【精華】it公司年終工作總結匯總8篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編爲大家整理的it公司年終工作總結8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】it公司年終工作總結匯總8篇

it公司年終工作總結 篇1

一、加強學習宣傳,增強自律意識

各辦事處認真把協會工作落實到實處,從思想上提高會員守法經營意識,樹立正確的經營理念,引導會員自覺遵守菸草專賣法律、法規和協會《章程》,自覺服從菸草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經營捲菸行爲,保護廣大卷煙零售戶的合法經濟利益,規範捲菸市場,維護國家菸草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學習培訓。積極開展學習培訓工作,加強學習協會章程、公約及相關法律法規知識。一是通過每月各片區組織小組會議以及協會工會活動組織會員不斷學習、反覆學習協會章程,全面認識協會的宗旨、性質、方針。學習菸草專賣法律法規及各小組自律公約,不斷增強自我約束、自我管理的經營行爲。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費者維權、假煙焚燒現場教育等活動,進一步增強了廣大零售戶守法經營的意識。

各辦事處認真把協會工作落到實處,通過召開理事會、大、小組會,對協會的發展、會員的吸收進行全面、科學的分析和討論,制定了具體的吸收計劃和措施,有針對性地開展協會會員發展工作,採取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發展一批的原則,積極穩妥地發展協會會員。xxx辦事處在繼續發展會員的同時,積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協會的宗旨、性質、方針,進一步讓其知道菸草零售協會是個什麼樣的社會團體。同時要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統上線後更是通過協會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發放v3的宣傳資料,資料內容包括向客戶介紹和提醒新系統的功能、羣呼模式的變化、訂貨時間的調整、捲菸品牌的標準名稱等,達到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,諮詢了v3的相關內容,一一達到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達到了有效的化解。有的區縣領導親自帶領客戶經理、送貨員、稽查員、走鄉串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入協會將會給他們帶來的益處,認真解答經營戶提出的問題,打消了經營戶的疑慮,使零售協會的理念深入人心。xxx辦事處把協會的發展做爲協會的一項重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協會的發展、會員的納入進行全面、科學的分析和討論,制定納入措施和計劃方案,有針對性地開展協會會員發展工作。今年會員發展工作極不平衡,有的處於停滯甚至出現嚴重倒退,市中區退會會員比例高達60%以上,xx市、xx等市、縣也出現大量會員退會的情況,應引起各有關辦事處的高度重視。

二、明碼標價,切實維護廣大經營戶的合法利益

20xx年,各辦事處加大了明碼標價工作力度,不斷強化市場管理,深入宣傳,使經營戶瞭解明碼標價對穩定價格和維護其合法利益的重要性,從而自覺維護捲菸市場的穩定,創造一個公平競爭、和諧有序的零售終端。市協會於年初對部份區、縣的明碼標價情況進行了明查暗訪,同時對檢查結果進行了及時通報。通過宣傳、檢查、告誡、協會自律等形式引導會員規範經營,抵制低價傾銷,保障了經營戶的合法利益,其經營利潤大幅增長,徹底扭轉了過去賣煙不賺錢的尷尬局面。明碼標價工作的有效開展,對實現消費者滿意、經營戶滿意,維護國家利益等方面都起到了積極的作用。xx、xx辦事處多次聯合縣物價局、工商局對明碼標價工作進行宣傳、指導和檢查,強化明碼標價工作;xx辦事處各小組還專門成立了價格督查小組,不定時對各小組會員自律的情況進行交叉檢查;xx辦事處主任、理事、大組長等協會幹部定期不定期深入市場檢查指導,各小組會員之間相互監督,經營戶的盈利水平不斷提升,捲菸零售市場日趨規範,網絡基礎更加鞏固。

  三、協會活動豐富多彩

協會活動豐富多彩,和諧協會逐步形成 xx市菸草零售協會成立以後,迅速成爲xx市各協會中最活躍的一支力量,它始終堅持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發展”的方針,充分發揮主觀能動性,積極開展各項活動,充分發揮協會的組織協調作用,努力把協會建成溫馨和諧的“會員之家”。

