有關企業個人工作總結模板七篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編爲大家收集的企業個人工作總結7篇,希望能夠幫助到大家。

有關企業個人工作總結模板七篇
企業個人工作總結 篇1

轉眼間,時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首過去所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由於把自己放到正確的位置上了,所以,較以往還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!以下是我的個人工作總結。

一、主要經驗和收穫

在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識並鑽研,才能更好的與客戶溝通。只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,並加強專業技能。我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

進一步積極搞好與同事的關係;加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

在今後的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,爲同事們做好模範帶頭作用。在今後的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,xx設計部的明天更美好!

企業個人工作總結 篇2

忙碌的工作中偶然擡頭,才發現一年的時間已經過去的差不多了。我自從20xx年x月來到xxx工廠,如今截止至20xx年x月x日,已經有差不多一年的時間了。儘管和工廠中其他老同事比起來,我來到這裏的時間不長,但這一年來,我的成長可不比任何人少!

回顧一年來的工作情況,在領導和各位前輩的指點下,我不僅瞭解的到了各種實用的專業技術,還在通過參與學習,瞭解到了許多工廠相關的技術經驗,大大的提升了我自己。如今,我在這裏將今年的工作情況總結如下:

一、思想和素質的提升

作爲一名工廠的技術人員,在進入工廠之後,我首先感受到的就是在思想方面的提升。在我們車間,每天早上都有固定的晨會。在這些短暫的會議上,領導會對我們在工作中情況和態度進行評價,並鞏固我們做爲xx人的工作精神!

還記得在初次來到這裏的時候,我在一旁聽着領導對前輩們的評價,並一遍遍的激勵着我們。這讓我深受這種熱情的感染,讓我在後來的工作中也越發積極嚴格的要求自己。

此外,我們作爲技術人員,除了自身的專業能力,也一直在嚴格的要求在工作中要以嚴謹細心的態度去面對工作,因爲這裏是生產車間,一旦我們在一個環節出錯,可能就會有導致的一大批的產品出現問題!作爲對產品質量嚴格要求的xxx公司,我們決不允許這樣的事情出現!爲此,我也在工作中培養出了這樣嚴格、嚴謹的工作素質。

二、在工作方面

一年來,在工作方面我多是處理一些簡單的維護問題,負責對x至xx號工作區域的機器進行維護和維修。

起初,在工作上我還不能處理的很到位。儘管有足夠的專業知識,但因爲經驗的不足以及心態比較緊張,所以在工作中總是出錯。經常會麻煩師傅從自己的崗位上來幫忙。

但隨着工作的進展,我的工作也越發的順手起來,並且因爲心態的穩定,即使在遇上問題的時候,我也能冷靜的'思考,並主動的去查看並解決問題。對我來說,這是非常重要的第一步!

再後來,我也跟着師傅他們一起學習了很多東西,還參與過模具的設計。儘管我只是在一旁打下手和學習,但依舊收穫了不少的經驗和知識。

一年結束了,儘管在這年裏,我成長是比較大的,但比起其他的老師傅,還有不少經驗的差距,爲此,我會在下一年更加的努力,讓自己能早日獨當一面!

企業個人工作總結 篇3

對銷售行業接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,並有着詳細的個人銷售工作計劃。

我的銷售工作計劃如下:

一;對於老客戶,要經常保持聯繫。

  二;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  三;對自己有以下要求

1:每週至少要保障有8臺機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,儘量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底於300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

2:經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3:在和客戶交談當中必須要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,爲公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10:爲了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額,爲我們店創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導,共同努力克服。爲我們門店做出自己最大的貢獻。

今年轉到技術部門來一直爲了自己目標努力!奮鬥,勤奮學習,刻苦工作,今年我的計劃有三點:

1、在技術部門用心把自己工作崗位做到位,比如,和客戶保持一系列關係,能和客戶有相應溝通方式,把自己工作做到位,讓客戶感覺到我們公司做事認真,這樣會更有效能和客戶進一步加深再次合作利益;

2、表達能力,在轉到技術部門以來!我一直在努力學習表達能力,總體來說一年比一年要更專研,我希望在這下半年裏自己能更有效表達自己方式語言,更希望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和說話方式銷售技巧,這樣自己想表達說出的話更能讓客戶明確,清楚的傳達到客戶那。

3、十月份想轉銷售部門,計劃如下!

