(優)鋼材銷售工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編收集整理的鋼材銷售工作總結,歡迎閱讀與收藏。

(優)鋼材銷售工作總結

鋼材銷售工作總結1

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作爲大連xx機械的每一名員工,我們深深感到xx公司之蓬勃開展的熱氣,xx人之拼搏的精神。下面就是本人的年度工作總結:

xx擔任銷售主管及辦公室主任兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化,工作顯得繁重,而她本人不惜利用休息時間及時完成各項工作的開展和落實,並對銷售部新員工認真培訓,以身作則,起到了至關重要的領導和導向作用。

銷售部的新員工,剛到連美時,對機械製造方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,新員工很快了解到公司的產銷流程及其在國際市場的競爭地位,使新員工深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,銷售部員工的對外對內的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的根底上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個國際機械部件製造市場和外匯市場的動態,爲公司走在市場的前沿及時提供信息援助。經過這段時間的磨練,新員工已成爲公司合格的銷售部人員,並且努力做好自己的本職工作。

雖然國際外匯市場起伏動亂,公司於xx年與迪爾公司,TMA公司,WCII公司等進一步加強合作,共同完成供銷產業鏈的高效能互動。這段時間,在銷售部的各位員工,以銷售爲目的,在xx和銷售部主管xx的帶着下,在公司各個部門的積極配合下,完成經營指標的執行,在過去的11個月中完成對訂單的有效跟蹤和及時發貨,在1-11月中完成出口額431餘萬美元,發貨量886餘噸的好成績,客戶滿意度到達80%左右,並繼續爲12月份的出口高潮奠定根底。

xx年公司與通用公司的`新合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對汽車零部件的生產和銷售。經過之前對技術和生產環節的有效評估,並就局部樣件得到了客戶的認可,預計在以後的時間裏,儘快爭取開始這些零部件的大批量生產和發貨,爲公司創造新的利潤增長點起到關鍵作用。

xx年的下半年也是公司進行的關鍵階段,銷售部積極參與認證,並就涉及銷售部的各項工作及時完成,得到領導好評。

xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益劇烈的國際市場競爭中,佔有一席之地。

鋼材銷售工作總結2

能在同一崗位工作十年之久,實屬不易。究其原因,有二:不是忠愚,便是出色,而我…….兩者皆兼,現我將本人在這些年銷售工作中的心得體會,作一番闡述:

  一、敬業:

工作要想有所成就,首先要敬業,要熱愛自己所選的職業,珍惜現有的工作崗位,凡事多想多問多做,刻苦耐勞,不怕失敗,不恥下問,多做總結,樂於助人,團結友鄰,爭取在最短的時間內掌握本職工作技能,並在工作中贏得老闆的肯定和同事的尊重。

  二、積極:

工作穩定後,不要爲自己所取得的小小成績沾沾自喜,要常懷危機感。對工作要積極主動,充滿激情,市場環境日新月異,變幻莫測,因此平時要多瞭解市場行情,多分析客戶反饋的各種情況,及時調整銷售策略。只有不斷運籌帷幕,推陳出新,才能把握先機,贏得主動,提升自己的業務水平。

  三、耐心:

在日常工作中要有耐心,謙遜對人,冷靜處事。遇到困難時,不要焦急,六神無主,要靜下心來沉着應對。首先要分析該困難的起因,及解決的難易程度。如果自己能解決的,解決後向上級彙報;如果自己拿不定主意的,要將你對該問題的分析過程及解決設想,向上級彙報,請求幫助。以便上級領導能及時瞭解情況並作出解決辦法。遇到客戶無理責難時,不要急躁,出言不遜,更不能消沉氣餒,要冷靜應對,必要時請求協助。同時要想盡辦法在處理事情的過程中尋找客戶的軟肋,在劣勢中創造優勢,令客戶知難而退,合作處理事情。要從處理事情的過程中展示自己的能力,讓客戶改變對你的輕蔑看法,贏得客戶對你的信賴、感激和尊重;遇到同事的指責時,不要衝動,不論有理無理,都不能有仇恨心理,更不能相互指責,而要靜下心來思考。首先要分析事件事情的.來龍去脈,以及自己在這件事情中的位置和作用,如果別人的指責是對的,要勇於承認,作出改正,並請求同事監督;如果別人的指責是錯的,要指出質疑的依據,避免同事誤解。同時修正自己做得不足的地方。

  四、樂觀:

在日常工作中,要樂觀向上,不斷進取。發生問題或矛盾時,不要埋怨別人,指責別人,要知道埋怨和指責解決不了問題,只有互相協調、協助才能解決問題。另外,埋怨和指責亦可能會影響他人的工作情緒,從而造成下一個問題的發生。因此要通過引導、幫助他去改正、學習、提高。要有團隊精神,衆志成誠,公司才能穩健發展,壯大;要謹記:埋怨是弱者的藉口,協調是強者的動力。