企業工會2022年工作總結(精選6篇)

難忘的工作生活已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的企業工會2022年工作總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

企業工會2022年工作總結(精選6篇)

企業工會工作總結1

20xx年是哈汽實業推進改革。擴大生產,加強科學化管理的一年,也是公司逐步良性化發展的一年,公司在全年運營中,加大設施設備的更新,加工能力也大幅度提升,生產任務較爲繁重。公司發展的同時也給安全工作增加了管理的難度,安全工作面臨新的考驗。爲確保公司各項工作順利進行,公司在安全生產方面採取加大管理力度,增加安全生產方面的投入,努力改善職工作業條件,提高勞動保護等級,逐步完善安全生產規章制度等多方面措施,有效保障公司順利發展,在公司全員共同努力下,出色的完成了20xx年安全工作管理目標,全年未發生各類事故。現就20xx年安全工作做如下總結:

一、公司重視,確立安全管理目標

爲做好安全工作,公司年初就制定了安全生產承包合同,對公司的安全工作確定了總體目標,並將目標分解到各單位,業務由行政管理處負責具體實施,公司對安全工作也極爲重視,逢全必講安全,對待安措投入不惜重金,雖然公司資金相當緊張,但是整改隱患的支出都是給予優先支付,安全隱患整改是非常及時的。

二、安全宣傳及整章建制

爲規範安全生產使員工在工作中有章可依,今年對安全生產工作各項規章制度進行修編,各項規章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環保、消防等制定的修訂,對應急預案進行了補充完善,使之更具有可操作性。

20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位,對安全教育工作做到常抓不懈,年初召開了專題安全工作會議佈置了全年安全工作目標,確定了工作方向,要求職能部門採取各種形式開展安全教育工作,

20xx年5月,公司進行了安全生產月宣傳活動及隱患整改工作,同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動,在公司內部下發了安全生產月活動方案通知,各單位有針對性制訂了安全生產活動方案,各單位根據具體情況製作板報和宣傳品,採取多樣的形式對安全生產活動進行宣傳,通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產的認識及自覺遵守安全生產規程的主動性和自覺性,達到了安全生產宣傳教育目的。

消防安全是公司安全的工作重點,行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內部開展了春防活動,下發了活動方案,並對春防活動進行監督檢查,除平時的消防安全管理,還進行了有針對性消防宣傳工作,今年公司在有條件部門、車間增加懸掛消防安全條幅,進行消防安全宣傳。

“4.17”及“11.9”是我市規定的消防宣傳日,行政管理處按市區消防部門的要求,結合我公司具體情況,在消防宣傳日進行了專題宣傳活動,各單位制作了宣傳板報,我們也同有限公司宣傳部共同印發了消防專刊,在消防宣傳日當天向全體員工進行了發放,組織部分幹部和職工現場進行消防知識的宣傳,取得了較好的宣傳效果。

爲提高職工的消防知識和對消防器材使用能力,今年我們對部分單位組織了滅火演習,特別是組織了醫院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練,使職工瞭解初期火災撲救與逃生方法。

行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊,合理配備消防器材,建立消防檔案,使公司消防管理工作上了一個新臺階。

通過一年的工作,我們認識到安全工作重點是預防,預防工作的重點是宣教工作,所以我們要在新的一年裏,將加大、加強安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。

三、專業培訓工作

公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責,今年,他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業資格培訓取證,併爲其辦理年審手續,共計47人次,通過培訓,提高了從業人員的專業水平,並學習新的知識和技術,在工作中,我們也要求各單位對特殊工種從業人員資格進行了審查,要求從業人員持有效資格證上崗,杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

公司安全工作由行政管理處負責,在工作中,大量的具體工作是由各單位安全員來協助完成的,廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦,爲提高安全員的業務能力,對部分安全員進行了業務培訓和安全知識教育。根據市,區安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產消防知識培訓,取得了較好的成績,提高了公司安全管理人員的素質,從理論上得到了提高。四。勞動保護安全生產及環境保護工作

在勞動保護方面,本着以人爲本的思想,克服困難,加強職工在作業中的勞動保護,公司今年投入近8萬餘元,在效的保障了職工在生產和勞動過程中所享受勞動保護權利。

在安全生產方面:今年按照哈電集團轉發《關於深入貫徹落實國務院進一步加強企業安全生產工作通知精神的通知》和《國家安全監督管理局關於開展“三項行動”和“三項建設”活動的通知》以及《黑龍江省人民政府辦公廳關於開展安全生產月活動的通知》精神中,在全公司範圍內進行了傳達並開展了“三項行動”和“三項建設”活動的宣傳和《安全生產月活動》。並以進一步加強企業安全工作爲契機,採取了有效措施,排除隱患,確保公司全年生產的安全。完成了年初制定的安全生產目標。