定期召開會議,信息得以及時傳遞 各辦事處根據《零售協會工作制度》按時召開例會,大、小組會議、骨幹培訓會等,組織會員學習法律法規、行業規章制度、通報行業情況、專賣部門查處的案件情況、對違規經營戶進行處理,商討經營事宜;聽取會員對品牌培育、貨源供應、價格管理、市場監督、明碼標價、服務質量、電子結算、宣傳促銷等方面的意見和建議,協調解決工作過程中的具體問題。xx榮丁小組長鬍榮、xxxx片區小組長xx每次會議都要自己記錄會議重點,寫出自己的心得體會,把小組的事當成自己的事來做;xx辦事處堅持每季度召開一次大組會議,協會小組每兩月召開一次的例會制度。今年xx辦事處共召開大組會議4次,向各大組長、小組長傳達了省局、市局的各項文件精神,認真聽取各組長工作開展情況和會員的意見建議。22個協會小組也定期召開小組例會,及時組織會員學習《菸草專賣法》、《自律公約》、《菸草專賣許可證管理辦法》、《合理化佈局》等法律法規和新營銷系統的運行模式及貨源分配辦法;制定和修訂《自律公約》;加強對客戶安全防範的宣傳,提高客戶自我防範意識;通報會員違法、違規行爲和近期工作開展情況等。通過召開協會小組會議的形式,及時傳遞協會信息,會員們暢所欲言,共謀發展,增進了會員之間的交流和感情,爲協會的健康發展奠定了堅實的基礎。通過相互溝通,改善了供需關係,加深了友誼,化解了諸多矛盾。

it公司年終工作總結 篇2

二○xx年,是集團公司繼續深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下,在公司黨委的領導下,團結帶領廣大職工認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局,全面加強工會組織建設,充分履行工會四項職能,努力培育“四有”職工隊伍,積極開展系列文明創建活動,認真推行企務公開、民主監督制度,突出工會維權,創造性的開展工作,有效激發了廣大職工的工作熱情和生產積極性,爲公司的發展做出了一定貢獻。

一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作,教育引導廣大職工,保證了集團公司改革改制的平穩進行。

五月九日,集團公司下發“聯合重組方案”,我公司工會迅速與各項目工會取得聯繫,在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調查工作,全公司十五個項目近700名正式職工參加了調查討論,收集到職工意見百餘條,之後我們及時整理歸納將職工對此次聯合重組的意見、建議以及職工對聯合重組後將出現的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會,爲集團公司召開首屆四次職代會提供了真實可信的職工意見。

二、堅持和完善職工代表大會制度和企務公開制度,並參照集團公司企務公開實施意見制訂三公司企務公開實施辦法。

年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業領導幹部進行民主評議,是職工依法行使民主管理、民主監督的有效形式,在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領導幹部逐步完善了職工代表大會制度,密切了幹羣關係,實現了企業的民主決策和科學管理。企務公開的實施,進一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺性,也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會企務公開實施細則制定了三公司企務公開實施細則(徵求意見稿),並進行了認真的前期修改完善工作。

三、圍繞中心,堅持維護,發揮工會維權作用。二00四年,公司工會把維護權益、協調利益、服務職工三方面工作結合起來,形成維護、協調、服務三位一體的維護格局,及時調處解決勞動爭議和勞動關係的矛盾。把處於相對弱勢的職工羣體和困難職工,作爲重點維護對象,正確處理好他們的勞動關係,維護好他們的具體利益。上半年,我們對各基層項目職工工資發放、職工勞保、女職工特殊勞保,女職工產假待遇落實等情況進行了一次全面檢查。通過檢查我們發現了在個別項目中仍存在工資發放不及時,拖欠職工工資時間超過三個月,發放勞保不及時、不區分工種、不能按時、按季發放等問題,但從女職工特殊保護及產假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項目均按規定執行,且執行情況較好。

