上半年工作總結(集錦14篇)

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家整理的上半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結(集錦14篇)

上半年工作總結 篇1

上半年的餐飲工作做得還不錯,爲了下半年乃至以後的工作做得更好,現將上半年的工作總結如下:

一、以提升服務品質爲核心,加強服務品質工程建設餐飲服務品質的建設。

服務品質是一個龐大的系統工程,是餐飲管理實力的綜合體現,xx年上半年,在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作:

1、編寫操作規程,提升服務質量根據餐飲部各個部門的實際運作狀況,編寫了《宴會服務操作規範》、《青葉庭服務操作規範》、《西餐廳服務操作規範》、《酒吧服務操作規範》、《管事部服務操作規範》等。統一了各部門的服務標準,爲各部門培訓、檢查、監督、考覈確立了標準和依據,規範了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從諮客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境佈置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。

2、加強現場監督,強化走動管理

現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現場,百分之二十的時間在做管理總結),並直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,並向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質量宴會服務部是酒店的品牌項目,爲了進一部的提升婚宴服務的質量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規範了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現場的氣氛,並邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。

4、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題

良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,爲了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月最後一天定爲服務質量專題研討會日,由各餐廳4-5級管理人員參加,分析各餐廳當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行剖析,尋找問題根源,研討管理辦法。在研討會上,各餐廳相互學習和借鑑,與會人員積極參與,各抒己見,敢於面對問題,敢於承擔責任,避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討,爲餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴機率

餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度,收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴,作爲改善管理和評估各部門管理人員管理水平的重要依據,各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結,針對問題拿出解決方案,使管理更具針對性,減少了顧客的投訴機率。

二、組織首屆服務技能競賽,展示餐飲部服務技能

爲了配合酒店xx週年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫺熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。

餐廳上半年工作總結以及工作思路

時間過得很快,不知不覺半年已過去了,在這餐飲行業競爭激烈的環境下,在酒店高層領導和部門經理的正確帶領下,我們圍繞着部門下達的經營指標“xxx萬必保指標和xxx萬力爭指標”任務去奮鬥。

回顧上半年我們接待了生日宴、婚宴、商務宴、會議、自助餐、和高規格的vip接待等……共完成了xxx萬與去年同期相比增長了xx萬,但離力爭指標的進度相比還需努力。現對上半年的工作總結報如下:

1、關注員工的思想動態,穩定員工的思想以保持良好的工作狀態,去爲賓客提供優質的服務,發現不足之處及時改正,並加以改進,關注每個員工的思想動態,定期的找員工談心交流和做思想工作,深入瞭解他們的近期工作及生活情況,從中發現問題並解決。

2、加強員工的開口服務意識“溝通”是通往心的橋樑,拉近與客人之間的距離增進與客人之間的的溝通,並與此同時瞭解客人的喜好。

3、儀容儀表、禮貌禮節要求每天例會反覆對員工進行檢查與灌輸思想,,特別是微笑服務,讓員工意識到,微笑服務的重要性。

4、爲確保給客人營造一個乾淨,舒適的用餐環境,將一樓宴會廳的衛生分區域劃分責任到人。

5、提高員工的積極性,和激發員工的潛在服務水平,制定了獎罰制度,和服務標兵的評比,以此來調動並鼓勵員工積極上進的主動意識和熱情的服務。

6、將餐具和布草責任到人並定期消毒和進行盤點,以確保餐具的不流失和損壞爲下一當酒席做好充分的準備工作。

7、收集賓客對用餐的服務質量和菜餚的意見和建議反饋卡,並做好記錄作爲我們該進服務和菜餚的重要依據,減少顧客的投訴機率。

上半年工作總結 篇2

xx酒行是一家名酒代理公司,代理酒類產品是:xx和xx。 公司自20xx年成立以來,本着“誠實、守信、服務到家”的理念,努力爲廣大消費者服務。 公司主要客戶有:xx商場、xx超市、xx超市、xx大酒店、xx大酒店等200多家,還爲政府、企業和社會團體提供優質、優價的酒類產品!在總結了xx白酒的發展態勢及xx和xx發展現狀後,公司老闆果斷要求華商酒行全體營銷人員與合作伙伴全面實行“直分銷模式”,並把“直分銷”上升到金裕皖酒業的發展戰略高度,保證了華商酒行下半年的全面發展。“直分銷模式”作爲20xx年華商酒行的戰略思想,對於業務人員及經銷商的團隊都提出了更高的要求,不斷學習,不斷提升自己,是段總對自己及每一個業務人員的要求。 實習期間的行業總結

一。酒類行業的終端渠道主要有四種:

零售店、超市、商場和酒店(即提供酒類商品消費的各種餐飲店),它們分別在酒類商品終端銷售中起着不同的作用。而酒店處於首要位置即領導渠道。

零售店:出售的商品多爲中低檔次。到零售店購酒者多是購買那些正在流行且價位適中(大衆價)的酒類商品。他們不是消費潮流的領導者,而是跟進者,或者是與價格因素有關的隨意購買者,因而應列到主導消費羣之外。

超市與商場:超市購酒者大都不是直接消費者。家政管理者是超市的主要客戶羣,此類購買者往往受家庭直接消費者的影響,指明購買某品牌。所以終端渠道領導者不屬於商場超市。 酒店:在酒店中點酒,常常會相互影響,酒店之間也相互影響。當酒店裏的某個酒類品牌佔有一定份額時,這個品牌就形成了在區隔市場和終端領導渠道作用。新品牌要想盡快且全面啓動區隔市場,必須在酒店上下功夫。

