銀行綜合管理部年度工作總結範文(通用5篇)

充實的工作生活一不留神就過去了,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,是時候抽出時間寫寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編整理的銀行綜合管理部年度工作總結範文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行綜合管理部年度工作總結範文(通用5篇)

  銀行綜合管理部年度工作總結1

本人系XX銀行XX支行員工,XXXX年8月參加工作,任職風險管理部綜合統計崗。

在本人蔘加工作半年多時間來,受到領導和各位前輩多方面的關心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。

風險管理部是負責XX支行全面風險管理政策的落實,監測、評價和控制的綜合管理部門,是風險和內控的日常管理職責部門。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產風險狀況和風險分類的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動態管理、分析。

在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工檯帳的錄入與覈對,對實際發生的信貸業務明細進行動態掌控、分析和管理,以便於及時準確的獲得各項信貸統計數據;對XX支行運行的老信貸系統進行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進行統計及分析;提供各項信貸資產數據及明細,完成四級分類和五級分類的統計工作和分析工作;月度爲行領導以及計財處、公司部、個金部提供同業經營情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風險管理部信息安全員,負責部門電腦網絡信息安全的維護。

進入XX銀行半年多時間來,在領導和前輩的關心照顧下,本人抱着謙虛好學的態度努力工作,積極學習業務知識、掌握操作技能、適應工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領導交辦的其他工作。本人是剛畢業的理科本科學生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨着全新的挑戰,這個過程不僅是專業的換位,更是一種思考方式和學習方法的換位,在綜合統計崗位上,領導和前輩的關心指導使本人認識到,嚴謹的態度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的統計數據和最高的工作效率。也正是銀行業這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學習機會,在XX優良的成長環境下使我能夠養成在每一天的工作生活中不斷學習和獲取新的知識,努力瞭解銀行業、金融業的運行規律,把所學所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作中。

正是由於以上的認識,本人在過去的半年時間裏努力向各位前輩學習業務知識,嚴謹認真的完成了本職的統計工作,做到了及時、準確、完整的反映XX支行信貸業務情況。認真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護並建立了安全員日誌。努力地養成着良好的工作習慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導今後還將繼續努力。

風險管理部綜合統計崗是一個需要責任心與耐心的崗位,通過半年多的學習和實踐,我堅信能勝任崗位並做出成績;在今後的工作中,我也將繼續努力,成爲更優秀的XX一員。

  銀行綜合管理部年度工作總結2

在20xx年的工作中,我們堅持“綜合協調,規範管理,搞好服務,保障有力”的專業理念,緊緊圍繞業務經營這個中心,認真學習貫徹董事長在年初全行職工大會上的講話和第一屆股東大會第二次會議及第一屆董事會第五次會議精神,充分發揮本部門部的職能作用,努力完成各項工作任務。

(一)抓好綜合協調,理順各方關係

綜合協調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業務發展部、計劃財務部的工作綜合協調,積極支持並全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進行,創建良好的內部工作環境。二是注重將上級監管及政府部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,爲領導決策做好服務。三是注重搞好協調。理順好與各部之間的關係,從全行大局出發,積極主動進行溝通協商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服務質量有了一定的提高。無論是爲領導服務,還是爲機關服務,無論是收發文件、打印稿件、查閱檔案,還是後勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時,注重理順好與上級監管部門、地方政府有關部門的關係,做到先內後外,內外結合的工作作風,爲全行工作的順利開展創造一個良好的外部工作環境。

(二)抓好規範管理,確保各項工作正規化

綜合管理部的另一個基本職能是抓好規範化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。

1、不斷補充和完善內部控制制度,逐步實現制度化

根據監管部門的要求和行領導的部署,爲了進一步完善我行的內部規章制度,根據《中華人民共和國商業銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定,借鑑其他商業銀行的先進做法,與各部門一起起草新的規章制度52個,並經董事會審議全部通過。從而,使我行業務發展管理、計劃財務管理、綜合管理等方面的制度達84個。其中:涉及綜合管理方面的制度38個,佔45%。於20xx年8月19日將各項規章制度整理彙編成冊,發給全行幹部職工學習貫徹執行。這些制度的實施對於強化經營管理,維護正常的工作秩序,規範職工的行爲起着非常重要的作用。

