所謂銀行信貸風控，就是對每一個細節深入細緻的熟悉，而不是空洞的FRM之類的理論，下面由本站小編爲你整理的信貸風控個人工作總結，希望大家希望!
信貸風控個人工作總結(一)
xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項目保前實質性考察、法律文件審覈及簽署、組織項目論證會、拓展新業務品種、不良項目的處臵等一系列工作。現將一年來的主要工作總結如下:
主要工作內容
(一)引入專業人才，加強風控制度建設
1、xx年，我部順利引進兩名專業人才，爲建設高效的風控團隊、爲提高風控工作質量奠定了基礎。
2、通過與領導、投資部同仁的多次溝通以及實踐中的不斷探索，風險控制工作目前已經形成較爲完整的流程。我部根據實際情況修訂了《風險控制制度》，進一步規範了風險控制流程，完善了流程中的格式文本，包括《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。
3、在投資部門的配合下修訂了《項目投資管理制度》，將《風險控制制度》所制定的風險控制流程與措施融入《項目投資管理制度》，使風險控制工作變得更加日常化與具體化，在進一步規範公司項目投資工作的同時，完善了公司的風險控制體系。
(二)揭示擬投資項目風險
1、彙總各投資部門的立項申請表，及時收集項目立項資料並進行初步風險分析，及時與投資部門交流意見以便更好地篩選項目。
2、督促投資經理及時提交項目具體資料，並做進一步的風險分析，向項目組列示問題清單，向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見，爲內審會提供決策依據。
3、對擬投資項目進行現場風控調查，實時與項目經理溝通，落實項目可能存在的風險點，在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作爲項目判斷依據。
4、負責風險控制委員會的會務工作，及時向風險控制委員會提交項目資料，彙總委員評審意見。按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時瞭解公司投資情況。
(三)關注已投資項目情況
1、收集、彙總xx年已投資項目的資料，對每一家企業xx年的經營情況都進行了具體的分析，並撰寫《xx年已投項目經營情況報告》，以便管理層更好地瞭解已投項目的進展。
2、實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業方溝通情況，並提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。撰寫相關的專項情況報告。如港海建設的資產注入問題、鑫達銀業重大問題等。
(四)加強法務事項管理
1、按公司管理制度的要求進行常規的合同審覈。
2、與法律顧問溝通協調，督促其及時爲我公司處理法務事項，包括合同的審覈與出具法律意見、項目投資的法律風險諮詢等。
3、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。
(五)協助各部門的工作
1、根據項目調查的需要，爲投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供諮詢，並聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。
2、爲公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作，並督促法律顧問提供法務支持。
3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯繫事務所並就相關問題進行溝通協調。
總結過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比，我們清醒的認識到還有較大差距，主要表現在以下幾個方面:
(一)風控業務工作流於形式，甚至成爲業務部的附屬部門。由於兩個部門人員緊張，業務量大，有時工作出現兩個部門交叉進行，許多項目爲了趕進度導致風控部許多審覈工作無法按時有序進行。我們認爲嚴格完備的業務流程和手續是我們最後的風險屏障，我們每一個業務人員都應該遵守，不應流於形式、顛倒順序。回顧以往的工作，我們部門的工作人員出現與業務部門人員溝通少，發現問題礙於怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業務流程和手續在短時間內可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。
(二)未及時督促業務部門開展保後檢查。
今年以來，受擔保業務壓力和人員變動影響，在保項目的常規保後管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業務部門做好保後檢查工作。導致沒有及時發現風險的存在，發生了不良項目的代償。
(三)風控人員自身理論水平和專業知識有待進一步提高。隨着公司業務的開展，對高素質專業人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調整頻繁，從制約了風控業務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業生，來處理法律文件的審覈等法律事務。現有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。
(四)制度雖有，執行欠佳。
今年，風險控制部根據實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執行如果執行力度不夠再好的制度也等於零。我們反思執行力不夠的原因有兩方面:
1、制度本身的缺陷:制度與企業現實脫節，缺乏執行基礎;
2、執行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執行的動力。
總之，在新的一年裏，我們將按照公司的安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防範的能力，爲公司的加快發展貢獻一份力量。
信貸風控個人工作總結(二)
xx年，風險控制部在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下，按照公司總體工作思路和部署，努力工作，克服人員調整頻繁給工作帶來的不便，完成了申保項目保前實質性考察、法律文件審覈及簽署、組織項目論證會、拓展新業務品種、不良項目的處等一系列工作。現將一年來的主要工作總結如下:
一、切實做好申保項目保前實質性調查，監督業務人員盡職盡責。根據公司業務流程要求，風險控制部對項目調查小組調查的合規性進行檢查和監督。一年來與擔保業務部進行項目實質性考察100餘戶，確保各項調查工作符合公司規定。調查中配合業務人員對每家企業的生產經營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面進行調查，並對業務人員是否履行盡職調查義務實施監督。做到發現問題及時提醒及時處理。
二、嚴格把控風險，完成法律文件的審覈與簽署工作。法律文件的審覈與簽署工作是風險控制部的一項重要工作，一方面是公司正式與銀行簽訂《保證合同》之前，對公司於貸款企業、反擔保企業、反擔保自然人、銀行等四方簽署法律文件內容完整性、合規性審覈工作。在工作中，我們協同擔保部業務人員發現了幾起申保企業僞造簽字樣本的案例，並進行了糾正和整改。另一方面是根據我們與銀行簽訂《合作協議》、《保證合同》。今年完成工行、建行合作協議的續簽工作，興業銀行爲我公司綜合授信2億元人民幣，招商銀行、農行、交行正在審覈溝通過程中。
三、積極組織項目論證會。
根據《擔保業務管理辦法》和《項目論證會議工作細則》的規定風險控制部我們積極組織項目論證委員會。包括項目資料的完整性審覈、項目評審報告的合規審覈、會議申請、會議組織、發佈會議紀要等。一年來，風險控制部總共組織召開了項目論證會議58次，審覈新增續保項目122個。其中會議通過新增項目28戶，續保項目50戶。
四、加強風險防範，制定系列措施和制度。
今年下半年以來，面對國家貨幣政策緊縮，信貸資金緊張，企業的融資環境不斷惡化，擔保公司面臨的擔保代償風險持續發酵。開展融資性擔保業務蘊含的風險不斷加大，如何加強風險防範，謹慎開展擔保業務是我們公司面臨的重要問題。部門先後發佈了《風控部人員考察項目十條注意事項》、《關於加強風險防範、謹慎開展融資性擔保業務的通知》等。要求樹立全員風險防範意識，每個人、每個崗位都是風險控制點，牢記蟻穴潰壩的教訓。着重落實反擔保措施，加大追償線索的蒐集，反擔保措施要避虛務實。
五、統計在保項目，做好項目到期前提醒。
風險控制部認真做好項目統計工作，並根據在保項目統計表及時的做好臨近到期項目提醒工作。每月月底前做好下一個月到期的項目統計，形成《到期項目統計表》並送達擔保業務部部門經理手中。爲業務部及時做好續保工作做好相關服務。
六、不良項目的代償、追償、訴訟工作。認真做好山東**項目的追償工作，做好與法院、律師事務所的溝通工作，及時通報有關情況。
山東***項目風險發生後，風控部堅持信息公開，及時通報，羣策羣力的原則，及時通報事態進展，不斷更新周邊信息變化，使得領導決策更加有力。
七、新業務品種的拓展及新系統的開發。
今年下半年以來，根據公司領導的部署，我們部門與其他部門合作開發業務新品種和新系統的工作。新業務方面主要有以下兩點:
1、加入省再擔保集團。截止到現在對再擔保現有業務品種的瞭解、前期準備材料、到我公司考察座談已全部結束，等待對方上會通過加入該體系。
2、訴訟保全業務。目前已經完成和省高院的接觸，有關負責人對我公司訴訟保全擔保業務的開展表示認可，並提出由我公司作爲發起人制定擔保公司業務規則，年內配合完成國內訴訟保全業務的進展調研。
3、區域集合票據業務的開展。風控部及時瞭解到該項業務的試點政策，及時通報公司並走在了同行的前列。
信用擔保綜合業務系統的開發。我部與其他部門配合完成設備及軟件的購買、設備的安裝、系統的調試、操作培訓等。
總結過去的一年，風險控制部做了一些工作，但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比，我們清醒的認識到還有較大差距，主要表現在以下幾個方面:
(一)風控業務工作流於形式，甚至成爲業務部的附屬部門。由於兩個部門人員緊張，業務量大，有時工作出現兩個部門交叉進行，許多項目爲了趕進度導致風控部許多審覈工作無法按時有序進行。我們認爲嚴格完備的業務流程和手續是我們最後的風險屏障，我們每一個業務人員都應該遵守，不應流於形式、顛倒順序。回顧以往的工作，我們部門的工作人員出現與業務部門人員溝通少，發現問題礙於怕影響工作效率而沒有及時提出。嚴格完備的業務流程和手續在短時間內可能會影響工作進度和效率，但是這種工作習慣的養成正是我們工作可以大膽有序開展的前提和保證。
(二)未及時督促業務部門開展保後檢查。
今年以來，受擔保業務壓力和人員變動影響，在保項目的常規保後管理基本停止，風險控制部也沒有及時督促業務部門做好保後檢查工作。導致沒有及時發現風險的存在，發生了不良項目的代償。
(三)風控人員自身理論水平和專業知識有待進一步提高。隨着公司業務的開展，對高素質專業人才的需求越來越大，風險控制部今年人員調整頻繁，從制約了風控業務的全面開展。至今缺少備律師資格或有實際法律工作經驗的法學畢業生，來處理法律文件的審覈等法律事務。現有人員相關知識面較窄，應該加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。
(四)制度雖有，執行欠佳。
今年，風險控制部根據實際情況相繼制定了相關的制度和表格。但是執行力度不夠，迫使一些制度成了擺設。好的制度重在執行如果執行力度不夠再好的制度也等於零。我們反思執行力不夠的原因有兩方面:
1、制度本身的缺陷:制度與企業現實脫節，缺乏執行基礎;
2、執行制度的人的問題，人對制度的重視程度不夠，缺乏執行的動力。