二,酒店經營現狀

餐飲渠道是白酒的主流銷售渠道,但是白酒在餐飲渠道的競爭混亂無序:

1、酒店大多都要求賒銷供貨,而且多數店信譽不佳,風險較大。

2、酒店銷售惡性競爭:進店費、專銷費、開瓶費、促銷費、公關費等層層加價,造成產品銷售價遠遠高於本身價值。

3、利潤低。

4、銷售費用高。

三、產品定位劃定目標酒店範圍

所謂產品中庸定位劃定目標酒店類別法,即企業依據自身的綜合情況虛擬定位產品並與酒店市調相結合,平衡市場機會及自我機會,從而對主導產品進行準定位,進而推向目標酒店的中庸策略。 步驟如下:

1、依據企業的綜合情況,找出自己的特色,相對自己的特色假設(虛擬),將推向市場的主導產品定位,諸如包裝、設計、名字、價位等。

2、對目標市場進行全方位粗線條排查,以價位爲支點,找出酒店有類似價位商品的暢銷品牌,設定爲競爭對手(不超過兩個,最好是兩個)。

3、對其市場及產品進行細緻調查,並將其產品與自己的產品進行細分對比,找出其優勢與劣勢,同時分析自己虛擬產品的優勢與劣勢,機會點就會很自然地呈現在面前。

4、在此基礎上對自己假設的主導產品進行準定位,然後對目標市場的酒店範圍進行絕對值的界定。所謂酒店範圍絕對值就是能售自己主導產品的酒店的最高檔次與最低檔次之間的範圍。然後在絕對值範圍內再度調查和篩選,纔是有效酒店營銷不可分割的有機組成部分。

這學校這麼久,才知道在學校的三年也是被學校保護了三年,離開學校就是離開了這個保護。實習過程中會暴漏出我們的缺點,我們的不足,我們的脆弱。 離開學校後,開始擔心自己的前途,擔心自己的衣食起居。在學校裏自己是個大學生。離開學校後自己則是社會上底層的大學畢業生 ,整天都可以看到畢業生就業的新聞。 社會實踐能讓走出校園的我們更好的接觸社會,瞭解社會,加入到社會中,它有助於我們大學生更新社會觀念,吸收新的思想和知識,同時,社會實踐中有很多我們在學校裏無法學到的東西,比如與人的溝通交流能力。除此之外,社會實踐還能夠加深我們與社會各階層人的感情,拉進了與社會的距離,也開拓了視野,增長了才幹,能更好的明確自己的奮鬥目標。所以在實踐結束後我做了如下總結:

1。要善於溝通:作爲一個銷售的人來說,必須要學會與人溝通,不論他是什麼人,其心情好與壞,必須要保證自己能夠心平氣和的向他解釋他們所不明白的問題,同時要保證自己在解釋問題的時候客戶能夠清楚的理解到你所說的還要他能夠接受自己所推銷的產品。

2。要有耐心和熱情:在工作的時候要經常微笑,這樣會讓那些客戶感到很舒心,同時也會對你保持一種良好的感覺。在推銷過程中,可能你會遇到一些客戶並不想要你所推銷的產品,甚至對你惡語相加,那時你必須要有良好的耐心,並且要有對這個實踐的熱情,否則你將永遠不可能成功。

3。要勤勞:機會不會自己上門來,所以要想成功就只有自己合理規劃自己的時間,多出去向你覺得有可能需要這種產品的顧客推銷。如果不勤勞的話,機會很有可能被你的各個競爭對手剝奪。所以必須要勤勞。

4。要學會尋找目標:首先我們必須要明確的知道我們所推銷的產品是什麼東西,在社會上有什麼作用,適合哪些羣體使用。然後再根據這些在自己所在地的周圍尋找自己認爲需要這種產品的顧客,再向其推銷。

5要有嚴密的邏輯思維能力:與客戶談判,技巧很重要,思維更重要,不管是當面,還是電話中,當客戶拋出一句話時,我們沒有太多的時間去反應,去思考,邏輯思維能力不夠,反應不好,自然不能很好的迴應客戶,更不能套住客戶的下一句話。邏輯思維能力,表現的是:我們的話語引導客戶的思維,直至達到目的。目的是分階段的,你的目的也許是約到客戶見面;也許是達成合作;也許是快速打款;或者是要他購買你所推銷的商品,不管目的是什麼,永遠記住我們的目的,思維才能跟着目的走。

當然有總結就說明同時我也意識到自己還有很多的缺點和不足。例如:有的時候不夠主動,有的時候自己不想去,覺得出去也不一定成功的把產品推銷出去;社會經驗缺乏,有的時候思維短路,或者是因爲自己緊張,亦或是其他原因,不知道如何和顧客溝通,冷場;心態不夠沉穩。

上半年工作總結 篇3

在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的瞭解了,對公司的各項業務都已經瞭如指掌,所以在公司裏工作我也是比較的順心,總結我在過去上半年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自我份內的事情,並用心幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司必須會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的資料和感受總結如下:

1、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排行狀況。清理業務理手上的借物及還貨狀況。

2、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受衆的不一樣進行分析。

3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通。

4、與集團總部清理往年應付款狀況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩。

5、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單。

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

③合同的執行狀況:協助業務經理並督促合同的完成。

總結上半年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務,平時用心蒐集信息並及時彙總。

(三)客戶關係的維繫,並不斷開發新的客戶。

(四)銷售報表的精確度,仔細審覈。

(五)借物還貨的及時處理。

(六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通。

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納

1、新產品開發速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下,推薦倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的狀況大多於庫存量不足有關。

3、採購回貨不及時。回貨時光總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客戶溝通延緩時光。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4、發貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以爲沒回款一向都在催,給客戶印象十分不好!

