【推薦】安全生產工作總結範文十篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，爲此要我們寫一份總結。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家收集的安全生產工作總結10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年，我鎮安全生產工作在縣委、縣府的領導及縣安監局的指導下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，圍繞今年的安全生產目標責任指標，開展多種專項整治，狠抓各項安全監管措施的落實，保證了安全生產形勢持續穩定。取得了較好的成績，今年以來未發生安全生產事故，現將我鎮今年以來的安全工作情況彙報如下：

一、強化領導，搞好宣傳，多措並舉，提高全民安全意識

鎮黨委、政府始終把安全生產工作擺在全鎮中心工作的重要議程。

首先，健全領導機制和制約機制，爲了強化對安全生產工作的領導，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，鎮重新調整充實了安全生產工作領導組，由鎮黨委書記任政委，鎮長任組長，鎮部分班子領導成員爲副組長，鎮經發辦、派出所、工商所、衛生院、供電所、土管城建等部門的負責人和各村（居）主任爲成員，本着對社會和人民高度責任感，一級抓一級，一級對一級負責，爲了進一步明確具體責任，安全生產領導組分工設立十六個責任組，每個責任組由一名班子成員任組長，組長爲該責任組第一責任人，負責責任範圍內的安全排查、檢查、督查、指導安全隱患整治工作，分工明確，責任明晰。同時鎮還確定一名專職安全員和十個村（居）安全監督員，負責安全生產日常工作。形成上下貫通，配套聯動的運行機制。

其次，加大了宣傳的力度，提高了全鎮幹羣安全意識，結合今年全縣“安全生產月”活動，深入廣泛地開展豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮裏制定印發了《**鎮20xx年安全生產月活動實施方案》，及時召開了全鎮“安全生產活動月”動員大會，採取多種宣傳形式，派出安全生產工作宣傳車，製作宣傳條幅6條、宣傳標語50條及電子屏幕滾動宣傳等，對交通、建築、非煤礦山、易燃易爆物品和危險化學品、煙花爆竹等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳新《安全生產法》，加強對安全從業人員技術培訓和對廣大青少年學生安全知識教育，取得顯著效果。同時還組織開展安全自救技能演練活動，結合各單位實際，普遍建立完善了內部安全生產事故應急處置預案，在企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產影視錄像片。

通過大張旗鼓的安全教育活動，全鎮各級各部門安全生產意識得到進一步提高和增強，每個公民自我防護能力明顯提高。

二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產責任制

按照縣安委會簽訂的安全生產管理目標責任狀和“黨政同責，一崗雙責”的要求，鎮黨委政府高度重視，從講政治、講大局出發，本着對人民生命和國家財產高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鎮上下形成了責任體系，在這方面着重抓好以下幾項工作：

一是目標落實。按“誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則，法人代表是安全生產第一責任人，對本地區、本部門、本企業、本村安全生產全面負責的要求。

二是組織落實。全鎮上下成立安全生產領導體系，健全了管理網絡及必要的規章制度。

三是人員落實。着重解決好有人幹事，有人管事的問題，鎮設立一名專職安全員，各村設置一名安全監督管理員，企事業設立一名安全監督管理員。

四是制度落實。1.安全生產例會制度。每季度召開一次由鎮長親自主持的安全生產會議，特殊情況例外。2.安全生產目標責任制度。全鎮各責任組每月進行一次自查自糾治理活動，即常規檢查整治。3.安全生產信息上報制度。特別是煙花爆竹危險化學品實行週報、月報，切實履行職責，對上級安排佈置的大活動，都要及時上報大檢查活動的結果。4.安全生產獎懲制度。年終鎮將對各單位進行安全生產考評，對全鎮前三名的單位，鎮將分別獎勵500元、300元、200元，對執行規章制度不到位，出現差錯的單位鎮將予以通報批評和依法懲處。

三、突出重點，集中開展“打非治違”專項整治和安全生產大檢查活動

根據上級安全生產工作要求和會議精神，結合我鎮實際，着力開了“打非治違”專項整治和安全生產大檢查活動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節等節前安全大檢查，全鎮按照責任分工，在道路交通、人員密集場所、建築施工、消防、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、成品油等重點行業領域，集中開展了安全生產專項整治行動。

1、道路交通方面。開展了道路交通專項整頓行動，以打擊非法營運、農用車、三輪車、摩托車等違章載人爲重點，抓好道路交通監管工作。認真抓好冬防春運、節日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鎮非法營運車輛的打擊力量，加強路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行爲，確保了全鎮半年來無重特大交通事故的發生。

2、非煤礦山及煙花爆竹。重點檢查了非煤礦山證件是否齊全，防範是否到位，是否有警示標誌。檢查了煙花爆竹經營戶的經營資質、倉儲點、警示標誌、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的不規範行爲。

3、消防安全方面。結合全鎮開展“家庭式商鋪（作坊）”消防安全工作的契機，重點對建築設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班，人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查，強化隱患整改力度，確保整治到位。經發辦、派出所經常地深入轄區人員密集場所場所進行實地檢查，加大宣傳力度，提高全民安全素質，積極營造全社會廣泛關注、參與消防工作的良好氛圍。