2、重視安全保衛工作,維護安全運營

第一、認真開展排查案件風險工作,防範各種案件的發生。年初以來,大連銀監局多次下發文件,要求開展案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在行領導高度重視下,我們分別於4月上旬和9月中旬開展了案件風險排查和案件風險排查“回頭看”活動。在開展案件排查活動中,第一,成立組織,加強領導。爲加強對案件風險排查工作的領導,我行成立了由董事長爲組長,行長爲副組長,各部門經理爲成員的案件風險排查工作領導小組。第二,制定方案,規範制度。爲了使案件風險排查工作紮實有效地開展,制定了《莊河匯通村鎮銀行案件風險排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點內容、檢查時間和具體要求等。第三,明確重點,認真排查。在案件風險排查“回頭看”活動中,我們組織負責監察和審計工作的人員成立檢查組,重點對信貸業務和會計結算業務進行了檢查。一是對8月31日以前發放的貸款業務進行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬元,佔各項貸款餘額的100%。二是對4月份以來的會計財務業務進行了檢查。共檢查業務總筆數374筆,金額18,914萬元。通過排查沒有發現違章違紀違規違法現象。通過排查進一步提高了全體職工的風險防範意識和遵章守紀的自覺性。

第二、高度重視安全保衛工作,落實安全保衛責任制。根據銀監局的要求,制定了《莊河匯通村鎮銀行20xx—20xx年案件防控治理工作實施方案》,確立了指導思想、明確了工作目標和任務。同時,對案件防控7個方面的16條工作任務落實到部門和崗位,並提出了完成任務的時限。

層層簽訂《預防案件責任書》。董事長與行長、行長與部門負責人、部門負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書》,明確各層次案件防控工作責任。

第三、加強對員工進行法律法規和規章制度的學習和培訓。爲適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍,提升核心競爭力。

第四、注重規章制度的貫徹落實。一是堅持認真學習傳達上級部門的有關安全保衛方面的文件,研究分析案件風險和安全保衛工作形勢,發現問題,及時整改。二是認真組織安全保衛方面的檢查。爲了提高幹部職工的安全保衛意識,確保銀行資產和員工人身安全,我行於20xx年春節、五一、國慶節、元旦分別進行了安全保衛大檢查,發現問題,及時整改,杜絕各種案件的發生。

  銀行綜合管理部年度工作總結3

20xx年是農行的'股改元年,在行領導的關心和指導下,綜合管理部緊緊圍繞管理、宣傳、服務、學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好綜合管理部工作的承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了上級行下達的各項工作任務,爲促進全行各項改革與發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下:

一、嚴格高效抓管理工作

綜合管理部工作千頭萬緒,內容多、事情雜、人力少、時間緊、要求高。因此,我們把提高管理水平,創造一個良好的工作環境作爲綜合管理部工作的重要內容。一年來,在綜合管理部管理工作中,我們認真履行好工作職責,結合工作實際,狠抓綜合管理不放鬆,進一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他部室和網點的協調與溝通,使綜合管理部工作基本實現了規範化、優質化、高效化管理。

1、不斷完善規章制度。我們根據有關制度要求,積極採納上級行意見,進一步完善了綜合管理部各項管理制度,規範了工作程序。同時對綜合管理部人員進行了更爲合理的分工,制訂了各崗位工作責任制,建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程,使大家辦事有章可循、有據可查,並做到分工不分家,平時各負其責,忙時齊心協力,提高了工作效率,較好地完成了年度各項工作任務。

2、進一步改進工作作風。服務是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”,即爲領導服務、爲機關服務、爲基層服務,服務工作搞得好不好,能不能讓領導、部室和基層滿意,是衡量綜合管理部工作的根本標準。爲此,我們圍繞精幹高效的目標,在平時工作中強化對綜合管理部員工的思想教育,大家遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高,工作作風也有了進一步改進。工作中注意加細節和規範,努力提供更加優質的服務。

