總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編爲大家收集的監理員工年度工作總結範文（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
監理員工年度工作總結範文（精選7篇）1
轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們xx監理部對工作的熱情。
在此，總結過去一個月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監代表的領導下，完成xxxx花園項目一標的現場監理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：
進度方面：
截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍牆、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門窗安裝完畢，現進行外牆淋水實驗；22#~29#樓進行室外牆塗料施工；30#、63#和80#樓內外牆抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內外牆抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌築完成；113、114、116、117#樓一、二層砌築完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌築完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌築準備；122~129#樓一層砌築完成30%。
質量方面：
通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：
1、22#~29#樓首層部分CC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況，影響外牆塗料施工質量；
2、21#樓3、4單元外牆淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外牆；
3、（1）31#~35、39~43#樓三層內牆抹灰面空鼓裂縫比較嚴重；
（2）部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度；
（3）煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰後該處容易開裂；
4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難；
5、112#地下室砌築觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現象比較多；在113#~120#組團中，115#、
6、a、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁紮牢靠；
b、門窗洞口兩邊預製塊製作質量差，尺寸控制得不好（主要表現爲與砌塊厚度不一致），影響牆體的平整度和垂直度；
c、現場砌築砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規範的要求；
d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆築，違反設計圖紙材料使用的要求；
e、部分砌體灰縫過大（20mm~30mm）個別位置有透明縫存在；115#、
f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡；
g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%；
7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知回覆單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。
安全文明方面：
1、一期樓層（如第二組團）漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理；
2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患；
3、一期臨電存在亂存在拉接情況；
4、路面泥土清理不及時，現場塵土飛揚；
5、112#臨邊防護沒有做到位；122#~129組團臨邊防護沒有做；
6、二期拆除物料沒有及時歸整；
7、二期塔吊基坑積水；
8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作爲這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好！
監理員工年度工作總結範文（精選7篇）2
我於20xx年3月份參加工作，進入遠景茗居項目部這近一時間裏，在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。爲總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成爲公司更好更快發展過程中的一員，現就監理工作情況總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件後，及時進行登記、歸檔，並及時分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料後，及時對其進行分類和初步的審查，對於合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行籤認；對於不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善後重新報到監理部，並按程序對文件進行處理。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會議記錄、監理週報、月報；配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、彙總、編制和存檔工作。
