總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編整理的試驗室個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
試驗室個人工作總結1
年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領導的關心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地瞭解以往的`情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質量要求更高，我們試驗任務就更重，在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結：
1、3月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作，統計試驗儀器，對儀器進行標定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執行現場試驗檢測標準規程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委託中心試驗室或有資質的外單位檢測。
2、刻苦學習專業技術，工作態度端正，認真負責，及時對現場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬並負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上彙報。
4、參加混凝土施工值班，按批准的配合比要求，督促拌和站嚴格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標準養護和同條件養護試件，保管並養護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場抽樣工作，及時給監理中心試驗室送樣。
試驗室個人工作總結2
回顧這一年，在緊張和忙碌中20xx年已過去了，這一年裏，新的試驗場地一點點建設起來，從科室分佈到電路佈局，再到各個試驗間的操作檯設計，我們將一個個儀器擺放進來再一個個除塵、保養、運行、校準，再到資質評審順利通過，這一件件工作，就像眼花繚亂的樂高零件，雖然搭建的過程辛苦又枯燥，但當我們最終完成了試驗室的建設並順利挺過評審的那一刻，我相信這裏的每個人就像孩子看到自己親手搭建出和電影裏一模一樣的城堡一樣，內心充滿成就和自豪感。在這一年裏，有困難也有收穫，既完成了個人的職責，也加強了自身能力。現將工作簡要總結如下：
一、年度工作總結：
本着強烈的主人翁意識，我從做好日常工作入手，從我做起，從現在做起，並持之以恆在本職工作中盡心盡力地做出成績，我要不斷提高自己的崗位業務，不斷提高本職位的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一分耕耘，一分收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作，工作投入，有效利用工作時間，堅守崗位。保證按時完成領導交給我的任務，表現出我們試驗人員的動手能力強，發揚了我們試驗人員吃苦耐勞的'精神。今年我主要負責的工作有：
1、參加了試驗室新址的籌建、搬遷歸置工作；
2、小草湖項目的交工驗收工作；
3、S18線的資料及報告及簽字等；
4、標準化手冊的編制；
5、配合雷榕項目試驗室質量監督檢查；
6、參加內部業務培訓2次；
7、參加科技部《科技質量手冊》宣貫學習及上報科研課題項目申請書；
8、配合華光街項目進行料場取樣工作，並完成易溶鹽試驗及報告70餘個。
9、參加國家能力驗證，並獲得結果滿意證書。
10、參加哈密項目工地試驗室臨時資質的評審。
11、參加自治區質監站的信用評價檢查工作。
12、完成集料、化分、瀝青等113個參數的模擬報告、比對及分析報告，完成試驗室資質評審工作。
二、重點工作剖析：
在參加哈密項目試驗室臨時資質認證的那幾天，我感受頗深，雖然那裏環境艱苦，但每個人似乎被一股無形的力量緊密團結在一起，漫天的風沙並沒有讓在這裏工作的同事們產生挫敗感，它鼓舞着每一個人的士氣，艱苦的條件像一條紐帶把員工的心緊緊地連在了一起，每個人都盡着自己最大的努力，發揮力量，將企業目標與之融爲一體，讓企業目標成爲企業全體員工爲之主動奮鬥的目標，在這裏，我看見了一支優秀的團隊，一支充滿活力，團結又自信的團隊，我相信身在這樣的隊伍中，我們的企業一定會有好的發展。
在CMA認證工作，時間短、任務重，在完成認證工作的同時，還要完成其他檢測任務以及能力驗證、信用評價等工作，雖然很多工作細節做的不夠完善，但大家都很有信心，能夠順利通過這一項項的考驗，也正是在這樣一次次的考驗中，我們的技術水平得到了肯定，我們的隊友彼此信任。任何一個企業、一個團隊、一個項目，都不可能是孤單的一個人組成的，所有的參與者都是其中的一個“成員”，相互溝通、協調、配合是一切行動的基礎。自信心是一種良好的心理狀態，是建立個人和企業良好形象的必備素質，是塑造良好工作狀態的一種積極暗示，一個具備充足自信的團體是敢於接受挑戰、面對困難的。
三、工作中存在的不足：
回想這半年年的工作情況，工作中還存在着這樣或那樣的缺點，如各類規範學習還不夠精不夠細，服務質量還不是很高，工作思想還有待進一步進步。工地現場遇到的問題和技術難點沒有及時和母體試驗室的溝通，存在技術盲點，母體試驗室擅長的檢測業務和規範性細節在工地試驗室沒有得到普及，工地現場的技術難點和實戰經驗沒有給母體試驗室反饋，雖然各有所長，但沒有得到共同進步。