6、各部門之間不協調。爲了自我的工作方便,往往不會太關心他人,不會思考給他人帶來的麻煩。有時候因爲一句話或者一點小事情就能夠解決了,但是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時光拖延,最後在逼不得已的狀況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們追求高品質的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因爲質量問題讓銷售人員十分難堪。

自從轉到銷售部至今已經上半年半了,回想自我這上半年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門同事的鼎力協助,自我立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題,但是那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,但是小問題會影響我們的工作效率,所以我還是推薦要加強各部門之間的聯繫,將我們公司的業績進一步提升上去。

上半年工作總結 篇4

20xx年對於xx物業來說,可以說是成長的半年,發展的半年,我們在不斷改進和完善各項管理機制的半年。在這當中,物業客服部的工作得到了公司領導的關心與支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協助,經過全體客服工作人員半年來的努力工作,各項工作制度不斷得到完善和落實。‘服務至上,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,新年已至,回顧上半年來的客服工作,有得有失,現將上半年工作總結如下:

本年度客服部×名員工中有×位工齡在半年以內,也是企業的新鮮血液,在加入本部後,以最短的時間內,掌握本部工作程序,以最快的速度適應崗位工作,客服部員工認真學習崗位知識,及時解答業主疑問。年度接待來電來訪xx次,客服員登門走訪業主xx餘戶,投放各類通知xx餘份。截止xx年xx月底,辦理接房xx×戶,辦理裝修xx×戶,現小區在住人數xx×餘戶。

本年度物業費收繳情況;現xx期物業費用收取的日期,分爲四個階段,給物業費的收取增加了一定的難度。進入×月份以來,客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作,要求業主以匯款和櫃檯結算的方式進行繳納物業費用,對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費,在物業費的催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態度爲業主進行解說。截止xx月底,已繳納物業費業主xx戶,佔總體的xx%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

爲了保證小區業主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區人員乘坐,浪費小區資源。客服部對業主乘車卡的發放進行了規範管理,髮卡時嚴格覈對業主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業主進行身份覈對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在xx年中,業主主要報修項爲外牆滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,並做好回訪工作。

儘管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,爲了進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下:員工的業務素質和服務水平偏低,主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業主意見建議,業主求助方面,欠缺部門協調,跟進和報告。

20xx年工作計劃和重點:20xx年我部重點工作爲,進一步提高物業費收費水平,在xx年的基礎上,提高×至×個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,,業主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確保客服業務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業主糾紛和意見建議。

同時希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業水平。新的下半年,已經到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜與超越,更好的發揮團隊精神,以“xx×”爲工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對下半年工作,共同努力爲xx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

上半年工作總結 篇5

20xx年是脫貧攻堅的作風建設年,是全面建設小康社會的決勝階段。截至20xx年年底,我鎮貧困戶346戶全部脫貧,今年將繼續對貧困戶幫扶,鞏固脫貧成效,建立防範返貧機制。

一、上半年工作開展情況

(一)產業扶貧

1、產業補助到戶 20xx年我鎮共有41戶貧困戶發展產業,申報產業補助資金136147元。

2、資產收益扶貧(1)扶貧小區資產收益:我鎮爭取項目資金80萬元,在榮譽村建立茶樹菇產業扶貧小區,產業小區每年資產收益8萬元全部分紅給全鎮貧困戶29戶70人,最戶最低可獲得870元,最高可獲得6900元。上半年的4萬元收益將在6月底之前分發給貧困戶。

(2)光伏電站資產收益:我鎮爭取52.5萬元在大林村和XX政府建設兩座光伏電站,大林村60千瓦光伏電站收益歸村集體所有,用於增加村集體經濟收入,XX政府40千瓦光伏截至今年上半年共收益4394.47元,將在6月底前分發給貧困戶。

(二)就業幫扶

20xx年至20xx年共有16人納入扶貧“輔助性崗位”,爲貧困戶增收87600元,林業局護林員崗位4人,每人每月400元,爲貧困戶增收19200元。合計106800元。

(三)危房改造扶貧

20xx年上半年已申報危房改造24戶,目前已完成改造的有16戶。

(四)教育扶貧

20xx年我鎮有44名貧困戶子女享受教育扶貧資金,上半年共計43275元。

(五)金融扶貧

1、我鎮爲符合條件、發展種養殖業需要資金支持的貧困戶申請小額貸款,並由扶貧資金予以貼息支持,20xx年已有3戶貧困戶辦理貸款14萬元。

2、20xx年我鎮共有66戶低保貧困戶享受“戶貸企用”貸款分紅,戶均年收益2500元,幫助貧困戶實現穩定增收。

(六)社會扶貧

20xx年端午節慰問貧困戶14戶,送上米油慰問品,摺合人民幣約1820元。

(七)宣傳工作

我鎮採取會議、幹部走村入戶、電話宣傳、發放扶貧宣傳單等方式宣傳扶貧政策,共發放區宣傳摺頁400份,鎮印發宣傳單300份,並在主要路段懸掛精準扶貧工作宣傳橫幅10多條,標語20多幅。同時充分利用網站進行宣傳,截止日前,我鎮在南譙區政府網刊載扶貧工作信息10餘篇。

二、存在問題

(一)在5月初開展的脫貧攻堅大排查大整改工作中,我鎮對176戶貧困戶進行大排查,發現存在問題的貧困戶有134戶,其中有66戶的問題爲戶貸企用的年收益低於6%,剩下的68戶中已經整改50戶,未整改的問題主要有:建檔立卡之前家中有車1戶、建檔立卡前家中有商品房1戶、建檔立卡之前家中有公職人員1戶;飲水存在困難的有1戶,家中有病殘人員且負擔不起醫藥費用的有2戶,住院治療交過押金的有2戶,實質性幫扶措施少於5項的有7戶,減去大額醫療和教育支出後,存在入不敷出現象的有3戶。

(二)少數貧困戶在脫貧後依然存在“等靠要”思想,自我發展能力弱,過度依賴政策兜底。

三、下一步工作計劃

(一)預計在7月左右,我鎮共有66戶低保貧困戶享受的“戶貸企用”貸款分紅將到賬,戶均年收益2500元,進一步鞏固脫貧成效。

(二)預計再上報兩次到戶產業補助,加大產業補助政策的宣傳力度,鼓勵貧困戶依靠自我發展得到穩定增收,降低貧困戶返貧風險。

(三)在今年下半年,產業扶貧小區和光伏電站的資產收益也將在年底之前再一次分配給貧困戶,確保貧困戶能夠穩定增收。

(四)爲提高脫貧質量,我鎮已着手建立防範返貧預警及幫扶機制,對178戶脫貧戶劃分了返貧等級,對已脫貧的貧困戶進行持續性政策幫扶,防止返貧現象發生。

光陰似箭,歲月如梭。時間過的很快,隨着20xx年中秋、國慶雙節的到來,20xx年也過去了大半年了,我們迎來了的本年度的最後一個季度。在次,對上半年本人的工作作出反省和總結,同時根據上半年工作不足做的不好的地方,結合下半年的工作主題思路和構想擬定下半年的工作計劃。

首先先回顧一下上半年的工作做出總結,踏着新春的腳步,在歡樂祥和、熱鬧歡快的氛圍中,我們新發地的全體同仁聚集在五樓金殿,共同舉行新發地20xx年迎新春晚會,算是一起過了一個愉快的新年,隨後又迎來了我們的傳統佳節-春節;之後,在三月份裏,在公司領導的安排下,非常榮幸的被選派到鴻福大飯店進行了爲期一個月的培訓和學習,可以說是收穫頗豐;很大程度上提升了我今後的工作方法和處理問題的能力,並且開拓了視野和豐富了工作經驗。對於上半年的本人的工作做的好的地方有以下幾點:

1、宴會廳會議方面,在接到會議通知單時,能夠提前介入,與負責會議接洽的銷售經理做好溝通,徵詢客人意見,根據不同的會議形式提前做好會議場地的相關佈置,邀請會議主辦方提前來酒店對已經佈置好的場地提出意見,並根據客人的意見作出相應的修改,以達到顧客滿意爲標準;在會議進行中專門安排員工對會議進行服務;並進行實時跟蹤,確保在每一場會議都圓滿結束。

2、宴會婚宴和其他宴席方面,根據每一場婚宴或宴席的不同,提前同主家做好溝通,確認宴席桌數和形式,安排人手做好擺臺工作;在宴席開始前,與相關人員接洽,瞭解每場婚宴和宴席的流程,並根據不同情況和後廚做好溝通,安排上菜時間**序,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,並在宴席中做到走動式管理,發現問題及時跟進處理和解決,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,同時也要讓酒店受益。舉個簡單列子,比如,在某一場婚宴中,有桌客人需要加菜,如果我們直接就加了,那麼到了買單的時候,主家人就有可能會不認賬,即使我們出說了是哪一桌的客人家的菜,但是也找不到人了,因爲買單的時候,大部分來參加婚宴的人已經吃飽喝足的走了,那麼這家的菜就不會買單;而如果我們對於客人的要求,我們不予理會,那麼來賓又會覺得我們不懂做事,說不定出了酒店就會對我們酒店作出負面的宣傳,甚至會有喝多了酒的客人當場就會與我們發生爭吵,同樣會對酒店產生負面影響;我多數時候遇到這樣的問題時,會首先立即找到主家的負責人,告訴他有一桌的客人覺得我們的某一道菜特別好吃,希望在上一份,並告訴主家人是幾號桌的客人,一般情況下,主家人在問清了該菜品的價錢後會同意加菜,那我就立即下單讓廚房上菜,也有少數時候主家人可能會說不理他,那我也會委婉的請主家人去同該桌的客人打個招呼。如此,來賓也不會覺得是我們的問題了。

上半年工作總結 篇6

一、上半年全區信訪工作

總結

(一)、區委、區政府高度重視信訪工作,不斷加大了領導工作力度

今年以來,區委、區政府進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作爲工作的重要內容切實抓緊抓好。區委、區政府5次召開信訪工作專題會議,佈置信訪工作。並於5月14日,召開區委工作會議,及時貫徹落實全市信訪工作會議精神,與兩鎮九個街道、區直有關部門簽訂信訪工作目標責任書,將信訪工作列入年度工作目標管理考覈內容,實行一票否決制。6月14日,區委、區政府主要領導主持召開信訪隱患排查調度會,就當前和今後的信訪工作作了重要部署和安排。

區委、區政府主要領導率先垂範帶頭閱批羣衆來信和接待羣衆來訪,先後21次對重要信訪問題的處理做出了批示。區委、區政府其它領導同志對信訪工作同樣十分重視,按照工作分工,認真閱批羣衆來信,積極接待羣衆來訪,主動參與重要信訪問題的處理。上半年,區委、區政府領導閱批羣衆來信13件,接待來訪38批409人次。

(二)、積極充分做好信訪案件查辦工作,加大信訪信息工作力度

上半年,區信訪部門直接受理羣衆來信來訪1830件次其中來信58件,來訪1772人次,對省、市信訪部門交辦的信訪報果案件及時報果,做到了件件有着落,事事有交待。區信訪局堅持每週提醒制,給兩鎮九個街道預示提醒,要求及時報送近期信訪工作動態。並堅持每日報送信息制度,使信訪信息報送工作層層有人負責,上半年向省市信訪局報送40條信息,重要信息書面報送。對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。如5月25日凌

晨,舜耕鎮鍾郢村信息員電話報告區信訪部門主要領導,反映鍾郢村20餘人每戶集資大約300元,赴京集體上訪。得此信息後,區信訪部門迅速向區領導和市信訪部門報告,並配合區分管領導及時赴京進行接訪,及時做好勸返工作。

(三)、建立健全信訪工作制度,促進了信訪工作逐步走上制度化、規範化的軌道

針對當前信訪面臨的新形勢,出現的新情況、新特點,區信訪局擬定和完善了《關於律師參與信訪工作開展信訪法律諮詢活動的實施意見》、《關於開展爭創信訪“三無”鎮、“三無”街道(單位)活動的通知》、《關於實行信訪工作領導責任追究制的規定》、《關於進一步加強對來區到市去省集體上訪、異常上訪妥善處置的意見》(田辦祕[20xx]20號)等制度和規定,使我區信訪工作做到了有規可依,進一步推動了信訪工作的開展。

區委、區政府領導積極參加接待羣衆來訪工作,每日都有一位區級領導在區信訪局來訪接待室值班,接待當日來訪羣衆,及時協調處理重大信訪問題。區信訪局將重大和疑難信訪問題形成信訪專報(共14期),爲領導決策提供科學依據。每月堅持進行信訪隱患排查,將摸排出的重大信訪隱患進行通報。對於去省、到市、來區集體訪情況每月進行通報並將各有關單位集體訪情況按批數、人數進行排序。上半年圍繞階段的信訪情況和問題以信訪簡報(共31期)、信訪信息(共16期)爲載體進行宣傳,使區黨政領導和各單位、各部門都能及時瞭解信訪工作的信息和動態,從而形成了全區齊抓共管信訪工作的強大合力。

(四)、認真分析形勢,抓住薄弱環節,充分認識做好當前信訪工作的艱鉅性和重要性

(一)我區信訪工作大局是穩定的。但必須清醒地看到,信訪形勢

繼續做好“文明信訪接待室”創建工作,切實疏通羣衆信訪渠道,確保言路暢通、政令暢通;疏通各級領導解決信訪問題的渠道,進一步增強基層處理信訪問題的能力,力爭把矛盾和問題解決在基層,解決在萌芽狀態,減少越級上訪和重複上訪,消除信訪積案,確保不發生重大信訪事件。

(二)、進一步提高信訪幹部素質、加大隊伍建設力度。

提高對信訪工作的認識,尤其加強學習信訪工作的法規制度,積極參加各類信訪培訓班,努力提高業務素質,提高處理各類信訪問題的能力,充分發揮了信訪幹部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用,在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創新,樹立大信訪觀念、依法信訪觀念,立足於市場經濟條件下信訪工作的新情況,理出新思路、拿出新措施。

(三)、努力探索把信訪問題解決在基層的新路子。

積極探索社區信訪工作新經驗,重點抓一至二個社區,想辦法投入經費、投入人員、建立信訪工作組織,社區通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式,構築信訪工作第一道防線。創辦信訪工作網站,在互聯網上宣傳信訪工作。同時,開設領導電子信箱,進一步完善網上信訪服務工作,把網上信訪工作延伸到兩鎮九個街道。積極召開信訪聽證會,請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理。

(四)、深入開展信訪法律法規宣傳工作。

進一步深入開展宣傳信訪條例等有關法律法規活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規深入基層對羣衆進行宣傳教育,引導羣衆進一步加深對國家法律法規的認識和理解,依法辦事,依法維護自己的合法權益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動,使羣衆自覺地遵守信訪秩序,不搞無政府主義,不採取大規模越級集體上訪等過激行爲。

xx區信訪局

20xx年x月xx日

上半年工作總結 篇7

上半年以來,在單位領導的指導關心下、在單位同事的支持幫助下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

一、增強政治理論學習,不斷提高自身素養

作爲一名事業單位工作人員,通過加強政治理論學習,從而不斷提高自身素質是極其重要的。我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。上半年以來,充分利用雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。

二、深化業務知識學習,不斷提升工作水平

俗話說:“活到老,學到老”。對於一名新進的工作人員而言,工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰。只有通過加強學習,才能迅速適應新的崗位、新的工作、新的職責。今年來,在單位領導的指導下和同事的幫助下,我始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。學習到了許多工作方法,多看、多問、多想,主動向領導、向同事請教問題,利用好機關學習會、各種工作會議來增長工作見識、提升業務水平,利用空閒時間學習新知識、新業務,不斷進行積累。

在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,並結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提升自己的業務工作水平。同時,學習工作相關的法律法規知識和文件。不僅要從書本上學,從實踐中學,還要從身邊的同事學,學習他們的工作經驗,學習他們的工作方法,做到理論聯繫實際,學以致用。

三、明確各項工作要求,按質按量完成任務

事業單位工作具有其特有的性質宗旨,要想開展好工作、完成好任務,就要明確好工作要求。只有牢記工作準則和要求,才能做好工作。我的工作主要有兩大塊,一是質監站工作,一是辦公室工作。通過學習結合實踐,逐步掌握建築工程質量監督和管理必備的基礎理論知識,具有從事該項工作的崗位能力和技能;在參與檢查工作時,認真觀察、仔細聆聽、虛心請教領導指出的不足和整改意見,在完成任務中不斷進步;面對質量投訴,細心聽取業主訴求,指導填寫質量投訴書,會同查看質量問題所在,耐心做好調解工作,監督責任方做好處理。

辦公室工作是完全服務性質的工作,既要對外服務,也對內服務,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:在接待羣衆來訪辦事時,都能主動詢問、耐心清楚,使羣衆能滿意,樹立好單位形象;做好單位各類會議及政治、業務學習的文字記錄工作,主動、及時、準確地收集整理好工作資料,提供領導工作參考。

總之,半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠,工作創新意識不夠強。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作!

上半年工作總結 篇8

光陰如梭,20__年已過了半年,在這將近半年裏我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況彙總如下:

一、認認真真,做好本職工作

一是遵從__崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,儘量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯繫,保證物流系統正常有序的進行。

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守__的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善

2、要不斷提高修養,樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

3、對__存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

例如__問題和__問題都是下半年應該好好深思探討並付諸實際行動的。

上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待__在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

上半年工作總結 篇9

20××年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下,積極開展自身的工作,在進一步做好人力資源基礎性工作的同時,加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。爲更好地開展好工作,對20××年上半年我們部門主要工作總結如下:

一、加強管理制度建設

根據公司管理體制的總體要求,我們部門根據工作的需要,先後制定了“關於夜餐補助的發放辦法”、“職工請假工作交接管理規定”等文件。

二、人力資源管理

發耳項目分公司是我公司在建工程中最後進場的工地,人力資源嚴重匱乏,爲了工程能有序開展,在職工不能滿足工程建設的情況下,20××年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式,解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、後勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由於用工體制多樣化,爲了管理有條不紊,我們部門對不同的使用單位和用工形式鑑訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。

三、加強人力資源培訓工作

爲不斷提高職工和協作工的素質和能力,滿足公司及職工個人發展的需要,20××年我們部門精心組織,認真做好各類培訓工作。20××年3月、4月配合省經貿委安全生產監督局、省質量監督局和公司人力資源部對發耳工地特種作業人員進行取證、換證工作,此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、捲揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排,轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓,緩解了分公司對特種作業人員的需求,爲分公司完成20××年度工作起到了積極的作用。

四、做好人力資源管理的基礎和日常工作,完成上級和分公司領導交給的各項工作任務

1、協助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作,完成各種統計報表。

2、根據經濟覈算的要求,建立、健全各種報表臺帳。發耳分公司人力資源部現有職工2人,爲完成月度的承包覈算和年度的結算。爲此,我們建立了如下臺帳:職工調入、調出的基本數據臺帳,安裝協作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。

3、認真執行工資政策,及時兌現工資、獎金及各種津補貼。

4、負責分公司的人員調出調進,協作工的日常調配,職工的請假、銷假登記等。

5、項目分公司各配合隊職工工作服的採購、領用。

總之,半年來,我部做了大量的工作,但還有很多工作未做好、做細,離公司和分公司的要求還有差距,在新的一年裏,我部將一如繼往,嚴格按政策辦事,使部門的各項工作更上一個臺階。

上半年工作總結 篇10

在過去的一年裏,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店20xx年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年裏我們具體工作內容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到限度爲酒店創造經濟效益。

根據年初的工作計劃認真的落實每一項,20xx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率爲,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對xx的走訪客戶,比如旅遊旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯繫。爲旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。

20xx年x月份我到酒店擔任銷售部經理,20xx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的銷售工作。

隨着網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細瞭解商大酒店,比如攜程、藝龍、恆中偉業等幾家網絡公司。

同時在這一年裏我們接待了xxxxxxxx多家摩托車公司,xx,xx公司xx大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,x完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裏由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內管理

酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞發佈出去,讓更多的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這爲今後酒店網站的發展奠定了基礎。

三、不足之處

1、對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少。

2、對會議信息得不到及時的瞭解。

3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4、有時由於溝通的不及時信息掌握的不夠準確。影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

20xx年工作計劃:

1、銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅遊團隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因爲大型會議可以享受獨處的環境旅遊團隊爲其提供合理的價格和優良服務纔是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高。

2、改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的羣體,提高客戶質量,加深客戶對我們酒店的瞭解,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,爲保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較爲靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅遊市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅遊市場淡旺季做出相應的銷售計劃,提出自己的促銷方案,與老客戶加強聯繫與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息。

3、在旅遊淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保服務質量。

4、對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓更多的客人通過網絡瞭解商大酒店。

最後我相信銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

上半年工作總結 篇11

20xx年很快就會過去了,掐指一算,來到xxx已經整整半年了,在這裏我對我半年以來的工作情況進行簡要的總結,算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、個人工作總結

我是去年x月有幸被xxx錄用的,之前我一直從事廣告平面設計方面的工作,到了xx後找的第一份工作就是網頁設計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。

到了xxx以後,先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬,然後又調到網站建設部做網站設計師一直至今。在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,纔不會覺得枯燥;很多時候當我們做網站剛有靈感的時候,會突然有其它的工作佈置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,纔不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候,我正在加班,爸爸說,怎麼又在加班了,要注意身體。我告訴爸爸,不知道爲什麼我喜歡工作,喜歡那種充實的感覺,雖然有的時候回到家的時候真的很累,也會偶爾覺得自己活得有點辛苦,但是一旦自己真的閒下來的時候,反而覺得很不適應了。爸爸說,恭喜你,長大了,那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價,我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,我知道我或許不是的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計,我也不知道爲什麼,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎麼樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學習,不斷的進步,不斷提升自身的素質與才能。

二、與同事相處

到了xxx以後,要感謝的人真的很多。

在平臺上工作的時候,感謝總監一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝xxx和xxx,在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下,對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,正是那段時間激發了我的鬥志和工作熱情!

到了網站建設部以後,我被一種莫名的東西感動着。我們是一支年輕的隊伍,部門經理也是一個80年代以後的年輕的女孩子。我們雖然年輕,但是我們並不浮躁,我們充滿激情和憧憬,我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?爲了一個同目標,我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿,我安定了下來。我確定:這就是我的事業,爲同程,爲自己,努力着!前進着!

感謝每一個人對我的幫助和支持,感謝大家那麼喜歡我,我會繼續努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

三、與客戶溝通

雖然從大學畢業的時間還不到兩年,但是,可能因爲我是一個不太能閒得住的人吧,從大二開始我就在學習之餘將自己的另一隻腳正式踏入了設計行業。

在來xxx之前,我也接觸過很多各種各樣的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過那些都是和客戶當面溝通交流的,和客戶在意見上發生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶,甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。

可是,來了xxx之後,我才發現電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我,看不見電話那頭客戶的表情,動作,只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白:有些時候,不論客戶再怎麼糾纏,我都必須堅持某些工作上的原則,因爲一旦爲一個客戶開了先河,我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶,我必須爲自己的一言一行負責到底;而有些時候,又必須對一些客戶妥協,即使他們再怎麼讓我深惡痛絕,我還是必須認真的完成對他們的服務,因爲不能因爲一些小事,丟失掉一些重要的客戶。

感謝xxx!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。

上半年工作總結 篇12

20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行着爲集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成着各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的'一些問題以及下半年的工作打算彙報。

一、完成的工作

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從xx人手中正式接管物業後,首先將衆多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是爲業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。

對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行爲舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務爲企業樹立了良好的形象。

對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修爲了徹底改變小區業主對物業的看法,也爲了徹底解決小區多年來存在的一些問題,xx過後,我們在集團公司的大力支持下,開始了對xx區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先後投資xx餘萬元,更換了小區xx扇單元門,清掏了xx口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門xx個,檢漏修補屋頂漏水xx餘戶,更換住戶玻璃xx多塊、對xx多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井xx口、化糞池xx個,修補拓寬路面xx多米,更換了xx區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了xx多個維修單,回訪住戶xx多戶,業主對我們的滿意率達xx%以上,接到投訴xx起,並圓滿地協調解決。

建全檔案,對各類手續進行檢查爲了加強公司內部管理,便於更好地服務業主,_月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回並存檔,接着對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化爲了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先後栽刺柏__多株,裝點假山邊鮮花__多盆,種植鮮花_棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮後的小區面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城管、社區完成__工作物業服務不但是理性的行爲服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行爲規約等,先後展出了xx塊宣傳牌匾,張貼了xxxx街道關於全民參與的“xx宣傳廣告,廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

配合集團公司完成_區奠基開工典禮的準備工作及善後工作xxxx號——xxxx號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到_區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,佈置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,並處理了會場善後事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛鍊,團隊的自身素質得到了很好的展示。

二、體會與不足

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力爲璽建祥房地產後期服好務,爲xx房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實爲小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把xx物業打造成品牌物業,爲集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在着一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防範意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範,員工的整體素質還有待提高。

三、下半年的工作打算

全力以赴將xx區項目的接管工作完成好。培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及xx房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,並加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。

及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強xx各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規範各項管理制度,爲公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成xx區的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業永恆的主題,堅持預防爲主,防治結合,加強安全教育,實行羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,爲小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關係,多爲集團公司排憂解難。

總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,衆志成城,創xx物業輝煌。

上半年工作總結 篇13

時光荏苒,20xx年已經過去一半,在過去的半年時間裏,保安隊堅持外樹形象,內強管理的原則,按照工廠領導的指示做好了新店的各項工作。

首先是保安工作,安全工作是新店最重要的工作之一,半年來保安隊從未鬆懈,我要求隊員們時刻牢記安全第一的思想,繃緊安全這根弦,每天進行嚴格的例行檢查,在確保安全的前提下同時做好客戶服務工作,在客戶心中留下了較好的印象。

其次是消防工作,保安隊每隔一段時間都會進行消防檢查,每隔一個月會進行一次大檢查,我們做到了檢查深入,不留死角,發現安全隱患能夠第一時間進行上報整改。消防設施的維護檢查工作也開展較好,對於丟失損壞的消防設備、應急設備,能夠及時的報修,確保其能夠發揮正常作用。

在保安隊的管理方面實行人性化的管理,堅決禁止保安隊員上班期間的不良行爲,避免違規違紀現象的出現。對於表現優異的隊員我們會實行一些獎勵措施,而存在問題的隊員會進行通報批評並勒令改進。保安隊嚴格遵循工廠制度進行管理,堅持按章辦事,打造了一支高素質、責任心強的安保隊伍。

最後,因爲KTV行業的特殊性,常常有部分客戶的行爲與我們保安隊的工作發生矛盾,當這種現象發生時,我們要求保安隊員堅持“客戶就是上帝”的宗旨,充分尊重客戶,對於客戶的一些問題進行深入的交流和全解,真正落實保安隊的職責,同時堅決的維護工廠在客戶心中的形象。

進入新店從事安保工作以來,本人嚴格執行工廠規章制度,與保安隊全體同事做好了新店安保工作和其他各項工作,對於下半年的工作本人有以下想法:

首先是繼續做好日常巡邏工作,尤其是一些重大節假日做好值班巡邏,如遇特殊情況發生第一時間進行處理,將一切不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保新店時刻處於安全穩定的環境中;其次是繼續加強安保隊內部管理,要求每一名隊員時刻遵守工廠關於保安內部的各項規章制度,對於保安隊成員加強考覈力度,最大限度的提升保安隊整體素質;再次是繼續加強消防工作,將各個區域的消防責任落實到人頭,確保每一名隊員都能夠做好自己的本職工作;第四是繼續加強保安隊的培訓學習,確保隊員都能夠處於良好的工作狀態下;最後是加強車場的管理工作,堅持查崗制度,做好考覈工作,如果遇到重大事件第一時間向上級部門彙報,同時積極配合其他部門進行處理。

總而言之,上半年的工作整體上做得比較到位,但是我也會看到其中存在的不足並且加以改進。下半年我會再接再厲,在工廠領導的正確指揮下繼續加強保衛工作,把我們的保安隊伍打造得更加出色。

上半年工作總結 篇14

一、主要工作目標完成情況

1、今年x月份總工辦完成了新時代商業街項目平、立、剖總評,並與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術要求及涉及各個專業的會議。

2、x月份在工程部配合下總工辦完成了xx住宅、xx小區的園林綠化,及路面鋪裝的施工圖設計工作,以及配合工程部完成了xx家園小區的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

3、今年x月份xx市取消新時代商業街項目的規委會議,總工辦在x月份根據xx市城鄉規劃局的細節規定完成新時代商業街的規劃圖冊的修訂,直至x月x日新時代商業街項目的市長簽字,審批完成。

4、x月份總工辦與工程項目現場相結合,在x總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成xx建設集團B區大門的效果圖及施工圖的詳細方案。

5、今年xx月份新時代商業街的項目圖冊審批下來之後,並與城鄉規劃局多次溝通定位圖內容、日照參數,及設計方面的尺寸及定位要求,與前期部的配合與幫助下,直至x月x日規劃局蓋章簽字,完成新時代商業街項目的定位圖審批的工作。

6、在x月份億合北區商業的規劃審批工作中,由於規劃指標更變,以及道路退讓的指標。日照、層高、及規劃要求正在與規劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經完成。

7、半年中工作也順利完成新時代商業街的售樓處內部佈置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。

二、工作中取得的成績或經驗

1、項目設計方面與設計院的充分溝通,通過一道道難題,使得我們的項目在設計方面得到性價比最高,在市場佔有率做出貢獻。

2、項目審批方面與城鄉規劃局的充分溝通,使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。

3、項目的收尾,及零散工作圖紙完善,使得工程得到進一步的完成的標準化,把一點點的問題集中到圖紙上解決,避免以後的盲目施工。

三、工作中存在的不足

半年的工作中,總工辦在工作內容方面還存在這許多的不足之處例如:

1、在與設計院溝通方面,應及時發現圖紙,以及報批資料存在的設計上面細節問題,敦促其設計專業改正。

2、在設計管理方面,應積極去配合各個專業的設計工作,配合好圖紙的細節問題,及把握好施工圖設計的工作效率。

2、在設計管理方面,應積極去配合各個專業的設計工作,配合好圖紙的細節問題,及把握好施圖設計的工作效率。

3、在規劃溝通方面,應把握細節方面,考慮周全。

四、針對工作不足提出的改進措施

1、定位圖報批中,細節把握好,及詳細說明,充分的瞭解不通過的原因。

2、施工圖催辦工作的,進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然,提高工作效率。

3、與設計院溝通中,施工圖技術指標,與技術節點的充分溝通,以便達到預期要求。

建築總工上半年工作總結是根據建築總工這半年的工作來寫的,它可以總結一下這半年中作爲總工的你工作完成的怎麼樣,上半年存在不足的地方還需要改進,優秀的工作方式方法需要繼續保持的。