熟悉度。

四、目前更爲重要的是學習並熟悉車輛的`主要配置(發動機、車身、變速箱、後橋、貨箱尺寸、油缸、大梁、產品賣點和比較、及其價格計算等)

五、接收並查閱共公郵箱及系統最新公告最的文件,派發、保存、保密事務要做好。

給自己的警告:本人堅持自己的追求目標,並相信一份耕耘一份收穫。確實不願意看到自己會在工作中空虛自嘆、碌碌無爲,那不是原本的我。我想再繼續努力一段時間,如果工作真沒有進展或有起色的話,要是做了一份連自己都無法接受的工作成績及應得薪水,我會選擇自動離開的。要不我真是愧對了公司給予的機會及期盼。爲所以,我現在唯一要做的是:保持愉快的心情、我要繼續努力、向目標前進!

公司部門年度工作總結8

忙碌的工作見證了我們的成長,在我們客服部每一個人都不斷的成長蛻變,在崗位上有新來的人也有多年老員工,但是對於工作卻從來沒有忘記,從不會或忘,機會與機遇總是處在同一條水平線上,想要抓住,就必須要比別人更努力。

我們客服不但要講究努力也講究方法,缺一不可,因爲彼此相輔相成,只有大家共同努力才能夠有更好的工作下去,這樣是爲了我們自己更好的努力,畢竟在工作中我們會遇到很多非意向客戶,這些客戶會浪費我們大部分時間,所以這就需要我們努力的去撥打更多的電話,去聯繫更多的客戶給更多的機會才行,這才能讓我們掌握更多的知識與技巧,讓我們有更多的可能。

我們不需要見客戶,但是卻需要與客戶聯繫,解決客戶的問題,尋找有需要的客戶,在茫茫的人海里面尋找到自己需要的客戶這四一個非常複雜的過程,這是一個忙碌的工作,每天都要如此,堅持做下去,堅定的完成下去,每天都如此。但是對待客戶卻需要一如既往的'尊重,要去維護他們,去照顧他們的感受,畢竟不能輕易損失客戶,如果是因爲我們沒有做好而損失客戶就會起到連鎖反應,結果非常惡劣,影響也很大,畢竟每個人都有每個人的圈子,一點點擴散就會影響到公司的聲譽,給我們工作更大的壓力。

爲了給公司做好銷售和售後工作,每個人都負責意向工作,這樣安排爲了更好的完成任務,避免因爲忙碌出現差錯,避免影響到彼此,每個人都要爲自己的工作努力爲自己的工作付出汗水,打電話,聯繫客戶,尋求客戶的訴求,我們就會把這些信息回報上去給公司領導更多的幫助讓他們知道,避免因爲不知道如何工作不知道怎麼做好導致自己工作出現問題。

在我們部門,每一個人都會尊重同事,關係同事,一個人解決不了的問題會相互交換解決,當工作收到侷限就會對部門成員培訓讓他們具備更多的能力,學的多才能做的好,同事我們客服部,會把一些優秀的溝通反思記錄成話術,讓大家廣泛學習,同事也獎勵大家開發新的話術,更多的話術機會讓我們可以有更好的機會去完成工作,有了底子纔能有機會去完成自己的工作任務,才能夠把客戶服務到位,讓客戶成爲我們忠實的粉絲,成爲我們的重點客戶,對自己的工作我從來沒有輕慢過,因爲我知道一點,就是對於工作要認真負責,還要準確細心才行,避免因爲自己的工作出現了問題導致彼此之間出現矛盾。客戶是重點照顧對象,對於客戶做好溝通也會做好服務,爲我們公司爭取到合作。

公司部門年度工作總結9

xxxx年,xxxx管理區黨委積極支持和重視關心下一代工作,在市關工委等部門的具體指導幫助下,乘省市兩級關工委和XX市教育局調研的強勁東風,充分發揮“五老”的優勢和作用,依託六個社區搭建的教育平臺,辦好家長學校和校外輔導站,組織開展“五老”結對特困留守兒童的關愛活動,在傾情關愛下一代工作中,主要抓了以下工作:

一、黨政領導高度重視支持,對關心下一代工作發揮顯著的保障和推動作用

(一)加強組織領導,動員更多“五老”投入關心下一代工作

區黨委切實加強對關工委工作的領導,進一步加大對關心下一代工作的支持力度,黨委書記經常瞭解關工委的工作情況,幫助解決困難和實際問題,積極支持關工委加強“五老”隊伍建設,區關心下一代工作委員會,設主任和常務副主任各1人,委員9人。所屬六個社區也相應成立關工委組織,主任由社區一把手擔任,常務副主任由熱愛和奉獻關心下一代的“五老”組成。不斷擴大“五老”隊伍,現轄區內“五老”有298人、已有120人蔘加到關心下一代工作之中。其中18人被關工委聘爲宣講團成員。如金北社區的老幹部唐清雲同志,會使用電腦編輯材料在網上傳輸公文,起初他對關工委工作不甚瞭解,在認知後主動加入到這支隊伍中來,年編輯70期工作簡報等動態信息40多萬字。

(二)充分發揮“五老”宣講團在教育培養下一代中的作用

xxxx區黨委選拔和動員德高望重、身體較好、有一定演講能力和無私奉獻精神的老同志,不斷充實到關工委宣講團這支隊伍中來。成員由起初的3人發展到17人。現宣講團團長由區黨委副書記掛帥,副團長由關工委常務副主任盧廷芳、成員姚震擔任。xx年年以來,共組織各類宣講活動38次,2900多人次參加,得到家長支持和深受孩子們歡迎。

(三)黨委下發文件,組建關愛團、開展關愛活動。

7月7日和9月9日,省關工委和XX市關工委領導兩次來我市,到xxxx區開展調研指導,在聽取區黨委兩次彙報後,都給予高度評價,藉此東風,我們根據省關工委、省婦聯聯合開展的“共享藍天、共築和諧”特困兒童關愛行動的要求,結合實際下發了《開展“十個一”、百位“五老”結對特困兒童關愛行動的實施方案》(北委發{xxxx}20號)文件,及時召開各社區有一把手參加的專題會議,具體佈置此項活動。各社區相繼將這項工作納入到重要的議事日程,也分別召開會議,安排此項活動和結合實際開展工作,圍繞主題、突出重點,在狠抓落實上下功夫。

針對留守兒童“家教缺位、親情缺失、交流缺少、監護缺乏”的現狀,區關工委及時組建關愛工作團,團長由區黨委副書記掛帥;副團長由區關工委成員鮑玉田擔任;成員由起初的3人發展到23人。

(四)樹立“五老”學習楷模。

今年82歲的鮑玉田老教師,20多年始終把關心下一代工作作爲崇高的事業來對待。他的高尚品德感人事蹟和無私奉獻的精神,彰顯了一個時代的無形力量,他將參加“遼寧省農村教育系統關工委經驗交流會”。區黨委號召:“關心下一代工作,要向鮑玉田老教師學習,以他爲榜樣,努力做到老有所學、老有所爲、老有所樂!爲傾情關愛下一代做出無怨無悔的選擇!”

(五)大力支持關工委工作。

組建關工委辦公室(設在第三國小)檔案櫥櫃、桌椅齊全,辦公用品滿足所需。如暖瓶茶具、打印紙等。制定年工作計劃,逐步建立走訪、學習、談心制度,每年召開關工委工作經驗交流會。擬在今年底召開經驗交流暨表彰會。

二、開展“五老”結對關愛活動,用愛滋養青少年心靈

(一)抓好調研、摸清底數,落實結對關愛實名制

在認真學習提高認識的基礎上,區關工委分成兩組走進六個社區,瞭解特困兒童的基本情況和前期開展活動的動態信息;金南社區常務副主任張訓權老教師結合實際、設計“五清楚”調查表(家庭住址;電話號碼;學習成績;生活條件;心理狀態五清楚)。在底數清、情況明的基礎上,落實有奉獻愛心的“五老”及志願者,結對特困兒童103人、結對關愛“五老”88人。

(二)真誠施以關愛,溫暖青少年心靈。

1、爲孤兒撐起一片藍天

金北社區的'盛蕾是個遺孤,她被好心人盛霞所收養。xx年年秋,鮑老得知曾多次走訪盛蕾家,在學習方面,關切地詢問她寫作業情況,對提出的難題耐心地給她輔導;在生活方面,鮑老時常拿出戒菸戒酒的錢,資助她買學習用品;在心理方面,鮑老總是抽出時間,與她談心,鼓勵她要面對現實,克服心理障礙,戰勝困難要有信心!在鮑老和好心人的幫扶下,盛蕾重拾信心,和其他孩子一樣,高高興興地揹着書包上下學。

2、幫助輟學的學生復學

鐵東社區關工委常務副主任張永和老教師,在市關工委領導的支持和幫助下,幫教輟學生程浩澤復學,xxxx年國中畢業後,他考入瀋陽一所技校,在心理健康和學習方面都有很大進步。張老每個學期都到他家走訪,詢問他在瀋陽技校的學習和生活情況。