技術力量儲備不充分，很多工作集中在少數人手裏，新人培養不及時，造成工作效率低下。工作缺乏創新意識，沒能跟上公司近年來開拓創新的步伐，在收集合理化建議、創意金點子、科研開發等問題上，缺少行動力。
四、來年的工作計劃及建議：
在以後的工作中，我將積極配合各部門做好工作銜接、多溝通、多交流，加強母體對工地試驗室的技術交流及資料的收集整理、增加工地現場與母體試驗室間的相互聯動，多種途徑增加技術溝通，解決現場遇到的問題和技術難點也是提升企業形象的最佳途徑和提升員工技術水平的最好機會，只有多溝通，多瞭解工地現場的需求和技術難點，才能提升企業的核心競爭力，才能把握市場動向，快速提高企業效益。
及時完成領導佈置的工作和任務，做好新員工的業務培訓工作，加強新員工實操指導，爲新員工多提供實習練手的機會，並加強日常監督，規範現場操作，在確保生產安全的情況下，幫助新成員儘早獨立開展檢測業務。建議進一步拔高各負責人專項業務能力，做到每個人都能獨擋一面，爲技術人員騰出手、拓開道，讓技術人員專心投入技術工作，提高工作效率，跟上集團發展步伐，爲公司快速提高效益。
在接下來的日子裏，會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏也在暗暗的爲自己鼓勁，踏踏實實的幹好工作，目光不能只限於自身周圍的小圈子，着眼於大局，着眼於今後的.發展，我要向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，努力在工作中更具有積極性、主動性和創造性。面臨各種挑戰中，爭取日後取得更好的工作成績。
試驗室個人工作總結3
項目部試驗室在項目經理和項目總工的直接領導下，負責本項目工程的材料試驗、質量檢測、計量儀器等的管理工作，爲工程施工提供可靠數據，實施數據指導和質量監督職能，對試驗、檢測數據精度和可靠性負技術責任。其職責是：
1、負責項目工程的主要材料及工程關鍵部位的檢測試驗工作，督促和指導試驗人員開展工作。
2、指導項目部所屬各級試驗檢測人員，嚴格按照試驗規程操作，及時、真實、準確地提供各項檢測試驗數據，指導現場施工，與質量檢驗部門和施工技術部門一道對項目工程質量負責。
3、加強學習培訓工作，提高業務工作能力，樹立良好的.工作職業道德，對所提供的檢測數據的真實性和可靠性負全部責任。
4、負責項目工程試驗資料的收集，爲計價及竣工驗收做好全面準備工作。
5、完成項目經理和總工交辦的其他工作。
試驗室個人工作總結4
一、試驗室員工應經常學習各種業務知識，特別是各種原材料、產品質量、圖集標準等方面的知識；認真耐心地做好本職工作。
二、平時應認真做好各種試驗，統計數據並加以總結，用於指導生產；根據生產情況，及時有效地調整配合比、離心制度、蒸養制度等工藝制度，抓好各種產品的內在質量及外觀質量。
三、刻苦鑽研，深入車間，虛心向專家請教，不斷利用新材料，不斷開發新產品，努力爲企業降低生產成本，提高效益。
四、做好公司的計量工作，對必要的'計量器具一定做到及時檢查及時更換，切勿因器具影響產品質量或給企業帶來經濟損失。
五、抓好生產節約及督促遵守勞動紀律工作，對不遵守勞動紀律者應給予提醒；對違反工藝操作規程的應立即制止，並提請公司給予處罰。
六、人員及月工資：
儲勁鬆月工資=1650元/月+職務津貼300元/月+電話費80元/月。程朋雁1650元/月，應成明1500元/月，張燕1400元/月。另外，年終根據工作業績及企業效益情況，公司發給一定數量的紅包。
七、若做不到或產生重大質量事故等，按經濟責任制考覈要求處理。
八、本責任書二○○六年一月一日起執行。
責任人（簽字）：公司負責人（簽字）：
20xx年1月1日
試驗室個人工作總結5
工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨，是爲控制工程質量臨時組建的，具有臨時性的特點。在工程建設中爲了加強工程施工質量管理、建立健全工程工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動，是爲了加強工程施工質量的重要手段，也是實行“政府監督、社會監理、企業自檢”的質量保障體系之一。
一、工程概況
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經xx市xx區，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區，在xx市與xx鐵路銜接，後向東經xx市xx縣後至終點xx省xx市；正線運營長度339.42km，正線建築長度336.274km，其中xx省境內正線建築長度360.021km，xx省境內55.44km，xx市境內20.813km。
本標段爲QZCZQ-8標，起訖里程爲：DK205+373.59～DK233+000，正線長度27.613正線公里；同時負責xx線及xx村改建工程（不含軌道工程）。
其中路基3.033km，正線雙線橋樑9座9627.47延米，xx線單線特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車站1座（xx村站，含xx線及xx村站改造線下部分），xx村樑場527單線孔樑制架。
本標段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。
本標段重點工程：包括2遂，分別爲禾家村隧道、永定二號隧道。
二、工程進度與質量簡介
自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗室人員、儀器進場和驗收、配合比試配報批.