4、危險化學品。重點檢查了液化氣經營點、加油站。檢查了液化氣經營點的經營資質、倉儲點、警示標誌、消防設備、物品擺放等情況，及時糾正了經營戶的不規範行爲。

5、建築工程專項整治。對鎮域範圍內的建築工地的安全隱患進行排查，督促施工單位嚴格按照施工方案作業，要求現場圍擋、操作施工、材料堆放、通道防護等都要達到標準要求。特別要求施工方加強了現場作業的安全監管，及時消除了隱患，達到預防和減少安全事故的目的。

6、成品油經營：組織派出所、市場監督管理所、經發辦等部門在全鎮範圍內開展“黑加油站點”專項整治工作。檢查組在全鎮範圍內進行摸排、檢查，未在我鎮範圍內發現非法加油點；並突擊檢查20xx年取締的“黑加油站”的店面與經營業主，均未發現存在繼續經營的現象油站、點。

7、學校及校園周邊安全專項整治。通過檢查健全了消防、飲食衛生、交通等安全管理制度，完善學校內外各類活動場所的安全設施；加強了學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作，積極預防了學生校園侵害。

8、食品衛生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度；在元旦、春節、五一等節假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預防食品安全事件。

在過去的一年裏，我鎮安全工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，與新的形勢發展尚有很大的差距，工作中還存在着一些薄弱環節和問題，其主要表現爲：一是基層個別單位領導幹部抓安全生產力度不夠；二是個別民營企業重發展、輕安全，不能把安全生產擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在；三是企業單位用電不規範，線路老化等問題較爲突出等等，以上存在問題有待來年進一步加以解決。

在新的一年裏，我鎮將以宣傳貫徹新《安全生產法》爲契機，進一步健全完善安全生產責任體系，強化隊伍建設，全力抓好安全生產工作，爲經濟發展、社會穩定創造良好的安全環境，爲**鎮安全生產工作再上新臺階，爲創建和諧社會做出應有的貢獻。

根據揚政辦發［20xx］39號文件通知精神要求，我局爲確保20xx年“十一”期間安全生產工作萬無一矢，使廣大幹部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節”，在9月25日召開下屬企業安全生產工作人員會議，進一步強調安全生產工作重要性，特別強調各企業領導一定要高度重視各企業的安全生產，確保一方平安，認真履行安全生產工作責任，認真做好各企業國慶期間值班，利用放假時間認真做好設備的維修和保養工作，認真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產責任事故。

在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業進行一次國慶前的安全生產大檢查，局安全生產檢查組和企業負責人認真檢查了每個生產車間、辦公場所，對電器、設備、配電房進行了全面檢查，檢查組在檢查中發現一些車間存在電線亂拉亂接現象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產中存在隱患，進一步提高職工在安全生產工作的認識，增強安全生產責任心，確保生產車間的安全。

通過檢查，下屬企業安全生產工作情況良好，局領導要求企業負責人安全生產工作常抓不懈，思想上要高度重視，時時刻刻不忘安全生產工作。在“國慶”期間各企業認真建立好值班制度，使我局不出現任何安全生產事故。

xx單位

年月日

一年來，我街道認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，始終把“以人爲本、關愛生命、安全發展”放在工作第一位，推動我街道轄區經濟社會安全發展，確保安全生產省級示範鄉鎮不摘牌。現將一年來的安全生產監管工作總結如下：

一、 加強安全網絡建設，狠抓層層落實

1.健全安全網絡體系，針對街道轄區實際，我們健全了街道、社區(管委會)及企業(單位)三級安全生產管理網絡，在街道安委會辦公室的基礎上，在各社區(管委會)及相關企業(單位)相應成立了安全生產領導小組，明確安全監管責任人，實行安全目標責任制，實行安全生產工作“無縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(管委會)簽訂責任狀9份，規範社區(管委會)安全監督管理職責，按照“政府主管、行業監督、部門協管”的安全管理新機制，實行“一崗雙責”的捆綁責任制，嚴格落實責任追究制，實行安全生產“一票否決”制。

2.強化落實措施，爲使安全網絡發揮效能，我們每季度召開一次安全生產形勢分析會，每月召開一次安全生產專題會，在月度專題會上街道安委辦彙總各社區(管委會)、企業(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關情況督促限期整改。針對季節和時段的安全生產形勢，集中佈置工作，做到了不同時期安全監管工作都有重點，針對薄弱環節加強監管，確保安全監管無死角。

二、健全制度，爲安全生產工作提供製度保障

我們立足於檢查、整改、消除隱患，立足於安全生產全過程的制度建設，着力完善工作機制和管理模式，

1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道XX年安全生產月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學，使安全生產工作有章可依，提高了管理效能。

2.實行目標管理責任制。我們把安全生產工作列爲年度工作的重要內容，納入年度績效考覈內容制定了安全生產工作百分制考覈細則，實行安全生產“一票否決”和責任追究制，有效調動街道、社區(管委會)抓安全生產工作的積極性。

3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節兩會、國慶節等特護期安全生產檢查和安排節日期間應急值守工作。

4.成立安全生產常年檢查組。組織開展安全生產檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭，各社區(管委會)檢查組由街道駐點領導帶隊，社區(管委會)負責人、信息員作爲聯絡員組成，檢查情況列入年度考覈內容。

三、加大投入，不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入，今年以來，街道共投入資金5萬多元，主要用於人員培訓和隱患排查治理之中，一年來，我們已派出3人蔘加市、區組織的培訓，同時我們街道以會代訓四次，參訓人員達57人次。