二、提高現場工程管理水平
1.在土建工程混凝土澆築施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規範進行施工作業，確保工程質量。在施工過程中，發現該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，本着爲業主負責的態度，爲保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並要求設計、規範要求的質量標準。
2.監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日誌以及旁站記錄。
3.在旁站施工過程中，做到明確澆築構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆築開始時間及結束時間、共計澆築的砼方量、砼試塊製作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。
4.在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；
5.對施工的各道工序作業，做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位整改落實及合格後，進行再次的複檢確認。
在施工現場，由於專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。
1.在現場上嚴格要求施工單位，對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改；2.我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，幹一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
作爲一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，並熱衷於對工作經驗的積累。盡心履職，全心全意當好稱職的員工作爲一名監理人員，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理並及時向領導彙報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題：
最初在實施現場監理過程中有
1.監理日誌及資料填寫不夠規範；
2.管理理論知識的掌握不夠。
在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中：
1.本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
2.在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防爲主。
3.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審覈承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見。
4.覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
五、今後努力方向：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力。
3、增加對監理資料的重視程度，對監理資料規範化整理。
4、應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。
5、監理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；
6、遵守公司的各項管理制度嚴格，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
7、事前監理，協助工程師開展好工作，儘量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善於發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因儘早處理，重大問題及時向監理工程師彙報。
8、團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴謹，思想品德端正。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作爲一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規範、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓.任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，爲公司的管理工作貢獻自己的力量。
監理員工年度工作總結範文（精選7篇）3
轉眼之間，我來單位工作已經兩年了，我所工作的工程爲德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆築工程，借整理工作報告這個機會，讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。
在這兩年工作過程中，從經驗到教訓，我總結了部分開展監理工作應注意的問題，監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作，不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問題如果開始時處理不慎，會對後續的其他部分監理工作造成被動和混亂。在爲期不長的工作與學習中，根據個人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區：