四、緊緊圍繞重點工程項目,組織開展勞動競賽,各重點工程重要階段性節點工期順利實現。

全年各項目基層工會協助項目部,圍繞節點工期,開展勞動競賽,取得顯著成效。三月末,四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽,導流洞提前三十天貫通;六月,項目部針對導流洞襯砌、十一月,針對20xx年安全渡汛,又分別開展了“決戰六二八”與“冬春連戰”勞動競賽。甘肅龍首項目部通過勞動競賽3月15日大壩提前順利封頂,7月20日首臺機組實現發電;灃河生態治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下,五月底主體工程按期完工;鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流;並於8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會戰”動員大會,掀起施工高潮,十一月按期完成節點工期。

五、工會組織的自身建設

不斷組織完善工會在基層的組織建設,在新建項目及時組建了新的工會組織。全年我們新組建基層工會委員會八個,分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峯、灃河生態治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個項目部工會。做到了項目建在哪裏,哪裏就有工會組織。並在項目生產經營中很好地發揮了作用。七月份對今年新分來的大中專生及時辦理了入會手續。

六、努力建好職工之家。上半年,公司工會一如既往的把建家工作當作我們全年工作的重中之重來抓。有針對性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開展這一工作,取得一定成效。在組織建設、營地建設、勞動競賽、職工文化生活等各方面表現突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開展工作,龍首項目部已被評爲集團公司先進職工之家,金堆城項目部被評爲合格職工之家。

七、從工會組織的性質和特點出發,大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動。工會組織特別是基層工會,充分利用工餘、節假日時間動員和組織職工不拘形式地開展有益於身心健康的文娛活動,同時,在有條件的項目成立職工夜校,組織職工學技術,學文化,滿足職工多樣性的文化需求。

八、關心困難職工生活,繼續做好“交友幫扶”、 及“獻愛心”工作。

二00四年,我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作,我們分年初、年末兩次對困難職工進行認真摸底調查,並積極主動與基地物業管理公司接洽,做好睏難職工的最低生活保障工作。全公司現摸排困難職工6戶,現已爲其中4戶困難程度較大的職工重新與領導幹部結了對子,交了朋友;幫助他們上崗,安排子女上學,辦理低保、爲困難職工實實在在解決了一些實際問題。04年春節前夕公司拿出一部分資金安排好睏難職工的節日生活。春節期間及中秋節,發放慰問款,送去月餅、米、面、油等共計7800元,慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細緻、認真紮實的工作,困難職工的部分問題得到切實的解決,生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關心幫助下,自強自立,努力工作,生活狀況明顯好轉,今年十月初從過渡房搬進了十四號樓的新家。充分發揮工會職能,組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款,奉獻愛心,在短短的兩天時間裏,公司機關與任維安所在龍首項目部就爲其募集捐款3525元。雖然這個年輕的生命最終被無情的病魔奪去,但大家的愛心將永不泯滅 。十月,在省總工會組織的扶貧幫困捐助月活動中,在工會的積極倡導下,廣大職工踊躍參加,爲災區人民捐贈了過冬的錢款及衣物,爲災區人民送去了我們水電職工的深情厚意。

九、積極圍繞工會中心工作,開展適合女職工特點的活動。在“三八”節期間我公司機關女工積極參加並協助集團公司女工委員會舉辦“慶三八,展風采”活動。公司機關與建安公司、租賃公司、基礎處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動會”,龍首項目部女工在三八這天主動放棄休息爲男職工漿洗被褥,體現濃濃工友情;其它各項目也以各種健康向上的慶祝活動渡過了三八婦女節。六月,針對大多工地地處偏遠山區,女職工看病難的實際,將西安楊森女性健康知識講座製做成光盤,紛發到各項目女工小組普及女性健康知識。九月,我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月,公司女工委員會積極動員組織女職工參加陝西省首屆母親健康科普知識大賽。通過這些活動的開展,不僅激發了女職工的工作積極性和集體榮譽感,而且爲女職工的工作、生活、學習、進步創造了良好的外部環境