2.加大隱患排查治理投入。一年來，街道、社區(管委會)共召開各類專題會議54次，參會238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態。

四、加強安全文化建設

安全生產既要抓監管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個方面做起：

1.注重教育強素質，今年先後組織了多名基層幹部，企業負責人，安全信息員參加市、區及街道組織的各類安全培訓班和安全生產知識講座，使他們牢固樹立安全生產觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會管理、會防範的安全管理局面。

2.開展活動增意識，我們以“安全生產月”活動爲契機，開展了豐富多彩的宣傳教育活動，普及安全知識，提升全民安全防範水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展，提高了羣衆的安全憂患意識。

下一步工作打算：

第一，抓好宣傳工作，各社區(管委會)形成固定宣傳欄作爲安全生產、食品藥品安全的宣傳陣地，並且要注意維護保養;上報信息稿做到及時迅速，保質保量。

第二，進行安全生產安全培訓，邀請專業人員到街道進行業務知識培訓;開展安全事故警示教育活動，深刻汲取教訓，嚴防事故發生。

第三，加強日常排查和專項整治力度，完成安全生產、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時要積極配合上級相關專項整治行動。

第四，繼續強化安全生產“一崗雙責”原則，堅持領導帶隊檢查制度，各分管領導、部門負責人對分管工作範圍內的安全生產工作負直接監管責任，安監站從綜合監督管理角度，對街道安全生產工作進行指導、協調和監督。

第五，落實安全生產企業主體責任。重點對網吧、酒店、超市、市場等重點場所和領域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業崗位安全責任制的落實到位。

辦事處20xx年安全生產工作採取切實有效的措施，真抓實幹，務求實效，強化安全生產監督檢查，着力培養安全生產長效管理機制，爲辦事處的經濟發展和轄區穩定發揮了重要作用。

　　一、加強領導，落實安全監管職責。

1、爲了使辦事處安全監管工作落到實處，做到安全隱患從源頭上進行排查治理，分工明確、責任到人，年初，辦事處對轄區內的所有行業、企業的安全監管責任進行分解。一是編制了辦事處重點生產經營單位安全監管計劃，辦事處對2個重點生產經營單位按照檢查計劃每月進行現場檢查。二是實施：“一崗雙責”責任制，各分管領導對其所分管企業進行現場安全檢查。三是將223個企業按照“三落實”(主管部門、主管領導，安全責任人)要求分解到各社區，細化到每月應檢查單位，各社區幹部按照“三落實”要求對轄區內所屬生產經營單位進行現場安全檢查。通過這種形式，做到了安全監管橫向到邊、縱向到底、不留死角，檢查覆蓋率100%，把各類安全隱患消除在萌芽狀態。

2、爲提高各社區主要領導的安全監管意識，辦事處與4個社區簽訂了20xx年度安全目標責任書。

3、爲認真落實企業安全生產主體責任，切實加強安全生產監管，有效防範事故發生，年初，辦事處與223家企業簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了生產經營單位主要領導的安全監管職責。

4、認真貫徹落實國務院、省、市、區各級政府安全生產會議、文件精神，做到防患於未然，辦事處按時召開安全生產例會6次，安全生產專題會議1次，出臺安全生產管理文件5份，並按月及時上報各種報表。同時，規範了安監站安全監管檔案臺賬，並進行分類建檔，做到了底清數明，完善了相關制度和工作職責，使安全監管工作做到了規範化、制度化、經常化。

　　二、突出重點，全面開展安全隱患大檢查。

1、根據區安監局的工作安排部署，辦事處重點組織開展了春節、元旦、五一等各階段安全隱患大檢查，每個階段都成立有安全大檢查領導小組，並由辦事處主任擔任組長，分管安全生產的領導擔任副組長，領導組下設4個檢查組，每組由一名社區主任擔任組長。在檢查期間，每組深入基層、深入生產第一線、深入現場，檢查生產現狀，指導企業進行整改，消除各類重大安全隱患和一般隱患。

2、層層深入，加大排查力度。通過企業自查、社區全面大檢查、辦事處重點檢查、六大行業大檢查、辦事處以專項檢查和聯合檢查相結合、日常檢查和回查相結合的方式，使辦事處安全生產大檢查取得了明顯實效。

3、對重大隱患單位實行重點督辦。辦事處對轄區內重點企業中石化加油站和祥雲裝飾市場建立重點單位監管檔案，實行單獨管理，重點監控。

　　三、強化安全教育培訓，營造安全宣傳氛圍。

爲深入落實企事業單位消防安全責任，增強轄區內人員消防安全素質，提高單位消防安全管理和防控火災的能力，辦事處利用本單位職工集體學習的機會，多次組織職工觀看消防警示教育視頻，並對職工詳細講解了滅火器的使用方法和火災現場逃生方法，進一步提高了員工的安全生產意識和使用消防器材技能，防止火災事故發生，確保生命、財產安全。

　　四、積極開展“安全生產月”活動。

我們以“安全生產月”活動爲契機，着力落實“認真到位、組織到位、措施到位、宣傳到位”，精心組織，成立了“安全生產月”活動領導小組，制訂了活動方案，提出了具體要求，紮實開展工作，並於6月16日在華北三期廣場參加了由市安監局組織的“安全生產諮詢日”活動。

