精選會計年終工作總結匯編5篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編精心整理的會計年終工作總結6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

精選會計年終工作總結匯編5篇

會計年終工作總結 篇1

即將過去的20xx年中,在站領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人的思想境界、業務素質和工作能力都得到了進一步的提高,現將本人一年來的工作情況總結如下:

一、加強學習,重注提高個人修養

1、能夠認真學習貫徹黨的各項路線、方針、政策,深入學習和領會黨的十七屆六中全會精神,積極參加單位組織的各項政治學習活動,並以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養。

2、能夠認真學習財經和廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、積極提高自身的業務水平,在本年度參加了市財政部門舉辦的各種業務技能培訓,認真學習了一些財經政策和部門預算等業務知識。

二、嚴格履行崗位職責,紮實做好本職工作,今年主要完成了以下工作任務。

1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,對不懂的問題及時請教,能夠定期覈對銀行帳和現金帳,做到了單位帳實相符、帳帳相符。

2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領導上報單位的財務會計報表,對於資金的使用情況和存在問題能夠及時向領導請示彙報,便於領導決策。同時加強與財政部門和主管部門對應科室的聯繫,能夠及時提出單位的的用款申請計劃,達到資金的正常週轉和運行。

3、認真及時完成和上報了單位20xx年的部門預算和職工各項津貼的統計上報工作。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今後的工作實踐中借鑑好的工作方法,不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。

會計年終工作總結 篇2

一、把學習當責任,在學習中提高自己

一是向書本學習。不僅在工作中學習相關的理論知識、專業技能、政策法規,還堅持做好學習筆記,聯繫個人思想,寫好心得體會,把學習與改造主觀世界、增強黨性修養結合起來,不斷提高自己的工作水平和政治素質;二是向實踐學習。在工作的同時不斷總結經驗,摸索規律,學習新的方法和技能,不斷提高工作效率;三是向身邊人學習。走上新的工作崗位,周圍的領導和同志們給予我很多的幫助,在此給予衷心的謝意。一年來的時間裏,我從周圍的領導和同志們身上學到了很多書本上學不到的工作經驗和工作方法,使我很快地進入角色、適應角色,適應當前的工作。但我感覺到自己目前還是停留在學習表面的東西,深層次的東西還有待於在今後的工作中進一步挖掘。

二、把實踐當契機,在實踐中鍛鍊自己

一是深入實踐,強化知識認知。多年的工作實踐使我充分認識到,只有深入實踐,才能掌握知識的真諦,才能學有所用。作爲黨組祕書,綜合文稿書寫是一項重點工作,我在工作中注重學習公文寫作技巧,留心他人寫作之所長,並與自己的工作實際相結合,將所學方法用於自己的寫作過程中,使綜合文稿寫作水平有了較大的提高。

二是勇於實踐,實現工作目標。無論是全市系統史志工作還是從事綜合文稿撰寫以及完成領導交辦的其他工作,我都一一制定相應的工作預案和工作計劃,通過研究新情況、積累新經驗、創造新成績。一年來,我所從事的史志工作被省局評爲先進單位,所撰寫的××工商行政管理志被評爲全省系統優秀志書;所撰寫的綜合文稿多次被省局和有關單位評爲優秀論文。應該說,通過對工作目標的實踐和把握,進一步提高了自身的工作能力。

三、把自律當追求,在自律中嚴格要求自己

廉潔奉公是做好工作的關鍵。工作中,時時刻刻按照黨風廉政建設責任制的要求對照自己,做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。時刻繃緊自律這根弦,嚴格要求自己、約束自己。一年來,自己在處理工作關係上,十分注意擺正自己的角色位置,做到寬容待人、寬厚待人,公正辦事、公平處事;遇到問題時放低姿態,主動溝通,在處世爲人上,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終,既保持向上向善的良知,又堅持處事爲人的理性。

回顧一年來的工作和生活,自身還存在着很多不足和缺點,我將以這次述職爲契機,積極學習其他同志的先進經驗,取長補短,進一步提高自己、完善自己,以不辜負組織領導和同志們的期望!

會計年終工作總結 篇3

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成爲一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裏比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因爲上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解。

何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,採用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同於利潤最大化,它不僅反映以即期效益爲核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作爲現代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成爲最具價值創造力的銀行”確定爲發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠爲股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力。

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這纔是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而 “以經濟資本爲核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值爲核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成爲持續高效的銀行。而持續高效銀行不會爲了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會爲了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作爲一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中,我思考了很多也領悟了許多,感觸最深的主要包括以下三個方面:

(一)如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人爲本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題,創造經營奇蹟的神奇力量,從而能夠爲企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

(二)如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調,而“心理協調”的關鍵是“理解”,一是要學會“換位思考”,正確理解領導意圖;二是要有“全局觀念”,讓領導“安心、放心、貼心”;三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”,進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調,“利益協調”的關鍵是“激勵”,通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”,同時兼顧公平、公正。

(三)如何做自己

1、轉變觀念

有句諺語說到:“如果你想種植幾天,就種花;如果你想種植幾年,就種樹;如果你想流傳百世,就種植觀念!”。我們每個人都想着改變世界,但是很少有人想真正去改變自己。轉變觀念就是要“超越自我”,打破“舒適區”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們,熟悉的生活方式,是最危險的。現實生活中,多數人都能做到在明顯有危險的地方止步,但是能清楚地認識潛在的危機,並及時跨越生命的高度,就難能可貴了。轉變的方法只有一個:“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發展。未來的競爭是學習力的競爭,“無知”即“無能”。

