總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家整理的市上半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。
市上半年工作總結1
一、上半年工作回顧 上半年,我市農機化工作在省局的關心支持下,以改革創新爲動力,務實求進,積極作爲,取得可喜成績:一是三麥機收水平達99%;二是水稻機種水平達88%,水稻機插率81.5%;三是夏季秸稈機械化還田110萬畝,秸稈還田率達78%;四是農機安全生產無事故;五是農機從業人員培訓完成年度任務56.7%,獲證獎補完成年度任務65.6%.半年來,我們重點抓好以下幾項工作:
1、農機購置補貼規範有序運行.採取"品目管理、自主購機、鄉鎮受理、縣級結算、直補到卡"的方式,全面實施"普惠制"補貼政策.通過政策引導,大批高效低耗的農機具得到推廣應用.截止日前,全市共補貼各類機具1610臺套,受益農戶1261戶,共補貼中央及省級資金2615萬元,佔年度補貼總額6成以上,帶動農民投入5222萬元.市級300萬元作業補貼已予撥到轄市區.新增拖拉機257臺、水稻插秧機405臺、聯合收割機142臺、已安裝完畢通過驗收糧食烘乾機28臺、植保機械80臺、秸稈還田機516臺、保鮮冷庫36座、開溝機37臺、油菜收割機4臺.爲適應新需要,我市採取"農民自主、政府扶持、市場主導、先建後補"的模式開展糧食烘乾中心建設.對新裝3-9臺以上12噸以上糧食烘乾中心,分別給予10-30萬元補助,預計年增200臺以上.鼓勵開展統防統治,給予新機作業補貼.合作組織、大戶購置售價10萬元以上自走式四輪噴杆噴霧機並參與統防統治,對防治1000畝次以上的機手給予每臺20000元作業補貼,對購置20萬元以上植保無人機的用戶每臺給予5萬元補貼。
2、精心組織,"三夏"搶收搶種進度明顯快於往年.三夏農忙期間,農機部門精心組織機械搶收搶種.全市共投入4000多臺聯合收割機、5000多臺插秧機及10萬臺配套機具參與夏收夏種.全市114萬畝小麥6月8日搶收結束,100萬畝機插水稻6月26日栽插結束.一是提前謀劃,做好動員部署.5月29日,市農機局召開會議,對全市夏收夏種進行動員部署,要求全力以赴做好三夏搶收搶種工作.二是開展督查,整體推進.成立夏收夏種工作督查組,兵分3路對重點鄉鎮開展督查,推進收種進度.6月10日,在七個轄市區分別召開流動現場會,觀摩集中育秧、水稻機插、秸稈綜合利用及秸稈還田現場,進行整體推進.三是領導重視,靠前指揮.6月5日,胡宗元副市長赴揚中指揮夏收夏種工作,視察了秸稈機械化還田及水稻機插秧現場,要求抓住晴好天氣,突出搶收搶種.6月15日,李茂川副書記赴句容視察機插秧和合作社建設情況,要求全市月底前結束水稻栽插.同時,丹陽、句容市政府分別召開夏收夏種現場推進會,各分管市長出席會議.四是積極作爲,主動服務.一是向機手免費發放《跨區作業證》,二是協調中石化開通加油綠色通道,三是大戶合作組織送油上門,四是開通市值班電話24小時受理作業諮詢和糾紛,五是農機維修點和供應點繼續履行24小時承諾服務。
3、水稻生產機械化鞏固成果提升水平.爲鞏固水稻種植機械化成果,市政府下達了100萬畝機插秧任務.爲確保任務的完成,主抓以下幾點:一是明確目標任務.市政府將機插秧任務納入農村工作考覈目標.二是抓住關鍵環節.育出標準化高質量秧苗是機插秧關鍵一環,印發了《20xx年鎮江市水稻育秧技術意見》,同時開展水稻集中育秧現場觀摩和技術培訓,市級財政還拿出育秧獎補資金270萬元,補貼育秧硬盤100萬張.三是高速插秧機發展進一步加快.插秧機推廣以發展高速機爲主,今年新增高速機405臺.目前,全市有高速插秧機3000臺,佔保有量的70%.四是加大作業指導.在組織好插秧機作業同時認真做好機插秧業務指導,嚴把機插質量關,保證栽插密度達到1.6萬穴高產要求,充分發揮機插水稻高產穩產優勢。
4、紮實推進秸稈機械還田和綜合利用.全市按照"夏季還田爲主,多種形式利用爲輔"的思路,積極推進夏季秸稈機械還田工作.爲確保任務的完成,"三夏"期間全市共投入裝配切碎裝置的聯合收割機4000臺,各類還田機械6000臺套.一是政府重視.5月28日,市政府召開夏收夏種會議,把夏季110萬畝、秋季90萬畝還田任務分解到轄市區,並納入政府考覈指標,夏季110萬畝秸稈還田任務已經完成.二是加大財政投入.市級財政拿出700萬元用於秸稈還田和綜合利用,對收集秸稈1000-3000噸的,分別給予3-10萬元補貼;對新建秸稈收貯點給予10萬元補助;對新購秸稈撿拾壓捆機、壓塊制粒設備、摟草機每臺給予1萬元作業補貼.各轄市區投入還田資金累計超20xx萬元.三是強化監督.爲確保秸稈機械化還田政策順利實施,各轄市區全部引用第三方覈查制。
5、農機安全生產平穩有序.積極開展"安全生產月"、"打非治違"活動,嚴厲打擊農機無牌行駛、無證駕駛、未檢作業等行爲,努力提升"三率"水平,促進農機化安全生產.構建以"源頭管理,執法監控,宣傳教育"爲主要內容的農機安全生產長效機制.半年來,農機安全生產形勢穩定,未發生重特大責任事故。
6、加強農機培訓和鑑定.根據實際按需施教,創新教育模式,培養出一批高素質機手隊伍.上半年,全市共培訓各類農機從業人員7942人次,完成全年目標任務的56.7%.舉辦獲證獎補培訓13期,鑑定合格459人次,完成全年目標任務65.6%。
二、下半年重點工作安排
1、以實施購機補貼爲重點,落實好農機化各項扶持政策,確保穩步推進,按時完成。
2、以提高稻麥油等農作物機械化作業爲重點,鞏固提升農機化水平,實現全年農機化水平82%的目標。
3、以發展農機專業合作社爲重點,提高農機社會化服務能力和規範化運作水平。
4、以保障秋季農業生產爲重點,做好農機維修保養、作業機具調度、服務指導工作,確保秋收秋種工作順利完成。
5、以秸稈機械化還田爲重點,開展秸稈多形式利用,確保秋季機械化還田90萬畝,全年實現綜合利用率95%的目標。
6、以保障農機生產安全防事故爲重點,開展"打非治違"、專項整治等行動,促進農機化生產安全平穩。
7、以農機培訓爲重點,繼續開展技能培訓和獲證獎補工作,確保年度目標任務的完成。
8、以購置補貼政策監管爲重點,加強項目監督,確保各強農惠農政策落到實處。
市上半年工作總結2
200*年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營爲中心、以市場爲導向、以規範管理爲保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成爲當地消費者公認的購物首選場所。
200*年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長 45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年XXX*除根據XXX總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，XXX一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在XX年下半年當中，XXX*將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企
業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善
工作流程，爲員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝
通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
市上半年工作總結3
今年上半年，我市扶貧開發工作在自治區扶貧辦大力支持下，在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實全區扶貧辦主任會議和全市農村牧區工作會議精神，堅持以增加貧困農牧民收入爲核心，以實施“千村扶貧開發工程”爲基礎和立足點，大力推進貧困地區的產業化扶貧，按照專業化生產，集約化經營的要求，加強農牧業基礎設施建設，推進農牧業產業結構調整，加大產業化扶貧示範推廣力度，經過全市上下的共同努力，扶貧開發工作取得了一定成效，爲全面完成全年目標任務奠定了堅實的基礎，現將上半年的工作情況總結如下：
一、工作完成情況
（一）“千村扶貧開發工程”進展順利。今年以來，我辦進一步加大了對已啓動的118個重點貧困嘎查村的扶持和建設力度，截止6月底，共新打機井166眼，新建橋涵閘122處，新建水澆地2.5萬畝，完成目標任務的81％；舍飼育肥牛羊5.47萬頭只，完成目標任務的56％，其中奶牛2548頭；完成旱作基本田0.8萬畝，完成目標任務的51％；覆膜種植8.6萬畝，完成目標任務的123％；解決了1.26萬人、3萬頭只牲畜的飲水問題，完成目標任務的42％和50％；上電53公里，完成目標任務的66％；修路68公里，完成目標任務的68％；培訓農牧民2.28萬人次，完成目標任務的76％；勞務輸出0.74萬人，完成目標任務的185％；小草庫倫建設1萬畝，240處，完成目標任務的100％和80％。
（二）外資扶貧項目效果顯著。今年世行項目上半年共完成投資731萬元，佔年計劃1719萬元的43％，其中土地與農戶開發完成投資694.6萬元，灌溉開發完成投資23.4萬元，農村企業完成投資 3.8萬元，機構建設完成投資9.3萬元。世行項目的建設使得項目區生產生活條件得以改善，農牧民的觀念和意識普遍提高，增強了項目區經濟的自我積累和發展能力。嘉道理扶貧項目正在進行資金回收及新一輪啓動的評估工作。
（三）社會扶貧成效顯著。全市對口幫扶工作繼續按照市委、市政府的統一部署，組織5個工作團，18個工作隊，338個對口幫扶單位對全市217個重點貧困村進行對口幫扶，同時保證每個重點村都有一名縣級幹部定點幫扶。截止6月底，各對口幫扶單位召開幫扶協調會70餘次，確定幫扶協議300多項，目前已到位幫扶資金（物資）250萬元。
（四）移民擴鎮進展順利。按照市委提出的全面建設“農牧新村”的總體要求，從去年9月份開始公開向全市徵集“包頭市農牧新村規劃設計方案”，最終從9個規劃設計方案中評出4個方案作爲今後農村牧區建設樣板，市委、市政府又召開了包頭市規劃“農牧新村”建設小康社會動員大會，並將扶貧移民擴鎮工程作爲全市“農牧新村”的樣板工程進行建設，目前規劃設計已全部完成，工程建設正在全面展開。
二、主要工作
（一）加快實施“千村扶貧開發工程”。針對去年扶貧資金到位相對較晚的現實，今年我市加緊對118個重點貧困嘎查村的項目實施。在項目實施中一是繼續堅持以“水利、種草、養畜”爲重點的農田水利基礎設施建設，進一步改善貧困地區的生產生活條件。二是加大農牧業的產業結構調整力度，充分利用當地的秸杆資源發展畜牧區，調整種養業結構，進一步轉變生產經營方式，把奶牛、小尾寒羊養殖放在突出重要位置，優化種羣結構，提高良種比重，加快畜羣週轉，走精品綠色畜牧業的路子。三是抓好“千村扶貧開發工程”重點嘎查村示範點建設，根據每個旗縣的不同優勢和特點，每個旗縣都抓了二個示範點，示範點的建設起到了典型示範帶動作用。四是加強了對重點貧困嘎查村扶貧項目的管理，強化了重點村扶貧工作責任制，保證了扶貧項目的質量。
（二）加快了產業化扶貧進程。按照全區扶貧辦主任會議精神及自治區關於進一步推進產業化扶貧工作的意見，加快產業化扶貧步伐。一是根據各旗縣區的資源優勢和基礎條件，緊緊依託現有的農牧業產業化龍頭企業，圍繞我市已確定的奶業、小尾寒羊、糧油、馬鈴薯、果蔬、製糖、藥村等重點產業，引導農牧民調整結構，合理佈局，優化品質，形成特色產業。二是加快農畜產品生產基地建設，利用我市伊利、蒙牛、小肥羊、海德等龍頭企業的作用，積極與龍頭企業聯繫，簽訂購銷合同，調動貧困農牧民積極爲龍頭企業提供優質的加工原料。如我市的固陽縣已與小肥羊簽訂了合同，並將固陽縣作爲小肥羊的生產基地，壓濾機濾布九原區、達茂旗與海德、富廣、辛普勞、百事等大型食品企業建立合作關係，訂單供應，目前共種植優質馬鈴薯5萬畝。三是抓好產業化扶貧示範點建設，目前全市已開工建設13個產業化扶貧示範點，產業化扶貧示範點建設起到了典型引路、示範帶動的作用。
（三）繼續搞好社會扶貧工作。今年4月份組織各旗縣區領導，工作團隊長召開了全市對口幫扶工作座談會，會上進一步明確了各工作團隊的目標任務，制定了幫扶計劃，落實了幫扶措施。要求各幫扶單位把幫助重點貧困村、貧困戶改善生產生活條件作爲一項重要工作來抓，幫助貧困地區爭取項目，增加資金投入。目前已達成協議幫扶資金物資600多萬元。同時各幫扶單位，將農村剩餘勞動力轉移工作作爲重點內容，積極組織勞務輸出。
（四）做好世行貸款扶貧項目的實施工作。在世行項目的選擇方面，按照世行項目參與式評估要求，尊重農戶意願，讓農戶自主選項，按項目實施程序執行。世行項目建設的內容以發展節水灌溉爲重點，同時狠抓養殖業項目，使後山地區從數量型畜牧業向效益型畜牧業轉變。在項目的實施上狠抓項目管理，從項目實施、債務落實、貸款回收、檔案整理、工程達標等全過程完善工作機制，建立健全了各項制度，保證項目順利實施，在項目實施實施過程中，加強了項目管理人員業務培訓，濾布組織達茂旗、固陽縣兩個項目旗縣在固陽縣舉辦了世行財務管理培訓班，提高了項目管理人員的業務素質。