在工程質量方面，嚴把原材料進場質量關，杜絕不合格原材料、半成品及成品用於工程施工；同時加強施工的過程控制，把質量隱患消滅在萌芽狀態。有效地保證了工程質量合格率達100%，重大質量事故率爲0，力爭一次性達到驗收條件。
三、試驗室概況
試驗室現有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術人員8人，試驗室佔地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上牆，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在工程建設中的作用。
四、試驗檢測工作的開展情況
施工前主要是試驗室組建驗收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進行試驗自檢及驗證，通過試配，砼、砂漿配合比達到配製強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗室開始建設，歷時一個多月完成了人員及儀器設備的進場等試驗室驗收相關工作.
自20xx年xx月xx日，開始對施工相關原材進行檢驗，共完成了xx南方產水泥、xx產粉煤灰，xx產河砂，機制砂、xx榮平和金剛建材產碎石，xx產速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委託檢驗。配合比完成了C25噴射；C15墊層、基坑回填、擋砟牆；C35排樁；C35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門、拱牆、仰拱、底板；C20護壁套筒、擋砟牆、仰拱填充；C25CFG樁；C25截水天溝、導向牆；C30水下樁基；C30樁基；C30附屬、明挖基礎、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱牆、仰拱；M30、20、10水泥砂漿；M10、7.5砌築砂漿的試配和外委、報驗。完成進場鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。
五、資料管理情況
試驗室設資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫、歸擋和發放。同時負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專人負責。
六、存在的問題
1、人員水平參差不同，給試驗工作帶來了極大的困難。
2、進場材料送檢不及時。
七、下半年的工作計劃
1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的`正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產品用於本工程。
4、對於新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。
6、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
7、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習，提高試驗檢測人員的素質，讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學習並貫徹“一體化”方針。
10、施工中主要是加強過程控制。嚴把原材料進場質量關：對於新進場原材料試驗室首先驗收其質保書和外觀質量，然後按規範要求頻率進行抽檢，對於非常規試驗委託有資質政府檢測機構試驗；對於質量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進行檢測。對於路基儘量選用A級填料，使用大型壓實設備，加強路基現場檢測，檢測不合格不得進行下道工序施工；對於砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，並對其操作過程進行監督，對於生產的成品和半成品進行質量檢測。其過程爲；對進入料斗的砂石進行稱量，及時檢測砼坍落度；對於焊接接頭進行機械力學性能試驗；按規範要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。
試驗室個人工作總結6
時間如梭，一年的時間很快又要畫上句號了。回首這一年的光景，試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年，在這一年之中，工作上有收穫也有缺失，有歡聲笑語，也有淚水，感觸頗多……
在項目部領導的正確領導、協同部門的積極配合以及工區的支持下，我們試驗室全體人員團結一致，齊心協力，取長補短，積極按照業主、監理的要求開展工作，科學管理，認真檢測，嚴格把關，基本上完成了本部門的本職工作。現對一年來的工作總結如下：
試驗室工作的開展：工程施工點多面廣、工期緊、任務重，項目部一直保持大幹的局面，在這種情況下，試驗室的壓力非常大，所有的工作必須跟上項目部整體計劃及時去完成，這樣才能滿足工程施工的要求，試驗工作必須做在一切工序的前面，保證工程進度和質量有序可控。試驗工作比較繁瑣，工作項目多,內業資料多，臺賬多，面臨的`檢查多，所有的試驗數據必須真實、有效，是作爲指導施工、竣工驗收的重要資料，試驗室針對不同的工作分工到人、責任到人，各自完成自己的工作後。付出得到了回報，從原材料試驗、半成品試驗到外委試驗，從拌合站施工盯控到樁基檢測，從每月每季度檢測到三階段驗收，試驗室爲項目部的工程進度和質量做出了自己的貢獻，在試驗工作上交上一份滿意的答卷。在這一年來試驗室嚴格對進場原材料進行取樣、送檢，並監督其使用情況。試驗室對進場的原材料，包括鋼筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水帶、鍍鋅鋼板止水帶、減水劑、速凝劑、水泥基、粉煤灰、鋼管、等特種材料，按照“先檢測，合格後使用”的工作思路，認真進行手續檢查、質量指標檢測的檢查驗收工作。
20xx年中我試驗室共檢測了鋼筋436批次,鋼筋焊接65次，鋼筋機械連接72次，水泥抽檢152 次，河砂抽檢28次，碎石32次，特殊材料檢測共送樣82次， 混凝土1100餘組。
試驗室個人工作總結7
自20xx年7月來到公司參加工作，這將近半年時間以來，擔任試驗室砼技術員一職。我先後在試驗室輔助工、砼外檢工、砼技術員等崗位工作學習，通過這幾個技術崗位的鍛鍊，得益於部門領導的關心培養、諄諄教導和同事們的熱心幫助，讓我的工作能力在短時間內有了快速的提升。通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此感謝公司對我的幫助以及同事們的支持。以下對我半年來的工作情況進行總結，請各位領導進行指導與糾正：