3、努力提高公文管理質量和效率,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現,要實現公文管理的科學化、規範化和高效化,發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用,應重點做到三個加強。一是責任落實到人,明確專人負責公文的收發,保證公文收發的及時性和規範性,確保了公文在我行的正常高效流轉。二是加強過程控制,提高公文管理質量。重點把好公文審覈關、會籤關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理,提高了公文管理質量。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權威性,逐步使督查工作制度化,規範化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

二、開拓思維抓工會工作

1、精心組織職代會,認真履行工會職責。在營業部工會和支行黨委的關心支持下,我行今年初召開了職工代表大會。在職代會上,職工代表認真聽取和審議了討論審議通過了20xx年各項工作目標考覈辦法、20xx年財務費用管理辦法、支行管理辦法、員工培訓方案等,認真地履行了工會的職責。

2、充分發揮工會作用,認真組織各項比賽。今年以來,支行工會緊緊圍繞業務經營繼續抓好了規範化服務建設,促進了業務的超常規發展,結合營業部的“20xx春天行動”、“一次性覆蓋”、“開源行動”抓了規範化服務,爲業務發展做好後盾。認真配合青山區計劃生育機關做了大量的工作,與各單位負責人簽訂了計劃生育目標管理責任書,並做了計劃生育申報工作,及獨生子女父母光榮證的登記發放工作。同時積極配合上級行開展各類競賽活動,取得了一些成績,我行員工黃瑩在營業部組織的提高執行力征文活動榮獲優秀獎,我行員工譚義勳在省行、總行兩級行分別組織的客戶經理法律知識競賽中先後都獲得了優秀選手和三等獎,我行員工姚希婷、徐煉、張靜分別在營業部、省行、總行舉辦的電子銀行知識競賽中獲得了良好的成績,獲得了營業部和省行兩級行舉辦的該項賽事的團體第一,張靜在代表湖北分行參加總行的比賽中獲得了季軍的好成績,我行員工樂剛的攝影作品在營業部組織的書畫攝影比賽中獲得了三等獎。

3、以人爲本,奉獻愛心。今年來,在去年“三小五小”建設的基礎上,繼續加大建設力度,改善員工的工作和生活環境。今年在營業部的關心下,對營業網點工作和生活場所的餐具進行了更換,大大改善了員工的工作和生活條件,調動了員工的工作積極性;繼續關愛職工,在春節前夕,行領導、工會領導走訪慰問了困難員工十幾人次;平時有員工生病住院也必前往看望,爲病員解決一些實際困難、送去一份關愛、增添一份戰勝病痛力量。此外,支行還組織了員工爲我行重病員工捐款。

4、開展了健康有益的文體活動。支行工會在緊張的工作之餘,積極組織開展了健康有益的文體活動。今年元月,支行組織了新年聯歡晚會,表演的節目獲得較好的評價;支行還成立了羽毛球隊及籃球隊,定期組織各類比賽,組織除留守值班人員外的全體員工到森林公園踏青、到地球村開展拓展運動,還組織了 主題是“做青山農行主人 共創美好明天”支行員工演講比賽,豐富了員工的業餘生活,爲職工的身心健康營造了良好的環境、培養了團隊精神。活躍了我行的文體生活,促進了員工更愉悅地工作。

三、盡忠職守抓監保工作

1、認真組織學習教育。在今年的廉政作風教育活動中,我們根據上級行的部署要求,認真組織員工學習了《中國共產黨章程》等學習材料,並將規定學習的篇目等資料掛在內部網上便於大家隨時學習。並發動全行利用晨會時間及休息時間認真學習了《中國共產黨章程》、xx在中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議關於《在全黨大力弘揚求真務實精神大興求真務實之風》的講話、xx在20xx年農行銀行黨建工作會議暨20xx年年中分行行長會議上的講話等重點篇目,進一步提高了全行員工在實際工作中認識問題、解決問題的能力。