二○XX年工作初步打算
xx年，風險控制部做好日常做的基礎上打算重點抓好以下幾項工作:一是進一步提高風控人員業務理論水平和職業判斷能力。加強學習，提高自己，不應該忽視學習的重要性，每週一組織部門會議，集體學習風控準則，項目報告，經濟走勢等關係到業務水平，風險因素的內容，平日要多關注一些大事、時事。二是積極發揮工作主動性，努力拓展新業務品種。在今年新業務拓展工作的基礎上，爭取在新業務品種上做出成績。三是加強風險把控能力。做好保前、保中保後檢查，並根據項目保後調查結果進行風險分級調整，根據分級結果採取不同的保後管理方式。及時發現潛在風險的，及時與公司領導溝通匯報，短時間內正確的應對措施。四是做好不良項目的追償、訴訟工作。五是理論聯繫實際，切實把公司制度和風控部門制度切實貫徹到實際工作中去。
總之，在新的一年裏，我們將按照公司的'安排，盡最大努力來完成各項決策的具體實施，加強業務學習，認真開展工作，不斷提高加強風險防範的能力，爲公司的加快發展貢獻一份力量。
信貸風控個人工作總結(三)
xx年，在公司各位領導及同仁的支持配合下，本人組織部門積極開展風險控制工作，認真履行了風險控制部部長的職責，在公司項目投資、已投項目管理等重點風險控制方面取得了一定的成效，爲公司的投資業務提供了決策依據。本人xx年主要工作內容如下：
一、完善風控流程，加強風控制度建設
風險控制部成立於xx年末，由於成立的時間較短，風控工作一直處於不斷探索與改進的過程中，直至目前已經形成較爲完整的流程。經多次溝通，並徵求投資部各位同仁的意見，結合風控工作實際，進一步修訂了《風險控制制度》，完善了流程中的格式文本，如《風險評估意見》、《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。並在《風險控制制度》的基礎上，將風控工作流程融入投資管理制度，使風控工作變得日常化與具體化，進一步規範公司項目投資工作的同時，也完善了公司的風險控制體系。
二、加強投資風險監督，揭示擬投資項目風險
1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料，並進行初步風險分析，並與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。
2、組織、督導部門員工在獲得項目具體資料後做進一步的風險分析，並向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見，爲內審會提供決策依據。
3、組織擬投資項目的現場風控調查，並與投資部多次溝通，落實項目可能存在的風險點，在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作爲項目判斷依據。
4、組織風險控制委員會的會務工作，彙總風險控制委員會的評審意見，並按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時瞭解公司投資情況。
5、督導風險控制制度的具體實施，並監督項目投資嚴格按照業務流程規範操作。
三、彙總已投項目情況，加強已投項目管理
1、組織xx年已投資項目的資料收集與彙總，對每一家企業xx營情況都進行了具體的分析，並撰寫《已投項目xx年經營情況報告》，以便管理層更好地瞭解已投項目的進展。
2、實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業方溝通情況，並提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。組織撰寫相關的專項情況報告。
四、加強法務事項管理，控制法務風險
1、多次與法律顧問溝通協調，督促其及時爲我公司處理法務事項，包括合同的審覈與出具法律意見、項目投資的法律風險諮詢等。
2、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率。
五、加強與中介機構的聯繫，協助其他部門的工作
1、根據項目調查的需要，爲投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供諮詢，並聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。
2、爲公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作，並督促法律顧問提供法務支持。
3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯繫事務所並就相關問題進行溝通協調。
六、提高個人素質，加強團隊建設
1、順利引入兩名專業人才，並定期進行培訓，傳授相關業務知識，以提高部門人員的業務水平，爲建設高效的風控團隊、提高風控工作質量奠定基礎。
2、不斷加強自我建設，注意學習投資行業相關制度，參加相關培訓以實時掌握新知識。
3、定期組織部門內部討論會議，對投資項目、已投項目、風控工作方式等內容進行交流，既有利於提高部門人員業務水平，也有利於提高風控工作的效率、完善投資與風控的流程。
七、xx年的工作計劃與努力的方向
xx年，本人在領導和同仁的支持下，保證了風險控制工作的順利開展，但是由於種種原因的存在，風險控制工作也存在一些不足之處：而一年來公司投資業務蓬勃發展，由於風控部人手有限、精力有限，難免存在一些疏漏;風控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。
總結過去，展望未來，本人將努力改正不足之處，從以下方面進一步加強風險控制工作：
1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作，進一步規範風險控制流程，完善公司風險控制體系。
2、引進專業人才，壯大風控工作團隊，提高風控工作效率。
3、進一步加強已投資項目的管理，對已投資項目進行全面的梳理，加強項目的深度分析，爲管理層提供決策依據。