（五）切實抓好貧困地區勞務輸出。一是加大了對貧困地區農牧民的培訓力度，重點加強了對貧困農牧民的技能培訓，讓每個受培訓的農牧民都掌握一技之長。二是積極拓寬培訓渠道。辦裏積極協調農牧學校、商業學校等開展貧困農牧民培訓，並要求各扶貧工作團、隊、對口幫扶單位把勞務輸出工作作爲今年對口扶貧的重要內容，明確了任務職責，並提供就業服務信息，專業技術培訓，有條件的單位要做好農民工的接收安置。上半年共輸出貧困農牧民0.74萬人。
（六）加大扶貧資金、項目管理，努力爭取資金投入。今年我辦與市發改委、市財政局、市審計局、市監察局、市農行組成聯合檢查組，對20xx年實施的扶貧項目資金進行了全面檢查，並通過了自治區檢查組的檢查，確保了資金及時足額到位，發揮了資金項目的使用效益。在加強項目資金管理的同時，我辦積極爭取扶貧配套資金，上半年已爭取落實市財政扶貧配套資金100萬元，並協調農口有關部門，將有關農口部門的資金投入到重點村建設中，拓寬了扶貧開發的投資渠道，發揮了資金捆綁使用效益。
（七）加大科技扶貧力度。圍繞奶牛、小尾寒羊、馬鈴薯、種草等項目加大了科技扶貧力度，與農業、畜牧業種子工程緊密結合。在養殖業上重點支持良種畜繁育、建設冷配站，實施胚胎移植等技術。在後山地區大面積實施脫毒馬鈴薯微型薯“1分地工程”。並因地制宜地發展了幾處高標準的科技扶貧示範基地，通過加速科技成果的轉化和應用，提高了科技在扶貧開發中的貢獻率。
市上半年工作總結4
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1。6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年xx除根據x總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
4、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
5、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在xx年下半年當中，xx將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，爲員工營造更好的工作條件。
3、做好公司的安全工作。
市上半年工作總結5
按照20xx年全區漁業工作會議和通遼苗種協調會的要求，赤峯市結合本地實際，制定了切實可行的20xx年漁業工作年度計劃，並認真組織實施，在20xx年上半年完成了既定的工作目標。根據內漁政發[20xx]13號通知精神，現總結如下： 一、上半年漁業生產經營發展態勢 1、政府支持成爲漁業發展的巨大動力 20xx年赤峯市政府仍然十分重視漁業，上半年繼續劃撥支農資金支持漁業的發展，給各旗縣區作出了表率，進一步提高了赤峯市漁業的地位。主要支持的方面有：強化水產品安全，扶持紅山區水生動物疫病防治站的建設，動員申報無公害水產品基地認定和產品認證；抓好水產苗種改良和引進，加強寧城縣熱水魚種場水產良種場建設；進行品種結構調整，在紅山區橋北鎮漁場等8家漁場進行新品種養殖。另外，在7月份市政府副市長準備親自帶隊，各主要漁區的旗縣區領導、重點漁業單位的負責人蔘加，到漁業發達地區進行考察和招商引資，旨在利用外來資金、技術和管理，充分發掘赤峯市的漁業資源潛力，提高漁業科技含量，加快發展步伐。市政府如此持續地重視漁業，給全市漁業的快速發展帶來了新的、更大的契機。 2、水產品市場營銷情況 隨着人民生活水平的不斷提高和食品安全意識的增強，更兼水產管理部門的大力宣傳，赤峯市水產品作爲綠色無公害食品越來越受到消費者的青睞，具有一定的價格優勢。20xx年上半年價格與20xx年同期持平，同類魚比外地池塘水產品高出2元/公斤以上。規格以上本地魚市場零售價格是：草魚12—14元/公斤，鯉魚7—8元/公斤，鯽魚7—8元/公斤，雅羅魚20元/公斤，花鰱7—8元/公斤，白鰱5—6元/公斤。但是由於沒有起碼的市場監督機制，大部分消費者又缺乏水產品質量辨別能力，外地廉價水產品仍毫無節制地進入赤峯市場，繼續形成的傾銷局面，嚴重衝擊着本地漁業的健康發展。因此，必須加快市場準入制度的實施，利用檢疫、質量監督等漁政手段確保水產品安全，利用非貿易壁壘維護水產品市場秩序。同時大力調整漁業結構，實現漁業的全年性生產和反季節銷售，徹底改變地方漁業春放秋捕、集中上市的陋習，從而確保漁業健康、持續、快速的發展。 3、漁業水域補水情況 乾旱缺水仍是制約漁業發展的主要問題。20xx年上半年赤峯市降水尚可，有50%的水面通過補水維持了原有面積，是漁業生產的主要力量，如右旗達林臺水庫、益和諾爾水庫、草原水庫、克旗上灣子水庫、響水水庫、崗更湖、都日諾爾湖、阿旗白音花水庫等。有20%的水面縮減面積不大，能夠維持正常漁業生產，如寧城打虎石水庫、左旗沙那水庫、阿旗達拉哈漁場等。有30%的水面沒有恢復到原有面積，有的水深不夠，達不到魚類越冬的要求。有的餌料生物缺乏、蒸發量過大鹽鹼度升高，魚類生長緩慢，提高水產品產量比較困難。如紅山水庫、敖漢旗烏蘭勿蘇水庫、右旗巴嘎諾漁場、阿旗哈日朝魯漁場、翁旗卜日敦漁場、其幹漁場等。
4、責任目標落實和漁業生產情況
（1）實現水產品總產量4180噸，（其中名優水產品1443噸）；
（2）投放水花魚苗1。597億尾，其中自繁1。801億尾；
（3）落實中小水面半精養面積5610畝，網箱養殖1700平方米，網攔養殖333萬平方米，池塘養殖名優特1635畝，大銀魚養殖11。8295萬畝，養蟹面積2。6955萬畝（其中稻田、葦塘0。7萬畝）。
二、西遼河流域優質水產品產業帶建設
1、繼續開展大中水面網欄養殖、網箱養殖和中小水面半精養
網欄養殖在右旗達林臺水庫、益和諾爾水庫、寧城打虎石水庫進行，養殖面積333萬平方米，主要養殖品種爲草魚、武昌魚、黃顙魚；網箱養魚在紅山水庫、寧城打虎石水庫、釣魚臺水庫進行，面積1700平方米，主要養殖品種爲草魚、鯉魚、羅非魚；中小水面半精養在翁旗大泡子、松山區山前漁場、寧城打虎石水庫進行，面積5610畝，主要養殖品種爲草魚、鯉魚。
2、繼續抓好優質水產品移植增殖工作
年初共投放大銀魚卵3。5億粒，面積11。8295萬畝，其中紅山水庫2。5億粒、哈日朝魯0。5億粒、扎斯臺漁場0。2億粒、沙那水庫0。3億粒。由於市場持續低迷，今年蟹苗價格走高，河蟹養殖大幅度滑坡，養殖面積急劇縮減，僅爲2。6955萬畝。另外繼續在草原水庫引進投放了青魚和黃顙魚，旨在轉化小型低值野雜魚蝦。中小水面半精養主要養殖常規魚類，旨在探索成魚常年持續上市的途徑，謀求最佳效益。
3、調整養殖品種，發展名優水產品池塘養殖
在紅山區橋北鎮漁場、松山區山前漁場、右旗草原水庫、元寶山冷水漁場、寧城縣熱水魚種場、阿旗烏和朝魯、克旗五一灌區魚池等水面，總面積1600畝，投放鱸魚、青魚、黃顙魚、淡水白鯧、彩虹雕、彩鯽和河蟹等苗種35噸。元寶山區利用煤礦地下疏幹水繼續進行鮭鱒魚養殖，計劃今年生產鮭魚、虹鱒魚10噸。寧城縣熱水魚種場在保持生產羅非魚生產的同時，又引進了黃顙魚和德國鏡鯉親魚3000尾，爲明年的生產打下了良好的基礎。
4、休閒漁業
近幾年，赤峯市把在休閒漁業作爲調整漁業結構的重要內容來抓。在紅山區橋北漁場、林西縣魚種場、松山區漁場、喀喇沁旗魚種場、右旗草原水庫、翁旗魚種場和元寶山電廠漁場等地，今年又進一步完善設施，提高服務質量。
5、水產品加工
在水產品加工上，克旗達來諾日湖的鯽魚和雅羅魚，紅山水庫、阿旗哈日朝魯湖的大銀魚，紅山水庫的鯽魚都採取了禮品盒精包裝，銷路很好。其中克旗達來諾日湖鯽魚的價格爲12元/公斤、雅羅魚價格爲16元/公斤，紅山水庫的鯽魚、草魚價格爲14元/公斤。上半年經過加工的水產品總規模爲170噸。在品牌創建方面，我市達裏湖鯽魚和雅羅魚已註冊爲內蒙古名牌水產品。；紅山水庫和寧城縣打虎石水庫正在申報鯽魚、草魚等魚類品牌。
三、漁政管理
20xx年3月22日，結合世界水日、中國水周宣傳之際，市局組織紅山區、松山區水利局執法人員上路宣傳有關法律，張貼布告，大力營造以法治漁、依法興漁的生產氛圍。各水域經營者全部領取《水域養殖使用證》，水產管理部門建檔後，進行程序化管理，今年要適時開展驗證工作。全市漁船總數130艘，登記數130艘，佔總數的100%；檢驗漁船98艘，佔總數的75%。
四、水產品質量管理
隨着《水產養殖質量安全管理規定》的實施，我市進一步加強了水產養殖質量安全工作，繼續向養殖單位和個人宣傳水產養殖質量安全知識，提高了他們的認識。今年又有5處水面進行了無公害水產品產地認定的申報，總面積4萬畝。
在病害防治上，20xx年治癒魚病的水面至今沒有復發，今年重點加強了預防、監控和測報工作。
在水產品市場準入方面，根據自治區漁業局的部署、市區兩級政府的指示和水產品市場的現狀，經技術監督局、衛生局、防疫站、工商局等部門同意，已自籌部分資金準備建立紅山區水產品質量監督檢疫所，旨在確保水產品的食品安全。目前赤峯市的食品安全受到社會各界的普遍關注，涉及食品的各行業均建立和完善了疫病防治機構，而漁業尚屬空白。20xx年水生動物的食品安全已確定爲赤峯市漁業部門的重要職能，通過水產專業疫病防治機構的職能作用，確保赤峯市的水產品質量安全，促進全市漁業生產健康發展。由市水產站牽頭，以紅山區生動物疫病防治站爲基地，對全市水產品的生產、捕撈、運輸、加工和銷售進行全面質量管理。
五、漁業科技工作
今年繼續在翁旗大泡子漁場和寧城打虎石水庫進行“淡水牧場技術”的推廣，進一步完善了網具和飼料配製，使之更加成熟。其中翁旗大泡子漁場單產達到100公斤，總產達到100噸。寧城打虎石水庫進行試生產。
在敖漢旗四道灣鎮開展稻田養殖面積1萬畝，品種爲河蟹、鯉魚。
年內開展漁業適用技術培訓班2期，培訓56人。
六、漁業苗種體系建設
強化良種供給，支持寧城縣熱水魚種場水產良種場建設。20xx年春季，隨着大部分漁業水域面積的恢復，養殖單位和養殖戶苗種需求量開始增加。針對較好的苗種市場形勢，赤峯市寧城縣熱水魚種場在水花魚苗生產之前就做好了充分準備。在自治區漁業局的大力支持下，進一步改善生產條件，增強了生產能力。魚種場精心安排了培育親魚、清整培育池、調整水質、聯繫用戶等工作。從5月初到6月中旬，共生產水花8000萬尾，其中草魚4000萬尾，鯉魚2000萬尾，花鰱1000萬尾、白鰱1000萬尾。除自留15%外，其餘85%售出。
根據自治區水產苗種調運會的要求，赤峯市水產站在苗種調運上做了認真的協調工作。一是樹立全區一盤棋的思想，利用赤峯市水產站多年的信譽，向赤峯市的部分用戶詳盡、實事求是地介紹了通遼魚苗早繁場的情況，把他們推薦給通遼早繁場，做到資源共享、供需雙贏。二是協調赤峯市寧城縣熱水魚種場利用區位優勢開拓新市場，把苗種推向河北的承德、唐山、平泉、遼寧的朝陽、凌原等地。由於出苗時間、魚苗規格、數量、質量、價格以及售中、售後跟蹤服務都充分滿足了用戶的要求，銷售十分順利，用戶比較滿意。此間共向河北唐山、承德下板城、平泉等地銷售水花魚苗1400萬尾，遼寧1000萬尾。唐山養殖戶放苗後認爲熱水的草魚苗種質量好、數量足，運輸、下塘成活率達到80%以上，比南方苗50%的成活率高出30個百分點，要求再購進1000萬尾草魚水花。但由於時間已晚生產調節存在極大難度，今年沒能滿足，明年準備擴大生產規模，進行定單生產。同時，根據用戶反饋的需求信息，對今年下一步生產進行了調整，預計再向河北、遼寧地區銷售夏花魚苗300萬尾，秋片魚種5噸。三是鞏固赤峯市本地市場，及時與用戶溝通，提高服務意識和質量。此間共在本地銷售水花魚苗4000萬尾。
七、漁業基礎設施建設、信息報送、繼續加強招商引資工作
爲了加快漁業產業化的步伐，擴大生產規模、提高企業效益、協調市場營銷，敖漢旗、林西縣已成立了漁民協會，開展了引進水產苗種、技術指導、招商引資、開拓市場等工作。赤峯市漁業協會和養蟹協會準備在年內正式成立，確定辦公地點，吸納30名會員，形成利益的共同體。現已在市水產站建立水產品市場信息系統，由專人收集、分析、處理、儲藏、發送確定的市場信息，隨時爲企業提供有效的服務，統一開拓市場，促進合資合作。截止6月份，已在內蒙古漁業信息網上發佈信息22條，給企業和養殖戶傳遞信息46條。
爲彌補漁業資金不足，赤峯市繼續加強了招商引資工作。近幾年赤峯市寶貴的漁業資源已引起周邊投資者的關注，爲了確保合作成功，市水產站以第三者的身份參與雙方的合作，本着依法經營、公平合理、互利互惠、誠實守信的原則簽定協議，並監督執行。先後促成了草原水庫與盤錦合作養殖南美白對蝦，敖漢旗四道灣鎮、翁旗下泡子漁場與盤錦合作養殖河蟹。上半年共引進資金80萬元。7月份市政府組織招商引資成行後，還可進一步擴大招商引資規模。
赤峯市今年的重點項目“紅山區水生動物疫病防治站”和“克旗達裏諾爾漁政船”的前期工作己經完成，可研已經上報自治區漁業局，待項目批覆後組織實施。
八、存在問題
