電話銷售的年終工作總結(精選15篇)

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編爲大家收集的電話銷售的年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電話銷售的年終工作總結(精選15篇)

電話銷售的年終工作總結1

歲月如梭,不知不覺我來公司已經有一年了,一直在客服部從事電話銷售工作。現在回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨天發生的事情一樣,可是在這段時間裏,我學到了很多,也成熟了很多。

很多人可能會認爲客服部工作很簡單,枯燥,定義爲售後服務,其實不然,電話銷售人員也需要了解多方面的知識、溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質。不論以前是學過什麼專業,從事過什麼樣的工作,來到我們這個羣體都應從頭學起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學無止境的道理。

定期公司的新老顧客做健康回訪,是每位客服部電話銷售每天必做的工作。面對每天重複的工作,我們的電話銷售人員要把自己的工作做好。首先應持有耐心和真誠的工作態度,在這個信息時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客進行電話回訪,並不會讓人覺得稀奇。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才能讓對方對我們的服務感興趣呢?

首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應抓住顧客較關心的話題。

相對於電話回訪,接聽xx熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發泄,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨着顧客的責罵,甚至髒話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

漸漸地,我更學會了從顧客的角度出發,多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發泄一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,實際上,並沒有顧客所表達的那麼嚴重的。應持着平靜的心態,先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,瞭解事件來龍去脈,並和顧客做具體的分析,儘量在第一時間解決顧客反映的問題。

遇到無理取鬧的客戶,我還應學會和同事就事分析總結經驗,互相鼓勵,一來可以讓自己放鬆一下,二來還可以讓同事有個準備,並儘早爲顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學會調整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發泄,然而我們最終沒有氣餒和放棄,磨練纔是成功最重要的動力。

xx市場越來越大,選擇xx的顧客也越來越多,顧客諮詢的問題也越來越來專業與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學習更多的東西,更專業的東西。因此我們利用了業餘時間去學習相關書籍,以及查閱相關的知識網站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的.不僅僅是指導,有更多是關於市場今後服務的內容、產品、活動、服務態度等引起的投訴和建議。經過不斷的充電我們纔會做的更好。

我們客服部是後勤部門中人員最多的,在這個大家庭裏,感受到領導的關愛和同事們的團結。在這個大家庭裏,我們鍛鍊了自己,提高了自己,互相學習,互相交流借鑑。更重要的是我們也是公司的窗口,我們必須不斷的提升,跟上公司前進的步伐,相信我們客服部會越來越出色。

電話銷售的年終工作總結2

捧着累累的碩果,懷着滿腔的熱忱,我們又迎來了一年的結束。對於我個人來說,是豐收的一年,特別是這一年裏收穫了太多太多,需要感謝的人太多太多。在這裏,我對電話銷售這方面工作做一個總結:

一、一年來工作完成情況

強化產品知識與話述集中培訓。爲保證培訓工作按質、按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學、方便複習、自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體、有針對性,一看就會。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統爲基礎,整合呼入,來電量較更新前明顯上升。

對呼入呼出進行了細化,並明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人瞭解到公司,瞭解到公司的產品,爲公司爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單的跟進,在客戶跟進方面,及時瞭解客戶處於哪個進度及時進行跟進。每個新開發的客戶,都製表統計,在開發客戶的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來客戶的狀況,對於未成交的客戶做出總結,以便更好地跟進,對於成交的客戶我們及時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷的老客戶二次銷售,及時和老客戶溝通。

二、存在的問題和不足

諮詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度諮詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較爲淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的`力度不夠。有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

三、下步打算

新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多爲我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列。對於公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。爲了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對公司的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。加強數據統計與分析,及時瞭解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,爲公司創造更多的經濟效益。進行大規模外呼,讓沉睡的數據甦醒,促成老客戶的多次銷售。

在新的一年裏,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實幹,站在新的起點上,向着更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!

電話銷售的年終工作總結3

時間如白駒過隙,轉瞬間,某某年留給我們的就只有對往日的回憶了。但對我而言,這些回憶和經歷纔是這一年來最爲寶貴的東西。不僅僅是我的回憶,更是我的成長!

我在今年某月某某日加入了某某某公司,作爲一名工作的新人,這段工作也是我初次走上社會經驗。回顧起來,其實我做的並不算特別的出色。甚至有很多不足的問題和錯誤。但面對這些種種問題和錯誤,面對一次次的批評,我卻沒有放棄做好這份工作的堅持。我在接受了這些批評和反思後,認真的改進了自己在工作中的不足,並讓自己能作爲一名電話銷售圓滿的完成好自己的工作目標!

當然,因爲工作經驗的不足,我的成績依舊不算特別的出色。但一次次的改進和反省卻鑄造了我對工作認真嚴謹的工作態度,也塑造了我服務中的優秀禮儀。儘管如今還不算出色,但我相信從今年開始,我一定會在工作中做的越來越好!現在,我對某某年的工作總結如下:

一、反思和改進

在工作剛開始的時候,我對工作的這些用和問答都只會在培訓中死記硬背的那一套,不僅在說的時候像個機器人,面對潛在客戶的問題,更像一個機器人!不僅只會按照既定的答案回答,一旦有什麼超綱的問題,一下就卡殼了。爲此,也受到了領導很多的批評。

但也因此,讓我認識到了自己與機器的區別。並且我也在這時立志要改變自己的狀態。在後來的工作中,我積極的改進了自己的工作方式。不僅更加牢記了工作的基礎,並且還深入的進行了瞭解和認識。此外,我也向其他同事和前輩進行了不少的學習。的改善了自己的服務能力。也增加了許多應變的方法。

二、服務和銷售能力的加強

如今,反思自己在工作中的歷程。起初,我僅僅知識將工作當成是一個“推薦”的任務。認爲每天打電話,遇上有興趣的顧客就給顧客“推薦”一下。但後來,我才意識到自己的任務並不是推薦,而是要銷售!要主動的`將我們的產品銷售給對方,而不是等待對方對我們的產品有想法!