今年,我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但仍然存在着這樣或那樣的問題,主要是:工作創新不夠,比如在職工技術創新工作這方面還缺乏具體措施,可操作性差,工作方法不得當。個別基層工會組織開展工作沒有指導性、計劃性,拖欠工會經費等。這些都有待於我們在今後的工作中改進和落實。

it公司年終工作總結 篇3

今年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

  一、完成工作方面

完善採購制度,降低成本:根據材料採購計劃,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,爲產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。爲降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

與各供應商建設立並保持良好的關係,明年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析瞭解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡最大努力按照我司的標準供應產品。今年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

  二、採購工作的體會

公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終爲公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門採購員的工責任感覺,明年採購部將特別注重採購人員的工作分配,保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的採購員,把好公司的進口關。

  三、採購工作上的要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給採購部一定的採購時間,請購材料時做好請購計劃,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。爲此將打亂採購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

在明年的工作中,我部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。爲公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

it公司年終工作總結 篇4

不知不覺間,一年的時間一晃而過。作爲xxx公司客服部的主管,在這一年來的工作上,我一直都非常的忙碌,甚至都忘記了時間的在不斷的流逝。如今,新年的鐘聲再次敲響,我才驚醒,20xx年已經結束了。

反思這一年,作爲工作者,也作爲管理者,在工作方面,我一直在積極的加強自己的鍛鍊,同時也在加強手下的管理。在提高了自身業務能力的同時也組建出了一支優秀的客服團隊。爲公司在20xx年裏的前進道路上取得了非常不錯的成績。

如今,充滿xx人努力和奮鬥的20xx年已經結束了,回顧自己作爲主管,在這一年來的工作中,也算是有失也有得。在此我對自己在工作中的情況做如下的總結:

一、加強自我反思和思想心態

作爲一名管理,我深知自身的重要性。我在工作中的能力和行爲並非僅代表我一人,我的選擇,更是會對我的團隊和員工的努力方向造成極大的影響。爲了能加強自身在工作中的榜樣作用。在今年工作依賴中,我一直堅持做好自身總結和反省,及時的去認識自身的問題。並切,還積極改進自己,讓自己能在工作中保持學習性,先進性。

此外,思想和態度也同樣是工作的重點。客服是一個服務性的崗位,爲此,保持服務的思想和態度也是極其重要一點!我從,在團隊的管理方面,我也一直非常重視着在思想方面的要求。工作中,不僅通過培訓和管理保持大家儘量能在工作保持態度和思想上的一致性,還能及時的調整自己,調整團隊,緊跟公司的發展路線,積極的做法會作爲客服主管的作用。

二、工作情況

在一年來的工作上,我嚴格按照公司發展的計劃和方向,認真領導xxx公司客服團隊去完成自身的工作和任務,在工作之中,有許多的改進,也遇上過許多問題。但在自身的任務上,我一直積極應對,引導客服員工們積極的更新自己,認真處理好客服的工作和業務。

三、工作的反思

回顧一年來的情況,在工作方面,我們確實都非常的努力,也非常的拼搏。但我在個人的工作種卻還有許多不到位的事情。並且,回顧團隊在這一年來的情況和表現。其實,還有許多可以加強和優化的地方!但我卻沒能及時的做好調整。對此,我很是慚愧。