1、水產品市場急需開拓和完善。目前影響赤峯市漁業發展的主要問題不是技術而是市場，由於技術水平和養殖方式的差異，外地池塘魚低價傾銷由來已久，嚴重影響了我市漁業的正常發展。應該建立規範的漁政監督機制，通過水產品質量檢查和檢疫等手段，利用非貿易壁壘節制外地水產品的傾銷局面，從而確保水產品的食品安全，提高本地漁業的比較效益。另外，要切實解決養殖品種適銷對路的問題，切忌盲目引進新品種，造成產品滯銷。
2、養殖方式亟待改進。目前我市漁業生產方式均爲秋季捕撈，集中上市，由於竟相壓價，極易形成爛市，難以取得最佳經濟效益。因此必須採取網箱、網攔、天然水面半精養的方式，進行全年性生產，做到一年四季均衡供應市場，提高經濟效益。
3、池塘條件每況愈下，養殖面積雖然減少幅度不大，但是淤積、滲漏嚴重，實際能夠使用的僅3000多畝，池塘養殖發展受到極大的制約，一些池塘養殖品種和養殖技術得不到充分引進和推廣。
市上半年工作總結6
今年上半年，我市經濟延續20xx年和一季度的發展態勢，主要經濟指標在較高增長平臺上，整體經濟運行良好。上半年我市生產總值完成147.75億元，比去年同期增長17.2%，分別比去年年底和今年一季度增幅高出0.2和0.3個百分點。服務業在改造提升傳統產業、發展新興產業中也保持了較快發展，全市服務業實現增加值50.09億元，同比增長16.5%，比一季度提高0.3個百分點，但仍滯後於同期全市生產總值增速0.7個百分點。
一、服務業發展的主要特徵
1、服務業內部行業結構進一步優化，新興服務業加快發展。從服務業內部各行業增加值來看，批發和零售貿易餐飲業、房地產業、金融保險業、社會服務業等行業增長加快，增加值分別增長16.2%、17.6%、16.3%和17.5%。運輸郵電業增長15.2%，其中郵電通訊業增長27.4%。與此相對應，新興行業比重上升，傳統行業比重持續下降。金融保險業、房地產業、其他服務業佔服務業的比重分別比上年提高0.1、0.1、0.2個百分點，三個行業已佔到服務業的46.5%，同比提高0.4個百分點；交通運輸、倉儲及郵電通信業雖然通信業快速發展，但由於近期公路集中整治，交通運輸受到一定程度影響，所佔比重下降到17.9%，同比減少0.2個百分點；批發和零售貿易餐飲業佔服務業的比重同樣下降0.2個百分點。
2、金融保險、房地產、信息傳輸計算機服務和軟件、旅遊、廣電、社會服務等新興服務業快速發展，成爲我市服務業的新增長點。上半年，全市金融機構存貸款業務持續增長，人民幣存、貸款同比分別增長21.8%和23.7%。房地產開發投資7.43億元，比去年同期增長93.5%，其中商品房建設投資4.31億元，土地開發投資1.02億元，分別增長191.2%和232.2%；住房消費需求仍然較旺，上半年商品房屋銷售建築面積15.51萬平方米，增長20.2%，商品房屋銷售額2.67億元，比去年同期增長17.6%。全市旅遊總收入約15.86億元，增長85%，其中接待入境旅遊者8896人次，接待國內旅遊者153.79萬人次，分別增長223.8%和88.4%。
3、傳統的商貿流通業發展加快，新型流通業快速發展，商品專業市場成交活躍。上半年，全市批發零售貿易銷售總額達94.4億元，比去年同期增長15%；社會消費品零售總額40.68億元，增長18.7%，同比提高4.7個百分點。從商貿流通業的發展特點看，一是節假日消費情結對市場影響更加明顯，春節和“五一”黃金週的傳統喜慶消費以及旅遊休閒消費，拉動了上半年零售市場銷售的快速增長。二是連鎖經營等新型流通業規模不斷擴大，大商場、大超市的銷售增長較快，佔零售總額的比重提高。三是商品交易市場成交活躍。上半年，全市12個億元以上商品交易市場實現成交額26.92億元，比去年同期增長49.2%。
4、金融貸款對服務業發展的支持力度加大。上半年，在全市金融機構人民幣貸款餘額中，商業貸款12.04億元，比去年同期增長16.1%；個人消費貸款18.36億元，增長10.2%，佔各項人民幣貸款餘額的比重達9.9%。消費信貸的快速增長，對城鄉居民的消費結構的升級、以及消費觀念的轉變和即期消費的實現起到了極大的促進作用，特別是擴大了居民的住房、汽車等大額消費。
5、居民消費水平提高和消費結構升級促進了服務業的發展。上半年，城鎮居民人均可支配收入達6607元，比去年同期增長11.4%。農村居民人均現金收入4898元，增長10.3%，人均生活消費支出2181元，增長27%。居民消費擴大促進了服務業的發展，且消費結構呈現出向發展型、享受型升級的傾向，服務性消費比重上升。
二、服務業發展存在的問題和制約因素
（一）服務業發展存在的突出問題
在服務業加快發展的同時，應該看到其發展增速已明顯滯後於gdp增速，傳統服務業所佔比重偏大，現代服務業發展總體水平偏低等問題依然存在。今年以來，服務業發展中還出現了一些新的情況和問題。
1、服務業增速仍滯後於gdp增速，服務業發展滯後的原因，除了服務業發展本身的原因外，主要是工業的加快發展使服務業的增長貢獻份額相對減小。
2、市場價格上漲使服務業企業的商務成本和勞動力成本上升，贏利空間減少。去年四季度和今年上半年開始，我市市場各類價格出現不同程度的上漲，6月份全市居民消費價格比去年同期上漲4.7%。一方面，市場價格的上漲尤其是服務價格上漲有利於服務業的發展。另一方面，也使服務業企業的經營成本和投資成本大幅上升，且成本的升幅超過服務產品價格的漲幅。
（二）制約服務業發展的因素
我市服務業中大部分行業在改革和產業化發展中的步伐較慢；服務業對外開放程度不高，外商直接投資比重大大低於第二產業的同一比重；城市化總體水平不高帶來的城市規模偏小和居民對服務需求不旺等，都是制約服務業發展的主要因素。
三、相關建議
當前，電力、水和土地的緊缺，居民收入差距的進一步擴大，以及銀行貸款從緊等，成爲制約服務業發展和居民消費擴大以及消費升級的重要因素。根據我市服務業發展特點，結合現狀，提供以下建議供參考：
1、提高居民收入，特別是低收入羣體的收入水平，擴大消費水平。提高居民收入，特別是提高低收入羣體的收入水平，是提升服務業消費升級的一個行之有效的辦法。到20xx年底，全市城鎮居民人均收入低於全市平均水平的比重高達53%；農民人均純收入低於全市平均水平的比重達57%。低收入羣體佔比偏高，在很大程度上制約消費更快發展，從而也制約服務業的快速發展。因此建議市委、市政府在全面建設小康社會進程中要首先考慮提高居民收入，特別是低收入羣體的收入水平。
2、減少資金供給的變化對服務業發展的制約作用。央行決定從20xx年4月25日起，提高存款準備金率0.5個百分點，即存款準備金率由現行的7%提高到7.5%，金融機構將一次性減少可用資金1100億元左右。各商業銀行對信貸政策進行了調整，規模收縮，權限上收，資金供給減少。這些政策變化，一方面使銀行的放貸能力減弱，經營壓力全面上升。另一方面，也影響到服務業企業融資的需求難以滿足，尤其對中小企業融資和房地產企業融資的影響較大。在宏觀大環境形勢下，市委、市政府要統籌兼顧、運籌帷幄，儘量減少資金供給的變化對服務業發展的制約作用，保證服務業快速發展。從而推動整個國民經濟快速、健康發展。
3、雖然今年全市供用電缺口越來越大，缺電程度進一步加劇，但在通盤考慮工農業生產和投資環境等因素外，對服務業的發展也應放到議事日程中，如不能過分影響賓館飯店以及文化娛樂行業、人民生活的正常用電用水等。
市上半年工作總結7
按照區委、區政府的總體安排部署，我局以推動成華交通和市政事業又好又快發展爲主線，不斷探索交通發展新思路，以項目建設爲抓手，突出抓好市政道路的管理和養護，加大交通現代服務業推進力度，積極開展城鄉環境綜合整治工作，全面提高行業管理水平，營造良好的交通發展軟環境，較好完成了各項目標任務。按照區委辦、區政府辦《關於報送20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃的通知》(成華委辦〔20xx〕44號)的要求，現將我局20xx年上半年工作完成情況及下半年工作計劃報告如下：
一、上半年工作完成情況(一)雙慶路改造工程建設項目。
工程預計總投資7700萬元(不含拆遷費用)。目前已完成招標控制價評審和施工招投標工作，力爭在20xx年6月底開工，20xx年3月底形成通車能力。
(二)天嶺路成華段建設工程
預算總投資1700萬元(不含拆遷費用)，完成投資1100萬元，20xx年計劃完成投資600萬元，截止xxx年4月底，天嶺路成華段道路主體及附屬工程已完工，圓滿完成了區委、區政府下達的目標任務。
(三)建設南支路改造工程
工程總投資550萬元(僅爲工程費用)，20xx年3月底前完成設計、地勘、招標控制價評審及施工、監理招標等工作，20xx年4月1日正式開工。目前，正在進行污、雨水管道施工及路基填築等工作，預計7月底建成通車。
(四)龍潭總部城e線西延線工程建設項目。預計投資估算3.58億元，施工工期11個月。20xx年3月已完成立項、施工招標和部分地勘等工作，並簽訂了投資協議。上跨東風渠、成華大道立交橋段已於5月20日開工，現已完成施工場地平整、預製場修建等臨設修建工作，正在進行成華大道橋樑“小三線”遷改、石陵河改道、東風渠渠堤保護工作，累計完成投資800萬元;下穿成昆鐵路段工程，現已完成立項、環評、可研、地堪、方案設計及管線綜合審批等工作，正在進行圖紙設計工作。
(五)創新和特色亮點工作開展情況
我局創新和特色亮點工作是圍繞建設路商圈建設，完善商圈核心區域交通及市政設施。目前，建設南支路建設工作正常推進，預計20xx年7月建成通車;增設停車場點工作正常推進，預計20xx年8月完成新增停車位400個;優化公交線路、增設出租車站點工作正在與市交委對接溝通，年底前完成;優化完善交安設施、推進智能化停車引導系統、培華西路整治等工作，已完成了方案設計，並對方案進行了初步審查，待區領導審定後即可實施，預計需經費400萬元。目前正在協調經費問題。
(六)經濟指標完成情況
截止目前，引進區外資金10425.51萬元，佔全年工作目標(工作目標24000萬元)的43.44%，預計本月底完成1萬元，佔全年工作目標的50%;其中引進省外資金7000萬元，佔全年工作目標(工作目標14500萬元)的48.28%，預計本月底完成7500萬元，佔全年工作目標的51.72%;引進入駐龍潭工業園區總部企業1個，完成全年工作目標(工作目標1個)的100%。預計完成固定資產投資萬元，佔全年工作目標(工作目標4.2億元)的4.76%。
(七)現代交通服務業工作推進情況
定期召開區現代交通服務業推進小組辦公室例會，及時上報工作進展情況及工作動態信息。完成建設路商圈核心區域配套設施，計劃新增停車位400個，截止目前，已新增停車位250個，佔全年目標的62.5%;已引進總部企業1家，註冊資本1500萬元，完成全年目標任務的50%;引進知名專業服務企業1家，註冊資本200萬元，完成全年目標任務的50%。
(八)城鄉環境綜合整治情況
1.揚塵治理情況。積極開展揚塵專項整治，共出動執法人員680餘人次，執法車輛近210臺次，清理整治幹道擺攤佔道、亂停亂放、亂貼亂畫、違章搭建、非公路標誌標牌設置等違法行爲589處。對區域內公路周邊在建工地開展執法檢查25次，對2個揚塵污染較嚴重工地下發整改通知，並責令限期整改。對區管停車場、道路運輸及維修企業開展檢查18次，責令4家業主對廠區內部路面進行硬化、環境治理，從源頭上遏制揚塵產生。
2.公路病害整治工作。結合城鄉環境綜合整治的要求，對城市中小街道、農村公路及城郊結合部病害較重的路段進行了維修。上半年，整治車行道32429平方米，人行道9600平方米;整治人行道上無障礙設施706處，整治面積2676平方米，修補路沿石2107米;更換井蓋237個、水篦子246個，疏淘75條道路的排水管道，共計27845米，疏淘雨水檢查井1141座、進水井1874座。投入資金460萬元。
3.川陝路及熊貓大道片區貨運站場外遷工作。按照川陝路及熊貓大道片區貨運站場清理整治領導小組 的部署和要求，向片區內7家貨運站(場)經營業主宣傳政策，發放《成都市貨運站(場)管理辦法》。現有4家有證站(場)承諾兌現政策即行遷往青白江“旗艦建材集散中心”、2家表示待有證場站搬遷後即不再經營、1家表示獲得補償後立即關閉。我局及時與場站所在轄區青龍、龍潭街辦進行對接協調，並於20xx年3月30日向區政府上報《關於川陝路及熊貓大道-
片區貨運場站搬遷有關問題的報告》，並按照區分管領導的指示，加緊同市土儲中心對接協調，爭取補償資金及時到位，以利工作全面展開。
(九)交通行業管理工作
1.企業改制與維穩工作。積極跟蹤成華區汽車運輸二公司的企業改制工作，及時上報反映公司改制困難，尋找解決途徑，協調和處理因該公司企業改制所引發的上訪等事件。目前，企業改制按程序正常推進，工作態勢平穩。
2.安全管理。緊緊圍繞“安全生產年”活動各項工作舉措，按照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”爲目標，把握“春運”、“清明”、“五一”、“端午”等重要時間節點，結合“百日安全生產活動”，着重對區域內道路交通、道路建設及養護、汽車維修等重點部位和環節安全生產隱患進行排查整治。上半年無安全事故發生，安全生產形勢平穩。