有了這樣意識的改進之後,我的工作也長進了許多,不僅在日常學習了不少關於銷售的知識,還通過在服務上的改進,提升了自己在銷售上的成績!

如今,儘管我在工作中的成績知識平平,但比起過去,我已經有了很大的成長。在下一年裏,我也會繼續努力,繼續學習!讓自己成爲一名合格的,優秀的電話銷售人員!

電話銷售的年終工作總結4

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場爲導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結

一、一年來工作完成情況

半年來,我們對電話銷售團隊進行了整合,渠道部銷售人員現有人,網站部銷售人員現有人,客服部銷售人員現有人;完成了呼叫系統上線,對呼入呼出業務進行了詳細分工;制訂了銷售規則,與產品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動,完成總業績,其中,重點產品電話銷售工作(此處需要產品銷售數據)。我們具體做好了以下幾項工作:

(一)強化培訓。強化產品知識與話述集中培訓。爲保證培訓工作按質、按量完成,根據所開設專業,結合培訓人員需求,選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中,做到人一套,方便教學、方便複習、自學,提高了教學質量,鞏固了教學成果。教師做到分工明確,責任到人。每次培訓,由專業授課教師,按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂,實作具體、有針對性,一看就會。如,11月27日,老師爲我們進行了職稱英語培訓,取得了很好的效果(我用27號前後的兩組數字進行比較)。

(二)更新系統。聘請專業技術人員,積極進行呼叫系統的更新,以新的呼叫系統爲基礎,整合呼入,來電量較更新前明顯上升。

(三)細化分工。對呼入呼出進行了細化,並明確分工。在呼出方面,加大呼出密度,以便更多的人瞭解到學校,瞭解到學校的產品,爲學校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協作,進行了多次促銷活動,取得了較好效果;呼出方面,進行未付款訂單的跟進,在學員跟進方面,及時瞭解學員處於哪個進度及時進行跟進。每個新開發的學員,都製表統計,在開發學員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況,對於未成交的學員做出總結,以便更好地跟進,對於成交的學員我們及時分享經驗,以供大家學習。同時,執行了同等學歷的老學員二次銷售,及時和老學員溝通。在啓用新品時,首先通知老學員,得到他們的承認後方可啓用,若他們不接受,我們作相應的改進滿足他們的需求。對於老學員的回訪,我們是不定期的。在節假日裏我們送出問候和祝福,在重要的日子裏送些小禮品以增進感情。在平時,我們也和老學員保持聯絡,關心他們的狀況,增進感情。如果方便的話,可以登門拜訪老學員,以便促進我們和老學員之間的關係。經過我們的努力,半年來,老學員成單量達到個。

(四)完善制度。爲更好地促進工作,我們研究制訂並嚴格執行《電話銷售執行規則》,對工作執行流程、業績認定、數據安全等方面進行了嚴格規定,違規操作情況明顯下降。

各位領導、同志們,以上這些成績的取得,是校領導關心、支持的結果,是我們銷售部員工共同努力的結果。這些成績,爲進一步加快我校教育發展夯實了根基,爲新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎。

二、存在的問題和不足

雖然半年來我們的工作取得了一定成績,但是離領導的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:

一是呼入方面:諮詢應對能力不足,部分課程仍然缺乏深度諮詢能力,需要與產品加強協作,加大培訓力度。

二是呼出方面:目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪,業務性質較爲淺表化。在真正意義上的電話銷售,即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

三是有的僅憑感覺銷售,對業績起伏無統計分析,對主要產品轉化率無統計分析。

四是團隊氛圍一度出現問題,業務競爭向惡性競爭方向發展,直接影響整體業績。

三、下步打算

新起點,新希望。成績代表過去,我們的工作將開始新的起點。下一步,我們將努力做好以下幾方面的工作:

一是加強合作,進一步強化培訓。新的一年,我們希望和產品部進一步加強合作,多爲我們進行產品培訓,協助我們走向資深銷售顧問的行列對於學校的職員來說,熟悉學校的產品是很必要的。爲了發展,學校可能會有產品改進或者新品的推出,經常開展一些產品的培訓,讓職員對學校的新產品更加了解,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快。

二是加強數據統計與分析,及時瞭解呼入和呼出量,根據業績起伏加強管理,提高產品轉化率。

三是積極研究發掘銷售規律,以指導好銷售工作的開展,爲學校創造更多的經濟效益。

四是進行大規模外呼,讓沉睡的數據甦醒,促成老客戶的多次銷售。(具體到產品)

以上是我半年來的工作總結和計劃建議,有什麼不當的地方還請領導指正。在新的一年裏,我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期,盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力,緊密結合自身的實際,長遠規劃,埋頭實幹,站在新的起點上,向着更高的、更美好的目標邁進,將工作做到更好!在不久的將來,我相信學校一定會發展得更好、更快!