2、調整心態

“心態”影響“思考”,“思考”影響“行動”,“行動”決定“習慣”,“習慣”決定“個性”,“個性”決定“命運”;可見保持良好心態的重要性。要有“感恩的心態”,對每一件美好的事物都要心存感激;要有“歸零的心態”,只有心態歸零你才能快速成長,才能學到新的技巧與方法;要有“學習的心態”,學習是儲備知識的唯一途徑;要有“積極的心態”,事物永遠是陰陽同存,積極的心態看到的永遠是事物好的一面,而消極的心態,只看到不好的一面,積極向上的心態是成功者最基本的要素。

3、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人爲什麼會痛苦,是因爲失去了選擇的自由。人如果缺少積累,那麼佔有的資源就少;佔有的資源少就意味者缺乏能力;沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

這次培訓收穫很多,但更重要的`是意識到了自身的差距和不足。總結是培訓的終點,同時也是學習的起點。學海無涯,貴在“持之以恆,學以致用”!

會計年終工作總結 篇4

本人在20xx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做爲公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司爲己任,愛崗敬業,忠於職守,團結同志,講究和諧,爲新員工做了好表率和模範帶頭作用。

1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本着不違犯國家財經政策和公司財務規章的情況下,想公司所想,合理避稅,爲公司節省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監督、控制工作到實處。

在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰略規劃,以通過日常工作來培養和培訓,鍛鍊和培訓新員工的會計工作技能,並以身作則傳授良好的工作作風、工作態度和職業道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啓後的工作。

11-12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,91作文網本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審覈和檢查,抽查了物業公司的明細收費情況,瞭解物業公司收費員的收費流程,對工作中發現在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發現的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了彙報,一定程度上防範了財務風險。

一直以來,做爲一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業出臺的相關法規和準則也時常學習,努力提高自己的業務水平和專業素質,始終保持着爲公司的利益負責對自己的職業生涯負責的態度,堅持原則,信守職責,積極工作,爲保障公司實現經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持着良好的工作態度和積極性,爲公司的蓬勃發展做出應有的貢獻!

會計年終工作總結 篇5

20xx年,在區局和分局領導的正確指導下,緊緊圍繞稅收工作中心,大力組織收入,圓滿完成了各項工作任務。我主要負責西葛鎮的稅收徵管工作,分管企業 xx戶,年徵收入庫稅收xxx萬元,超額完成徵收計劃。現述職如下:

一、堅持學習,以過硬的綜合素質勝任稅管員崗位。

在工作中,我很注重學習,學習應講“鑽”勁。實踐使我認識到當前的稅務工作對業務能力的要求越來越高,需要學習的知識很多。在作好繁重的工作任務時,我會結合業務的需要,不斷加強業務知識的學習。我加強了對新的《會計準則》和《財務通則》及《小企業會計制度》的學習,認真做好自學筆記,提高學習效果。同時堅持學以致用,認真履行職責,在工作中認真核對每一項數據,認真核查企業的經營狀況和財務情況,堅持以法治稅,維護稅法的公平正義,針對徵管漏洞提出工作建議,做到以查促管、以管促收。我在企業所得稅彙算清繳、服務性調研等方面都能高質量地完成上級佈置的工作。

二、服務到位,貼近納稅人做好服務工作。

片區內小企業比較多,企業會計業務能力參差不齊,我專門編寫了“辦稅事項操作要點”發給業務底子薄、能力差的會計作參考用;編寫了“新辦企業稅務事項要點”以備作新辦企業諮詢用,不僅提高了企業會計業務水平,同時減少了企業辦稅事項的差錯。我採取例會宣傳、個別輔導的形式,及時爲納稅人講解稅收政策和有關涉稅事宜,督促納稅人進一步健全財務覈算,如實反映經營成果,提高納稅人依法納稅的遵從度。今年,我和責任區其他同志一起舉行稅法解讀會8次,及時宣傳了稅收政策法規,極大地促進了企業依法納稅意識的提高。我還嚴格要求自己在與納稅人交往中做到自警自律,與納稅人保持正當的融洽的工作關係。多年以來,我的服務效率和服務質量一直深受納稅人好評。

三、管理到戶,片區徵管質量逐年提高。

在日常管理中,我始終堅持腿 “勤”。一是從巡查做起抓戶籍管理。片區內企業新辦、變更比較頻繁,通過定期巡查,幾年來未發生失管漏管情況。同時根據納稅企業的類型和特點,有側重地採集納稅人各生產要素的信息,記載好管理臺帳,爲落實後續管理做準備。我對企業的巡查面作到100%。二是抓好稅源控管。對轄區內低稅負、低稅額、零申報的異常企業重點管理,在管理中做到盯住稅源大戶,抓住中戶,管住異常戶。通過對重點稅源戶和納稅異常企業實行有效的稅源監控,有效地提高了徵管質量。20xx年所管片區的稅收負擔率比上年提高了1。07個百分點。三是落實納稅評估等管理措施。我積極探索高效的納稅評估方法,積極探索建立行業納稅評估分析模型。20xx年,我對片區內的企業按行業進行分析和管理,探索建立了行業評估模型,配合分局建立了商貿行業的評估模型。20xx年,共完成了26戶企業的納稅評估和服務性調研,共補徵稅款165萬元。有力地提高了對稅源的監控水平。

總之,20xx年取得了一定成績,但距離上級要求還有差距。20xx年裏,去哦一定再接再厲,徵管更上一層樓,各項工作更上一層樓。