3.交通運輸行業管理。壓縮審批時限，提高辦證效率，上半年共受理各類行政審批事項1636件，辦結1636件，辦結率100%，其中道路運輸證1176件，道路貨物運輸經營許可444件，機動車維修經營許可6件，新辦路政許可2件，機動車停車場備案8件。開展非法營運整治行動，聯合交警二、五分局和市交委執法總隊對非法營運開展多次專項整治行動，共檢查違法違規車輛47臺，暫扣非法營運車輛11臺，處罰4臺，執法效果明顯，非法營運現象得到了有效遏制;開展校園周邊環境綜合治理，派出兩個執法檢查組，配合區安監局、交警五分局、區教育局對區域內校園周邊非法營運和違法搭載學生的現象進行全面清查，查獲非法營運車輛4臺，非法“黑摩的”25輛，有效遏制學生上學、放學存在的交通隱患。開展貨運、維修企業質量信譽考覈工作，考覈具有5臺車以上貨運企業26家，備案考覈運輸物流企業105家，考覈率達98%;召開了一、二、三類(170家)機動車維修考覈工作會，此項工作在20xx年x月30日前完成。完成運輸物流發展情況調查和貨運基礎調查工作，並得到市交委好評。
(十)權力公開透明運行工作
建立權力公開透明運行長效動態管理機制，加強動態管理，推進行政審批、行政處罰電子化。目前網站已對外公開，行政處罰電子化運行正常，基本達到了權利事項清、權力流程清、權力責任清和依據明晰化、裁量標準化、過程電子化的要求。
(十一)信訪維穩工作
貫徹《信訪條例》，健全機制，加強排查，暢通信訪請訴求渠道，落實領導每週接待日製度。20xx年上半年共接到信訪案件10件，辦結信訪案件10件，辦結率爲100%。
(十二)存在的困難和問題
1.道路養護經費問題：由於我區道路基礎設施落後，破損嚴重，加之文明城市複查迎接和城鄉環境綜合整治工作的需要，我局加大了道路基礎設施的維護，20xx年已投入資金580萬元，全部由施工單位墊資，急需區財政儘快解決養護經費。
2.固定資產投資問題：由於一些客觀原因，造成建設項目推遲開工，導致固定資產投資未達進度，完成年度固定資產投資任務存在困難。
二、下半年工作計劃
下半年，我局將繼續緊緊圍繞區委“開創新天地、塑造新形象、實現新跨越”發展思路、“生態城區，現代成華”發展定位、“1413”發展戰略和建設“中西部綜合實力一流城區”新要求，認真分析解決工作中的困難和問題，確保完成全年各項目標任務。重點抓好以下工作：
(一)雙慶路改造工程。力爭20xx年x月底開工。
(二)建設南支路改擴建工程。積極協調處理工程建設過程中出現的問題，確保順利施工，力爭20xx年7月10日前全面完工通車。
(三)龍潭總部城e線西延線工程建設項目。上跨東風渠、成華大道立交橋段，力爭20xx年xx月30日前主體完工，形成通車能力;下穿成昆鐵路段，預計20xx年xx月底啓動，力爭20xx年xx月30日前，下穿鐵路隧道及橋頭引道完工，形成通車能力。
(四)加大招商引資力度。針對招商引資工作存在的問題，特別是省外資金引資困2難，充分調動全局幹部職工積極性，確保全年目標任務的完成。
(五)加強區管道路養護力度。掌握區管市政道路路況，建立健全區管道路養護管理體制機制，加大日常巡查和道路病害整治力度，預計維護車行道、人行道面積83018平方米，更換井蓋366個、水篦子269個，確保文明城市複查迎檢工作順利達標。
(六)規範和培育道路運輸市場。加快運輸市場結構調整，規範管理制度，全力打造成華物流企業品牌，提高企業質量信譽;大力開展道路運輸行業城鄉環境綜合治理，努力完成川陝路片區貨運場站搬遷整治工作;引導機動車維修企業向連鎖化、規模化、集約化、專業化方向發展。
市上半年工作總結8
今年上半年，市委、市政府積極響應省委、省政府的號召，把全民創業作爲一項重點工作，深入實施全民創業行動，不斷加大創業扶持力度，認真落實全民創業優惠政策，建立健全全民創業服務體系，積極搭建創業平臺，努力提高全民創業意識，在全市掀起了“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”的全民創業熱潮。
一、基本情況
據統計，截止今年6月底，我市私營企業發展到5745戶，投資人15552人，僱工34387人，註冊資金62.6億元，較去年同期相比分別增長16.8%、40%、4%、26.9%；全市個體工商戶發展到45697戶，從業人員105240人，資金數額10.45億元，較去年同期分別增長13.5%、26%、23.8%。上半年新增私營企業701戶，投資人1368人，從業人員3380人,較去年同期分別增長2%、12.7%、10.8%；新增個體工商戶3401戶，從業人員7116人，較去年同期分別增長3.4%、5.7%。上半年，全市共發放全民創業宣傳資料3萬多份，發佈創業項目700多個，發放小額擔保貸款808萬元，完成小企業貸款3.75億元，減免各類稅費4600多萬元，開展創業培訓2萬多人次，有力地推動了全市全民創業行動的深入開展。
二、開展的主要工作
（一）嚴格考評，全面部署，紮實推進全民創業行動。
年初，按照市委、市政府的統一部署，市全民創業領導小組組織開展了xxxx年度全民創業工作考覈和“創業之星”評選表彰活動，先後印發了《xxxx年度縣區全民創業目標管理考覈細則》、《xxxx年度市直部門全民創業目標管理考覈細則》及《xxxx年度“創業之星”評選表彰活動實施方案》等文件，按照規定的程序，最後評選出9家全民創業先進單位和31名“創業之星”，在3月底召開的全市優化環境、加快發展大會上進行表彰獎勵。爲了使考覈工作能夠更加規範合理，認真做好xxxx全民創業考覈工作，市全民創業領導小組進一步修改完善了《xxxx市全民創業考覈辦法》，重新印發了《xxxx市全民創業考覈辦法（試行）》、《xxxx年度縣區全民創業考覈細則》、《xxxx年度部門全民創業考覈細則》等文件。爲了明確全民創業年度目標，部署安排好全民創業重點工作，確保全民創業行動的深入開展，市全民創業領導小組先後印發了《xxxx年xxxx市全民創業行動實施方案》、《xxxx年xxxx市全民創業工作目標任務分解》等文件，將今年全民創業各項目標任務分解到各縣區和市直相關部門。
（二）加大宣傳力度，努力營造濃厚的全民創業氛圍。
全市各級宣傳輿論部門按照市委、市政府的統一部署，周密部署，精心策劃，竭力組織好全民創業行動宣傳報道工作，先後刊播涉及全民創業的各類消息、通訊、圖片、評論等400多篇（條），做到了有聲有色、高潮迭起，對弘揚創業精神，激發創業熱情起到了有力的推動作用，形成輿論強勢，取得了良好宣傳效果。市委宣傳部將全民創業的宣傳報道作爲全年新聞宣傳五大戰役之一，制定下發的，《宣傳報道意見》，多次召開新聞通氣會，指導全市新聞單位開展全民創業宣傳報道工作。
市經委加強本委網站建設，利用網站全民創業專欄，大力宣傳全民創業政策、工作信息和階段性成果等，定期編髮《全民創業簡報》。市工商局在廣泛印發全民創業優惠政策宣傳單的同時，還專門設立了全民創業優惠政策諮詢電話。市國稅局深入宣傳全民創業稅收優惠政策，在新聞媒體開闢稅法通道、國稅天地等專欄專題，印發了1萬多份全民創業再就業稅收優惠政策宣傳材料。市地稅局廣泛開展稅法進機關、進社區、進園區等“六進”活動，舉辦了“地稅與你相約”稅收優惠政策大型專場諮詢會，進一步營造了全民創業的良好氛圍。
市總工會廣泛宣傳全民創業政策措施，《中國工運》、《安徽工人日報》等各大新聞媒體多次對我市工會系統開展全民創業工作的經驗做法進行深入報道。市工商聯以網站和《會務信息》爲陣地，大力宣傳全民創業政策法規和民營企業創業典型和先進事蹟。各縣區也都充分利用會議、簡報、板報、橫幅、宣傳資料等廣泛開展全民創業政策法規和創業典型的宣傳活動。
（三）落實和完善全民創業優惠政策，充分發揮政策的引導和激勵作用。
上半年，我市各部門、各縣區認真貫徹落實省政府1號文件精神，加大對個體私營等非公有制經濟的扶持力度，深入推進全民創業。市直相關部門在認真落實兌現全民創業優惠政策的同時，依據國家和省裏出臺的新政策新精神，結合工作實際，重新對照檢查去年出臺的全民創業相關政策措施，及時研究修改完善全民創業各項政策，充分發揮政策的引導和激勵作用。
市工商局認真落實全民創業政策，在市場準入、政策支持、收費減免、提供服務和優化市場環境等方面提供一切便利，鼓勵和支持下崗失業人員、高校畢業生、退役士兵等各類人員自主創業和自謀職業。市國稅局全面落實免收稅務登記證工本費規定，認真落實下崗失業人員增值稅起徵點調整政策，重點落實所得稅優惠政策，爲下崗失業人員二次創業、就業創造了寬鬆的政策環境及廣闊的就業機會。市地稅局在認真落實稅收優惠政策的同時，對去年出臺的全民創業70條稅收優惠政策進行了重新梳理和完善，印發了《xxxx市地稅局服務全民創業80條》，進一步豐富了政策內容，完善了服務體系，加大了支持力度。市財政局積極做好兌付xxxx年促進全民創業的資金獎勵政策，認真編制並落實xxxx年我市促進全民創業的資金計劃。
市勞動保障局進一步擴大小額擔保貸款發放範圍，規範小額擔保貸款的申請程序，建立並推進創業培訓與小額擔保貸款發放的聯動機制，加快信用社區試點建設。市國土局認真落實土地調控政策，加強耕地保護，加大土地開發整理力度，進一步規範發展土地市場，爲全民創業提供良好的發展環境。團市委繼續爭取國家開發銀行的支持，爲創業青年爭取實際貸款600多萬元，幫助青年協調解決創業資金“瓶頸”問題。市人行新出臺了《關於xxxx市金融支持弱勢羣體的指導意見》，引導全市各金融機構加大對下崗失業人員小額擔保貸款、小企業等弱勢羣體的信貸支持。市銀監局加大了對金融機構小企業貸款的督促考覈力度，出臺了《xxxx市銀行業金融機構小企業貸款工作考評辦法》，要求各機構對照標準和工作目標進行落實。
（四）加快創業基地建設，爲創業者搭建創業平臺。
上半年，我市各縣區及相關部門加大對創業基地（園區）的扶持和服務力度，積極推進創業基地建設，努力爲各類創業者搭建創業平臺。淮上區加快全民創業園和再就業園建設速度，目前，佔地140畝總投資8500萬元的全民創業園一期工程14個項目正在緊張建設中，預計到年底有10個項目可建成達產。佔地70畝總投資3500萬元的再就業園一期工程建築面積2萬平方米的四幢標準化廠房已建成，已有2家企業入駐並正式投產。固鎮縣加快園區建設速度，鼓勵和支持各類投資主體入園創業，目前，城關鎮創業園已徵地241畝，拆遷44戶，完成投資700萬元，一期工程已基本結束。
五河縣在重點抓好城南、沫河口兩個工業園區的同時，着力推進小溪、新集、雙忠廟、武橋、小圩等五個鄉鎮工業集中區建設。懷遠縣加快園區基礎設施建設，積極培育一批佈局集中、特色鮮明、主導產業突出的特色產業園，形成佈局合理、協調發展的“一園四區”的工業格局。高新區新建2個標準化工業廠房，預計可爲30-40家中小型企業提供創業機會。並積極推動區內方圓公司、江河置業兩家公司利用現有場地加快標準化廠房規劃設計，提高利用率，增加入駐企業。
市經委開展重點創業基地調研，掌握項目進展情況，指導在建項目加強園區配套服務設施建設，加大協調力度，加快項目進度，充分利用現有土地和閒置資源，爲創業者搭建創業平臺。組織縣區編制了《xxxx市xxxx-20xx年小企業創業基地建設項目工作方案》，儲備20個小企業創業基地建設規劃項目，篩選出3個項目申報xxxx年省小企業創業基地建設項目計劃，並積極爭取省政策支持。同時，向省裏推薦了8個創業基地項目申報認定第二批省級創業基地。市科技局加快科技服務平臺建設，xxxx科技創業服務中心三期工程建設於6月底完工，現已入駐科技型中小企業10家，涉及電子、機械、新能源等領域，已孵化成功2家。
（五）大力開展創業培訓，建立創業服務體系。
各縣區、各部門大力開展創業培訓，提高創業人員素質，使廣大創業者不僅要想創業、敢創業，還要能創業、會創業。市農委廣泛開展農民技能培訓，增強農民創業本領。全市三級聯動，以春季農民科技入戶培訓、放心農資趕集、農業科技三下鄉、陽光工程培訓等主題活動爲載體，加大農業科技培訓力度，提高農民科學意識增強農民創業本領。市勞動保障局對新辦服務型企業負責人、小型私營企業主和個體工商戶等創業“小老闆”，組織開展“改善你的企業”培訓，幫助他們調整經營思路，改善管理措施，提高企業的市場競爭力。
市經委先後舉辦了改制企業“二次創業”培訓班、“賽飛”創業輔導師培訓班、企業經營管理培訓班、職業經理人培訓班、企業技術創新能力培訓班、服務機構能力提升培訓班和經濟管理幹部培訓班等9期培訓班，共培訓企業經營管理者、創業人員和技術骨幹近500人。市婦聯大力開展城鎮婦女就業創業培訓和農村婦女實用技術培訓，不斷提高婦女創業技能，引導和鼓勵廣大婦女敢創業、會創業。五河縣成立了縣創業培訓中心，大力開展創業培訓，提高創業技能。目前已在鄉鎮開設了三個教學點，舉辦裁縫、電工、電腦等技能培訓，參加培訓400多人。
在廣泛開展創業培訓的同時，我市加快推進全市創業服務體系建設，加大服務力度，不斷提高服務質量，印發了《關於加快建立創業輔導中心和創業輔導師隊伍的實施意見》等文件，成立了xxxx市創業輔導中心和中小企業服務中心，各縣區也先後成立創業輔導機構，建立起一支創業輔導師隊伍，初步形成覆蓋全市的創業輔導服務網絡。市質監局充分發揮人才、信息和技術優勢，建立了市局領導聯繫點制度，組建了法律諮詢、質量管理、標準化、計量檢測、產品檢驗、食品安全、特種設備等7個服務全民創業專業服務隊，對重點企業和新創業企業進行上門服務。市藥監局不定期深入企業，對質量問題進行分析，幫助企業提高產品質量。
