園林技術員的工作總結範文

難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！你還在爲寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編精心整理的園林技術員的工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、工作總結及取得成績

1、苗木補救。

2、南二路栽植銀杏100棵。

3、大廈工地苗木移植工作。

4、南二路菜地規劃實施及維護管理（2畝），玉米地6畝，其它4畝。

5、禽畜飼養管理，以飼料供應爲主。

6、苗木與草坪養護管理，面積約25000平米。

7、公司院內景觀苗木協同採購與後期維護管理及補植等。

8、浴室地暖鋪設等四合院裝修的部分工作。

9、餐廳回填土及部分食堂籌建工作。

10、供暖主管線流量控制設備安裝。

11、中院保溫頂棚及後期維護。

12、領導安排的臨時性工作。

二、工作中存在的不足及改進措施

1、剛入職時對公司工作安排流程不熟悉，現在已經完全熟悉。

2、在面對多位領導安排的工作各不相同時，先後順序難以處理，與領導交流後，有了新的認識，遇到此種情況應及時向分管領導彙報，聽從分管領導安排。

3、在面對個人能力無法完成的工作時，總是自己幹，延誤工期，經領導提醒後，思想轉變，面對此種情況應該大膽向領導提出來，由領導安排人員協助完成工作。

4、工作中因被領導誤解而受批評時容易衝動，現思想已經轉變，遇到此種情況時，首先接受批評，尋找自己不足，然後單獨找領導彙報真實情況。

5、工作中開玩笑時，沒注意到言語對其他員工的影響，現在真切明白到，自己的言行代表着公司形象，應該及時自我約束。

三、工作規劃

1、做好自己的本職工作，對園林工程和園林養護尋找不足、汲取經驗，提高創新意識，做到對本職工作百分百負責任。

2、服從領導安排，對其它臨時性工作努力做好。自己不會的工作，要努力學會；自己會做的工作，要堅決做好。

3、工作中協調好領導交待的工作，注意同事間工作上的配合，同時也要自我約束，以公司爲榮，以公司爲家，以公司爲本。

四、對公司發展的建議

1、工作分配加強系統化：各部門將各自工作整理彙報，由上層領導整理後再逐層分配，最後以書面或OA形式具體到每個員工，讓每個員工明白自己每天需要做的工作，這樣也能提高員工的工作積極性。

2、加強各部門工作協調，保持各部門相對獨立性的同時也要使各部門相互協作。比如，年底結算時，各部門應積極配合財務部的結算工作，但有工程開工時，公司就應該以工程部爲核心，其它各部門做好配合，工作一起做，同時杜絕無秩序的一起做。

本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本着“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。 綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

1、 挖掘內部潛力，發揮專業優勢，提高管理水平

近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規範以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位爲所屬綠化工程提供直觀依據，力爭爲我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，並召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

2、 立足本職工作，不斷髮揮園林專業優勢

近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規範的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，並結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不爲了只完成任務而建設，爲市民提供良好休息空間。

3、 保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果爲主，建立動態健康良好的監控體系。並逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環。

在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先後次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。 而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設，相應具有以下特點：

(1) 重複性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理 的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、 雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，

(3) 季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年爲週期，如喬 木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱，要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的.工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。 結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防範工作，病蟲害將可能於初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。並且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，並對承建項目進行全面補缺。

在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。 由於綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

4、 搶抓機遇，努力實現園林事業新突破

近年來打造和諧XX，創建全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的二級目標，紮紮實實地抓好各方面工作，加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規範典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加XX市園林協會和XX市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提 高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，爲XX園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。