2、認真開展排查工作。今年,支行除開展反腐倡廉教育及作風教育活動外,還開展了案件專項治理“八查活動”、經商辦企業專項治理活動等促履職,很好地杜絕了不正之風,廉潔高效的履行職責。一是通過對照檢查、實地排查等形式,抓握員工作風的真實情況,總結髮現問題。並針對問題及時提出整改方案整改,效果明顯。二是認真開展批評與自我批評活動。通過自我剖析,自我批評,真心爲他人提建議,虛心接受他人的建議等方式,認真查找在黨性修養、作風養成、落實科學發展觀、執行上級行部署要求、遵守廉潔自律規定、落實黨風廉政建設責任、業務發展、履行職責、管理等方面存在的問題,並形成了文字彙報材料。

3、、整改提高落實到位。爲了達到解決實際問題,確保全行改革發展順利進行,我們對排查中發現的問題認真做好整改方案、制定明確目標和具體措施並落實好責任,確保整改落實到位。一是對照檢查發現的問題逐一解決,乾淨徹底,不留任何尾巴,杜絕了任何隱患的根源。二是對於出現任何不良之風的苗頭,都予以高度重視,找到這種苗頭的本源,釜底抽薪,徹底扼殺這種苗頭於未然狀態,幫助員工提高免疫功能。三是認真做好事後督查工作。整改落實到位後,爲了防範不良之風的死灰復燃,支行還認真制定了事後跟蹤督查方案,落實了督查工作。

4、認真抓好安保工作。安保工作是銀行的高壓線,越過了紅線就有可能釀成事故。我們始終將安全保衛工作作爲一項日常工作再抓,常抓不懈,取得了一些成績。要認真落實定期和不定期的檢查制度,逐級做好重點部位和重點時段的檢查,爲規範操作安上“報警器”。做到常規檢查不放鬆,飛行檢查不間斷,防止出現管理漏洞,確保安全無事故。

四、兢兢業業做文法工作

1、認真及時做好文祕工作。一是及時高效地做好宣傳報道工作,將我行發生的重大事件及有意義的活動及時對外宣傳,提高了我行的形象和知名度。同時,將我行的一些好做法好經驗及時向員工宣傳,樹立先進標杆,引導全行員工學習先進,崇尚先進,效仿先進,最終都達到“止於至善”的標準。截止11月末,在營業部儘管網上共發佈各類信息107條,並建立了支行經管網,已在湖北農村金融研究上發表調研文章3篇,目前尚有2篇已表示錄用。二是盡職盡責地完成材料起草工作。根據行領導的要求,兢兢業業地做好各類材料的起草,準時提交文稿,爲領導的行務決策提高了參考支持。

2、保質保量做好法律工作。一、認真對待訴訟案件,維護支行權益。不論是起訴還是背訴,每一件案子都做到審前認真準備,審中據理力爭,審後跟蹤反饋,切實維護了我行利益。二、做好法律審查工作,力保支行平安。我們一直把法律審查作爲風險防範的有效途徑之一,十分重視法律審查工作。做到了兩個確保,一是確保每筆對外簽訂的制式合同都必須經過了支行法律審查;二是確保每筆對外簽訂的非制式合同都必須送上級行法律審查。真正做到了先法律審查再辦理業務,有效地防範風險於未然狀態。三、加強了普法宣傳教育工作,切實提高我行員工的法律意識和素質。我們開展了一系列的員工普法工作,給員工配發了普法手冊,要求各單位利用晨會時間組織員工認真學習,並邀請上級行法律專家給我行的前臺業務人員講授法律知識,收到了較好的成效。

  銀行綜合管理部年度工作總結4

忙忙碌碌中一年時間就這麼一晃而過,而這只是一個時間的節點而已。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,明早我一樣會騎着摩托趕到單位,在工作崗位上盡心盡力,認認真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,踏實肯幹的工作,無止境的學習就提高收益率的途徑,通過不懈的堅持某一天終會成爲一個富翁。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結匯報,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