（六）建立創業項目庫，發佈創業項目信息。
按照今年全民創業重點工作部署，各縣區和各相關部門加強項目謀劃，積極收集、整理各類創業項目，建立創業項目庫，從中篩選出一批好的創業項目定期發佈給創業者。市發改委編制了xxxx年度“3461”行動計劃項目庫，收集了170個項目，按六大支柱產業分類，總投資規模達818.2億元，年度投資計劃84.1億元。市經委在已建立的市“十一五”工業發展項目庫的基礎上，結合企業申報的省“861”行動計劃項目和市“3461”行動計劃項目，組織企業申報了省“百千工程”技術改造項目。
經過梳理，對“十一五”工業發展項目庫進行了補充和完善，使項目庫總項目數達到316個，項目總投資達到624.85億元。市商務局收集整理了全市57個重點招商引資項目，並做成中英、中韓、中日文電子文檔，印製成三種對照的招商引資項目冊，用於對外招商引資和宣傳推介。蚌山區收集和篩選了涉及商業、加工製造、種植、養殖業等適合不同創業者需求的創業項目100餘項，及時發佈一批創業指導項目推薦給創業者，給創業者自主選擇經營範圍和項目。
（七）優化創業環境，爲創業者提供良好的發展環境。
上半年，我市相關部門深入開展法制宣傳教育，進一步規範行政執法行爲，建立健全行政執法監督機制，充分運用法律、行政、經濟、社會輿論等手段，保護各類合法投資形成的資產，加大對危害創業安全、擾亂經濟秩序、侵害投資創業者合法權益等違法犯罪行爲的查處力度，爲全民創業提供良好的環境。市監察局加強投訴受理工作，嚴肅查處侵害創業者合法權益的行爲和妨礙經濟發展的違法違紀案件，切實維護投資環境。市司法局拓寬服務領域，爲促進全民創業做好法律保障和法律服務。
積極發揮“全民創業律師法律服務志願團”的作用，爲全民創業提供法律服務活動。市行政執法局加強控違拆違工作，有力地推動了全市徵地拆遷進程，爲全民創業提供營造良好的環境。市物價局進一步推行企業交費登記卡制度，將價格服務延伸至企業，依法保護工商企業的合法權益。市行政服務中心加強項目管理，着力解決審批運行中的突出問題，鞏固審改成果，組織開展“首席代表入駐中心回頭看”活動，着力加快工業項目審批速度，認真實施招商引資項目的“綠色通道”制。
三、存在的問題
今年是我市實施全民創業行動的第二年，全民創業行動總體上呈現出紮實推進、穩步發展的良好態勢，但是，也還存在着一些問題，主要表現在：
一是全民創業的氛圍還不夠濃厚。幹部羣衆的創業認識和意識還有待於進一步提高，在基層和羣衆中還存在着依賴政府、戀土戀鄉、安於現狀，小富即安等不思創業、不敢創業的落後意識。
二是創業主體的創業能力還有待提高。相當一部分創業者的文化素質偏低，創業的技能不夠，適應的創業項目和創業範圍有限，存在着願創業但不會創業的局面。
三是創業服務體系還不夠健全。社會化中介服務機構發展相對滯後。爲全民創業提供創業諮詢、信息服務、項目推介、專業化輔導、融資服務等方面的創業服務體系還有待於進一步提高和完善。
四是對全民創業的政策扶持力度還不夠。目前，除固鎮縣設立100萬元創業基金外，我市及有關縣、區還沒有建立全民創業專項扶持資金，特別是在創業基地建設和創業輔導體系建設等重點方面缺乏資金的引導和扶持。
五、全民創業工作的主動性和創新性有待提高。個別縣區及部門認識不足，重視不夠，不能及時按要求落實相關工作。上半年，完成全民創業指標較好的單位有：三縣及龍子湖、淮上區。創業項目工作方面做的好的單位有：三縣及高新區、淮上區、蚌山區、經委、農委、總工會等。個別單位未報上半年工作總結材料。
三、下半年重點工作
各相關成員單位要認真對照《xxxx年xxxx市全民創業行動實施方案》（蚌創業[xxxx]3號）和《xxxx年xxxx市全民創業工作目標任務分解》（蚌創業[xxxx]7號）文件要求，全面完成年度目標任務，並着力抓好以下幾方面工作：
1、加大宣傳力度，繼續營造全民創業的氛圍。各級宣傳部門要對照目標任務認真檢查完成情況，各新聞媒體要繼續開設“全民創業、富民強市”等專欄，刊播全民創業公益性廣告，組織撰寫、刊發系列評論，廣泛開展訪談、討論等互動式報道，動員激勵全市廣大幹部羣衆積極投身到“全民創業”的偉大實踐中來。
2、按照市全民創業領導小組工作部署，市創業辦組織召開全市全民創業現場經驗交流會。會同有關縣區提前做好前期準備工作，及時總結交流全民創業工作經驗，營造全民創業氛圍，深入推進我市全民創業行動。
3、大力培育創業主體。各級各相關部門要放寬創業領域，降低創業門檻，鼓勵更多有創業熱情、具備條件的公民創辦各類企業。市工商局、市統計局要加強全民創業有關指標的統計分析工作，按期上報全市個私等非公有制經濟發展情況。
4、加快創業平臺建設。各縣區要大力培育和推進各類創業基地（園區）、創業社區（創業一條街）建設，發揮省級創業基地的示範作用，加快重點創業基地（園區）項目建設進度。
5、加強創業服務體系建設。各縣區都要建立一個創業輔導中心，建成一支創業輔導師隊伍，擴大創業服務功能，積極爲創業者提供創業諮詢、開業指導、申辦手續代理等方面的服務。各縣區各有關部門要繼續深入開展創業培訓。金融單位要不斷總結推廣小企業貸款工作經驗，力爭在經營機制及金融服務產品創新方面取得新突破。
6、加強創業項目建設。各縣區及各有關部門要積極做好創業項目謀劃和儲備工作，建立創業項目庫，定期篩選一批好的創業指導項目發佈、推薦給廣大創業者。
7、各縣區和有關部門要認真落實兌現全民創業各項優惠政策，進一步修改完善創業政策。市創業辦組織編印《xxxx市全民創業指南》。
8、市全民創業領導小組加大對全民創業工作考覈力度，督促各單位全面落實年度目標任務，年終表彰獎勵一批全民創業先進單位、先進集體和先進個人。繼續開展“創業之星”評選表彰活動，發揮創業典型的示範帶動作用。
市上半年工作總結9
一、新盤、大盤少，存量房唱主角
去年的形勢，哪個開發商也不敢妄動，今年自然新盤廖廖，只有壹號城邦、雲鵬海天、萬達廣場幾個項目，也都選在5、6月份市場回暖已成定局時開盤，果然多有斬獲。壹號城邦均價4000以上，聽說月銷 套，雲鵬3600元，戶型面積偏大，銷售尚未發力，但諮詢甚衆。萬達廣場不用說，刷新了商鋪銷售紀錄，一樓均價3萬元，二樓1.5萬元，三樓9000元，總價40萬起，傳說3.5小時狂銷2個億，業內轟動。
上半年的銷售數據官方未公佈，從網上查到的單月紀錄綜合看，澗西區的銷售額是最大的，其次新區，西工第三。口碑好的在售樓盤業績全線飄紅，如申泰新世紀廣場SOHO易居，春節前後兩個月成交都在百餘套，其2棟高層千餘套小戶型目前已清盤。連新區一度滯銷的高端產品中央廣場，風聞一天成交過24套，連售房部都被買去做投資。香港城3月份成交60套，4、5、6三個月均與去年同期持平或略高；東方今典、中泰世紀花城4月份單月銷售均在50套以上。
二、價格止跌略漲，收回失地
南昌路板塊的一線樓盤，均價從年初的3800左右漲到4000元以上，代表樓盤如創展、壹號城邦、世紀華陽，二線樓盤，如名都城均價從開盤的3300元漲到3600元，城尚城從3200漲到3500元的漲幅。西工區一線樓盤，從去年滯漲、略降逐漸到謹慎漲價，最貴的富雅，尾盤均價4100元以上。二線的唐宮路中僑銘秀、都市領秀都在3700元。今年位列十大名盤的帝豪上院，開盤均價3200元，近期3500元，所謂買房送車，其實是用10輛QQ抽獎，絕不是買一送一。新區房價還不敢大膽漲，畢竟配套跟進及建設速度都緩慢，新區購房者主要是關林商戶，或改善或投資，再有就是效縣先富起來的礦主、煤老闆，所以尊貴如地標項目的泉舜，均價只有3600元，最高價4000，不過比起去年2988的跳水價，也算找回面子了。總的來看，價格已基本達到07年的水平。
價格上漲的原因，一個是去年壓抑的剛性需求在三月份以後.中釋放，銷售由此峯迴路轉。第二，大盤託市，如壹號城邦的入市，帶動.個房價水漲船高。三是宏觀政策鬆動，中央要完成“保八”，房地產的拉動是關鍵，說房地產綁定中國經濟不無道.。因此第二套房貸鬆綁，70/90政策退市，貸款條件放寬……短期看，經濟政策應該不會緊縮。四、對於通脹的預期使各類資金進入房地產行業避險。五，溫州炒房團等民間遊資的資本運作。以上種種合力，導致樓市調控中斷，迅速回暖。
三、商鋪一枝獨秀：萬達廣場
萬達的成功有目共睹，一掃近年來商業項目一做就死的局面。可以說世紀華陽板塊的崛起因萬達的加入而如虎添翼。近日更在媒體高調宣佈：萬千百貨、華澗萬家、萬達國際影城、大歌星KTV、大玩家電玩城、國美電器六大主力店進駐萬達。外來地產大牌對本土良好的帶動作用再次得以印證。萬達無疑擔負起重組商業格局的關鍵作用。
這樣一來，日漸式微的東區商業又遜一籌，富雅東方銀泰百貨10月底開業，但顯然沒有萬達的號召力，歐亞達家居8·5揭幕，讓人擔心會否成美凱龍第二。中州國際的商鋪從地段、品質都算上乘，只等大品牌商家入駐，跟銀泰百貨聯袂或能打造一個東區商業巔峯。一般規律，沒有這樣強勢的商家撐着，只能任由市場自由發展，自生自滅。特別是新區的商業更是不敢追問，寶龍號稱百家商戶入駐疑似畫餅，目前新區零星分佈的餐飲、超市、副食品店，業態初級，日常的...的生活的都難以對付，不知何能走出這個怪圏。
四、寫字樓，這裏黎明靜悄悄
基於前兩年寫字樓的投資回報基本都低於當初承諾的8％，寫字樓投資有所回落，09年寫字樓市場一片沉寂，不僅沒有新項目推出。連已上市的寫字樓銷售也很不.想。
西工區的寫字樓尤其.中，在售的純寫字樓有富雅東方、君臨商務，金港商務、博大城，還有產權酒店楓葉國際（有一部分作出租寫字樓），澗西沒有在售的純寫字樓，更多以商住混合的小戶型出現，如創展國際貴都，新區則有天元商務、瑞博大廈，博誠大廈等在售。
可以說洛陽沒有甲級寫字樓，硬件達不到，西工租價最高的寫字樓是郵政大廈29元，知名度最高的的數碼15－20元，但無法實現國際化辦公。所以出現兩極分化，一方面中小企業選擇數碼大廈、或小戶型等經濟型辦公環境，一方面也有很多對形象、硬件要求高的公司到酒店租房辦公。如國際金融大廈、牡丹城等酒店一平方租金50－60元，也不乏長租者。所以，能滿足這部分用戶的高端寫字樓應該有市場，只是無人敢涉足，成本太大。
五、板塊分級呈現馬太效應
洛陽一貫有西高東低之說，事實是西區經由市場之手越來越成熟。南昌路板塊已成當之無愧的樓市風向標，在房價和品質上一馬當先。華陽板塊隨着萬達的加盟也快速升級，在樓市的影響與日俱增，這兩個板塊，各有重量級商圈，一個丹尼斯，一個萬達，又都是寫字樓、公寓、酒店環繞，在城市功能方面具備規模化、多樣化、高端、升值潛力大等特點，未來必將是風雲際會的樓市主戰場。
新區也是投資置業的重要區域，洛陽樓市近一半的成交量（並非銷售額）來自新區，而瀛洲大橋通車、西苑橋重建都將爲新區注入強心劑，新區的問題是人氣，官方沒功夫管這個，一門兒心思營造“大新區”概念，擴充可售土地，掛牌增收。西工一向是見縫插針式開發，舊城改造速度畢竟不比新區。再向東老城、廛河，除了恆大以外別無驚喜。
也許很多人懊惱房價探底沒有出手，那麼看看下半年的樓市會有什麼亮點和機會：
一、大量新項目繽紛出籠
基於前景看好，融資放寬，開發商自然抓住商機大幹快上，下半年能動工或者入市的項目：
澗西，南昌路板塊依然領唱，除續建項目世紀華陽、新推項目壹號城邦外，最矚目的就是名門世家，年底前可入市。同一個板塊的中弘金都城，要到明年了。西苑路工學院附近的 舊城改造項目計劃年內面世。東方紅置業開發地處天鵝堡對面的項目已進入施工。位於銀川路的和順園二期已挖坑，年內亦將登場。河洛路的清華園四期預計九、十月份亮相。
高新區依然是山水富地主唱，同時有三個舊城改造項目即將啓動，徐家營、苗灣、滹沱。目前正在拆遷。
西工區下半年預計開工項目（不含城中村改造項目）將達到20餘個，加上一部分續建項目，建築規模超百萬平方。這些樓盤的體量大都在10萬平方米以內，圍繞着王府井商圈、新都匯商圈和百貨樓商圈附近。在紗廠南路與漢屯路交叉口，由興宇公司開發的高層商住樓4.5萬平方米；在漢屯路南側，置隆花園二期5.5萬平方米的體量，已進入實質性開發；漢屯路上還有1.5萬平方米的都市夢園，在上半年已開始接受諮詢；啤酒廠以東，原幹休所的中安花園高層項目，建築面積8萬平方米，將在下半年入市；紗廠西路北側的多層項目榮祥花園2萬平方米，正在主體施工；下半年，還有健康路與解放路交叉口裏側的銀街·錦華園二期等。最大的舊城改造項目東澗溝村和西小屯項目110畝，開始進入拆遷，最近村民堵了王城路，說拆遷條件不合.，看來拆遷階段開發商是“真差錢”。
老城區還有幾個大的待動地塊：約165.8畝的夏風金水園項目；一期1242畝的城鄉一體化項目； 100畝的都市雅居建材商業廣場； 98.74畝的九都路立交橋鋼材市場改造項目；總佔地面積630餘畝的中電經濟適用住房項目，擬建設成面積約75萬平方米的國家經濟適用住房示範園區……雖然下半年沒戲，不過前景很美好。
東部地王恆大綠洲項目已有幾幢封頂，下半年或將上市，瀍河回族區將啓動的4個經濟適用房項目——翠阜路東側地塊開發項目、鴻安·紫雲花園項目、熙春花園項目和啓明北路東側地塊改造項目，建設規模近20萬平方米，已陸續開工建設。
二、價格，經過盤.後走實
對下半年的房價預期，業內多認爲會平穩走高，也有人稱後勁不足，上漲乏力。