在環境保護方面,爲提高公司環保質量與國家排污標準相結合,今年公司按時交納排污費,各項環保指標達到了國家排放標準,全年未發生環境污染事故。多年分別榮獲市、區安全工作、環境保護先進單位稱號。

五、隱患整改

1、初步完成了電站設備厂部分電器設備、設施的隱患整改投入資金3萬元。

2、保障職工勞動保護防暑降溫投入資金近10萬元。

3、爲了防患與未燃,確保公司的消防安全,更新、更換滅火器材投入資金4萬元。

4、保障職工和家屬的人身安全對明珠家園、丁香家園、仁和家園的部分道路坍陷,房檐和外牆皮脫落等存在的隱患進行了維護,投入資金12.3萬元。

5、對明珠家園、旭升家園的變電所和電纜井存在的隱患進行了整改,投入資金1.3萬元。公司在20xx年共投入資金27.6萬元。

六、安全檢查和其它工作

公司在20xx年的安全工作中,加大了安全檢查力度,業務部門經常下基層進行檢查,做到發現問題及時提出整改意見,對安全生產、消防安全保衛工作進行了全方位的檢查,全年累計檢查30餘次。下達隱患整改通知單3份,整改內容10餘項。不僅如此,行政管理處在20xx年多次進行了夜間安全防範檢查,通過夜間檢查,提高了更值人員的夜間防範意識,減少了夜間各類事故的發生。

七。交通管理工作

交通安全是安全工作中的一項重要工作,今年我公司交通安全工作比較好,交通事故率爲0,達到年初計劃要求。

八。消防安全工作

安保辦定期爲公司各單位進行消防器材的更換、更新,20xx年對公司滅火器進行了更換,對重點部位進行了增加,合計360臺滅火器投入了3.萬餘元。

電站設備廠加工基地是我公司現租賃的場地,原單位的消防設施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,爲了能夠確保公司財產、人身安全,配備了一定數量的滅火器,但應儘快對存在的隱患進行整改,保障安全。

九、安全驗收工作

20xx年1月18日,公司與各單位簽訂了《安全責任狀》,對各單位下達了安全指標,安保辦根據《責任狀》的考覈內容在20xx年12月份對各單位完成情況進行了驗收。

在今年驗收工作中,我們發現各單位對安全工作都非常重視,能夠做到把安全工作放在首位,逢會必講,軟件材料充實,而且對安全整改工作都有一定的投入。公司在20xx年未發生安全責任事故。安全工作的成績是全體員工共同努力創造的,在新的一年裏,我們要一如既往的做好安全工作,夯實安全工作基礎,加大安全投入,用科學的管理方法來做好安全工作,爲公司的發展創造一個良好環境。今年驗收,共評出先進單位4個。電站設備廠、資產經營管理公司、物業公司、醫院。

企業工會工作總結2

1.制度建設。

爲提升設備物資部管理水平,規範各項工作的開展,結合能建集團公司制度彙編原則的要求。根據旗下營和益發電公司基建期設備物資管理生產需要,制定了設備物資管理制度,同時細化了設備物資部職能及崗位職責,初步實現了設備物資管理的制度化,制度的流程化、標準化。

2.組織人員建設。

公司本着選準人、用好人的原則,在滿足項目工作需要的前提下,設備物資部編制爲五人。現到位人員三人,年齡不同,背景不同,來自不同子公司,工作習慣和文化理念也存在着差異。通過部委會加強部門成員之間的溝通交流,密切結合日常工作成員之間的協調配合。以規範管理爲抓手,充分調動員工的工作積極性、凝聚力做好設備物資管理工作。

3.“三大主機”設備合同的順利簽訂。

設備物資部按照公司示範工程高標準高要求的原則,參照相關專業技術人員及專家們擬定的招標技術規範要求,參與了三大主機商務合同的談判。經過多輪磋商,於20XX年8月正式簽訂了“三大主機”的採購合同,爲項目初設和施工打下了堅定的基礎。

4.總承包合同交底和市場調研。

結合XXXX年8月份EPC總承包合同副本內容,設備物資部組織全體成員對該合同進行了交底。特別針對工程設備、材料、成品和半成品等條款進行了認真的研讀,明確掌握了雙方的權利和義務細則。同時對上海廟長城2X1000MW電廠、蒙泰北源熱電2X660MW機組一輔設備廠家的調研明細表,以及最近投產的京能河南滑州熱電、錫林熱電廠2X350MW同類機組的設備招標合同臺帳統計表進行了認真整理分析並總結其中經驗。先後參與總包內蒙設計院一輔設備計劃磨煤機、風機,主變等17項設備技術規範書逐一審定,對其招標文件條款也進行了審查與修改。對其今後關於輔機設備的招投標工作提出了相應要求。從根本上確保輔機內在質量,避免出現“低質低價”的結果。