一、主要工作內容
1、參與商品砼出廠前的取樣、制樣以及試模的清理工作；
2、負責商品砼現場施工、技術、質量等問題的協調、處理、反映及報告；
3、負責商品砼試塊強度、耐久性的測試鑑定、記錄，以及商品砼進出場臺賬的登記；
4、參與商品砼原材料的檢測、適應性試驗以及配合比的適配工作。
二、工作心得
1、細節決定成敗，在工作中，我們要認真面對每一個細節；
2、責任感很重要，在工作中，我們要對自己說的話、自己做的事負責；
3、充分利用時間，一個人的時間是有限的，要學會在最短的時間內做到最好的效果；
4、態度決定一切，工作要勤奮，態度要認真，只有腳踏實地的工作，才能得到相應的回報；
5、與他人合作，發揮團隊精神，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發展。
三、不足之處
1、工作經驗不足，在工作安排上欠缺合理性；
2、知識體系還不夠完備，仍需在以後的'工作和實踐中慢慢學習積累；
3、全局意識不夠強，處理問題有時考慮得還不夠周到；
4、在與人交往中不能很好的把握交流、溝通的技巧；
5、爲人處事方面，有時候略顯幼稚，不懂得變通。
四、規劃
1、繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關知識，從而提高自己解決實際問題的能力；
2、爭取考過砼檢測員上崗證測試，評上助理檢測工程師職稱。
總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。近半年來，我不斷取得進步，自己的專業知識技能得到了增進和加深，工作能力、組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部門領導和同事們的認可。
展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力。在今後的工作中，我將以飽滿的熱情迎接新的挑戰，在工作學習中進步和成熟起來，爲公司的發展貢獻自己的力量！
試驗室個人工作總結8
光陰似箭，歲月如流，這短短的一年悄然已過。在這短短的一年裏我學到了很多，也充分體會到了自己的不足，作爲試驗室負責人的我倍感責任重大，任何一次產品質量事故都可能導致項目的損失或威脅到人民羣衆的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是項目被停工整改，一旦停工整改將對項目造成經濟損失，所以我盡最大的努力帶領試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結是爲了更好、更順利的完成以後的工作。以下就是我對這一年裏自己的個人工作總結：
一、試驗室概況
因公司沒有試驗檢測單位，通過招標選擇能滿足項目需求並有相關資質的試驗檢測單位，試驗檢測單位中標後已對總體部署做了安排。工地試驗室設試驗人員共9名，其中試驗室主任1名，技術負責人1名，試驗員4名，資料員2名，輔助工1名。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測崗位責任制上牆，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發揮試驗室在建設中的作用。
二、綜合管理情況
根據工程的實際要求，分別制定了試驗檢測方案、工地試驗室管理制度、部門職責及人員崗位職責，儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審覈簽發制度、檔案管理制度、樣品管理制度、現場取樣制度、外委試驗管理制度、原材料試驗工作程序與質量管理制度、混凝土攪拌站質量管理制度、混凝土施工質量控制與試驗工作程序、不合格樣品管理制度及安全環保管理制度等。工地試驗室已建立完成並在南充市站備案，能夠滿足施工需求。
三、試驗檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程需用的混凝土、砂漿配合比設計所用到的原材料進行現場考察，進行多家比選，選擇既能滿足規範要求而又最經濟的廠家，在監理見證的情況下進行原材料取樣，送有相關資質的試驗檢測單位進行委託檢測，各項指標滿足要求後進行混凝土、砂漿配合比設計，通過適配確定設計配合比是否達到要求，選定最優的一組作爲試驗室配合比。
2、目前施工的部位有樁基、承臺、墩柱、擋牆、涵洞、路基等等，在施工中主要控制混凝土的.品質，在監理見證下對混凝土進行取樣測坍落度滿足要求後纔開始施工，成型試塊。對商混站的原材料進行質量把關，對於新進場的原材料試驗室首先進行外觀質量，然後按規範要求頻率進行自檢，路基壓實度每層按規範要求進行檢測。
3、已按項目部進度計劃要求完成了部分原材料的檢測和配合比設計工作。
四、存在的問題
1、由於本人第一次接觸3p項目，對這種項目的管理模式不是很瞭解，有待進一步的瞭解和學習。
2、由於當地的地材河沙稀少，細度模數和級配根本不滿足規範要求，也不能滿足前期混凝土配合比設計要求，故選擇使用機制砂，機制砂與河沙相比較配製出的混凝土較難控制，穩定性不好，這是混凝土質量控制的難點。
五、後期的工作計劃
1、加大原材料的檢測頻率，杜絕不合格產品用於本工程。
2、不斷優化混凝土配合比設計，在保證混凝土工作性、耐久性的基礎上，成本最省，爲項目部提供更好的服務。
3、發揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過程控制。
4、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發揮其主觀能動性，搞好試驗檢測工作。
5、進一步加強學習和培訓工作，提高試驗人員的綜合素質，讓試驗工作再上新臺階。
試驗室個人工作總結9
時光如梭，轉眼年末。回顧這半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項目部，我擔任了工地試驗室資料員工作，資料工作看似輕鬆，實則比較細碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗規範，遇到問題要及時與施工部聯繫與監理溝通。作爲一個新手，能夠真正做好並不容易，下面簡單總結這半年多來的工作情況：
一、在工作學習方面