如此矛盾的觀點，緣於三月份之後，剛性需求即自住型購房比例下降，投資型用戶大幅上升，且坊間對房價泡沫的輿論，導致央行開始新的緊縮貨幣政策，儘管如此，多數人認爲不是針對房地產行業，一線城市已再出拿地風潮，地王頻現，說明從業人對市場預期依然向好。在這個瘋狂的年代，一線城市價格趨勢的確撲朔迷離，不敢妄言。
但洛陽這個一貫不溫不火的市場來講，就簡單多了，實際上經過這一輪盤.，夯實了性價比，有限的價格泡沫也被擠掉，對消費者和開發商都是好事。今年房價以螺旋式上升的方式迴歸了真實價值，證實世紀華陽等依舊堅挺的樓盤的確物有所值、國寶別墅等產品可以憑高端定位抗衡價格的波動。
三、商業投資有望後期發力
萬達廣場的商鋪銷售開啓了新一輪商業投資熱，如果萬達廣場開業後經營紅火，商鋪的贏利能力得以充分展現後，帶動的可能不止周邊商業崛起。對.個商業投資的信心也會大有促動。中央廣場幾百平米的售房部也於近期售出，售價高達三四千萬。看來市場永遠不乏投資客，缺少的只是信心。
四、或將開啓甲級高端寫字樓元代
近一年的蕭條並不代表寫字樓永無出頭之日。據悉南昌路板塊的世紀華陽、新區正在規劃的方誠國際都有甲級高端寫字樓，無論在硬件、商務理念方面會帶來一個全新高度，價格方面一定會實現衝高，讓我們拭目以待。
市上半年工作總結10
按照市委的統一安排，市旅遊局駐德城區二屯鎮馨苑社區新農村建設工作組於3月5日按時到崗，全力投入新農村建設和百局幫百區工作。工作組緊緊圍繞市委提出的百局幫百區工作目標，按照市委的具體要求積極開展百局幫百區工作，各項工作進展順利並取得初步成效，但仍然存在一些問題需要在今後的工作中進一步完善。
一、百局幫百區工作取得的成績
(一)真蹲實駐、嚴於律己，樹立了駐村幹部的良好形象。按照市委的工作要求，工作組全體成員做到“進得來、駐得下、幹得好”，做到“到位不越位、幫忙不添亂”，只給羣衆辦實事，不給羣衆添麻煩。從工作到生活的一言一行，都嚴格要求自己。工作組成員一直吃住在村，從不接受村幹部或村民的邀請，樹立了市直駐村幹部的良好形象。
（二）深入調研、把握村情，起草了馨苑社區合村並建工作的調研報告。爲找準工作的切入點，工作組用了1個月的時間，對所駐村的情況進行了認真、深入的調查研究，全面瞭解了村裏的土地、人口、經濟發展、社會事業、精神文明建設以及村級組織和黨員隊伍建設等基本情況，撰寫成三千字的調研報告，爲下一步工作打下了堅實的基礎。
（三）重點協助所幫扶社區制定土地利用規劃、建設規劃。目前，土地利用規劃已上報給上級部門，正在審批之中。社區建設規劃正在修改之中。
（四）宣傳政策、加強培訓，提高了幹部羣衆的理論素養。工作組成員利用工餘時間對黨員幹部進行教育培訓，向廣大黨員幹部羣衆宣傳講解黨在農村的方針政策，不斷提高黨員幹部和村民的政治理論素質。
二、百局幫百區工作中存在的問題
百局幫百區工作在取得一定成績的同時，也存在着一些問題。一是工作方法不夠多，工作思路有待進一步拓展。與機關工作相比，農村工作相對繁雜多變，這就決定了處理農村問題需要有更加靈活的方式方法，而工作組對促進農村經濟社會發展的思路不夠寬，方法上有些缺乏靈活性。二是籌集資金能力較弱，促進農民增收的具體措施比較少。
三、今後工作打算
下一步，要全面落實科學發展觀，按照形成城鄉經濟社會發展一體化新格局的要求，突出“以人爲本”、 “科教興農”的基本理念，開創百局幫百區工作的新局面。
（一）重點協助社區落實土地利用規劃、建設規劃，完成市委部署的這一重點任務。
（二）加大農民增收力度。新農村建設工作最終取決於農村生產力的發展。對馨苑社區來說，農民增收還有很大空間，關鍵在“科教興農”，集體經濟增長還有很大餘地，關鍵在“科教興社區”。
（三）實施“科教興農”工程，搞好新型農民培訓，提高農民致富本領。按照有文化、懂技術、會經營的總體要求，加快農村人力資源開發，培育新型產業農民和務工農民，要經常組織引導農民外出參觀學習，增長知識，開闊視野，更新觀念，激發活力。
（四）改進工作的方式方法，拓展駐村幫扶新思路。從實際出發，找準主要矛盾和突出問題，從羣衆最不滿意的問題抓起，從羣衆最希望的事做起，有什麼問題就解決什麼問題，要與村民多交流，與村幹部多商量，用真心打動他們，用真情激發他們。
（五）宣傳農村改革精神，全力以赴建設新農村。分別召開村兩委、村黨員、村民代表會議，加大對羣衆幹部的政策宣傳力度，向他們仔細講解黨和政府發展農村的決心、方針政策，增強他們對發展和致富增收的信心，讓他們滿懷喜悅的投入到新農村建設的熱潮中去。同時，緊緊抓住基層組織建設這個關鍵，下功夫把村“兩委”班子建設好，提高黨的基層組織的戰鬥力。
市上半年工作總結11
上半年，我市各級公安交警部門在各級黨委、政府和上級公安機關及業務部門的正確領導下，以黨的十七大精神爲指導，以科學發展觀爲統領，圍繞“安全、暢通、和諧、穩定”的總目標，積極探索交通管理長效機制，以加強事故預防、推進執法規範化建設、信息化建設和和諧警民關係建設爲重點，緊緊抓住開展“平和內蒙古交警”形象創建活動，不斷提升交通管理與服務水平，繼續大力推進“暢通工程”和“平安暢通旗區”創建工作，進一步深化落實“五整頓”“三加強”工作措施，做了大量卓有成效的工作，在機動車、駕駛人、道路通車裏程和交通流量迅猛增長的客觀條件下，全市道路交通安全形勢基本保持了平穩。上半年，全市共發生適用一般程序處理的交通事故152起，死亡60人，受傷181人，直接經濟損失折款550376元；與去年同期相比，起數減少27起，下降15.08%，死亡人數減少6人，下降9.09%，受傷人數減少19人，下降9.5%，直接經濟損失折款增加11476元，上升2.13%。其中：發生死亡交通事故51起,死亡60人。與去年同期相比，起數減少9起，下降15%，死亡人數減少6人，下降9.09%；發生一次死亡3人特大道路交通事故2起，死亡6人，受傷1人，直接經濟損失折款45000元。與去年同期相比，起數增加1起，死亡人數增加3人，受傷人數增加1人，直接經濟損失折款增加30000元。發生適用簡易程序處理的道路交通事故253起,直接經濟損失折款456800元，與去年同期相比，起數減少80起，下降24.02%，直接經濟損失減少120400元，下降20.86%。
上半年主要工作情況
（一）積極協調關係，精心安排部署工作。
在支隊的積極爭取和協調下， 3月11日上午市政府組織召開了全市公安局長暨道路交通、消防、禁毒工作會議，對全市道路交通安全工作進行了安排部署，市政府與各旗區政府簽訂了《道路交通安全工作責任狀》，進一步強化了旗區政府的道路交通管理職責； 3月11日下午至12日，支隊組織召開全市公安交通管理工作會議，對全市公安交通管理工作進行了全面的部署，並與各大隊簽訂了《道路交通安全責任狀》；各大隊也都相繼組織召開公安交通管理工作會議，傳達貫徹上級有關會議和文件精神，對工作進行了安排和部署。4月下旬，全區道路交通安全工作電視電話會議和公安交通管理工作會議後，支隊及時向市公安局、市委、市政府領導彙報兩個會議精神。市公安局黨委召開會議，對會議精神貫徹落實進行了專題研究，及時提出了貫徹實施意見；市政府召開了全市道路交通安全工作領導小組會議，對貫徹落實會議精神做出了明確要求；支隊通過召開會議、網上轉載會議材料等形式對會議精神逐級進行傳達，並結合實際研究制定了相應的貫徹落實意見，對工作進行了再部署。同時，上半年市政府和市公安局黨委多次召開專題會議，研究解決道路交通管理工作及存在問題。各大隊也積極爭取地方黨委、政府的重視和支持，積極協調各方面的關係，爲做好交通安全管理工作創造了有利條件。
（二）狠抓執法規範化建設，深入開展了“平和內蒙古交警”形象創建活動。。
一是積極部署，推進執法規範化建設。支隊在制定執勤執法十不準的基礎上，今年又制定了推進執法規範化建設工作方案，對執法規範化建設工作進行了全面安排部署，並不間斷就全市交警系統執法規範化建設工作提出要求。
二是加強培訓，規範執法。今年以來，全市各級各地交警部門圍繞“理性、平和、文明、規範執法“這一主題，組織民警認真學習貫徹孟部長的重要講話精神，領會精神實質，提高思想認識，進一步強化執法爲民的理念，各級領導和廣大民警對規範執法的必要性和重要性認識有了明顯提高。同時，支隊於年初制定了規範執法培訓計劃，要在年內分批組織全體民警（包括協勤人員）進行一次輪訓，且所有培訓的民警都要參加考試、考覈，以考覈檢驗培訓，以考覈促進培訓，以實踐檢驗培訓。3月22日支隊舉辦了第一期全市交警系統規範化執法培訓班，全市11個交警大隊大隊領導、崗路勤中隊長、業務骨幹以及支隊秩序大隊全體民警共計190餘人參加了培訓；6月1日至7日，支隊舉辦了兩期機動車駕駛人考試員培訓班，190名機動車駕駛人考試員參加了培訓；6月9日至11日，支隊舉辦了全市車駕管業務員培訓班，各大隊分管領導、業務員194人蔘加了培訓。半年來，全市先後有756人次參加了有關部門組織的各類培訓班。
三是狠抓協勤人員隊伍管理。上半年，支隊在提高協勤人員工資待遇，解決協勤人員養老保險、醫療保險和人身傷害保險，做好穩定協勤隊伍工作的同時，又先後制定出臺了協勤人員管理辦法、協勤隊伍教育整頓方案，並專門部署開展了協勤人員集中教育培訓工作。6月份，支隊組織人員陸續深入各大隊舉辦協勤人員集中培訓班5期，培訓協勤人員680人，目前培訓工作仍在開展中。
四是加強監督。在全市車管服務窗口增設了辦理業務的電子評價系統，正在爲路面執勤民警增加錄像錄音裝備；落實值日警官和法制員制度，加強執法、辦案的內部監督，使執法中存在的突出問題得到了有效解決；加強督導檢查，經常開展明查暗訪，及時發現問題並予以糾正，促進了執勤執法工作的規範化；繼續完善警務公開、警營開放制度，建立了每半年向黨委、人大、政府、政協及行風評議部門報告工作制度和向新聞媒體、社會各界通報工作情況制度；建立了行風監督員制度，5月底前每個大隊完成了聘用30名行風監督員工作。
五是部署開展了“平和內蒙古交警”形象創建活動。按照自治區交警總隊開展“平和內蒙古交警”形象創建活動的要求，我們結合實際及時在全市交警系統部署開展了“平和內蒙古交警”形象創建活動。專門成立創建活動領導小組，明確分工、職責，落實了工作任務，同時明確從6月到20xx年4月分動員部署、集中創建、交流提高、總結驗收四個階段循序推進創建活動，逐項落實創建任務，力爭使隊伍整體達到“平和內蒙古交警”創建標準。上半年，全市交警部門結合“大走訪愛民實踐”、“學習實踐科學發展觀”等活動，狠抓民警思想教育管理，紮實開展大練兵活動，強化“一法一例，四個部令”等法律法規的培訓應用；認真貫徹落實創建活動要求，着力解決交通管理工作中路面執勤執法、事故處理、車輛及駕駛人管理等方面存在的突出問題，努力推進“平和內蒙古交警”形象創建活動。
（三）深入推進 “保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程。
今年以來，支隊深入推進 “保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程的實施，按月制定宣傳教育工作安排，明確宣傳重點、任務及措施。全市各級交警部門圍繞“保護生命、平安出行”交通安全宣傳主題，根據不同時期工作重點，適時組織開展大型集中宣傳和各類專項行動宣傳；深入國省幹道、專用公路和高速公路沿線、服務區、收費站，在交通違法和事故處理窗口、車管所辦證大廳和駕駛人考驗場所、城鎮區街道及客運場站，通過發放宣傳材料、張貼宣傳標語、擺放宣傳展板、播放錄音錄像、講解交通安全知識、設立交通事故摸擬展臺，利用電子廣告屏滾動播放交通安全提示信息、舉辦交通安全有獎問答等多種形式開展宣傳；同時進一步加強交通安全進廣播、進電視、進報紙、進網絡活動和“五進”宣傳活動，營造了濃厚的交通安全輿論氛圍。上半年，全市共張貼宣傳標語4萬餘條，印發宣傳材料230餘萬份，製作發放交通安全提示卡8萬多張，在客運車輛上張貼舉報獎勵卡3萬餘張，利用出租車流動廣告位播發交通安全宣傳標語3千餘條，利用街頭固定大屏幕電視播發交通安全宣傳標語2萬餘條，利用手機短信播發宣傳知識、提示信息25萬餘條，利用互聯網發佈交通安全信息2千餘條，設立交通事故模擬展臺15處。
（四）加強路面執法管控，大力整治路面交通秩序。
今年以來，全市交警部門嚴格規範執法用語和程序，強化人性化管理和服務，堅持處罰與教育相結合，擴大教育面，減少罰款處罰量，在對輕微交通違法行爲口頭警告不予罰款處罰的同時，繼續堅持“大發動、大宣傳、大排查、大整治、大懲處”的.嚴管道路交通“五大”工作舉措，強化路面交通管控，科學合理安排勤務，實行工作任務量化考覈，充分利用酒檢、測速、電子警察和gps監控等科技設備和法律法規手段，切實加強對客運車輛、貨車、危險化學品運輸車輛、校車等重點車輛的路面巡邏管控、檢查和執法力度；支隊根據實際情況，在全市適時部署開展了春運預防特大道路交通事故專項行動，無牌車輛、故意遮擋號牌車輛專項整治，集中整治嚴重交通違法行爲專項行動，道路交通安全春季攻勢專項行動，不按規定使用安全帶專項整治，破案追逃保大慶專項行動，軍警車輛和民用專段號牌車輛專項整治以及機動車涉牌涉證專項整治等一系列有針對性的集中整治行動，對超員、超速、酒後駕駛、疲勞駕駛、違法超車、違法會車、無牌無證、假牌假證、貨車和農用運輸車違法載人，駕乘摩托車不戴安全頭盔、校車違反規定承運學生等違法行爲進行了嚴格管理。各地交警部門結合轄區實際，針對突出交通違法行爲，持續不斷進行了大力整治，有效淨化了路面行車秩序。上半年，全市共處理交通違法210956人次，其中查處無證駕駛1526起，酒後駕駛1190起，超速行駛72316起，行政拘留1414人次。交通違法處罰量減少了28%，教育的比例增加了32%，罰款的總額減少了25%。