⑴監理制度僅限於施工階段;
⑵對業主行爲無規範;
⑶把監理工程師當作質檢員。
在監理工作中，特別是作爲剛參加工作的監理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場瞭解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部分;手勤，發現問題要常記，處理那些問題要記錄;腿勤，常到現場轉轉;嘴勤，對於施工隊易出的問題質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式，深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關)，“準”(處理問題果斷，準確，要依數據爲依據)，“細”(工作中細心，處理事情要細緻)，“實”(做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題作實質性處理，不能找理由推脫，要爲建設單位，施工單位解決實質性技術難題)，對於重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中，作爲現場監理需要全天候24小時跟班旁站，發現問題及時處理。如在現場砼澆築時，監理都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標，穩定;試塊抽取，製作是否符合要求，並親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發現質量問題及時通知施工單位整改，消滅質量隱患。
回填土，在基礎回填過程中，需要監理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩後纔可使用。在時間不長的工作中，公司領導與現場的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助，在以後的工作中，我會繼續努力，時刻把握自己的方向，學做一名合格的監理人員。
由於氣候、環境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資爲盼。
監理員工年度工作總結範文（精選7篇）4
一、工程基本概況
1、工程概況：本項目位於龍崗區橫崗鎮，總佔地面積二十二萬平米，其中一期用地面積十一萬平米，建築面積十四萬七千平米，一期開發分A、B兩區，A區包括售樓環境、樣板房，共七萬平米，第3棟爲12層的小高層，其餘爲6—7層的多層建築。
2、大事記：本工程於11月4日正式開工，樁基礎已施工完成，目前施工階段爲基礎墊層、承臺、小高層地下室施工。
3、監理工作範圍：施工階段、保修階段。
4、監理工作內容：施工過程的質量、進度、投資、安全及協調管理。
二、監理組織機構
目前施工階段現場設總監代表一人，土建兩個組，土建組長兩人，土建工程師四人，測量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實習學生一人，司機一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續增加，預計配備完成工作人員將達到25~29人。
三、監理工作成效
工程的形象進度描述：除第7、5棟尚未開工外，其餘1~8棟基礎已全面開工，其中第1、2、4、8棟處於土方開挖及承臺施工階段，第3棟處於地下室底板及會所一層樑板施工。完成的工程質量及其檢查驗收狀況：施工階段工程質量較正常，施工單位兩班作業，監理工程師也分爲兩班監理，工序驗收及隱蔽驗收只要滿足質量要求，隨時配合驗收。工程支付情況：實行業主項目部、監理部、施工三方聯合計量的方法進行，按時按實支付，支付情況較爲正常。
合同管理的有關工作狀況：由於要搶工期，地產的分判跟不上現場施工，基礎施工承臺墊層都已做完，但合同尚未簽訂，合同管理需要和地產合約部溝通，爭取按正常程序施工，先簽訂施工合同，再進場施工；施工過程中圖紙修改量大：樁基施工達四次，3棟承臺修改達3次，給現場施工帶來了一定的困難。對承包商實施工程的有關情況的描述；目前基礎階段已施工完成的墊層承臺、首層柱，施工質量較爲正常。
對工程中存在的問題的處理意見和建議：在樁基施工過程中，存在斷樁、樁頭被打碎現象，監理部與地產工程部、設計部、設計院及施工單位聯合進行探討和調查，通過對管樁生產廠家、地勘資料、現場重新探孔、對管樁抽芯檢沒強度，最後認爲由於水泥漲價造成管樁生產廠生產成本高，被迫改用其它牌號水泥，水泥質量達不到要求，使管樁質量降低，加至地質情況不令人滿意，對斷樁處進行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。
針對此種複雜情況，監理部召開了三次質量專題會議，各方達成的共識是：一是剔除原來的管樁廠，改用其它廠家的管樁，二是對有夾層的區域採用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過上述措施，施工較爲正常。
四、經濟效益分析
由於監理部剛剛進場，尚未產生監理費的支付；監理部成本分析：總監理費爲308.8萬元，工期暫定15個月，每月監理費爲20萬元，11月監理工程師爲4人，12月監理人數爲12人，12月的監理人數是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經驗建議：
1、與地產的配合：地產的傳統習慣是工期要求嚴，象本項目七萬平米的工程，從開工到售樓只有6個月的工期，地產對監理部人員的配備特別是對監理主要人員的質素要求較高，基本上要求年富力強，懂技術、懂管理、反應快，且與地產有過配合的經歷，本公司人員的配備方面與地產的溝通有待加強；
2、現場施工的配合：由於造價控制嚴，地產選定的都是掛靠的農民施工隊伍，技術力量、機械配置、工人素質薄弱，對監理的管理質量是個挑戰，監理工程師要花費相當大的精力協助施工單位建立管理架構、參與交底、現場班組管理，不僅要管而且要幫，目前監理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。