企業工會工作總結3

一、財務工作:

1、重點工作時間量化:每週五出一次項目統計表,每天出資金餘額表。

2、日常覈算工作:要求及時、準確,借支打款、報銷要求在1-2天內處理完畢。

3、提高專業技能:不斷學習提高自己的業務水平和知識技能,爲領導經營決策提供真實可靠的依據,不耽誤領導交辦的重要事項。

4、做好財務數據的高度保密工作,謹慎的對待財務電腦數據和一切憑證單據,嚴格杜絕財務數據外泄。

二、市場商務工作:

全年繼續跟進招投標活動的相關工作;並將工作流程進一步完善。

三、資質申報、證件管理工作:

1、乙級測繪資質增加專業範圍;

2、軟件企業認定證書;

3、網絡經營許可證;

4、人才3551計劃;

5、系統集成四級證書;

6、土地規劃資質證書;

7、營業執照三證合一等證書年審。

四、固定資產及辦公物資的管理

對公司各部門使用的辦公物資進行統計,並分類建檔存入電腦中,保證物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。

包括公司辦公用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息,做到公司資產細節化。

五、持續提升人力資源管理水平

加強人才引進培養機制創新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作,從現階段福利待遇和人文環境等細節入手,創造和諧工作環境,保證企業人員因素的穩定性,提高企業競爭力。

六、節約後勤運行成本:

節省資源,水電空調使用方面要科學規劃合理利用,杜絕浪費,加強各環節的的記錄統計工作,並做好後勤費用、辦公用品費用的報銷審覈。

七、公司各部門之間的協調工作

運營部必須做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃進行督辦和檢查。

提高辦事的實效性,不斷加強服務意識,持續改進運營部對其他部門的支持能力和服務水平。加強創新,多搞活動,搞活氣氛,爲企業營造良好的工作氛圍。

八、完善管理制度:

起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上,做到下發的文件適時送達有關部門辦理,爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時,檔案管理做到井然有序,隨時爲公司提供查詢服務。

九、加強學習,拓寬知識面:

努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解,加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

(四)對公司發展的建議

20xx年建議公司適當增加全公司及各部門集體會議、活動等,交流工作中遇到的問題,反映好的建議。集思廣益爲新公司的發展作出貢獻。

20xx年這是發展的一年、充滿希望的一年。對內我們要優化結構加強管理創新、對外我們要一步一個腳印的穩健發展,在新的一年裏,我們決心開拓工作思路,創新工作方法,不斷學習,認真提高工作水平,以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到運營部的各項工作中,爲整體推進公司的發展提供基礎性服務,爲公司年度整體工作目標的實現發揮部門應有的作用。

企業工會工作總結4

公司是有公司的所有員工共同組成,管理好公司才能夠帶來讓公司快速發展,才能夠創造新的輝煌。

1.做好員工的基礎培訓

精英是所有公司都渴望得到的,但是世界這麼大,真正的精英也不一定會來到我們這裏,就算來到了這裏也不一定會一直留下去,因爲這樣的精英都是其他地方來的,對公司沒有歸屬感,也就不會爲公司盡心盡力的去付出,所以做好自己公司的人才儲備纔是最關鍵的,雖然不一定能夠培養出非常出色的人才,但是這些人都是公司可以信賴的,都是公司的正真中間力量,把這些中間力量培養起來就會使得公司整體飛躍,員工即使基層,也是中間力量,做好培訓,傳授工作技巧,培養他們的能力,他們所學到的知識也會運用到公司工作中,捨不得花費小代價去培訓自己的員工,這就相當於不願意加固自己的基礎,每個公司都是通過內部培養,外部招攬的方式來實現工的遞進,但是很多時候靠得住的還是公司內部培養出來的人,也只有他們對工地有感情,願意一直做下去。

2.提升員工對公司的認同

來到公司後每個員工都會成爲我們的夥伴我們的家人,因此我們就必須要留住他們,從資金上面嗎?你開的工資高其他的公司開的更高,如果優秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工,我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感,讓他們接受公司,認同公司,願意成爲公司的一員願意與公司一起成長,需要通過舉行一些活動,來增加感情,需要做好員工的感情工作,保證員工能夠在公司做得開心,過的快樂,這樣才能夠使得他們願意爲公司發展付出自己的力量。

3.公平公正,賞罰分明

作爲管理人員,對待每一個員工都必須要做到公平公正,因爲很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作爲一個管理人員必須具備的,不因爲自己的喜好行事,也不會收到他人的影響感情行事,一切都靠具體的事實數據說話。員工做的好就必須要給予應有的獎勵,發揮他們的積極性,如果員工發現做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂,不在願意去努力,因爲無論好壞都是一樣的'結果又有誰願意這麼做呢,不要把他人當傻子,犯了錯一定要懲戒,一是要告誡員工不準再犯,二也是起到威懾的作用,讓其他員工引以爲戒。