一是狠抓了春運交通安全保衛工作。對春運工作精心部署，明確工作目標，分解落實工作任務，細化工作措施，確保了春運期間道路交通安全形勢平穩。春運期間，設置固定測速點205處、流動測速點340個，查處各類交通違法行爲4919起，其中酒後駕駛165起、醉酒駕駛98起、無證駕駛9起、客車超員7起，其它交通違法行爲1719起，行政拘留107人。
二是認真貫徹落實“2.05”全區遏制特大道路交通事故電視電話會議精神，紮實開展了遏制特大道路交通事故專項行動，有效遏制了重特大交通事故的發生。
三是針對我市無牌、故意遮擋號牌交通違法行爲突出的特點，從2月11日至27日在全市範圍內開展了無牌、故意遮擋號牌車輛專項整治。全市共查處無牌、故意遮擋號牌等涉牌違法行爲1465起，其中無牌685起，故意遮擋號牌起645，套牌25起，假牌14起，未懸掛號牌77起，未按規定安裝號牌19起，有力打擊了涉牌涉證交通違法行爲。
四是認真貫徹落實“2.19”全區集中整治嚴重交通違法行爲電視電話會議精神，開展了集中整治嚴重交通違法行爲專項行動。查處各類交通違法行爲92940起。其中，查處酒後駕駛545起，查處超速駕駛47363起，查處客車超員152起，查處疲勞駕駛190起，行政拘留124人，切實整治了各類嚴重交通違法行爲。
五是按照市委、市人民政府的指示和全市公安交通管理工作會議精神，從4月份開始，周密部署開展了“不按規定使用安全帶”專項整治行動；進入6月份以來，按照公安廳、交警總隊要求，及時在全市部署開展了軍警車輛和民用專段號牌車輛專項整治以及機動車涉牌涉證專項整治。截至6月15日，共查獲違法違規軍警車輛97輛，扣留違法軍警車輛18輛，收繳軍警及專段號牌81副，其中軍隊車輛號牌16副，武警車輛號牌9副，警用車輛號牌20副，民用專段車輛號牌36副，扣留機動車行駛證23本，收繳非法警用燈具3副。
（五）堅持不懈狠抓了機動車及駕駛人源頭責任管理工作，努力從源頭上消除安全隱患。全市交警部門把客運車輛、危險化學品運輸車輛和接送中國小生校車作爲源頭責任管理的重點對象，按照支隊出臺的《機動車駕駛人源頭責任管理辦法》的有關要求，建立完善客運車輛、危險化學品運輸車輛和接送中國小生校車“六知二保”檔案，督促客運企業、危險化學品運輸企業和中國小校落實安全責任制，加強對客運、危險化學品運輸從業人員和接送中國小生校車駕駛人的交通安全教育，積極排查整治客運、危險化學品運輸和中國小生校車交通安全隱患，全面落實車輛駕駛人源頭責任管理各項措施，有效預防和減少了涉及客運車輛、危險化學品運輸車輛和接送中國小生校車的道路交通事故。截止目前，全市境內未發生一起涉及上述車輛的道路交通死亡事故。
（六）高度重視，精心部署實施，有力確保了重要節假日期間和各項警衛活動的道路交通安全。根據元旦、春節、元宵節、清明節、“五?一”節、端午節等節日期間的交通管理實際，支隊及時安排部署，強化督導檢查，各地交警部門在認真分析往年上述節日交通規律特點的基礎上，結合轄區實際，強化重點路段、人羣密集場所和旅遊線路的隱患排查，有針對性地採取管控措施，確保了節日期間全市道路交通安全形勢平穩，期間未發生一起涉及客運車輛的交通事故。
認真對待，圓滿完成了各項道路交通安全勤務工作。上半年，全市交警部門共安排交通安全勤務42批次，其中一級警衛2批次，二級警衛1批次，三級警衛7批次，其他警衛活動32批次。每次警衛活動，支隊均予以高度重視，事前開會研究，制定警衛工作方案，安排足夠警力，全力以赴執行，均圓滿完成了各項交通安全警衛任務，受到了有關領導的高度評價。
（七）積極組織開展了道路交通安全隱患排查整治工作。
在前幾年排查治理的基礎上，今年以來，全市交警部門會同安監、交通部門進一步加大道路交通安全隱患排查整治力度，提出整治意見，提請政府制定和落實整治計劃；積極協調、督促有關部門、道路業主對近年來排查出的還未治理的事故多發點段、交通標誌和標線短缺路段、危險路段加快治理進度。在此基礎上，根據全國、全區公安工作會議精神和自治區道路交通安全領導小組《全區開展道路安全隱患排查治理工作方案》要求，5月25日，支隊制定下發了《全市道路安全隱患排查治理工作方案》，對交通安全隱患排查治理工作做了全面、細緻的安排部署。全市交警部門再次會同安監、交通部門開展了道路交通安全隱患排查，共排查出道路交通安全隱患點段309處，現正落實整改。
（八）狠抓事故處理和信訪控制工作，妥善處理信訪案件。
按照《全市公安交警系統“破案追逃保大慶”專項行動實施方案》的部署及要求，全市交警部門圍繞建國60週年大慶和亞洲藝術節安全保衛工作，全面落實各項工作措施，認真排查化解道路交通案件、事件矛盾糾紛，積極解決羣衆信訪問題，努力預防赴呼進京上訪事件的發生。一是強化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時，切實加強逃逸案件現案偵破工作。各大隊均制定並完善了逃逸案件偵破工作預案，確保對逃逸案件的快速高效打擊。二是支隊專門召開會議，梳理了近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件，明確了包案領導、包案單位、具體責任人，並研究了應對當事人上訪所採取的穩控措施。三是強化執法辦案監督。支隊每月對各大隊進行一次執法檢查，做到“事先防、事中管、事後查”，把一些不規範的執法行爲和問題，解決糾正在執法初期和萌芽狀態。在強化內部監督的同時，抓好外部監督，主動徵求社會各界意見和建議，把羣衆反映的問題要回來，在內部解決，確保全市交警部門信訪隱患不出門、不擴散、不激化。四是強化信訪預警工作。全市交警部門將信訪矛盾隱患排查調處工作作爲重點常抓不懈，不斷提高預警和處置能力。從支隊到各大隊都建立了信訪信息員制度，隨時蒐集影響社會穩定的各類預警性信息，並負責轄區內信訪隱患的排查調處工作，對排查出有越級上訪苗頭的信訪隱患和不穩定因素，通過建立臺帳，落實信訪責任，明確具體人員和職責，限期查結，確保信訪矛盾隱患能夠及時妥善地化解在基層。五是強化落實回訪制度。以開展 “大走訪”活動爲契機，對羣衆信訪案件，由包案領導主動到上訪羣衆家中登門走訪，理順羣衆情緒，化解警民矛盾，增進警民感情。六是努力提高民警的業務素質。以大練兵活動爲載體，進一步加強對民警教育培訓，不斷提高全體民警的綜合素質，促進民警執法水平、羣衆工作能力的提高。七是認真落實值日警官和法制員工作制度。在全市交警部門車管、考驗、事故處理崗位及崗路勤中隊均配備了值日警官和法制員，認真爲羣衆解難答疑，受理羣衆投訴和建議，及時、公正、依法處理羣衆反映的問題。
（九）進一步加強和規範了車輛及駕駛人管理工作。
通過建立車駕管人員績效考評機制，對車駕管民警工作量、服務態度、出勤以及羣衆評價等方面進行定期考評；健全完善辦理機動車、駕駛人業務資格審覈制度和車駕管業務崗位責任制；嚴把車輛註冊登記和檢驗關，杜絕爲不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗手續；加強對駕校培訓工作的監督，完善駕駛人考試監督管理，實現駕駛人考試全程監控。目前科目二考試全部安裝使用電子監控系統，科目三考試車輛正在安裝監控系統。上半年，全市交警部門累計辦理各類新車註冊30650輛，其中汽車新車註冊30129輛；年度檢驗機動車55944輛；辦理初次申領駕駛證26919人次，受理機動車駕駛人提交體檢證明29887人，辦理機動車變更登記1669輛、轉移登記9358輛，辦理駕駛證降級、變更、補證、到期換證24343人；註銷駕駛證3414人次，清理已達到報廢期限機動車6829輛。受理汽車駕駛人科目一考試32392人次，合格21943人次，合格率爲68%；科目二考試 20161人次，合格15511人次，合格率爲77%；科目三考試18698人次，合格14026人次，合格率爲75%。截止6月20日，全市機動車保有量達到453825輛，駕駛人擁有量達到366906人，比去年同期分別增長7.81 %和5%。
（十）大力推進信息化建設和應用。
爲切實加強信息化應用工作，上半年，支隊多次專門組織召開會議，傳達上級公安機關關於深入推進信息化應用工作的精神和要求，安排部署全市交警系統信息化應用和推廣工作。4月份支隊專門組建成立科技信息科，加強對信息化建設、應用工作的組織、培訓、指導。6月1日至2日，支隊舉辦了第一期信息化建設培訓班。支隊領導、機關全體人員和大隊分管領導、信息員共計94人蔘加了培訓；深入各大隊對信息化建設、應用工作進行了檢查、指導。同時支隊將信息化應用納入業務考覈，定期通報工作量並排名，確保交警隊信息平臺在大、中隊的使用率達到100%，70%以上的交通管理業務在採集、使用、維護上實現信息化流程；
（十一）狠抓了各項便民利民惠民措施的貫徹落實。
爲滿足羣衆需求，支隊不斷改進、創新車輛、駕駛人管理服務機制，在近年來陸續推出增設業務窗口、首問負責制、延時辦結制、限時辦結制、簡化辦事流程、增設排隊叫號系統、諮詢服務區、休息等候區等便民利民服務措施的基礎上，又將經過培訓的20名業務導辦員安排在服務區解答羣衆的疑難問題、幫助填寫表格和辦理相關事宜，方便辦事羣衆。今年以來，部交管局、市公安局先後推出了“交通管理服務羣衆十項措施”和“三十條便民利民措施（其中涉及交通管理七項內容）”，支隊又推出“保增長、保民生”五項惠民措施。爲抓好各項便民利民惠民措施的貫徹落實，支隊高度重視，多次召開支隊長辦公會議進行專題研究部署，通過落實責任領導、責任單位和時間進度要求，目前各項便民利民新舉措已全部落到實處。
車駕管業務方面：“一窗式”綜合服務6月下旬起全面實行；駕駛證、行駛證補換領和駕駛證審驗業務已於6月20日正式下放到各旗區車管所；除危險化學品運輸車、校車、中型以上客車以外的國產車登記業務，也於6月20日先期下放到目前具備條件的準旗車管分所；在離支隊偏遠的鄂前旗正籌備設立科目一考場；各大隊還定期組織民警下鄉爲農牧民集中辦理摩托車登記、檢驗及其駕駛證申領等業務，做到了爲羣衆上門服務。
執勤執法方面：支隊已與市內幾大媒體建立協作機制，運用多種形式發佈交通信息，爲羣衆出行提供服務；進一步完善交通違法業務處理系統，正研究開發異地繳納交通違法罰款系統；年內，還將在東勝區的商業中心、社區、大型企業等場所設立交通管理服務站，爲羣衆提供交通安全宣傳教育、業務諮詢、信息查詢等服務，同時在各旗區大隊、車管所設立違法查詢處理窗口，方便羣衆辦理事。
事故處理方面：全市交警部門已與衛生、消防等部門建立協作聯動機制，進一步完善了道路交通事故救援“綠色通道”；進一步深化事故快速處理機制，積極籌劃在交警大隊設立交通事故損害賠償人民調解室，推進道路交通事故保險理賠中心建設。
（十二）積極採取措施，強化隊伍管理，構建和諧警民關係。
一是通過“大走訪”愛民實踐活動，進一步拉近了警民關係。從12月下旬開始，支隊按照上級的統一部署，精心組織，在全市交警系統深入開展了“大走訪”愛民實踐活動。支隊成立了以王景山副局長爲組長的領導小組，3次精心擬製並修訂活動實施方案，2次召開專題會議進行工作部署。各大隊也成立了相應的組織領導機構，結合實際制定了活動方案。“大走訪”活動期間，支隊領導和各部門負責人均走訪5個以上對象，支隊民警走訪對象均在3個以上。走訪駕駛人3906位、回訪當事人463位、走訪交通事故受害人325位、走訪運輸企業65個、走訪客運站95個、走訪用工單位和勞務市場269個；開展警營開放24次，組織不同層面警民座談177次，邀請人大代表、政協委員、警風監督員、廉政監督員、羣衆代表及社會各界人士“進警營，吐心聲”，並通過調查走訪、發放徵求意見表、一線民警彙報工作、開設徵求意見電話熱線、懸掛徵求意見箱等方式，自覺接受羣衆監督，廣泛徵求社會各界對交警部門工作作風、工作效率、工作實績等方面的意見和建議403條。支隊機關邀請人大、紀委、宣傳、安監、教育、交通、客運、企業、新聞等30多個行業代表進行了專題座談，並向社會公開“大走訪”的目標、內容、措施、方法，主動接受羣衆監督。慰問了58個生活困難民警家庭和355個困難羣衆家庭,共爲羣衆辦實事、好事429件（次）。
二是積極部署開展了深入學習實踐科學發展觀活動。按照市公安局黨委關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的部署，支隊黨總支及時制定下發了《關於開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》，從3月底至8月底，在全體黨員民警中部署開展了學習實踐活動。爲加強對學習實踐活動的組織領導，成立了由市公安局副局長、交警支隊黨總支書記王景山任組長、支隊黨總支副書記喬治國任副組長、支隊其他黨總支委員爲成員的學習實踐科學發展觀活動領導小組。領導小組下設辦公室，負責整個學習實踐活動的組織協調。在學習調研階段，支隊嚴格執行學習紀律，確保學習人數一個不缺；嚴格規定學習時間，確保學習課時一次不少；嚴格規範學習內容，確保學習篇目一篇不漏。同時領導小組定期對各級學習情況進行檢查，並組織開展談心談話活動，及時提出工作改進意見，有效保證了第一階段工作有佈置、有安排、有組織、有檢查，高質高效按時完成。目前，學習實踐活動按照分析檢查階段工作要求正在紮實開展之中。