3、把困難學生幫扶好

金南社區的特困兒童、三中學生張文博,父母離異後,父親肝硬化去世,母親下落不明,現跟奶奶一起,生活十分困難。因缺乏管教,養成愛打架的習慣,甚至動鐵棍、掄菜刀,鮑玉田老教師得知後,及時到場勸解開。通過多次教育疏導,他寫了保證書。現在每半月鮑老都要和他見面談心,並多次家訪,給他輔導作業,講故事等。還有在三中讀書的留守兒童張佳榮,近期被一男生以處對象爲名拉她下水,張永合老教師得知後,主動配合學校班主任馬老師分別做她和他的思想工作,現在那名男生有了新的認識,而張佳榮的學習成績也向前移動七名。

公司部門年度工作總結10

20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考覈制度,爲公司更正規化做出了努力。現在就這一年來的工作做簡要的總結:

一、根據本職工作,這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品採購、辦公設備維修及業務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化,協助經理制定考覈制度;至於對外物業及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯繫招聘學校並對招聘坐車準備。

二、在工作中出現過一些錯誤,做到及時分析原因並改正

這一年在工作中出現過一些或大或小的錯誤,或許是因爲剛畢業步入工作崗位,在工作中沒有相應的經驗,所以會在一些工作中出現一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以後的工作中都有所注意,並有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這裏真心的謝謝他們對我的幫助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛鍊自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛鍊我都記在心裏,這將是我的成長經理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多。

一年來,在公司領導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。

現將一年來的工作情況彙報如下:

一、 加強基礎管理,爲領導和員工創造良好的工作環境

爲領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,爲公司各項工作的.開展創造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發文件380 份,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;完成年中、年末報表及總結30餘份;堅持精打細算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節約打印費用萬餘元;組織和協助組織召開各種會議30多場,做到會前有準備,會後有記錄;接待來客來訪230 人次,未受到一起投訴;負責公司辦公用品的領用和26臺電腦及打印機的維護;協助領導慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優化辦公環境、保證文字質量等方面做到了盡職盡責,樹立了良好房產人形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

服務是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。服務工作搞得好與否,能不能讓領導、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標準。

一年來,我們圍繞中心工作,力爭在服務工作方面做到三個突破:

一是在主動服務上有所突破。突出一個“早”字、體現一個“快”字、做到一個“好”字。“早”就是改變領導不交不辦、不說不幹的被動傾向,對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計劃,落實有措施,完成有總結,做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神,進入角色快、深入實際快、反饋信息快,體現行政部工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質量地完成,讓領導認可,員工滿意。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作,做到工作有重點有創新,改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領導來安排”的習慣。

三是在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應業務快速發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,一年來行政部人員爲配合相關部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公,樹立表率。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

公司能否持續發展、行政部工作能否高效運轉,關鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充政治、經濟、管理、法律等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來,我們從加強自身學習入手,制訂學習計劃,先後參加了辦公文祕、勞資員、安規、公司業務流程、會計繼續教育等培訓,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專(兼)幹職責

黨風廉政建設、安全生產、員工培訓等工作切實關係到公司的全面發展,行政部擔任着專(兼)幹工作並認真履行其職責。

1.狠抓紀檢監察工作,確保該項工作取得實效。嚴格按照黨風廉政建設責任狀考覈細則,在公司領導和中層幹部廉潔自律方面加大了監督力度,組織公司中層幹部進行述職述廉,對公司領導和中層幹部進行了德、能、勤、績民主測評,在黨內生活會上進行榮辱觀與廉政教育,並組織幹部家屬召開了“愛心平安 廉內助”座談會等。成立了商業賄賂專項治理工作領導小組,制定了《房產公司開展商業賄賂專項治理工作方案》。爲加大宣傳教育力度,行政部以慶祝建黨八十五週年以及反商業賄賂內容爲主題辦了一期宣傳板報。結合紀念紅軍長征勝利70週年組織全體黨員幹部學習十六屆六中全會精神。且每人上交了一篇心得體會。一年來,通過公司全體幹部職工的共同努力,未發生黨風廉政建設方面的問題。

2.培訓工作:爲了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我公司一直把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,並做爲公司可持續發展的重要舉措。大力開展“員工素質提升年”活動,把培訓工作的規劃納入企業整體的發展規劃之中,加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發獎勵細則等各項規章制度;完成了公司人事檔案信息庫的建立;協助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司員工勞動報酬的監督發放工作;完成了公司人員調進調出的人事管理工作;按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

一是由於行政部人少事多,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。

四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻!