設備維修上半年工作總結7篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的設備維修上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

設備維修上半年工作總結7篇

設備維修上半年工作總結1

一、安全管理的有效措施及存在的主要問題

20xx年上半年,設備維修中心三廠及其下屬各維修車間對以前在安全管理方面存在的問題進行了認真分析,同時在深入研究的基礎上提出整改方案並且進行了實施,有效地保障了員工的生命安全,取得了良好的效果。

1)車間各工作任務危險源再辨識及控制

設備維修中心三廠共有11個維修車間。各維修車間認真開展各項工作任務的危險源再辨識工作,並針對其嚴重程度採取有效的控制措施,確保了各項工作任務的安全。

我廠根據本廠的實際情況,組織廠領導、管理人員、班組長、技術人員和職工代表辨識小組,對可能造成人員傷亡、疾病、財產損失和工作環境破壞的根源或狀態進行辨識。加強了重點環節的`危險因素辨識和風險評估,2月三廠組織各級安全管理人員針對20項工作任務的193條危險源進行了再辨識、再評估活動,共辨識出新增危險源6條、需修改的危險源5條,對15項新增工作任務進行了風險評估活動,共辨識出新增危險源112條。按照公司要求和中心計劃,危險源辨識完後,四月份三廠對管理對象進行全面梳理,並對新辨識出的和需修改的管理對象進行提煉,共新增和修改了19各管理對象。

2)“三違”現象分析及對策

20xx年上半年設備維修中心三廠從各項維修工作任務對員工的素質、行爲、環境、設施及管理進行了分析研究,提出檢察以人爲本,完善各項管理制度等主要對策,取得了良好的效果。

扼制“三違”現象發生的主要對策是:

a、堅持以人爲本,夯實安全基礎。針對我廠員工素質較低特別是操作技能較低的實際,加大員工培訓力度,使員工達到“知、會、懂、能”,真正明白“應該怎麼幹”;加大安全教育力度,使員工真正認識到違章作業對企業、家庭和個人的危害性,把遵章守紀、按章作業轉化爲自覺行動,從被動要員工安全變爲員工主動“我要安全,我必須安全”;加大安全管理力度,以“執法必嚴,違法必糾”精神查處各種違章現象;善於用人,把合適的人安排到合適的崗位上,用人之長,避人之短;科學合理安排工作量,維修時間服從維修質量和維修安全。

b、完善各項管理制度。嚴格執行“《員工不安全行爲管理辦法》和《不安全行爲管控指導意見》”,對違章人員實行教育和處罰相結合,對一般“三違”,車間和所在班組必須進行分析,公開處理,在曝光欄進行張貼;對嚴重“三違”,由安全辦按事故進行分析,在全廠通報,公開處理。

3)本質安全管理信息系統的應用

20xx年本安信息系統運行以來,三廠安全辦組織全廠管理人員進行本安系統操作應用培訓,培訓後進行實踐操作考覈,考覈不合格者,給予通報批評,並納入五型績效考覈;考覈不合格者進行再次培訓,直到考覈合格爲止。

我廠建立管理制度嚴格錄入管理。要求檢查人員現場指出存在問題,錄入時要量化、敘述具體,便於各車間班前會查看、整改。將檢查人員的錄入數量和質量納入考覈,按旬統計通報。如發生重複錄入現象,對錄入者進行扣分。

本安管理信息系統運行管理補充規定下發後,促進了各部門排查隱患的積極性,在人員不安全行爲管控有所加強,各車間依據中心文件制定了設備維修中心三廠的本安信息系統應用管理辦法,保證了錄入數據的及時、準確、規範,複查消警及時,由於本安信息系統應用培訓到位,班組長以上管理人員能夠熟練應用本安管理信息系統。

本安管理信息系統運行過程中也存在很多不足,如:各車間人員文化程度的參差不齊,導致認識不足,運行起來有一定的難度。針對這一情況我廠將對員工再一次進行全面培訓。

4)在工作中存在的問題和不足

今年以來,我廠在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下幾個方面:

1、由於我廠勞務工較多,人員素質較低,“三違”現象時有發生,有時還很嚴重;

2、我廠質量標準化工作,與一廠、二廠相比,差距還很大,仍需下大力氣整改。

3、廠內員工文化程度參差不齊,對安全知識的理解還不夠,安全意識比較淡薄,以後我廠在這一方面還得加強培訓。

4、安全檢查力度還不夠,部分安全管理人員的相關基礎知識掌握不夠,與中心對安全工作的要求還有一定的差距。

二、加強領導,落實安全生產責任制

設備維修中心三廠廠領導高度重視安全生產工作,我廠於年初1月31日及時召開了安全生產工作會議,會上廠領導與各維修車間行政一把手簽訂了安全生產責任狀,使安全生產責任狀簽訂率達100%。同時要求各維修車間也要將內部的責任細化到個人,建立健全安全生產製度。會後,由安全生產組負責檢查會議精神的落實情況。通過檢查發現,各維修車間基本實現車間與班組、班組與員工全面簽定安全生產責任狀。

三、狠抓本安管理體系推廣應用,全面提升本安管理水平

1、本安體系運行以及安全基礎管理情況

(1)完善各項安全管理制度以及強化考覈。在完善安全生產責任制的同時,我們對我廠的安全管理制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全會議制度等制度,根據中心下發的部分安全管理制度,制定了設備維修中心三廠相應的安全管理制度,制定並下發了《設備維修中心三廠本質安全管理信息系統運行管理辦法》《安全生產隱患排查治理與重大隱患掛牌督辦管理辦法》、《本質安全型單位建設達標考覈管理辦法》、《員工不安全行爲管理辦法》和《不安全行爲管控指導意見》。

根據我廠的實際情況在年初先後制定了20xx年《設備維修中心三廠本質安全型單位建設達標考覈管理辦法》、《設備維修中心三廠本安管理月度定期考覈標準》及安全例會彙報要求等新標準,同時在2月6日對我廠的安全生產應急預案進行了修訂和會審,並下發到各維修車間,5月各維修車間進行了預案的演練工作。

(2)相關本安體系文件的建設工作

20xx年上半年,我廠以本安一級爲目標,預防管理爲核心,着手開展本安體系管理,首先,成立了本質安全管理委員會,建立健全了各項規章制度和組織機構,完成了體系運行的所有內頁資料和現場管理檢查資料,以及制度、安規、風險管理等多項工作的評審和補充;同時也對上級單位查出隱患及時整改和反饋上報。其次,我廠首先對本質安全管理體系系統執行管理制度進行學。,並且對各部門體系管理人員和主要管理人員進行培訓,爲系統正式運行做好基礎;我廠嚴格執行並落實管理辦法,對管理人員進行多次修正培訓,使得體系管理和系統運行步入了正軌同時也收到了良好的成績。

設備維修上半年工作總結2

20xx年上半年已經過去。在這六個月裏,維修站全體員工在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。

一、日常工作中

維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。上半年我站完成維修xx次,清淤xx次。

二、工作中

我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本着“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。及時解決泵站的各項維修問題:鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數,及時解決出現的故障。

三、設備設施運行

進入夏季用水高峯,我們合理的調配人員,對四座泵站的設備,進行在未來的'工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設備的運行性能。

四、員工思想狀況比較穩定

我們大多數員工的思想較爲穩定,具體表現在行動上。站長工作高度認真負責,在清淤維修工作中,能起到表率作用,在6月x日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛陽文表現出了強烈的責任心一直到開閘防水,抽排正常纔回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時,污水污泥便經常會濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業??這就是我們維修站的員工,當然這些都是他們應該做的。

五、存在的問題和不足:

1、由於我們的員工技術水平參差不齊,維修技術有待提高;

2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

3、由於我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。

六、下一步計劃和打算

1、通過員工培訓學習,提高整體技能、服務水平;

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經濟效益作爲開展工作的目標;

3、統一思想,團結一致,調動員工的工作積極性:

4、做好專業培訓計劃。

總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專業考覈這兩條,以管理要效率、以考覈出技術,將我們維修站打造成一支人員素質高、態度好、質量硬的團隊。

設備維修上半年工作總結3

一、節約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品

2、減少設備外修次數,加大內部修理力度。

二、降低不良

1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生

2、對設備內部參數的認證

3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良

三、提高生產

1、及時巡線,發現問題及時處理

2、制定設備保養計劃,並安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行

四、員工流動

本年度設備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx),保養維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩定,圓滿完成公司給設備部20x的設定目標。

五、隊伍建設

1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,並制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;並負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作爲維修主力參加設備搶修。

六、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的.1起安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防爲主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

七、總結

以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的幹勁爲公司事業的發展添磚加瓦,爲公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

設備維修上半年工作總結4

時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年裏,我在厂部和科室的正確領導和關心支持下,本着積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。爲機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況總結如下:

一、工作內容

我的工作內容大致分爲機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作:

一:組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

二:參與巡檢和重點維護、維修工作;

三:負責機電組和變配電室的現場規範和管理;

科室工作:

一:安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

二:質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

三:完成領導安排的其他工作;

二、主要成績

一:在機電組規範了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

二:公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

三:組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

四:組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,爲新設備早日投產作好準備;

五:參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

六:在Q10機液位控制系統故障時,實現了Q10機的液位控制系統的改造、並修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位後運行正常,至今無異常;

七:參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

八:參與ciP中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

九:完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

十:做好安全工作的各種記錄、報表;

十一:做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的.統計;

三、經驗體會

一:踏實刻苦提高專業技能

作爲一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯繫實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

二:努力鑽研提高管理能力

對於剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業餘時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作爲一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

三:注重細節逐步成長

在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不苟的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,爲今後學習和回顧提供材料和依據。

四、存在問題和不足

一:工作中有時有點粗心、不夠細緻;

二:在專業技術上鑽研不夠;

三:組織管理力度不夠;

針對上述問題,在今後的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收穫卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。爲了鍛鍊自我、成長成材。在今後的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

設備維修上半年工作總結5

自從從事電器維修以來,謹慎小心就一直是我工作的準則,在我們的工作中,對於電器就必須要了解之外,還要明白安全的重要性。在今年上半年我的工作不算多,但都是比較容易發生危險事故的維修,因爲一直以來對於自身安全的追求,和對於工作完美的追求,圓滿的完成了維修的工作,也將對此做一個總結。

工作的環境雖然沒有變化,但是工作上面的一些細節方面一直在改變,爲了不讓工作出現失誤,我一直將維修的守則背的滾瓜爛熟,同時和同事一起排查車間的安全問題,及時將處於要維修的器件做好標記,做好準備工作。

因爲工作中總會出現一些重複發生的問題,解決完之後還會再一次發生,所以在這樣的情況下就不能按照常規的方法來解決,於是我開始將每一個細節都仔細地瞭解,看能不能從另外的地方將其解決,從而讓器件使用的期限變得更長。

在很多方面理論的知識如果不轉化爲實際的操作,在工作中就會出現問題,尤其是在我們不熟悉的領域上。因此在空閒時間我總會利用手中的資源來對自己掌握的知識進行實踐,積累經驗,在實際的工作中減少出現錯誤的機會,讓我的工作更加順利的展開。

車間的技術在不斷地更新,設備也在不停的更換,在上半年油門公司組織了一次關於器件的維護、維修培訓,同時倡導我們去了解新興設備,如何讓我們設備顯示出更高的能力,就要看我們的學習情況了。於是在上半年我重點是在學習不同的'維修方法,以及設備的維護方法,如何讓我們的設備煥發出新的活力,擁有長久的使用壽命,也需要我們的宣傳和實際操作。

上半年的工作總的來說我自己還算是滿意的,在下半年我的計劃就是將所有器件進一步進行調查,看能不能對其更改,可以達到監控設備情況的目的。在我們的生產中安全最重要,而效率也是不可忽視的一點,所以如何將這些同時結合在一起,解決隱藏的安全隱患,需要我和同事一起努力,完善對於車間設備的控制。

時間的就這樣成爲了記憶,而我要做就是不要讓這些器件也稱爲我們記憶,而是讓這些我們看出來的缺點成爲記憶,我會爲這個目標而努力的。

設備維修上半年工作總結6

時間飛逝,20xx年上半年即將結束。在這六個月裏,維修隊全體員工在管理處的指引下、在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成了管理處及公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定成績,爲管理處及公司,爲全體業主做出了應有的貢獻。

一、在日常工作中,維修隊全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照管理處及公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待管理處及公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規範了各種表格、記錄的填寫,爲日常安排工作和園區數據分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、維修值班工作看似輕鬆,但實際上,要求維修隊全體員工及維修值班人員具有較高的責任心和維修值班經驗,才能保證發現隱患後,及時有效的做出處理,保證園區系統正常運行,爲設備運轉、業主居住提供有力的維修保障。因此,維修隊每位維修人員都能遵守維修制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核對每日園區設備運轉情況,爲園區分析和管理提供了可靠依據。同時,維修隊又是休息日、節假日和夜間等時間繼續爲業主服務及對外聯繫協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。園區綜合巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天候、不間斷的維修服務,保證了綜合設備的安全運行,爲業主營造一個良好的居住環境。