爲了提高全縣在校學生的森林防火意識，縣森林防火指揮部、縣林業局聯合發文加強中國小生森林防火工作和安全知識的培訓。

建立了嚴格的護林防火巡山監測、值班制度，向各鄉鎮和重點林區發放了撲火物資，建立了嚴格的值班制度，在節假日和重要時段縣森林防火辦和各鄉鎮堅持24小時領導帶班和值班，確保通訊24小時暢通，做到出現火情及時處置。

一、加強組織領導，落實監管責任

我鎮黨委政府全面落實安全生產責任制，把安全生產工作納入鎮黨委、政府和各村(社區)年度工作目標，與經濟社會發展工作同安排、同部署、同考覈。建立健全了安全生產考覈獎懲制度，對年度評優實行"一票否決"制。按照"安全第一、預防爲主、綜合治理"的工作方針，深入開展"安全生產達標年"活動，全面排查和治理安全隱患，堅決預防和遏制較大以上安全生產事故，減少一般事故，全面抓好我鎮道路交通、企業生產、消防、學校、民爆物品、非煤礦山、危化品、特種設備、食品藥品等八大領域的安全生產。確保我鎮安全生產態勢平穩運行，爲我鎮人民羣衆創造了和諧穩定的社會環境。確保了我鎮今年安全生產零事故，杜絕了因安全隱患造成的死亡事故，全年安全死亡事故人數爲零，圓滿完成了縣委、縣政府下達的目標任務。

二、健全安全制，夯實安全根基

我鎮配齊配強了鎮安辦領導班子及工作人員，強化機構組織建設、基礎設施配備，保障安全生產專項經費落實到位，定期組織人員進行安全生產知識相關培訓，強化了安全生產工作人員素養，進一步加強了隊伍建設。認真制定了甘棠鎮安全生產事故應急預案制度，健全我鎮安全生產救援體系，多次舉行安全事故應急演練，增強了預防事故的組織指揮、救助能力。以文件的形式，下發了《關於切實做好20xx年度安全生產工作的通知》和《安全生產目標管理考覈方案》。調整了鎮安全生產領導小組、食品、藥品安全工作領導小組，建立了安全生產聯席會議制度，規定每月底召開一次會議，彙報安全生產情況，分析當月安全生產工作形勢，部署下月安全生產工作重點和要求，確保了我鎮安全生產工作責任到位、措施到位。

三、強化安全監管，加大安全執法

我鎮定期組織鎮安辦會同派出所、司法所對我鎮學校、衛生院、車站等重點領域開展安全生產專項整治，加大對安全隱患排查治理力度，深入開展打擊非法違法行爲專項行動，紮實開展安全生產委託執法工作，營造了和諧、平安、穩定的社會環境。按要求及時向縣級主管部門報送事故月報表，通報安全生產情況，建立健全轄區內監管臺賬，並實施動態管理，及時更新信息。今年重點加大了四川省"兩會"、市縣黨代表大會、黨的十八大召開期間及重要節慶活動期間的安全監管，集中力量組織人員開展"安全生產月活動"，取得明顯的成效。

四、加大安全投入，開展安全教育

今年，我鎮繼續加大安全資金投入，開展了多種形式安全教育工作，使全鎮幹部職工羣衆安全意識得到提升。一是抓好學習教育制度。我鎮嚴格執行上級文件精神，認真組織各單位、學校有關人員學習上級的文件精神，堅持每月召開安全生產工作例會，取得明顯效果。今年共組織學習上級文件精神5次，參加學習人員達120餘人。每次組織學習做到"四有"(有資料、有備課、有討論、有記錄)，從而營造了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍。二是加大了宣傳力度。今年，我鎮加大宣傳力度，開展"安全生產月"活動，張貼臨時性安全標語3條，橫幅1條。三是持續深入開展安全社區創建工作及安全生產基礎規範化建設，營造了和諧、平安、穩定的社會環境。

根據縣安委會《關於印發〈XX縣安全生產整治活動“回頭看”工作方案〉的通知》（X安委〔20xx〕X號）精神，我局結合工作實際，認真開展了安全生產整治活動“回頭看”工作，現將工作開展情況總結如下：

一、制定詳細的實施計劃

根據省市縣“回頭看”工作要求，結合我縣交通實際，我局認真制定了詳細的實施計劃。一是以全縣國、縣道路橋樑重點地段爲重點制定計劃。在計劃制定中注重考慮各縣道存在的道路隱患點及橋樑存在的歷史隱患。二是以客、貨運輸企業（含危貨）、公交和出租汽車企業、維修企業（特別是二級維護企業）、機動車培訓駕駛學校爲重點，針對運輸企業安全生產主體責任和“一崗雙責”安全責任制落實情況及主汛期安全工作開展情況等爲內容制定計劃，開展橫向到邊，縱向到底的拉網式安全隱患“大排查、大檢查、大整治”行動。

二、完善回頭看相關制度

根據實際情況，制定詳實的道路巡查制度、各貨運公司、維修企業、車站日常檢查制度、信息報送制度、公路橋樑日常檢查制度、養護管理站巡查養護制度、信息報送制度等，並嚴格按照各項制度實施工作。