五、對參建各單位的評價
目前參與施工的施工單位有：樁基施工單位深圳粵地、基礎施工單位省華建及中建二局。樁基施工單位管理能力、投入的設備、勞動力、施工質量、進度情況一般；省華建管理能力、投入的勞動力、施工進度較好，施工質量一般；中建二局各方面都不如人意。|
六、明年監理部監理工作安排
明年監理部的監理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預計三到四家，監理難度相當大，在這種情況下，監理部要積極配合地產，努力保質保量地完成監理工作，監理人員在目前的基礎上還要加多，施工高鋒期監理部預計需要25~29工作人員，明年的監理工作雖然艱鉅，但監理部依然有信心做好監理工作，讓公司領導、讓地產領導滿意。
監理員工年度工作總結範文（精選7篇）5
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間裏，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人彙報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行覈對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的.尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多爲公司做一些事情。
監理員工年度工作總結範文（精選7篇）6
一、工程概況：
銀灘萬泉城三期工程主要內容：本期工程包括四棟19層建築和兩棟30層和一棟4層組成建築羣，總建築面積720xxm2，爲住宅樓和部分配套用房。
工程開工時間爲20xx年9月，Ⅰ標合同工期爲400天，目前已拖延50天；Ⅱ標是不同高度建築的工期不同，總工期620天。
目前形象進度情況；：21#多層的已預驗收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預計在20xx年1月組織預驗收；15、16#樓在內外牆粉刷完成70%，進入鋪貼外牆磚，預計在明年6月預驗收。
二、監理委託合同履行情況
合同簽定後，公司認真履行合同，組織監理部進駐現場。施工階段，項目部根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場。監理部嚴格執行守法、誠信、公正、科學的的原則，通過“四控兩管一協調”的手段，履行合同規定的各項任務。
三、監理工作成效
通過業主、承包商、監理部的共同努力，三期工程兩個標段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結構優良獎”，其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質量得到業主的認可。
回顧一年的時間裏，監理部主要做了以下工作。
1、認真貫徹執行設計文件，建設法規和標準及《建設工程監理規範》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，努力做好“四控兩管一協調”。
（1）要求每一個監理人員遵守職業道德規範，遵守監理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監理合同規定的義務和職責，絕不允許爲了個人利益和部門的利益而損害業主和參加工程建設各方人員的利益。
（2）所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開展業務，認真貫徹《實施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規定認真報送工程開工、施工組織設計報審表，對於技術複雜的工序要編寫專項方案，經批准後組織監督實施，工程進行過程中按規定填寫報驗申請單，在施工單位申請工程款時，必須認真填
寫工程款支付申請表，監理部在接到上述有關申報表時及時給予批覆和處理，不留尾巴。
（3）始終把工程質量放在第一位。
質量是百年大計，監理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程，始終把工程質量放在第一位，我們主要抓三個環節的監理：
a、事前控制：我們組織專業監理工程師熟悉設計基礎資料，組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更，施工過程中發現問題及時向設計單位提出。
b、施工過程中控制：施工過程中做到監理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準進場，已進場的限期清理出場，做好用料計量管理，各工種要求按操作規程辦事，嚴格執行有關建築法規和設計圖紙，採取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監督檢查，記好監理曰志，做好旁站記錄，嚴格按質量保證程序，對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證，隱蔽工程驗收，對工程中發生的質量問題及時進行處理。對發現的問題通過監理通知單、暫停令等進行制止，消除工程質量隱患。堅持各種會議制度，監理部會同業主協商每週五下午爲工地例會，利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全等問題，提出整改方案及下週計劃安排；此外還根據工地所發生的問題，隨時召開專題會議和工地現場協調會解決重大施工質量和安全問題。
c、施工後期質量控制：工程整體完工後，督促施工單位按國家或行業規定整理好有關資料，按監理合同的約定對發生的質量缺陷督促施工單位及時消除，配合建設單位的做好交房工作，根據合同約定組織驗收。
通過質量控制三個環節管理，本工程監理工作基本滿足了工程建設的要求，兩個標段都獲得北海市“主體結構優良工程”。
（4）做好現場的投資控制
由於建設單位推行成本覈算，嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，監理人員認真閱讀投資文件，明確各自承包範圍，對於發生調整部分，認真仔細覈對工程量或重新計算工程量，做到公平、公證，對於新增加的工程量進行三方現場確認。