1、首先先學會如何製作報價單,然後再學習如何合同上一些細節,

2、轉銷售以後再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源, 對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方,方法,

3、銷售目標希望一年比一年增長百分之5---10就好,如果能做得更好我會努力!

  一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。

爲了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。

  二、加強學習,提高素質。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,爲此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

  三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

3 建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發送傳真,爲後續工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司純淨水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。

6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個月的考勤情況、售飯明細便一目瞭然。大大減少了工作時間,同時也爲員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司的規範化管理。

7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔,爲大家營造了良好的工作環境。

企業個人工作總結 篇4

今年在餐廳的發展進程中是比較重要的一年,而餐廳營運工作更關乎能否順利將現有模式理清脈絡,調整到位,能否爲下一步的發展提供堅實的基礎,進而爲餐廳的拓展提供保障。

一、整頓現有問題、整合現有資源

1、管理好兩店廚房、穩定控制餐品質量及速度、優化運作模式:

悠仙美地運作近大半年以來,廚房出現最多的問題無外乎是餐品質量投訴和出餐太慢等問題,在一次又一次的總結之後,問題仍然沒有得到徹底解決,其實根據業績及客勤量的增長,我們是到了需要考慮優化運作模式的時候了,建立完善的管理和運作模式的好處是:不僅能提高工作效率、顧客滿意度,還能幫助企業培養人才,爲今年三店開業服務。

2、完善採購和質檢、財務包括一線運作部門之間的配合流程,規範制度,做好成本覈算工作,根據數據分析經營問題,從而能制定出合理有效的成本控制模式。

3、產品的研發和推陳出新工作:

①可充分利用企業資源,同步南京產品:可關鍵問題是如何保證“同步不走樣”,這是值得我們思考的問題。我個人以爲可由每次南京來人過來指導,變爲主動出擊,在同步出新品時,派人去南京學習,對菜餚的形、色、味、製作方式、注意事項逐一進行系統觀摩,並實際體驗操作過程,多問、多學,直至完全一致方可。

②吧檯和廚房負責人可根據本地地方特點,應時、應季推出一些新品上市,此項工作可落實爲制度,如此除了對經營特色大有好處外,還能提高員工的創新能力和工作積極性。

③對每月、每季統計出的餐品和飲品銷售數據進行分析、結合到客人的意見反饋,可對適度產品進行淘汰和撤換安排。

4、軟實力品牌打造,加深悠仙美地特色服務和細節服務在消費者心目中的印象:

服務品牌的打造,無需做過多經濟方面的投入,卻能獲得豐厚的回報,是值得企業領導重視的一項重要的工作。今年若我們想要將服務做成令客人印象深刻的一項產品,需要從以下四個方面着手:

①服務技能

②服務效率

③服務細節

④服務用心程度

二、深入到總部系統學習,找出差距之所在,並瞭解差距形成的原因

總部很多很好的資源我們並沒有真正利用起來,也有很多更好的操作方式並沒有爲我們所瞭解,我們應該和他們建立更爲緊密的聯繫,系統學習、貫徹執行,直至無論從哪個方面看,我們都和總部完全一致,甚至在個別方面,我們優於他們,那麼我們才能真正與他們並駕齊驅,並能在接下來堅持和不斷總結的過程中逐漸形成自己的管理模式、經營模式、商業模式,爲誕生企業自己的品牌而努力。

三、人才穩定和培養工作

其實所有經營管理中出現的大多數問題,歸結到最後都是“人”的問題,故今年人才的招聘、培養和穩定的工作,是今年營運工作的重中之重,是其他工作順利開展和執行的基礎:

1、營運工作的基礎是要擁有一個高度責任心對企業深度認同的核心團隊,這樣各項工作指令和規劃佈署才能順利執行,此核心團隊應該具有采購、質檢、門店管理、人事、財務、培訓等功能,而營運總監在這其中起到的最大的作用是和諧地動作這個團隊,使各個版塊各司其職,高度自律,合作無間。

2、在每個店各崗位(如廚房、吧檯、前廳)進行人才儲備工作,主要培養三種人才:管理型、技術型、實用型,這部分人員將來以成爲企業的儲備力量,將爲運營和拓張起到重要的作用,並且也會增強現有員工的危機意識,提高其工作積極性。