4.知人善用

管理者就必須要學會用人,只有用好人才能夠把發揮出每個人的潛力,有的人擅長交際,有的人技術不錯,有的人有想法等等,對待不同的人,他們的能力不同通過觀察發現他們的長處優點,適當的調整他們的工作,讓他們發揮出自己的長處,使得工作更高效這纔是的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花費更多的心思,去完善去進步。

企業工會工作總結5

一、財務工作:

(1)日常工作

1、嚴格審覈各部門的費用報銷和借款,堅持財務制度,對不符合規定的憑證拒付,審覈後方可通過網銀支付。

2、地大報銷單據的整理及登記付款。

3、每月8日前做好公司工資表給領導審覈後通過網銀髮放工資。

4、及時更新項目回款信息,維護項目狀態表。

5、發票和收據的填開和保管,做到開票信息準確無誤,定期去稅務局開具完稅證明。

6、每兩月爲員工辦理油卡充值和一卡通充值各一次。

7、月初覈對銀行賬,出具餘額調節表,做到賬實相符,爲會計結賬做好準備工作。

8、購買銀行理財產品時,積極瞭解理財的種類,每次購買時儘量購買到紅利最高的理財產品,做到利益最大化。

9、每月打印裝訂財務憑證,做到憑證有序擺放。

10、地大招行卡的管理覈對工作。

(2)重點工作

1、辦理社保增員減員,開具社保證明、花名冊等;公積金每月定期匯繳,新增人員的公積金增員及匯繳基數調整(5-9月)。

2、稅務局窗口辦理增值稅專用發票的開具。

3、爲員工批量辦理建行卡和招行卡。

4、辦理公司三證合一換證工作。

5、辦理專項資金(房租補貼)的申報工作。

6、開立公司一般戶,同時開通網銀轉賬業務。

7、辦理公司稅務報道,稅務扣款三方協議,CA證書的辦理。

8、辦理股權轉讓,同時完成企業信息網上股權變更和實繳出資額公示。

二、市場商務工作:

(1)工作綜述

1、各省市招投標信息定期彙總推送給各部門領導;投標項目報名材料整理及報名、項目投標材料整理及投標;

2、協助公司項目起草合同,合同簽訂,合同簽字確認,項目回司登記,合同發票開具等;

3、配合其他合作公司的招投標活動;

5、配合運營部其他行政工作,主要包括客戶接待、校園招聘、資質辦理。

(2)工作詳述

1、其中,20xx年下半年共計參與項目投標10項,其中中標項目7項,中標比例79%。2、起草項目合同。

三、人力資源管理工作:

1、採用釘釘手機端考勤系統做爲員工考勤打卡、流程審批等記錄;

2、分別與智聯網、前程無憂網、獵聘網簽訂了招聘合作協議;

2、簽訂正式勞動合同和保密協議30份;

3、參加校園招聘四場;通過網上和現場招聘等渠道在20xx年面試和應聘30餘人次,截止目前本年度已新入職員工1人,新簽約員工3人;

4、社保、公積金賬號的開通和管理。

企業工會工作總結6

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計覈算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面評價一下一年來的工作。

一、職能發展

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

(二)財務合同管理月評價

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在研究覈算要求的同時,還要研究該項業務對公司的此刻和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,此刻研究不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析比較前後的一致性;二是爲了便利各職責單元職責人瞭解財務各數據的資料。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標職責制,對財務內部管理報表的格式及其資料進行再調整,目的,一是要貼合財務管理的要求;二是要滿足職責單元職責人取值的要求及內部考覈的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,提議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其資料進行一次認證,並於明確,作爲必須時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立覈算機構,爲加強集團公司對外地公司的管理,保證覈算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與寧波公司財務進行交流,將財務覈算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,爲今後財務管理做好基礎工作。6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面研究培訓資料,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執行幾個月後,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情景表”就無法全面反映出損益情景,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情景表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情景表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎樣走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足xx年9月份,針對會計憑證管理試行情景,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的提議,對會計結算單據作進一步完善,並於xx年9月下發了有關規定。

10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理本事也得以提高,財務部從會計覈算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

二、職能管理

(一)覈算工作

覈算工作是本部門很多的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

1、會計審覈

會計審覈是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園項目地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關供給的發票,否則建設單位不得在稅前列支,爲此我們對工程發票的來源嚴格審覈,並將此項規定傳到達項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關供給的發票。在審覈中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審覈退回的同時,幫忙他們聯繫稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

2、材料覈算

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。經過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,異常是水泥價格翻一番,還提不到貨,爲了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原先的先提貨後付款改爲先付款後提貨。公司與供貨商結算材料款一般較遲,此刻送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位覈對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。