但總的來說,近年來的情況還是比較不錯的,我也會認真的牢記這次的經驗,努力做好下一年的工作任務。

it公司年終工作總結 篇5

一、在市場拓展方面

1、公司新增店櫃“自營:7店;加盟:7店;總計:14家。”使公司總銷售網絡達到31家。

2、基本完成年初制定的拓展目標,進一步擴大了市場份額。

二、在加強企業制度化和企業文化的建設和完善方面

1、通過提升對企業文化的深入滲透和引導,公司建立了一支依託以“誠信”爲根本的有戰鬥力的“敢拼、敢想、敢於亮劍、敢打硬仗”的幹部隊伍和團隊,並培養了衆多的銷售精英。基本上能夠支持我們的大團隊“基業公司”20_年的企業快速增長。

2、通過大B會的建立,增加了員工相互瞭解的平臺,進一步增進了員工榮譽感和對企業和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。

3、引進了新的經營觀念和更科學的管理機制,促進了公司的建設,使公司上下都動了起來,不斷的小跑起來,不斷的發現問題、面對問題、解決問題,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的體現了公司企業文化中公司精神所提倡的“激情、執着、創新、卓越”的精神和公司作風所要求的“協作進取、雷厲風行”。

4、通過對各個部門專業性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估,運用在“過程中發現問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法,力求以方案,更求以最及時解決的態度,促使各級管理人員和各個部門的“工作責任要求、工作標準、工作

技能、工作效率、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升;同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會”等方面情理並濟的提攜,真正體現了公司企業文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責、執行高效、情理並濟”。

5、在制度建設方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立並細化……

三、在人才的引進、提拔、儲備方面

1、通過大膽引進,引進了一些服裝行業的精英人才,已經在企業中發揮了重要的作用,並將與企業共同成長……

2、在提拔人才方面,通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”,培養了一批忠誠的`“中高級管理幹部”,對於企業未來的發展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養人才的孵化模式……

3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調整,增強了企業和團隊的活力,激發了人人積極向上,敢於爭先的競爭意識;並鍛鍊了幹部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態、良好的適應性”;大部分人都能夠做到“能上能下、敢於承擔責任、敢於挑擔子”。

4、通過對公司人才結構的大膽調整和改革,讓公司的全體人員都感受到

了未來的發展空間是多麼的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望……

5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務實的工作態度”,爲未來建立更爲科學的目標體系鋪平了道路。

四、20_年的銷售業績

1、自營店:_力_品牌2408.6萬,達標率81.5%,比_年提升86.9%;

其他品牌1053.5萬,達標率88.8%,比_年提升65.6%;

自營小計3462.1萬,達標率83.5%,比_年提升80.2%。

2、加盟店:_力_品牌1018.4萬,達標率105.1%,比_年提升127.8%。

3、公司:銷售4480.5萬,達標率87.6%,比_年提升88.59%。大大的超過了公司年初制定的銷售業績增長60%的預期目標,超過的幅度爲28.59%。

附言:成績是沒有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點一滴的堆積出來的!

it公司年終工作總結 篇6

自從20xx年4月至今,一轉眼已經在公司工作了將近半年多了,在這新年來臨之際,回想自己半年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態。

在公司的這半年多時間裏,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業務員的身份來進行闡述。以下是對自己在這半年多的時間裏所做的事情的總結。

進入一個新的行業,任何一個人都應該熟悉該行業的知識。

就比如說對於音響的製作過程:模具車間(1樓)——注塑車間(1樓)——噴漆車間(3樓)——金音成品車間(3樓),

音響的構成:音響殼體&喇叭&高音頭&(功放)&吸音棉&鐵網等。這些還是有所瞭解了,但是對於音響的具體內部參數至今還是不太清楚。應該在今後的日子裏不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以說,我並沒有虛度,過分浪費上班的時間。在經過時間的洗禮之後,我相信自己會做得更好,因爲有俗話說:只有經歷才能夠成長。在這個世界上完美的事情少之又少,每個人都有自己的優缺點。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,不斷的進行總結與改進,提高自身素質。

自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬於一名成熟的業務員,或者說我只是一個剛剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚(因爲作爲一名業務員,大家普遍認爲就是要學會對於自己的新老客戶緊追不捨),心理素質還不是很過關,還遠遠沒有發掘出自身的潛能,個性中的一個飛躍。