三、在工作中,我們負責園區內所有綜合設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本着“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。爲及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少投訴率。當報修工作較多時,及時調配其他人員支持。今年的採暖期對於我們維修隊全體員工來說實在是不堪回首,由於施工工藝因素,裝修人員因素,業主素質因素,在六個月採暖期內,造成大小跑水事故不下70次,從頂樓湮至地下室的情況就多達13次,在體現人生價值的時刻,我們是水工,在業主的眼裏我們是保潔,在隆冬的日子裏,在我們自己的心裏我們在盡我們該盡與不該盡的責任和義務。

四,鍋爐運行班在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區鍋爐後,爲保證鍋爐及水站的`正常使用,設備正常運轉,運行班員工都積極參與鍋爐和水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏鍋爐和水站設備資料,他們只能在現場逐一查設備、查線路,瞭解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,運行班員工無謂髒累,克服種種困難,積極協助施工方完成鍋爐和水站設備的更換、維修工作。在鍋爐運行問題上,摸索自控管理、在年初供熱初期運行班自查重大安全隱患三處,主管線連接法蘭燃汽泄漏事故,燃燒器電磁閥及連接法蘭燃汽泄漏事故,燃汽報警系統誤報停車事故,由於發現及時,報警及時,處理及時避免了兩次重大安全責任事故,一次設備安全責任事故,經過刻苦的努力終於將系統調整到最佳狀態,保證了鍋爐和水設備的正常使用。

五,電氣設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在採取相應的措施後,及時上報並列入維修計劃。在日常工作中,配電工根據檢修計劃、電氣設備維護週期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現並去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,配電工人員不足,但每個員工都沒有抱怨,任勞任怨地積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順利完成。

設備維修上半年工作總結7

時間如白駒過隙,一切幾乎還在眼前,半年的總結工作卻已經白上了案頭。光陰荏苒,實實在在,回顧這半年,除了日常的設備檢修維護工作,還有加強學習業務知識,不斷充實自己。欣然回首,往事歷歷在目,細細想來,這半年,工作中有苦有樂,有經驗也有教訓。

作爲一個機械維修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能,工作原理及操作,檢測,潤滑等知識技能。要有對發生故障的應變能力,處理好隨時可能發生的設備故障,不僅應當多看書,還應多參與設備維護保養與檢修。看屬於時間相結合,才能達到預期的目的與效果。

在上半年,我們對上站取力輪,下站取力輪,8#支架壓索輪,9#支架的部分壓索輪進行了更換,以及對低速制動液壓站液壓油的更換,更加提高了我們的業務技能。爲清明小長假,五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。同時也爲自己的勞動成果發揮了作用而興奮。但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,儘可能提高自己的工作能力,是自己在自己的`崗位上發揮最大的作用,更快更有效的完成自己的本職工作。

從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中,每一項工作我都務必做到認真細心。設備維護工作環環相扣,每一個環節都必不可少!因爲索道安全運營,責任重於泰山。騎士,設備他就好比一個人,你對他好,只有把他維護好了,他纔不會給你添麻煩,所以我們對待設備,要把他當做一個人來對待。在設備的維護維修工作中,這就考驗我們的耐心,細心,踏實程度。在工作完成後,認真填寫各種檢查記錄,以便在以後設備的檢查維護中,我們可以對設備的運行情況有一個大致瞭解,方便維護工作。

回顧這半年來的工作,我也發現了自身存在的許多問題,不夠細心,做什麼事都比較急,想問題不夠全面等。通過這份總結,我也知道了自己的努力方向,遇事積極主動,不推諉,努力幹好本職工作。

回收是爲了更好地前行,總結是爲了更好地工作。遭我進入公司的這兩年來,我儘量認真地做好每一件事,真誠地對待每一個人,用心地度過每一天。今後,我仍將珍惜我所擁有的,我仍將我所有的夢想與期待..........

在實際工作中,我依然存在理論知識還不夠全面,實踐經驗不足等各種問題。在以後的工作中,我必將繼續努力,r爭取取得更好的成績。