自工作以來，我一直嚴格要求自己，有什麼不懂的問題虛心向有技術和管理經驗的人請教，積極參加項目部組織的各類活動培訓，如初級試驗工培訓，學習試驗規範，學習專業知識，在學習中進步和成長。現在，我已經能獨立着手處理一些事情，如砼試件養護臺帳、砼流轉檯帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗；強度報告的報監。至於混凝土配合比試配檢驗，對攪拌站混凝土的攪拌進行監督，砼強度的評定等這類工作，專業知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質量部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。在實際工作中就出現過類似問題，所以，在今後的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學習，在閒暇時間多看一些相關規範書籍，把握每一個學習的機會，儘快增長專業知識，提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強度報告報監理後，遇到以下問題：某些因素（部分監理資料缺失，需向監理複印；Ⅵ型護岸澆築最初沒有底板與倒角之分；導航牆某些部位初始定義被監理指出需改動等）導致我方與監理資料均出現不符或不齊等現象，對方拒籤，以至計量延後。對於以上出現的問題，我有以下感想：
有問題出現很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現這樣那樣的問題，並且很多時候會重複。而我們要做的就是，當發現問題的同時進行反思，爲什麼會出現這樣的情況，我們應該如何以最好的方式來解決，以後應怎樣儘量減少類似事情的發生。總之，出現問題，及時與相關人員聯繫，以最快最好的方法解決。
從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發生，比如管理制度。例：最新《工程技術質量管理辦法》中提到的."3.5.3"混凝土澆築令"簽字權限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應書面委託同級管理人員行使簽字權（委託書應註明委託時段）。在此期間，接受委託人對"混凝土澆築令"簽發負責。"在實際流程中，種種原因導致我們不能遵照其管理辦法。我們需要的是切合實際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發生時，根本沒有辦法相符。很多時候，麪包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因爲剛接觸這個領域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那麼簡單，而我，願意從周身領悟，從細節發現問題，從各方面進行了解，我們每一個崗位的工作人員都應該對自己的工作負責，認真對待每一件事情，爲自己，也爲別人，更爲我們共同的目標，幹好這個工程！
三、展望20xx年
①增加文學知識和專業知識，加強交流溝通能力，完善工作辦法
②進一步考取本科文憑，拿到試驗檢測員資格證書（難啊難啊――！）
③加強運動鍛鍊，提高身體素質！
四、建議與小感想
①缺自行車一輛（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。
②乒乓球室塵土飛揚。
③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運動，有人帶頭會好些。
④每走一趟工地，都會有十萬個爲什麼，爲什麼呢？然後一分鐘過去，忘了要問什麼爲什麼了。
｛很多時候很多想法，因爲沒有及時記錄，現在只有這些了。｝
雨去雪來，風過雲走。在嶄新的日子裏，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
試驗室個人工作總結10
在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間裏，我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態轉變。雖然走出了學校，離開了象牙塔，但我已經做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰。
在來到牡佳中心試驗室以後，在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所瞭解，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規範和專業知識，同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實際操作中加深對規範的理解並能熟練操作。由於王建國主任的正確指導及同事們的協助配合，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實踐中不斷得到鍛鍊及提高，在工作上有所長進。
現在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗，同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區即將冬休，試驗委託量已降爲平時的十之二三，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠。
從現在至元旦，我將爲自己制定學習計劃，確立目標並不停的提高自己。
1、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻、書本及教學視頻不斷的學習專業知識、對於掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數，對試驗的結果有自己的判斷。
2、進行混凝土配合比試驗的過程，也是我學習的'過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中，瞭解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的製作及養護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺，發現自己的不足，加深對混凝土配合比的理解。對相關國家標準、規範，試驗室相關文件的學習也不會停止，通過對標準規範的學習，結合實際的試驗操作，讓自己的試驗操作更規範更準確。
3、對於我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關試驗，我會在膠凝室空閒的時間內對照規範學習試驗與操作，基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規檢測項目的目標。而對於較爲熟悉的土工試驗項目，我也會學習其餘的土工試驗，對已經掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯。
4、努力做到在工作時提前準備，合理安排工作日程，讓自己能夠發揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。
試驗室個人工作總結11
1、20xx年全年工作的回顧