（5）堅持建文明工地，做好安全監理
“安全第一”是建安工程的一項重要內容，本工地由多個施工單位同時作業，專業分包隊伍比較多，交叉作業現象嚴重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會，幾乎都要強調安全，同時督促有關單位學習安全規程，發現不安全因素及時處理，監理部規定除總監抓總的安全以外，各專業監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作，雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。
（6）認真做好工程資料，自開始監理以來，監理部資料員付出了辛勤的勞動，按照規範要求完善各種監理資料管理，爲工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集，整理，歸檔。
四、三期監理強化措施
三期工程整體上比二期工程在質量、進度、安全文明施工上都有明顯提高。說明監理有針對性的監理措施還是有成效。
監理部爲了三期工程能達到區優的合同要求，除了嚴格按照規範、圖紙、監理規劃和監理細則進行結構工程監理外，在裝修和安裝階段在下面幾點上進行改進和提高。
1、監理部進行思想上統一，明確質量、進度、安全控制目標。本着服務業主和工程的態度，遵守監理規範和職業道德要求。全體監理人員要按照創優目標，以設計圖紙和規範爲依據，以監理規劃、監理細則來嚴格監理程序，做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事後整改複查。
2、監理部嚴格內部管理，強化責任制度，要求監理人員承擔起各自職責，必須做到廉潔自律。已經取得公司支持，在監理內部進行優勝劣汰的內部管理機制，表現好的人員在物質上進行獎勵；對於不能勝任崗位的監理人員進行調換崗位或退回公司等措施，如專業監理工程師不能勝任降級使用爲監理員等。如果項目監理人員有存在違反監理職業道德要求的，一經發現證實將按照公司管理規定將相關人員退回公司，視情節嚴重程度輕則待崗處理，情節嚴重、影響惡劣將辭退並報上級主管部門備案。
3、強調書面聯繫單和監理通知單的使用要求。要求各專業人員要細化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙爲依據，如對於圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書面形式進行確認，避免出現沒有依據或依據不單一的施工情況。現場檢查發現的問題除口頭通知外，要書面通知到相關單位和人員。
4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進行申報，監理部初步審覈後報建設單位審覈；要求現場需要隱蔽的.工程量計量要到及時通知施工、建設、監理三方到場計量並做好影象資料的保存。
5、強化樣板制度，對於裝修以樣板間先行，再全面施工。
6、強化過程監理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄杆等問題在三期監理中作爲重點過程監理對象，將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外牆磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及後續影響觀感工序作爲一個過程監理重點。
五、監理過程存在的不足
在質量方面，工程在兩個標段的總包單位的努力下，在質量總體上還是比較好，但在外牆、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般，已經完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監理工作不夠細。目前在做分戶驗收的準備整改。
六、總結
通過工程監理工作總結，才能全面發現優點和缺點。對於優點進一步發揚，對於缺點有針對性的進行改正。監理部希望通過嚴格管理、內部整和、總結，通過與建設單位和施工單位密切配合提高監理成效，創出廣西區優良工程，給業主一個滿意的家園。
監理員工年度工作總結範文（精選7篇）7
20xx年在長韶婁公司領導的正確指導，各施工單位的大力支持下，我監理處針對本項目的安全監理工作重點與要點，本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的原則，堅持“安全生產人人有責，管生產必須管安全”的基本方法，全面展開安全監理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來，監理處所轄5—8標的安全生產一直處於受控狀態，沒有發生安全生產事故並受到了長韶婁公司領導的充分肯定。現就二監理處20xx年安全監理工作總結如下：
一、完善安全組織機構與管理體系
監理處成立了由處長任組長，副處長任副組長，安全專監和各專業監理工程師任組員的安全領導小組，並對人員變更後的組織機構及時更新。督導5至8標進一步完善安全組織機構，嚴格按照每5千萬配備1名專職安全員的要求落實安全管理人員到崗。一年來，在監理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運轉基本正常，爲安全生產工作夯實了良好基礎，形成了行之有效的安全管理網格書面。
二、進一步落實完善安全生產責任制
安全生產責任制是安全生產工作的核心制度，也是安全生產工作落到實處的有力保障。監理處始終圍繞安全生產責任制來完善各種安全管理制度，編寫了各級監理人員的安全工作職責，與每一位監理人員簽定了安全生產責任狀並及時對新進監理人員進行安全教育與簽定責任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監理處長爲核心的安全監理責任制，有力的促進了監理人員安全責任意識，提高了安全監理管理工作的力度。與此同時監理處狠抓各施工單位安全生產責任制的落實，督導各施工單位與各分包隊伍安全生產協議的簽定，並與各施工人員簽定安全生產責任狀，確保施工現場人人管安全，人人是安全員的安全生產格局。