3、重視培訓和訓練工作,切實提高員工的工作能力:此項工作各個崗位(前廳、廚房、吧檯)都要進行規劃和執行,在做培訓和訓練的同時,要讓員工有機會多多體驗南京總部直營店高標準、嚴要求的工作內容,有機會參觀海底撈、真功夫等行業皎皎者的運營實務,讓其比較後瞭解到差距,從而增強其上升意識,再經過訓練和督導:改變其工作習慣,真正提高其工作能力。

四、營銷和策劃工作

年我們的策劃工作僅侷限於同步於企業的一些安排,之後進行細微的調整,可由於經驗不足,加上對本地市場的調研工作不充分和不瞭解,導致去年的幾項活動策劃無論是七夕、國慶元旦中秋、還是情人節都不太成功,只有六一兒童節能及企業部分門店。故今年我們的策劃工作可能要調整思維,從本地客人的角度出發,可能更加容易獲得比較好的影響,其次是更要重視營銷工作:

1、節日活動策劃、店堂布置裝飾、主題活動安排除了可以同步和參照總部的做法外,還可利用營運工作負責人自身的餐飲行業經驗、餐飲同行圈子的習慣做法以及自身對市場的把控度等方面進行綜合,組織具有創新、實用、又讓人印象深刻的活動。

2、營銷工作的開展:

(1)內銷工作:

①對前廳員工進行業務培訓,先通過良好的運作模式讓其將服務工作做好,讓客人接受銷售者本身。

②策劃出能吸相顧客的銷售,如:10年我們的點一份正餐,享受一份特價飲料還是具有不錯的吸引力的。

③對銷售品本身及銷售技巧進行培訓,讓員工知道怎麼去推銷。

④通過完善的激勵手法提高前廳員工推銷積極性,從而進一步提高客單價和銷售額。

⑤逐步完善VIP客戶的客戶資料及特點,提倡姓氏服務、親和力服務,對客人的特殊消費需要和習慣進行關注,從而讓客人真正接受和認可我們這個品牌,把衆多VIP客戶培養成我們的老客戶,通過他們開發讓來我們店消費成爲他的習慣。

⑥焦點深耕:打造特色產品,並將產品的焦點(特色)進行深度發掘。

如:客人點皇家比利時咖啡時,爲充分體現比利時皇家咖啡的尊貴的皇室氣派,可在上餐時由吧員親自爲客人操作,並講解典故和原理,功效,配合專業的手法和得體的禮儀進行演示,品嚐前先提醒客人用檸檬水清口,之後再感受它不凡的口味。如此必能給客人留下深刻的印象和物有所值的概念。

又如:對臺塑牛排、莎朗牛排等價位較高餐品我們都可以策劃獨特的銷售方案進行焦點深耕。

(2)外銷工作

今年我們除了要做好內銷工作外,還要針對目標消費羣體進行主動出擊,爲其量身訂做,爭取取得更大的市場認同度,拓寬市場份額和品牌影響力。

五、企業文化

企業文化對企業發展和壯大的作用勿需多言,它可以鼓舞士氣、統一價值觀、提升企業形象、穩固中堅力量、幫助企業成長,這些企業決策層想必已經意識到了,對於我們這樣的企業正在起步和走向成熟的過程中,當務之急是做好員工激勵,爲企業培養大量穩定、堅實有戰鬥力的後備力量、可用之材,並在不斷壯大的進程中逐步地形成自己的核心文化。

企業提供的激勵手法有:績效考覈、員工福利(生日特惠、朋友用餐打折、工資日對摺餐等)、團隊競賽、星級員工等。我個人認爲激勵方法已經很全面,就目前來看,好多手法我們並沒有操作到位,最後形成的結果是和我們的期望有差距的,我們應該對症下藥,針對現有激勵手法中出現的問題的癥結進行分析調整,之後貫徹執行堅持下去,使之真正成爲有用管理利器。以下爲具體操作方法:

1、團隊競賽文化中出現的問題,歸根結底是監督不力和競爭面太窄所至,我們可採用質檢參與的辦法,對競賽的內容進行延伸和拓展,由推銷增加到紀律、服務態度、衛生、禮貌禮儀方面,如此一則可有效分離管理與監督,又能使員工不再侷限在惡意競爭多拿錢的怪圈裏,同時也可使質檢監督內容進行延伸。

2、員工激勵:

①把目前的激勵方式由單純的經濟獎勵延伸爲精神獎勵,如有員工工作表現突出,爲企業作出較大貢獻者,可考慮在嘉飲飲食企業旗下所有品牌門店進行書面表彰。

②除精神獎勵外,也可獎勵外出培訓學習的機會,一方面拓寬了員工的視野,讓其更加努力工作;另一方面也爲企業的長期發展提供了後備力量。

③在嘉和飲食企業集團內部組織舉行技能大賽,提高員工對本職工作的鑽研興趣:如可舉行廚房刀工比賽、吧檯削蘋果比賽、咖啡拉花比賽、前廳服務技能比賽等。

④爲優秀員工的進一步發展提供途徑:如組織廚師考級、優秀吧員參加咖啡師比賽、前廳優秀服務人員參加服務師比賽等。此項工作一方面可盡一步提升員工工作積極性和對本職工作的熱情,另一方面也爲企業形象潤色,爲品牌影響力加分。

⑤合適的時間段企業可以考慮提供一定的舞臺供員工展示特長,如本店有些員工有舞蹈、美術、英語、文學、化妝方面的特長,企業可考慮做“嘉和飲食內部期刊”,讓會美術、文學、繪畫、排版的員工一展所長,也可起到宣傳企業、提高員工對企業自信心榮譽感。 工作總結

企業個人工作總結 篇5

在一個快速發展時期,隨着經營模式的改變,經濟成分格局的變化,企業員工價值觀的改變,使企業思想政治工作呈現新的特點、面臨新的問題和挑戰,我們感到了緊迫感和使命感。爲更好地傳承企業文化,創新思想政治工作提出來的更高要求,結合實際工作情況,淺談新時期做好企業思想政治工作幾點方法。

一、立足企業自身特點,不斷探索創新

煤炭形勢急劇嚴峻,我們針對企業思想政治工作出現的普遍問題,公司在企業發展中始終堅持抓住思想政治工作和企業文化建設的不斷創新,在中層管理人員配備、學習培訓、活動經費投入等方面給予了足夠的重視和科學的安排,不斷加強思想政治工作的“硬件”建設,每年都進行思想政治工作與企業文化建設研討會等一系列工作安排,做到了思想政治工作規劃好、學習培訓到位好、活動經費落實好。同時對思想政治工作的“軟件”提升也進行有益的探索和創新,總結出了具有我公司特點的思想政治工作和企業文化建設的方法。

二、忠於企業,作風正派,發揮表率作用。

作爲企業管理人員及黨務工作者,相對福利待遇比普通員工高。在這種情況下,更需要我們管理人員忠於企業,做到一心爲企,把全部精力放在工作上,不從事第二職業,不做損害企業利益及名譽的事情,時時樹立管理正氣,堅持原則,嚴格按規章制度辦事。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求員工不做的,自己堅決不做。要堅持做到自警自律,做到工作向我看齊、

自律以我爲準、監督從我開始,處處維護企業形象,通過自身努力的工作與企業共成長同命運。只有忠誠於企業才能得到上級和組織的信任及員工的支持。在作風方面,遵紀守法,做到抵得住誘惑,管得住小節,自覺遵守公司各項規章制度,一切以企業利益爲重。時刻保持清醒頭腦,廉潔自律,勤政務實,發揮表率作用,加強自身修養。作爲企業管理人員及黨務工作者,樹立了良好的自身形象,才能在單位有立足之地,打鐵還得自身硬,才能更好地做好羣衆思想政治工作。

三、思想政治工作與企業生產經營相結合,牢固樹立企業經營理念和企業宗旨。

思想政治工作雖然屬於意識形態領域,但其對人的思想觀念的改造卻在生產經營實踐中起到至關重要的作用。因此,思想政治工作只有緊緊圍繞生產經營實際,服務企業的中心工作,才能最大限度地凝心聚力,爲企業發展提供強有力的精神動力和思想保證。注意避免思想政治工作的空洞說教形式,把思想政治教育滲透到企業的生產經營實踐的各個環節中去,把企業生產活動中出現的各種矛盾作爲思想政治工作的着力點和落腳點,挖掘矛盾深層次原因,總結矛盾背後規律性的東西,不斷宣揚企業經營理念、企業宗旨。真正讓員工體會到“企業做強、員工富裕”。