在我的內心中,我一直都希望自己能夠成爲一名優秀的業務員,因爲不管怎麼說我也是學習了4年的外貿知識,掌握了一定的理論基礎,而且,我,喜歡這份職業,這股動力,這份信念一直都在我的心底,我渴望成爲一名成功的業務員。

在這段日子中,感謝公司對我的培養,非常感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的不足,慢慢地提高了自身的處事能力,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望,努力做好自己的工作。

it公司年終工作總結 篇7

20xx年,公司辦公室圍繞公司年度經濟工作會議的精神和要求,以“服務公司,服務領導,服務員工,服務客戶”爲原則;發揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神,工作中集思廣益,充分發揮個人的特長和工作的能動性,依靠公司領導的正確指引,兄弟部門的大力配合協助,團結一致,努力工作,取得了一定的進步。現彙報如下:

(一)法律事務工作方面

1、在合同評審中能夠發現合同中問題,最重要的要注意雙方的權利義務是否對等,付款方式,違約責任,履約保證等條款,其實這個是一個很好的工作流程,在簽訂合同前讓法務查看,可以大大提高合同履約率,儘量減少不必要的訴訟。

2、公章法人章管理及法律知識培訓

a根據公司公章及相關的管理制度規定,審覈蓋章文件及外借公章辦理。

b根據公司管理制度辦理出具相關證明、介紹信等。

c20xx年根據公司實際需求針對公司各部門做了兩次關於合同法及法律知識的培訓,預計下半年再次進行兩次關於法律知識的大型培訓。

3、繼續完善法務工作,積極反饋法務工作中暴露出來的問題,促進公司管理體制的完善與改革。

4、加強公司法律人才隊伍的建設,全面提高隊伍思想道德素質,下功夫把法務培訓工作開展起來,努力提高公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。

20xx年處理公司案件共計8件,公章使用次數大約1200次,蓋章次數大約10271次。合同審覈共346個,培訓2場。

(二)接待會務工作方面

1、20xx年承辦了大型會議X次,包括年度經濟工作會議、年度安全會議 次、年度質量會議 次、年度技術會議 次、黨員大會 次,公司辦公會議X次。

2、20xx年承辦了對外接待34次,接待來訪人員共約800多人,大型的包括桂林黨政考察團、中國工程院院長賙濟、南寧市市長黃方方、南寧市政協主席林國強、南寧市經偵支隊、湖北國防科技工信、加拿大駐廣州領事館、北京林業大學、外交部政策諮詢委員會調研組、中國工程院院士左鐵鏞、自治區主席郭聲琨等。

(三)宣傳工作方面

1、宣傳工作。20xx年編輯報紙 期,出報 期,稿件 篇,發放稿費 元;出版櫥窗 塊,出版櫥窗 塊,組織宣傳員活動 次。

(四)辦公用品採購與維護工作方面

加強資產管理,按需採購、保障及時。在資產管理方面,20xx年着重規範了辦公用品、印刷用品的管理和採購行爲,加強了辦公資產的管理。今年一季度再次由專人對企業的計算機設備、筆記本電腦等固定資產進行了詳細的清理並登記造冊,完善領用手續,嚴格按照”誰使用、誰保管、誰負責“的原則實行管理,避免資產的流失。同時企業辦從加強內部控制着手,進一步規範我司物資採購行爲。本着厲行節約、絕不浪費,保障及時的原則,嚴格按照企業採購程序相關規定,認真細緻地開展工作,確保購買及時、發放及時。