通過在貸後管理崗位上一年多的工作,對這個崗位的日常工作也日趨嫺熟,但是到精的境界還遠遠不夠,我時常都會在思考工作中如何既能把控住風險又能做到工作效率的提高。風險的把控這點對一個銀行從業經驗較爲淺薄的人來說堪稱難點,但是我相信從零開始或者從一開始並不重要,重要的是終點能夠達到那裏,平日閒時我積極認真地學習業務知識,先就自己讀閱總行的相關制度文件和外界的法律法規,有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領導及同事請教。我清楚一個道理專業纔是王道,本年裏我積極參加各種專業知識的學習以及資格考試,通過學習取得了統計從業資格、保險代理資格、個人貸款從業資格等證書,雖然現在我談不上專業但是我一直在努力讓自己專業。對於如何提高工作效率,我通過對事情步驟的合理安排,一些小細節的改進,一些便捷表格的設計等方式讓做以往同樣的事時更快更好。

在今年8月份綜合部經理調離墊江支行, 支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬着頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個服務和管理並重的工作,綜合部就應該爲營業網點的正常運營以及員工的正常工作在 勤儉節約的前提下 在提供良好的後勤保障,並要把支行當成自己的家一樣熟知所有固定資產的狀況;綜合部就應該準確及時的做好員工工資、獎金、福利的發放工作,當員工薪資、統籌出現問題是就應該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理,對k3人力資源系統及時進行維護,做好了支行員工人事管理工作。對於 內控管理、安全保衛責任重於泰山,加強了單位員工和保安的 安全制度學習,牢固樹立安全第一的思想, 完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發事件應急預案, 不定期的 對網點安防設施、監控設備、消防設施進行檢查,以預防爲主的原則對發現的問題及時進行整改, 深入開展“平安重慶銀行”活動。 平時 積極 協助行領導組織推動各項工作的實施和落實,身體力行 的去做好每一件事。 兼任綜合部四個多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我 自覺地接受領導和同事的幫助與監督,努力克服自己的缺點,彌補不足,爭取進步。

通過一年的工作我成長了,但是對世界的瞭解越多,做的過事越多,越會發現自己知道的太少、會做的太少。在新的一年裏我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。 不斷總結過去失敗和成功經驗,爭取更大進步。提升自己的業務技能,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

  銀行綜合管理部年度工作總結5

xxx年,在黨支部的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規範、運作高效、作風嚴謹、團結協作”的工作標準,以價值創造爲中心,以能力建設爲重點,以提高效率爲目標,牢固樹立爲部領導服務、爲部門服務的觀念,加強工作的制度化、規範化建設,創造性地開展工作,經過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,在網點轉型中發揮了積極作用。

一、完善制度,嚴格管理,強化執行,提高效率,服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升。

(一)、強化執行,做好協調,確保行務運轉有序高效。

1、OA系統3.0版全面上線,辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案,組織了各部門OA管理員應用操作培訓,全部的公文往來實現了電子化運轉,提高了效率,節省了費用。

2、加強工作督辦,提高執行效率。全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了20xx年17件重大工作事項,並加強督辦調度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,確保會議精神落到實處。

3、積極參與標準化服務工作,促進全部服務水平的提高。組織召開了標準化服務動員大會;組織編寫了標準化服務標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高。

4、做好會議接待,提高服務質量。圓滿完成了總行網點轉型驗收組及省行路民副行長等省行行領導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網點轉型現場會。

(二)完善制度,嚴格管理,基礎管理水平顯著提升。

1、規範了檔案管理。健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責,提高了素質。

2、加強了印章管理。股改後及時啓用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關印章,並對全部的印章管理工作進行了全面檢查,消除了風險隱患。

3、改進了工作流程。根據體系文件的要求,梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規章制度和各項工作流程;修改完善了營業部的場所文件和綜合部的場所文件紮實做好雙標運行。

(三)加強調研,做好參謀,決策支持能力進一步增強。

1、認真撰寫綜合材料,不斷提高工作質量。圍繞全部的中心工作,認真撰寫各種綜合性文字材料,及時、準確、完整的把部領導的戰略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,並在文章立意、文字表述上下功夫,全面提升文字材料的質量。在時間緊、任務重、人員少的情況下,全年共完成年度工作會、經營形勢分析會、標準化服務專題會、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,總量大大超過往年。