我局運管各稽查組堅持每日上路巡查制度，一旦發現有違規違法車輛及時準確地上報所裏，並準確地填寫巡查記錄、對車輛按規定進行處罰。對各貨運源頭和車站，安排了專人進行監控、巡查，出現情況及時處理並立即上報。我們採取定期和不定期的方式對所轄運輸企業進行全面的安全檢查，認真記錄發現的安全隱患點，及時制定整治方案並進行實施，保證道路運輸市場安全生產。

我局各養護管理站堅持每日上路巡查制度，一旦發現險情及時準確地上報段部，並準確地填寫巡查記錄。對各管理站所轄路段的危險路段和地質災害點，安排了專人進行監控、巡查，出現險情及時處理並立即上報。段部不定期對所轄道路進行全面的安全檢查，認真記錄發現的安全隱患點，及時制定整治方案並進行實施，保證車輛行人的安全通行。

養護段橋樑養護工程師每月對所轄全部橋樑進行了經常性檢查，認真對每座橋樑的基礎、墩臺、樑拱、護欄等各部件進行認真檢查，並做好經常性檢查記錄。對橋樑的技術狀況進行了分析研究，有安全隱患的及時制定相應的治理方案，保障橋樑安全。

三、切實搞好安全培訓

組織客運車輛駕駛員（含公交、出租）進行安全操作培訓學習，真正做到管理人員、從業人員、駕駛員安全管理水平提高、安全防範思想提高、安全行車意識提高、安全行車技能和應急處置能力提高，以雅西高速客運、農村客運、危險品運輸爲重點，進一步強化汛期行車安全管理措施，把提高駕駛員的安全行車意識，規範安全行車操作規程，作爲當前重點工作來抓，並保證抓出成效。加強客運包車、加班車的安全管理，特別是高度重視學生包車、旅遊客運包車的管理，嚴禁不符合條件的企業、駕駛員和車輛從事包車、加班車運輸，嚴禁異地包車，嚴禁線路不清、路況不明盲目包車，要嚴格客運包車牌、加班牌的發放，嚴格實行趟次包車簽單制度，嚴禁亂開包車牌、擅自延長包車時間，嚴禁將包車牌、加班牌交由企業自行填寫，確保加班車、包車的安全。城客股督促公交公司、出租公司認真落實好城市公共交通客運各項安全工作措施，工作要立足“控制重大事故發生，減少事故總量”這個重點，以事故教訓爲教材，強化駕駛員的安全意識，提升駕駛員反恐防暴意識和緊急處置能力，把駕駛員安全責任紮紮實實落實到每一趟次的運輸生產當中，最大限度消除人爲造成事故的隱患。對所屬車輛技術狀況及時加強排查，配齊公交車上安全錘、滅火器等隨車安全設施、設備，落實各線路車輛動態安全監管責任，防止易燃、易爆和有毒化學物品上車引發安全事故。

四、全力做好路面整治工作

在路面運輸砂石車輛整治中，我局運管、路政、養護段認真做好砂石車輛拋灑物路段調查，聯合水務局、公安交警和各相關鄉鎮作好法律法規宣傳工作，專項整治工作。同時，安排養護段各及時清除路面拋灑物，消除道路安全隱患。

在對所轄國縣道路的交通安全隱患排查工作中，我局養護段認真對每條道路進行了檢查，對檢查出的各項安全隱患，如波形護欄缺損、枯死行道樹、路面防滑性能差等，都仔細進行了統計和上報，並制定了相應的整治方案建議。對安全隱患，及時安排機械人工和資金，進行了排險工作，如滎崗路鷹嘴巖路段高巖垮方的巨石，及時採取爆破清除等措施，消除路面障礙，保證了道路暢通，共投入整治資金5萬餘元；上半年安排資金5萬多元，對國、縣道枯死行道樹進行了砍伐和截枝，保障了道路通行安全。

在本次“回頭看”工作中，我局認真回顧檢查了各項工作，對實施良好的繼續認真執行下去，對實施有困難的工作找出問題、認真分析原因，並採取有力措施改進工作，確保交通建設事業健康發展。

同志們：

這次會議的主要任務是：全面貫徹落實自治區建設工作會議、市建設工作會議及市安全生產工作會議精神，回顧總結我市建設工程20xx年度安全生產工作，分析研究安全生產形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設工程安全生產工作。20xx年建設工程安全生產工作回顧

　　一、強化組織領導，進一步健全安全生產責任制

按照自治區建設廳和市安委會的統一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協助局長抓安全生產工作的領導體系，並及時調整了市建設局安全生產委員會，將安全生產責任細分爲管理部門責任、企業責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、羣管成網的管理體系，爲建設安全生產工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產工作的實際情況，與各建築企業簽訂了《**市建築企業20xx年安全生產目標管理責任書》，對全系統的安全生產工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。

　　二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業人員隊伍素質建設

20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先後開展了爲期3個多月的建設行業專業技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質量檢查員、材料員、項目經理）430人次；對建築企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行了安全生產考覈培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建築工程專業和石油化工工程專業人員232人次。對特殊工種更是經常培訓，做到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險係數。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統隊伍整體素質，提高了從業人員的安全生產意識、從業水平和責任心。