(五)計算機與網絡管理工作方面

1、公司目前共有近500臺電腦(含鋁箔、鋁建),維護費用爲13000元左右, ERP系統維護費佔八成以上。

2、20xx年,網絡管理工作方面主要有綠盾項目上線與維護、南南鋁業網站建設與維護、企業信息化現狀分析與改進、人事管理系統、IP管理、郵箱管理、上網行爲管理等。

3、累計網絡維護次數爲34次,電腦維護次數55次,綠盾維護51次。

(六)通訊管理工作方面

公司的通信網絡現已處在故障高發期,20xx年更換了廠區大門至家電辦公室30對通信電纜近400米,更換電話機10部,排除線路故障30多次,新裝電話5部以及移機20多回。特快專遞共311封、費用8993.7元,電信費用爲38717元,移動費用爲17356.47元,入公司集團網人員爲171人。

(七)黨務、工會、團務、婦聯工作方面

1、黨務工作。召開黨務工作 次,參加上級黨務培訓、會議 次,20xx年共發展黨員 人,批准轉正的預備黨員 人,入黨積極分子 人,收取黨費 元。

2、公會工作。6月1日至7月8日,配合人大選舉工作組舉辦南寧市江南區第十三屆人大換屆選舉南南選區的工作。

(八)行政管理工作方面

1、累計公章使用次數爲10271次,接收傳真文件(非垃圾文件) 份。

2、累計採購

3、辦公大樓的管理。基本上每月對辦公樓和招待所水電進行一次檢查維修,保證了辦公大樓和招待所水電的正常。20xx年度共安排維修大樓衛生間11次,維修照明20餘次,檢查用電安全3次。

4、交換工作。20xx年交換文件630多份,行程共計2860多公里。

(九)文祕管理工作方面

1、文書工作。20xx年撰寫對外匯報材料、先進材料及文件計 份,內部文件 份,累計字數約 字。

2、文件承辦。20xx年承辦行政文件402份,黨團、工會文件 份,三祕文件 份,共計 份。

3、文印工作。20xx年共發放186號紅頭文,約計930份,其它複印 頁,速印 頁。

(十)小車管理工作方面

在接待工作極爲繁忙的情況下,通過合理安排人員、車輛、選擇路線和控制不必要的出車,保證了公司業務需要。20xx年安全行車159432 公里,出車2241 次,出差 291天,出差費 200 元,加班達 4517小時。20xx年用油16483.33 公斤,油費123958.72 元,發生路橋費 34444元,維修費59782.4 元,車輛年審費1305 元,罰款費用 3100元,招待費 元,年審費 1305 元,20xx年費用總額爲 元。

it公司年終工作總結 篇8

20xx年已經過去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨着新年伊始到來。

在這一年來按照領導的安排,我主要負責後勤服務和食堂管理工作,本着吃苦耐勞、甘於奉獻的做事原則,在工作中從不計較個人得失,樹立愛行如家,愛崗敬業的良好作風,充分發揮主觀能動性,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現對這一年來的工作總結如下:

一、食堂工作

清晰掌握好財務數據是非常重要的。

爲了妥善完成這項任務,嚴守財務紀律,每次採購時都要求食堂2人以上驗收簽字,及時上帳,保證了經費的專款專用,在節約的基礎上爲大家採購到新鮮的原料。

其次是食品衛生、環境衛生問題。作爲一個集體食堂,嚴格落實食品衛生安全,關係到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識,切實做好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每週對廚房進行一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。

在此,對於食堂工作人員一年來不辭辛苦,發揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發生,表示深深的感謝!

二、改造工作

今年,我行多家網點進行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動配合其它同志工作,利用下班後及休息日的時間,保證了新網點及時正常營業。

三、維修工作

我行網點多,本人負責各網點日常的水電等維修工作,在不影響各網點正常營業的情況下,利用晚上和休息日先後對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、雲六所暖氣進行分戶改造、**支行廚房通風及設備安裝改造。由於負責的事物繁雜,突發事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是颳風、下雨,只要接到事故電話,都會以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。

除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說。

四、不足

一年來,在支行領導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時還要求不夠嚴格,業務管理方面學習還不夠深入,工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,我相信有領導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今後的工作中定能不斷克服缺點,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!