20xx年度試驗室在項目部和公司工程質量檢測所的領導下，在項目部各部門的配合下，試驗室緊密緊緊圍繞施工生產的主線，爲工程質量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業業，嚴格把關，在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質量控制、螺栓檢測、鋼樑質量驗收、高拴施工控制、現場協作配合等各方面的工作取
得了一定的成績，得到了項目部和監理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題，現將20xx年度工作進行全面的總結。
圖1 朝天門大橋效果圖
1.1 試驗室管理方面
在試驗室管理方面，試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位爲檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。爲了實現這一目標，在主橋鋼樑開始安裝後，針對工程分爲南、北兩岸同時施工的特點，試驗室對原有的管理模式進行了調整，實行了主任負責下的組長負責制，試驗室實行分級管理，試驗室主任對項目部和工程質量檢測所負責，組長對試驗室主任負責，
組員對組長負責。根據南北兩岸的工作內容，試驗室下設：北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組設組長1名，組長各自管理自己的組，主任負責對兩岸四個組工作的協調。並分別對每個組明確了各自的工作職責，通過分級管理，明確了每個人的責任，將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。
對工地現場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼樑均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，報驗配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基岩108組，錨具4組，夾具4 組，鋼筋原材106組，機械連接93組，抽檢高拴88批，抽檢鋼樑抗滑移試件64組。
1.2試驗室建設方面
在試驗室建設方面，兩岸按照統一要求建設，建立了統一格式的臺帳、記錄、制度，所有規章制度及主要儀器設備操作規程均按統一標
識、掛牌上牆，試驗儀器設備均進行了檢定或校驗，並統一按照重慶市質量技術監督局的要求用三色標籤予以標識。
圖2 掛牌上牆的試驗室管理制度
爲了貫徹落實《建設工程質量管理條例》，保質保量完成朝天門長江大橋
工程的試驗檢測工作，試驗室根據國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規程、規範及設計的技術要求，使朝天門長江大橋工程施工質量檢測工作標準化、規範化，編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》，並分發到每個試驗人員手中，使得所有試驗室人員的質量活動均處於受控狀態。
在朝天門大橋主橋鋼樑開始安裝後，通過努力，朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋樑科學研究院聯合體鋼結構試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現場評審，被准予開展高強度螺拴和鋼樑滑移係數等6個參數的試驗檢測。
在人員隊伍建設方面，試驗室重視對所有人員個人能力的培養，目前試驗室8名技術人員中，6人均爲大學畢業生，且基本無相關工作經歷，爲了使每個新來人員能夠儘快上崗，每個新來人員到試驗室後，均從最基本的工作做起，每個人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過以老帶新，使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內容，通過初步考覈後合格的獨立上崗，並在中間進行抽查，觀察其能否勝任，工作中不足的及時指正，經多次抽查符合條件的正式上崗。目前，所有人員均能獨立上崗，較好的完成各自的工作內容。
1.3資料管理方面
在資料管理方面，爲了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理，使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求，試驗室根據設計文件和國家規範、標準要求，結合重慶市檔案館對施工資料要求，針對商品混凝土的特殊性，專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理辦法》，對資料填寫、上報要求作了詳細的規定。
對工地現場進場材料，試驗室建立的齊全的臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼樑均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格後第一時間將質保書和檢測報告交到了質檢部，所有進場原材料、混凝土的資料，試驗室分類建檔，確保資料有案可查。
1.4 商品混凝土管理方面
爲了強化對商品混凝土的`管理，試驗室根據項目部發布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質量控制標準》，將質量控制目標和指標細化到混凝土生產的每一個環節。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員均與監理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質量，並堅持開盤鑑定制度，通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能，確保開盤的混凝土綜合性能和質量能符合要求，同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率，從源頭上杜絕了產生質量問題的可能。
在現場混凝土質量控制方面，我試驗室人員嚴格執行相關標準和規定，每次混凝土澆築時，試驗室人員全過程監控，抽測混凝土坍落度和混凝土溫度，嚴格把關，凡是發現混凝土超出項目部所提技術要求的，一律與退回。爲了有效檢測混凝土質量，我們對每一次澆注的混凝土加密取樣，通過各個齡期的抗壓結果，及時掌握混凝土強度。目前，以施工完畢的樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫樑、擴大基礎、塔吊基礎，經評定合格率100%。
1.5高強螺栓管理方面
鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用，爲了保證高強螺栓質量，在中鐵大橋武漢橋樑科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結構高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則，對高強螺栓的原材料控制、生產工藝、質量控制、運輸與儲存、現場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用錶盤扳手的管理作了詳細的規定。
爲了確保主橋鋼結構的安裝質量，在鋼樑安裝前試驗室對項目部技術人員及作業隊操作人員進行了專項培訓，詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼樑拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關事項進行了詳細的講解，並要求每個操作人員進行了多次聯繫，培訓結束後組織了考覈，合格者予以等記並准予上崗，並通過文件的形式予以公佈。
在鋼樑安裝前，對到場高強度螺栓和鋼樑隨場試件均進行了檢測，合格者方準使用。從鋼樑安裝開始後，試驗室每天對鋼樑安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用錶盤扳手進行了標定，確保施擰高強度螺栓的施擰質量。每天對發出的和收回的扳手進行了登記，確保可追溯性。
在高強度螺栓施擰過程中，試驗室人員進廠後進行抽查，發現未按工藝施擰的，即時對操作工人違規進行糾正，有利的促進的安裝質量。高拴施擰完成後，及時配合質檢部對當天施擰高拴進行質量檢查。根據天氣變化溫度、溼度情況和螺栓扭矩係數的變化情況，及時對施擰扭矩進行了調整。目前已施工完畢的南岸E1～E7節間，北岸E1～E8節間施擰質量狀況良好。
1.6技術創新、降低成本方面
在技術創新、降低成本方面，由於朝天門大橋設計壽命爲100年，設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、鹼含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要滿足耐久性的要求，
試驗室個人工作總結12
半年來，在公司的正確領導下，本工地試驗室，緊緊圍繞20xx年的工作目標和任務，以積極心態和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦幹，紮實工作。現將20xx年上半年的工作做一下簡要的彙報：
20xx年初，xx項目正式開工，根據設計圖紙，抓緊時間形成本項目的試驗檢測計劃；
橋涵部分：
進行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項工程劃分，將各個構造物從下到上逐層分解，針對每一構件劃分到砼強度、鋼筋原材、焊接及機械連接等各細部的.試驗檢測，並將各分項統一彙總，保證試驗檢測不漏項；滿足試驗檢測頻率；真實、準確反映工程質量情況。
路基部分：
全線主線段落3.08km分爲xx互通和xx互通2個互通區，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護、排水工程等各項試驗檢測項目。
20xx年xx月項目進行工地試驗室資質申請與認定，主要提高試驗檢測人員業務水平和改善檢測環境，申報的試驗檢測項目範圍與設備配備完善，並及時鑑定和校準；採用合法有效的試驗檢測標準、規範和規程。建立完善的質量保證體系，保證其可操作性，通過工地試驗室的認定，達到業主、質監站的要求。
試驗室工程檢測進展情況：
半年時間，本工地試驗室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數量1300t；鋼筋原材6批次，代表數量190t；焊件和機械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數量3130m3；細集料7批次，代表數量1150m3；土工試驗10批次。完成基礎及下部構造c20混凝土配合比設計；混凝土立方體抗壓強度檢測66組。真正以客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數據，反映到公路橋涵工程實體上，保證工程質量。
在今後的工作中還需積累管理經驗，進一步加強工地試驗室的管理工作，總結，實踐，理論學習，開拓創新意識，只有堅持不懈努力，纔會有事業的進步，纔會提高工程管理能力，纔會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發展。
試驗室個人工作總結13
轉眼間時間已近進入到六月底了，回顧上半年的試驗工作，有成績也有教訓。在成功中總結經驗，在失敗中汲取教訓。爭取爲下一步工作積累寶貴的經驗。
試驗檢測既是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，又是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環節，隨着發展的要求，試驗檢測工作越來越得到重視，各級都加強了工地試驗檢測機構的管理。從而，試驗工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項目部分別接受了貴州省質監局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗室都不可避免的成爲了檢查的重點。兩次檢查中，試驗室雖都沒出現大的紕漏，但依然存在着或多或少的問題。
經過試驗室全體人員的共同努力，試驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前爲止，試驗室一共完成以下內容的試驗檢測：土工試驗14次；石料母材檢測9次；粗集料檢測138次；細集料檢測129次；水泥檢測159次；鋼筋原材檢測148次；鋼筋焊接檢測99次；錨杆原材檢測9次；錨杆抗拔檢測181次；路基壓實度檢測122次；地基承載力檢測37次。混凝土配合比試配42組（包含兩個外委配合比試配）；混泥土強度檢測840組；砂漿強度檢測83組；淨漿檢測73組；噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗73次。
試驗室對試驗所需儀器設備都及時進行了標定。儀器使用情況良好。每次使用前，都檢查儀器狀況。試驗完畢，都對儀器進行認真清理。並且定期對各類儀器設備進行維護，使設備都保持正常的工作狀態。
在上半年的工作中，試驗室每一名工作人員都認真遵守項目部各項管理規定，工作態度端正，認真負責，服從領導工作安排，認真做好本職工作。
試驗室工作中依然存在着很多不足。首先，雖然現在試驗室有7個人，但多爲年輕人，工作經驗不足，有些工作並不能做到位。需要進一步引導。同時，試驗室人員應該加強自身的學習，得在原有的`能力基礎上有一個提高。工作能力不行又不學習提高，註定要被淘汰。
在內業資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗資料員多看規範，按照規範要求進一步完善試驗資料。試驗資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴謹。確保每一份資料的嚴肅性。
對於現場施工隊的監管方面，同樣存在着很多問題。現場下駐的試驗人員並沒有充分發揮自己的職能，沒能對現場起到應有的監管作用。這一點上，現場人員必須明確自己的職責，增強責任心。嚴格遵守管理制度。對現場施工必須跟班作業，加強現場控制，給予施工隊有效的指導。
到目前爲止，施工現場依舊存在着很多的問題。砂石料的質量一直不太理想。尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標的問題。混泥土拌制過程中，存在着不按施工配合比配料的問題，偷偷改變配合比，外加劑添加量不足，爲了施工操作方便而調整砂率和用水量。由於某些原因，一些施工隊所用砂漿一直採用人工拌合，拌合工藝不規範，爲施工質量埋下了隱患。現場材料堆碼不規範，沒有一個整體的規劃，使材料一進場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現的問題，試驗室將會做出具體的調整。多督促部員進行學習，資料相互監督，交叉排查錯誤。現場人員加大監管力度，試驗人員多去現場，控制好施工質量。加大重點工程部位的試驗檢測頻率。加強與監理、與中心試驗室的溝通。
在下半年的工作中，試驗室一定同心協力，共同奮鬥，把工作做實做好。
試驗室個人工作總結14
光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰着，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作爲試驗室主任的我倍感責任重大，因爲試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民羣衆的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年上半年是爲了更好、更順利的.完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結：
一、日常工種總結
1.每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出並指導其糾正。
2.每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經常和工地施工員溝通關於混凝土技術問題，並對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時每天有試驗人員到現場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5.及時與現場溝通解決實際問題。
6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗室工程檢測進展情況
半年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3；細集料55批次，代表數量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規範及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望纔會認真的工作爲公司做貢獻。
2、工地服務還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。
在xx標試驗室人員共同努力下，半年裏沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這半年裏我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
試驗室個人工作總結15
一年來，在試驗室主管領導的帶領下，積極進取、努力工作，致力服務於各項目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作。現將本人工作情況進行彙報如下：
一、工作情況
今年在各項目開工後，本人負責的試驗室通過對各項目送來的樣本進行檢測試驗，先後爲各個項目確定了大量的瀝青砼配合比設計，在施工的.質量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。
積極投身於各個項目委派的試驗工作中，無論是瀝青砼目標配合比設計、瀝青原材料檢測試驗等等，均作了大量工作，並取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時間，對各項檢測的試驗儀器進行養護，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領導。爲試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備工作。同時又着手試驗參數的資質複查準備，爭取通過各項認證。
二、爲領導決策提供參考信息情況
通過對不同料源的質量檢驗，提供準確的檢測數據，在試驗器具、耗材等採購數量及成本管理等方面爲各項目領導的決策提供依據，同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領導提供所負責參數的有關工作思路，爲領導決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學習方面，本人協助實驗室負責人對檢、試驗人員進行老帶新，老幫新的實際檢測工作開展，對提高我實驗室試驗人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎較好的人員着重幫扶，並向領導推薦，使其得到能夠充分發展的崗位職責開展工作，經過幫扶，已有數人在技術方面初步成型。
四、缺點和不足
1、試驗室人員少，任務重。往往由於工作繁忙而不能對其他項目提供更有效的服務。
2、試驗室缺少有效資質，部分試驗參數不能得到很好的運用和開展，甚至仍需要到其他單位進行外委試驗，造成浪費。
五、今後工作設想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗資質申請力度，爭取通過認證;其次，加強試驗儀器的統一管理，合理調配使用;再次，加強試驗人員幫扶培養，使試驗工作能夠更爲充分的爲各項目，發揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結，其中不足之處尚請領導同志們批評指正。