三是紮實開展了苦練基本功活動。全市交警系統積極推行“戰訓合一”模式和科技練兵，完善以經常性普訓、階段性集訓、年度性專訓爲主要形式的長效練兵機制，不斷掀起苦練基本功高潮。年初，支隊對苦練基本功工作制定了專門的工作方案，進行了全面部署。爲了確保苦練基本功活動取得明顯成效，支隊專門成立了以市公安局副局長、交警支隊支隊長王景山爲組長的苦練基本功訓練活動領導小組，加強對全市交警系統苦練基本功活動的組織領導，並將民警苦練基本功與工作績效考覈掛鉤。全市各級交警部門按照支隊的安排部署，結合各自工作崗位實際，有計劃、分步驟，循序漸進的開展了崗位練兵活動。在練兵活動中，全市交警系統各單位採取集中強化、分組消化、個別輔導等形式，組織開展了崗位業務技能和民警體能的強化訓練。6月9日，支隊又下發了《關於全市交警系統進一步加強崗位大練兵活動的通知》，對後半年練兵工作作了進一步安排部署，以嶄新的精神風貌迎接新中國成立60週年大慶和第十一屆亞洲藝術節的到來。
四是認真開展了隊伍紀律作風教育整頓活動。3月份，支隊在全市交警系統部署開展了爲期一個月的隊伍紀律作風教育整頓活動，通過學習提高，查擺剖析問題，並針對存在問題進行大力整改，進一步打牢了民警以人爲本，執法爲民的思想，增強了民警組織性、紀律性。
五是全面安排部署了全警“背法條”活動。爲切實提升交通民警熟記、理解法律法規的水平，按照自治區交警總隊《關於開展全警“背法條”活動的通知 》精神，3月份，支隊在全市交通民警（包括協警）中部署開展了“背法條”活動。全市各級交警部門通過組織學習培訓、舉辦法制講座、下派服務隊等方式，紮實深入開展了學法、背法活動，並組織進行了嚴格的法律法規知識考試。上半年，全市交警系統共組織舉辦“背法條”閉卷考試22次。
六是建立並實行工作績效考評機制。爲全面、客觀評價全市公安交警系統整體工作實績，進一步提升工作效能和隊伍正規化管理水平，支隊在認真總結近幾年全市公安交通管理工作績效考覈經驗的基礎上，研究制定了《全市公安交警系統績效考評辦法及考評細則》，對各大隊和機關各科、所、隊、室工作實績及全體民警的德、能、勤、績、廉進行全面考評。力求通過績效考評，落實獎懲，從而充分調動全市交通民警工作的積極性、主動性和創造性，進一步強化民警責任感，不斷提高政治和業務素質，推進交通管理工作再上新臺階。
市上半年工作總結12
上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結
一、完成工作方面：
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，爲產品設計選材提供
圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。
爲降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、採購工作的幾點體會：
1、公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終爲公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。
三、採購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。爲此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對設備要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們纔可以進步得更快。
我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。對於管理而言，這樣的安排對於整個採購流程難度提高了很多。在此之前爲了工作方便，我並沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹，一直採用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨後也是帶着一種懷疑而勉強的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩餘精力來完成這些極其重要的工作。原來認爲很急的必須立即辦的工作，從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行，不理解的也必須先不折不扣的執行，然後再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結出來的經驗。其實我們各部門執行中所出現的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做爲我們中層，如果在這些執行過程中出現問題能夠給予公司良好的建議和解決方案爲公司分憂，那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。
管理的最終目的和最終體現是出國留學增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納爲決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至比出國留學當自己公司的部門來看待。因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。aa行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源並不多。aa製造商都用着很多同樣的供應商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。
對於目前正在爲我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊着公司部門的工作差錯不管青紅皁白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異，甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的爲公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的爲aa服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變爲可操作、無缺陷的好方案。
市上半年工作總結13
20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營爲中心、以市場爲導向、以規範管理爲保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成爲當地消費者公認的購物首選場所。
20xx年上半年，我們共完成商品銷售1.6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年XXX除根據XXX總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，XXX一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在XX年下半年當中，XXX將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神。
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，爲員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
XX年6月16日
市上半年工作總結14
200x年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營爲中心、以市場爲導向、以規範管理爲保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成爲當地消費者公認的購物首選場所。
200x年上半年，我們共完成商品銷售1．6億元，較去年同期增長45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年xxxx除根據xxx總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；
2、在充分進行銷售分析和市場調研後在經營中不斷淘汰了近50種銷售達不到既定目標的商品，引進了60多種適銷的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
3、完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，xxx一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
1、經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工兼職成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
3、2月份開展了骨幹員工、管理人員的大培訓活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓，開展了超市服務月，對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。
在xx年下半年當中，xxxx將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神
開展各項工作，尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動，力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
1、在區域內繼續進行市場拓展工作，擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去，幫政府分憂解難。
2、繼續深化環節控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，爲員工營造更好的工作條件。
3、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。
4、做好公司的安全工作。
市上半年工作總結15
20xx年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下，不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路，以經營爲中心、以市場爲導向、以規範管理爲保障不斷完善、提升，逐步得到了廣大消費者的認可，成爲當地消費者公認的購物首選場所。
完善了超市商品質量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查，並進行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地採購，降低了採購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
經營是我們工作的中心，但管理是經營工作的保障，一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢於負責的員工成立質量檢查小組，對超市範圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管，起到了較好的效果。完善各項制度與流程。按照公司環節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
再就是我們通過各種形式增加了員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調，提高了工作效率，發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工，使員工進步。等等。
總之，在以後的日子中我更加努力的投入到超市事業中去，用發展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。
