綜治平安建設上半年工作總結範文

xx年上半年,我街道認真貫徹綜治平安建設全市政法工作會議精神,認真落實黨政領導綜治責任制,以化解矛盾糾紛爲主線,以建設“平安武夷”爲載體,全面落實社會治安綜合治理各項措施,有力維護了轄區社會穩定,爲我街道經濟社會發展創造了良好環境,現將我街道上半年開展綜治、平安建設工作彙報如下:

綜治平安建設上半年工作總結範文

一、領導重視,責任落實

街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設工作,年初,將綜治工作、平安創建列入年度工作計劃,列入爲民辦實事項目,與經濟社會發展規劃同部署、同檢查、同落實。主要體現在三個方面。一是領導重視。街道調整充實了綜治、平安建設工作領導小組,組長由街道黨工委書記李耀華擔任,第一副組長由街道辦事處主任鍾鬆標擔任,經常召開黨政班子會議,研究部署綜治、平安創建工作,配齊配強綜治專幹2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實責任。堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則,年初在全街道經濟工作會議上,街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鍾鬆標與12個行政村主幹簽訂綜治領導責任書,對18個站(辦所)下達了綜治責任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責任書,形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治領導責任體系。三是落實保障。街道綜治副職、綜治專幹每月享受70元崗位津貼,每年安排近2萬元作爲綜治、平安建設專項經費,確保綜治、平安建設工作順利進行。

二、整合力量,強化基層

今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎規範化建設年,我街道按照上級的統一部署,着重抓好以下幾個方面工作:一是設立綜治服務中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務所等部門整合起來,集中辦公,一體運作。綜治服務中心內業資料統一爲“七個一”,強化基層綜治組織力量。我們每月始終堅持每月召開一次治保、調解主任例會,總結交流工作情況,排查治安穩定因素,部署階段性工作,使治保調解工作走向規範化、制度化管理。二是抓好村級綜治協管員隊伍建設。配齊配強12個行政村綜治協管員12名,全部由村兩委兼任,制定協管員工作職責任及考評辦法,每月進行考評,適時舉辦綜治骨幹力量培訓班,強化(提供)治保、調委會組織建設,提高他們的業務水平,同時在省、南平、市裏補助津貼的基礎上,街道還拿出一部份資金,對一年工作表現較好的綜治協管員給予一定的獎勵。三是抓好村級平安中心戶長隊伍建設。按照市綜治委《關於建立村級平安中心戶長隊伍的'意見》,認真抓好平安中心戶長隊伍,由村民小組長擔任平安中心戶長,組建了182人的平安中心戶長隊伍,各村根據自身的實際,相應給予平安中心戶長津貼。

三、真抓實管,化解矛盾

近年來,隨着我街道改革的深入推進和利益格局的調整,社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩定工作,以化解矛盾糾紛爲主線,將矛盾糾紛排查調處工作納入綜治、建設“平安武夷”的重要組成部份,努力創新工作機制。具體體現在以下幾方面工作。一是領導高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調處工作,街道每半月召開黨政班子會議,研究部署當前矛盾糾紛熱點、難點問題,街道黨工委書記李耀華、辦事處主任鍾鬆標經常深入村、農戶家中瞭解情況,解決許多熱點