四、全方位關愛員工、激發員工積極性、提升員工綜合素質。

一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環境,是每個人都夢寐以求的,也是促使員工積極工作的先決條件。因此企業爲員工創造一個和諧、公正、公平的工作環境是一項很關鍵和重要的工作,因此堅持“以人爲本”的管理方式,讓員工參與到企業的發展中,使員工看到企業發展的美好遠景,對企業的發展有強大的信心,從而最大程度的發揮和調動員工的積極性和主觀能動性。同時對員工做到“尊重”、“信任”、“溝通”、“鼓勵”、“幫助”、“關心”, 幫助員工解決所遇到的困難和問題,堅持“心繫員工、共謀福祉”這一理念。尊重每個員工的理想、感情、人格和生命,發揮其積極性和創造力,爲員工設置展示自己才華的平臺。

堅持加強員工的思想政治教育和培訓力度,在企業中大力提倡奉獻精神,培養員工的職業道德、敬業精神和團隊意識,最終達到提升員工綜合素質的目的。以思想教育爲切入點,以實際工作爲契合點,以崗位培訓爲突破點,以素質提升爲昇華點,以知識技能培訓爲方向,以做好本職工作爲基礎,增強員工業務學習的主動性、自覺性。

思想政治工作與企業文化建設相結合,利用企業文化提高員工競爭意識、創新精神、奉獻精神、服務理念。不斷創新把企業文化的精髓有效地融入到思想政治工作中去,用企業精神培育人,用企業形象凝聚人,大力宣傳優秀職工的優秀事蹟,激勵職工學趕先進,全方面提升職工綜合素質。

總之,在公司發展的新時期,保持一支穩定、敬業的員工隊伍是企業健康發展的重要保證。因此,思想政治工作必須跟上時代的發展,把握大局,看清形勢,按照市場的客觀變化對員工隊伍進行正確的思想引導,把員工的思想引導到與企業同生存、共發展的意識上來,最終在企業實現社會價值的過程中員工同步實現自我價值,真正爲企業快速發展鳴鑼開道、保駕護航,爲企業發展營造一個健康和諧的好環境。

企業個人工作總結 篇6

時間轉眼而過,回顧以往的工作,在車間領導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產要求較好完成了領導下達的任務。通過學習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現將個人的工作總結如下:

一、嚴格遵守廠規廠紀,安全生產

無規矩不成方圓,廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態下幹好本職工作。安全無小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作爲一班之長,心繫全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,並且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

二、盡職盡責工作,完成公司下達任務

要做好本班工作,班前生產情況的檢查非常重要。上班生產狀況對本班生產有着積極的指導意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產任務,有利於協調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

中控與現場的良好配合是熟料高產的保障,現場人員全權掌握現場設備運行情況,及時準確將現場情況反應給中控,以便中控及時做出調整,在最短時間內調整好參數。遇到緊急情況時尤爲重要,中控的及時調節爲現場處理節省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設備也降低了能耗。

窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術和知識面不同,所以合理的分工尤爲重要,合適的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應及時調配人員合作,調動員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產質量。

做爲班長,技術要紮實,要有預見性。通過這幾年的工作,我積累了一些設備運行,故障處理經驗;能準確及時發現問題,並且能在短時間內處理好故障。在工作中積極主動,不怕髒,不怕累,凡事衝到第一,協調好工作,帶領大家快速地處理問題,並能保證大家安全,做到安生生產。

燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務,這離不開xx主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以後的工作中向有經驗的前輩虛心請教。現階段的生產已經圓滿完成,在今後的工作中我會加緊學習,努力提高操作技術,以身作則,做好本職工作,帶領好大家高效率地幹好班中工作。

企業個人工作總結 篇7

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作爲安都機電企業的每一名員工,我們深深感到安都機電企業之蓬勃發展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結如下:

1、工作業績方面

這個月業績不好,機牀與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確一些常買普通設備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能籤客戶羣太小,能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手裏沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關係,在多次的回訪後客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面

由於自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態度方面

能較好的做的公司多規定的制度,態度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識,凡事以大局爲重。在工作能與同事齊心協力;在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面

每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件裏輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對於一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責,爲了把自己的業績做上去,完成公司的業務量,體現自己的價值。所以對以後的工作做如下安排:

加強與客戶的溝通聯繫,多想辦法,建立起良好的合作關係;

工作要到位,服務要跟上,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間裏把保定的業務鞏固下來,且越做越大;

積極參加與公司組織的各種活動。

我一定要加強自己的業務能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!