　　三、突出工作重點，積極開展全行業安全生產專項整治工作

20xx年，針對建設安全生產嚴峻形勢，召開了全市建築、市政設施及綠化行業企業安全生產緊急會議，深入部署了全市開展建築、市政設施及綠化行業安全生產大檢查，深化安全生產專項整治工作。先後對全市建築企業的安全生產工作進行了6次專項整治。整治的重點內容是：建築企業安全生產簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區和我市安全生產工作會議的貫徹落實情況；每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全信息、安全統計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工落實到位情況等方面工作。

　　四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產月”和“百日消防安全”活動

爲開展好六月份“安全生產月”活動，市建設局下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，印發了《**市20xx年“安全生產月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建築企業製作了安全專欄，在各建築工地巡迴展覽了安全生產展板，開展了“安全生產月”主題諮詢日活動、安全生產聯合執法大檢查、安全生產“五個一”等形式多樣、內容豐富的活動，使“安全生產月”活動落到了實處。

制定下發了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理範圍和重點，以製作消防安全展板、開展《安全生產法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。

　　五、適應市場經濟，創新監管方式

一是加強了建築施工現場管理。根據工程特點，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監督計劃，監督工程總面積192萬平方米，全年發放質量和安全停工整改通知書94份。

二是召開了“20xx年**市安全、質量和文明施工現場會”，推廣建築企業先進管理和施工經驗，樹立安全文明施工樣板企業，鼓勵先進，鞭策後進。

三是加強了建築意外傷害保險工作，提高企業事故防範能力，保障一線操作人員的合法權益。

四是充分發揮建協、中介機構和監理企業的作用，加強行業自律，加大了新聞、輿論等社會監督力度。

五是建立了企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發生安全生產死亡事故的企業及負責人。

　　20xx年建設工程安全生產工作安排

2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰略”，並作爲我市城市建設“六大戰略”之一，同時，要繼續大力開展“安全文明質量管理年”活動。徐衛喜市長對20xx年建設工程安全生產工作提出要實現零死亡，我們的建設安全生產目標和任務很重。

20xx年，我市建設工程安全生產工作指導思想是：認真貫徹落實20xx年**建設工作會議

一、工程概況：

六潛高速公路地處大別山區腹地，其中六嶽段總長72.3公里。主要工程量有：土石方1080萬方，特大橋 2 座，大橋 55 座，中橋 16 座，隧道 13 座，涵洞、通道 220 座，其中橋樑總長10220.7米,隧道總長7565米（雙幅）,合同總價 15.137 億元。全線劃分爲10個施工單位，5個監理組。

二、截止目前工程完成情況：

截止20xx年5月底累計完成情況：路基土石方1264.4萬方，佔合同的90%；特大橋摺合米824.8/1.3 座，佔合同的65%；大橋摺合25751.4米/31座，佔合同的60%；分離式（跨線）立交橋摺合米931.5/17.3處，佔合同的64%；中橋摺合 1140.3米/19.5 座，佔合同的72%；小橋摺合457米/20 座，佔合同的85%；涵洞、通道摺合7056米/194座，佔合同的88%；隧道開挖14936.4米 /16 座，佔合同的90%，隧道二襯7620.8米 /12 座，佔合同的45.8%，。自開工以來截止20xx年5月底累計完成產值91516.6萬元，佔合同價（不含暫定金爲136492萬元）的67.1%。

三、代表處安全監管工作開展情況

1、自項目機構組建後，及時成立總監辦安全生產工作小組及代表處安全生產辦公室，由項目總監任組長，總監代表任副組長的安全領導小組，領導和統籌全線的安全監管工作。

2、建立代表處安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，爲安全生產工作提供了有力的組織保障。

3、項目開工後，代表處會同業主駐地辦制定並下發了六嶽路《安

全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考覈辦法》，爲項目的安全監管工作提供了依據。

4、嚴格合同履行對各施工單位、監理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質等進行了嚴格的審查，按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。

5、通過項目崗前測試和審查，淘汰了少數不合格的安全工程師，同時根據日常安全管理工作情況更換了監管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動了安全保證體系的良性運轉。

6、抓好安全目標的管理與考覈工作。業主與全線監理、施工單位，監理與施工單位，施工單位與各工區、作業班組均層層簽定了安全生產責任書，明確了業主、監理、施工單位、作業隊伍的安全職責和要求，使之 形成齊抓共管、協調配合的局面。

7、參與業主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。

8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審覈，同時要求各監理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作，以利於更好的指導工程安全實施。

9、根據召開的監理工作會議和專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。

10、嚴格監理程序，相關設備設施均要求“先檢後用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。

11、督促和監管施工單位上報的安全專項資金使用制度，做到專款專用，爲安全各項保障措施提供製度保證。

四、代表處具體的安全生產管理開展情況

（一）積極推進安保體系的長效機制

針對工程施工項目的'不斷推進，橋樑工程進入上部結構施工、高處作業、隧道二襯施工、交叉平行作業等種種不利因素，代表處積極調整安全監管思路，加強施工現場的巡查力度，對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查，同時對各標段的安全生產保障體系方面進行了全面的檢查，並及時書面要求進行整改和落實，取得了一定的成效。

建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度

（1）建立安全生產統計臺帳制度。要求各監理組、施工單位根據各標段的施工項目內容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發安全隱患的環節、部位進行重點搜理，建立危險源臺帳管理工作，做好分類統計，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實行動態控制。