2、加強調查研究,促進業務發展。經過大量細緻地調查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,內容包括風險控制、產品創新等;按時完成了“我的建行我的生活”徵文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 徵文活動、“創一流業績,迎接十七大”徵文活動以及網點轉型相關信息的的編撰上報工作。

(四)完善機制,創新手段,信息宣傳工作快速進步。

1、強化信息宣傳,實現較大突破。實施了信息宣傳買單考覈辦法。全年在省行市行網站共發佈信息200條,並且在全市全年信息發佈量考評中,全市排名進入前三甲,使信息網站成爲展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。

2、加強宣傳報道,擴大社會影響,做好網點轉型和新產品的宣傳工作。通過橫幅、海報、摺頁、宣傳單等多種形式促進重點產品和重點工作的宣傳報道,進一步擴大了我部在系統內外的影響力。

二、以網點轉型和體制優化爲目標,繼續深化和完善人事與激勵約束機制改革,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

(一)合理調配、優化組合,認真組織員工隊伍的結構調整和優化。

1、結合網點轉型的新要求,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,充實了客戶經理隊伍,合理測算配置了前臺櫃麪人員。

2、加強短期合同用工的管理,加大置換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置換充實到前臺櫃面服務崗位。

(二)深化完善薪酬分配體制改革。

1、全面修訂績效工資考覈分配辦法,強化員工的行爲考覈,加大量化考覈力度,實現了對員工績效工資的直接發放。

2、進一步理順完善薪酬福利體系,調整了住房公積金的計繳比例;爲全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業年金單位繳費。

(三)加強對員工培訓工作的組織、管理和監督考覈

1、強化對培訓工作的規範管理,制定下發了《建行濟寧分行營業部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》,督促各承辦部門按計劃執行,並按體系文件要求規範完善培訓工作的審批、實施和評價程序。

2、做好重點培訓項目。一是對網點轉型全員培訓工作,作爲管理和主要牽頭實施部門之一,自始至終承擔起組織管理和考覈工作,配合營業室,較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務;二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;三是開展標準化服務工作,組織了服務禮儀、普通話、櫃面業務基礎知識和基本技能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規範的、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果。

(四)加強黨組織和黨員隊伍建設。

積極組織入黨積極分子培訓和發展新黨員的工作,經過培訓的入黨積極分子達10人次,新發展預備黨員1人,有一名預備黨員預備期滿經考覈合格被批准轉爲正式黨員。

三、牢固樹立“後臺爲前臺”的服務意識,努力提高工作效率,爲全部計算機系統的正常運行提供了有力的科技保障。

(一)規範設備管理,及時處理廢舊設備。

爲進一步規範計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、覈查,建立完善的設備、耗材檔案,實現了設備、耗材管理的電子化、標籤化,做到了計算機設備的帳目清楚,賬實相符。

(二)推廣新程序,拓展新業務。

按照省行統一部署,綜合部今年對體系文件管理系統、應收帳款管理系統、OA系統、電子簽報系統等多個項目進行了推廣。

(三)積極推進我部規範化服務開展,努力提高內部管理水平。

根據我部標準化化服務要求,計算機管理員及時對理財室、營業大廳計算機設備進行了佈線、安裝,使線路佈局合理、美觀。加大對營業場所的科技檢查,防範風險,對前臺設備多次進行了集中維修,保證了我部計算機系統軟、硬件的正常運行。

四、工作中存在的不足

一是有關的規章制度還需要進一步的完善和細化,在制度執行的自覺性、規範性和精細化上還需要進一步加強。

二是在人員持續緊張、工作任務日益繁重的情況下,內部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,提高工作效率。

三是部室人員的整體素質與工作要求還存在着差距,尤其在主動創新和獨立完成工作方面還有差距,需要進一步加強。

四是對服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。

20xx年,是建設銀行全面轉型的第一年,對工作的要求更高、標準更嚴,任務更重。在今後的工作中,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率爲突破口,持續加強能力建設,最大限度的服務好領導和部室,爲全部業務健康快速的發展做出新的最大的貢獻。