一、優化資源配置，繼續圍繞業務發展。加大計財支撐力度。利息安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌佈置，集中支付，確保資金使用效益和效果。投資建設上，以提高重點業務發展能力爲核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及幹線項目建設，儘快形成生成能力，並轉化爲增收優勢。集中推銷工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的.基礎上，考慮進一步嘗試採用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，並逐步擴大集中推銷範圍。
二、強化損益覈算應用。損益覈算工作要在進一步夯實基礎工作，繼續配合專業化經營。細化覈算的基礎上，強化對覈算結果的分析和應用。逐步將損益覈算分析制度化、慣例化，明確各專業利息控制的重點，引導業務部門關注和應用損益覈算效果;專業考覈中逐步採用損益覈算數據進行利息收入率等指標考覈，提高專業考覈的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益覈算，爲優化資源配置提供依據。
三、提高經濟發展質量。對重點利息項目繼續加強管控力度，以預算管理精細化爲目標。實時監控，嚴格考覈。
四、確保收支覈算真實性。依照國家統一的財經制度，強化會計基礎工作。認真貫徹執行《會計法》企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考覈計分規範》有關要求，全地區開展會計基礎規範達標工作，使會計工作秩序規範有序，會計基礎工作更加規範。