（2）落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現場，對檢查存在的問題詳細記錄並報監理組；監理組在例行日常的安全巡查中發現的安全問題應及時告之施工單位並及時採取處理措施後報代表處；代表處與業主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結果進行全線通報並對安全問題作出有關處理要求。

（3）制定並落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進行累計並在季度考覈評比出先進和落後標段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。

（4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產中存在的安全問題，協調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作爲一項重要議程。

（5）建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業班組及作業人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。

（6）建立和規範安全內業管理制度。安全內業資料是工程實施的

真實再現，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據，同時爲全線竣工驗收提供完整的安全生產評估資料，代表處年後已對各標段的安全內業資料進行了系統的搜理和整改。

（二）加強安全學習工作，全面提高監理工作的服務質量和業務素質

1、爲認真貫徹落實《公路水運工程安全生產監督管理辦法》（交通部07年1號令）、《安全生產事故報告和調查處理條例》（國務院第493號令）、《安徽省安全生產條例》的有關規定，代表處結合此項目的施工特點，制定了相關的學習計劃，不定期的開展相關安全學習交流會，以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

2、以安全生產月爲契機，努力營造良好安全生產氛圍，抓好各項安全生產監管工作，不斷提高職工安全意識和安全技能，以穩步推進項目安全管理工作。

（三）強化現場安全管理，確保安全生產

1、關鍵工序作業專職安全員的配備：針對年後施工現場點多面廣及危險源多的不利因素，代表處要求對於樑板架設、預製樑場、隧道施工、主線跨縣道、便道施工作業、改線路段等危險作業場所，施工作業時現場必須指派工區專職安全員現場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查，對於現場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進行相關的處罰。

2、特種作業人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對於特種作業人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進行規範管理，要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內，以便檢查中核對人員。

3、現場安全管理的重點：今年代表處重點對預製樑場中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設置、運樑時的穩定措施、主線跨國（縣、便）道樑板架設的安全.

“安康杯”競賽活動總結爲推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，彙報如下：

一、成立領導機構，明確指導思想

爲確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制爲核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防爲主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”爲主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

二、確定競賽主題和目標

競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個爲零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故爲零，重傷事故爲零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會羣衆監督，加強安全工作生產知識培訓。

三、主要內容

5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班後會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的羣衆性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發徵集表，讓員工提出關於安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行爲，並提出整改意見。

7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。

8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，瞭解了生產過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會、班前班後會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患於未然。

10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行覈實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審覈決定表彰單位。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣衆監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會羣衆監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今後，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。

20xx年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人爲本、安全爲首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、 “安全最好季”、“安全穩定季”等活動， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。 一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

　　1、廣泛宣傳，層層發動。

今年，全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格爲總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒佈了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。

二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。

三是爲保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

　　2、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動爲載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

　　（1）深入開展“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。

　　（2）深入開展“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。

進入二季度，現場條件複雜、重點工程多：海域首採面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規範員工行爲，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。

　　（3）深入開展安全整治活動。

今年以來，我們積極組織廣大幹部員工認真學習貫徹落實國務院《關於進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記爲組長的

領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規範、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題爲“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全

整治千人簽名、安全徵文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識，爲搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理，爲安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點的排查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，爲安全生產創造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，並採取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

　　（4）深入開展“全國安全生產月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首採面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要採取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啓動儀式、法制宣傳、技術比武（採掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質，保證了海域首採面按期投產和順利回採。

　　二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動爲契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人爲本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任後提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人爲本、安全爲首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議後，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質爲切入點，實現“以素保安”。尤其是進入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此爲契機，採取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻幹等行爲發生，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行爲規範保證安全生產。

2、“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源於實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣徵集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，彙編成冊，下發執行。各單位將安全口訣製成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，彙編上網發佈，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷爲主的安全教育 “一條龍”；二是以地面工廣文化廣場爲主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報爲主的安全教育“一陣地”；四是以採掘頭面爲主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動爲主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓爲主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課爲主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班後會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一週的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字後，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理並在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、羣體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同後，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

　　三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作爲貫穿於安全生產的一條主線。爲此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手爲首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級幹部上崗情況，及時解決現場存在的問題，並實行了幹部請消假制度。

三是各級幹部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評，對涌現出的“五敢”幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了幹部作風的進一步好轉。

四是在全礦幹部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、

法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用，加強羣監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大管理和考覈，充分發揮好羣衆監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦羣監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級管理幹部下井情況月度通報制度。

每月25號對當月全礦管理幹部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進幹部作風的轉變。

　　四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎

實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認爲，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多麼惡劣，不論生產任務多麼繁重，都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考覈”，再深化、再提高，不斷擴大達標範圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。

　　（一）倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考覈、領導責任、物質保障、監督考覈、技術創新五個機制，充分發揮經濟槓桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大幹部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系爲契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發展。，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嚐到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作爲推動 “三創”活動的一項重要措施，在行爲養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創” 不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考覈，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考覈兌現，有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積澱，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新，促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創”活動的內涵和外延，不斷提高精品創建層次，逐步形成了“以人爲本、安全爲首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關係”爲主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息裏，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規範了員工行爲。

4、倡導科技創新領先，創一流。今年以來，我們繼續以科技爲先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發揮員工的創新創造精神，建立科技創新機制，不斷提高員工的科技創新積極性，形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍，爲“三創”和安全質量標準化工作創造條件，不斷提高“三創”活動的科技水平。