三、全面貫徹省廳、質安局、及業主下發的安全文件精神
監理處緊緊圍繞上級文件要求開展安全監理工作，以上級文件爲安全監理工作的重點。結合精細化施工全面推行平安全工地建設活動，從活動的方案、實施到總結全過程的開展，確保施工現場安全文明施工形象。大力開展“打非治違”活動，成立“打非治違”領導小組，編制“打非治違”具體實施的專項方案，深入工地展開每月兩次專項檢查，排查、消除安全隱患。穩步推進省廳193號文件的實施，深入落實六類施工（臨時用電、架橋機、滿堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業安全操作關鍵控制，明確安全責任人與安全管理職責，在施工現場豎立責任牌，確保在安全保證的前提下開展關鍵施工，並在日常工作中不定時的對文件要求的落實情況進行檢查。通過對各級安全文件學習、落實、檢查、整改，不斷推動監理處及各施工單位安全生產工作穩步實施。
四、嚴格安全專項方案審覈制度並確保落實到位
嚴格按照交通部20xx年1號令及各相關安全法律法規、條例等要求實施安全專項施工方案制度。監理處嚴格審查施工單位的安全生產技術措施和專項方案是否符合強制性標準，是否具有可實施性可操作性。施工單位的專項安全施工方案，從現場監理到安全專監，從安全專監到處長，逐級審查、修改、批准。主要審覈臨時用電安全施工方案、人工挖孔樁專項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業、夜間施工、龍門吊架橋機作業、張拉作業、跨線作業、滿堂支架作業等安全專項措施和專項安全施工方案。有的方案經過多次反覆的修改、安全驗算、審覈，直至符合強制性標準後，才同意該項工程開工。在施工過程中不定時的進行檢查專項方案的實施情況，發現未按照專項方案落實的，必須限期整改到位後方可繼續施工。
五、深入施工現場實施全過程全方位的安全檢查
安全檢查始終是安全監理工作的重中之重，只有通過認真檢查，排查安全隱患，發出安全隱患整改指令，將安全隱患消除於萌芽狀態。20xx年來，我們對所監標段組織安全檢查263次，發現安全隱患298處，下達安全通用函4個，安全監理工作指令16份，書面安全隱患整改單18份，簽發罰款單11份組織臨時用電、特種設備、打非治違、特種作業人員、安全標誌標牌、節假日檢查等多次專項安全檢查與季節性安全檢查。對省交通廳、省質檢站、長韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來的安全隱患，均嚴格按要求督促各標對安全隱患進行整改，經監理處組織驗收合格後，簽署意見及時向有關上級回覆，同時要求安全隱患整改要附整改後的彩色照片並存檔。安全隱患做到了整改及時，複查驗收合格。爲項目建設奠定了全過程、全方位的安全保障。
六、完善安全監理工作內業資料
監理處按照湖南省公路水運工程建設資料檔案目錄要求建立完善安全監理內業資料。對施工單位的組織機構、特種作業人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術措施及專項施工方案、安全經費審查等分別建立了檔案；對安全監理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類建立了檔案；安全專監每天填寫安全監理日記、安全巡視記錄，安全監理臺帳。監理處每月組織召開一次安全例會、已記錄的監理會議12次，每月上報一次安全監理月報12次。安全監理工作基本做到了規範化、痕跡化。對施工單位的安全內業資料監理處注意經常抽查，及時查缺補漏，完善歸檔。目前監理處和所監單位的安全內業資料基本符合要求。
七、加強應急預案的演練，提高事故應急快反能力
監理處組織督導各施工單位展開應急預案的演練，應急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實際演練、演練總結的程序進行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實際情況看，確實是準備充分，組織合理，應急程序到位，快反能力得到有效提升，業主單位安全部門參與觀摩後給予充分肯定。通過應急演練，各施工單位的應急隊伍得到了進一步鍛鍊與提升，爲減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實基礎。
八、加強對重大危險源、特種設備的監控管理力度
監理處在本年度加強了對重大危險源與特種設備的安全監理力度。本年度各重大危險源相繼進入施工高峯期，特種設備也相繼進場投入使用，各種安全隱患突險，監理處針對此情況專門組織召開安全會議，明確要求各級監理人員加強對重大危險源與特種設備的監控，重大危險源必須有專門的安全管理措施並檢查到位後方可施工，必要時要求監理人員全程進行旁站，及時發現問題及時上報解決。重大危險源嚴格執行登記銷號管理制度，施工完畢後由施工單位上報監理處進行銷號。特種設備進場實行持證准入制，必須由具有安裝資質的單位進行安裝，經質監部門檢測合格後方可投入使用，並由持證的操作人員進行操作。監理處不定期組織專項安全檢查，確保重大危險源施工過程與特種作業運行過程安全，杜絕發生較大安全事故的發生。
九、加強安全生產經費的管理，確保安全投入到位
安全生產經費投入是否到位直接影響項目安全生產工作是否有序的推進，是安全生產工作是否落實處的關鍵。監理處加大安全投入的管理，嚴格按照投入合理，實報實銷的原則進行審覈，堅決杜絕施工單位侵佔、挪用安全生產經費的現象發生。施工單位每月上報的安全投入臺帳，監理處對每一張票據認真審查覈實，對非安全投入的堅決惕除，並對施工現場的安全投入情況進行檢查，保證安全生產經費落實到改善安全生產條件，提高設備本質安全，改善安全作業環境等方面。對不合理的安全經費投入堅決不予籤認，並責令施工單位改正。到目前爲止，二監處所轄各施工單位安全投入合理，滿足安全生產需要。
總之，20xx年二監處安全監理工作在以處長爲核心的安全領導小組的帶領下取得了一定的成績，達成本年度安全監理工作目標。但工作中仍存在一些問題，在後續的工作中，監理處將保持一貫的紮紮實實的工作作風，本着“以人爲本”的安全理念，在各級領導的指導與關懷下，一如繼往的爲達成項目建設的安全總體目標而努力工作！