　　（二）實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。

“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；“查”，就是各級管理幹部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、複查，直至問題徹底解決；“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考覈合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恆抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；“評”就是堅持每週一小結、每旬一小評、每月一考覈，對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優罰劣。領導小組每週召開一次平衡會，及時解決創建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造“幹事創業，創優爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創”活動向縱深發展。

　　（三）突出工程質量管理，夯實開展“三創”活動的基礎開展“三創”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創”活動的基礎。

1、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁後充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰，不斷提高創建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創”活動深入開展。

2、突出薄弱環節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果並簽字，不搞人爲平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創建標準，全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責任落實，加大獎懲考覈力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鉤，根據精品工程創建規劃和檢查驗收考覈辦法，結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考覈，凡在煤業公司質量標準化評比中被評爲第一名的，對該專業獎勵5000元，被評爲倒數第一名的，對該專業罰款5000元；在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、 4000元、3000元的獎勵，對後三名給予對等罰款；定期召開正、反面現場會，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。

　　五、以海域首採面投產爲契機，大力實施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動化建設

加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首採面投產爲契機，堅持大力實施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山。

一是創建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產監測監控水平。自去年以來，以工業以太環網＋現場總線爲平臺的安全生產信息調度監控系統、信息網絡平臺、生產自動控制、工業電視、辦公自動化等五大系統全面展開。其中，辦公自動化系統已經運行，生產辦公樓、機關辦公樓200多臺電腦已全部實現聯網，北煤信息網已與集團公司、煤業公司信息網實現聯網，各類數據等實現了網絡共享；安全監測系統正式運行與煤業公司併網，具備了24小時全天候監測監控，隨時掌握井下生產狀況及氣體變化情況；工業電視系統、調度大屏已經投入使用，實現了對地面和井下主要地點的監控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產指揮進一步可視化、精細化；海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統，已安裝結束，海域首採面投產時可實現對海域的地面自動化監控。井下定位系統、移動通訊系統，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統，東風井、西風井扇風機在線監控系統，選煤廠除塵、自動化系統、海域第二個面的自動化等正在全面實施。現在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產監測監控、自動控制、工業電視、企業管理於一體的綜合自動化化信息網絡系統，爲海域工程的順利投產，實現礦井的可持續發展做了充分的前期準備工作。

二是對礦井通風系統進行了優化改造。針對我礦採場東移，通風距離長、阻力大的實際，加快東風井的施工速度，使東風井於6月6日提前投入使用，同時對礦井通風系統進行了全面優化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井安全生產的需要。

三是積極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先後推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啓動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全係數。積極開展小改小革活動，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產中得到應用。

四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧，專款專用，保證了安全生產的必要投入。

　　六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。

今年以來，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實現了“依法保安”。

1、重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。根據公司的統一安排，結合山東省制定下發的煤礦安全生產責任制，重新制定下發了我礦的安全生產責任制，進一步明確了各級領導在安全工作的責任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產責任制的同時，我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發了《北皁煤礦煤炭質量管理考覈辦法》、《關於管理幹部下井的規定》、《關於安全風險抵押的規定》、《關於進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皁煤礦20xx年質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實施意見》、、《北皁煤礦軌道運輸管理規定》、《北皁煤礦現場安全質量管理制度》、《北皁煤礦採煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質量管理文件。

3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術素質；二是建立了安全生產責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；五是建立了考覈追究機制，強化安全責任落實。

　　七、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

要搞好安全監督檢查和管理，必須建立一支高素質的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網絡，配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上，首先實行了安監員競爭上崗，推行了精細化管理。同時，對安監員進行安全質量承包，對承包範圍內的安全、質量負監督檢查責任，並將其工資、獎金與分管範圍內的安全質量情況掛鉤。根據精細化管理要求，制定了“安監員工作標準”、“安監員考覈標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監員進行考覈，班長由分管科長考覈，得出當天分數,考覈得分均與當月獎金掛鉤。對於調動安監人員積極性，提高安監人員業務技術素質和作風轉變起到了積極作用。同時，堅持了每週一次處務會、每月一次全處工作會，及時總結工作，研究和佈置下步工作和管理重點，有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過一系列措施，強化了安監隊伍建設，促進了安監人員自身素質的提高，較好地發揮了安監人員在安全管理中的作用。

　　八、存在的問題和不足。

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面：

2、礦井質量標準化和“三創”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。

以上這些都有待於在今後工作中加以改進和克服。

　　九、下半年安全工作打算。

　　（一）奮鬥目標。

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬噸死亡率爲零；千人重傷率不超過1；保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。

　　（二）具體安全工作安排。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規劃，三季度開展“安全平安季”活動，主要是抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，全面建立“四個一流”的本質安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創”和安全質量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰，實現全年安全生產。

　　具體開展好七項工作。

1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作爲鏡子、作爲動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作爲龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制，從務實的角度出發，健全管理、考覈制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任，把安全評估、安全質量標準化與“三創”工作有機結合，不斷夯實礦井安全基礎，全面建立安全質量標準化一流礦井。

3、堅持以人爲本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。

4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展，爭創“本質安全型煤礦”。

5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流於形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。

6、繼續堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

7、強化安監隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，爲實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。