【實用】員工年終工作總結集合七篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編爲大家收集的員工年終工作總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】員工年終工作總結集合七篇

員工年終工作總結 篇1

20xx年全年,人事後勤部的工作是在“總部服務門店”這一工作思想的指導下,圍繞“人員支持”、“設備維護”、“後勤保障”、“安全保障”、“溝通培訓”五個服務重點展開的。回顧一年以來的工作,成敗得失兼而有之,爲了能夠更有效地做好20xx年度的工作,特對20xx年工作做一客觀的總結。

部門全體員工思想上是統一的。一年以來爲了能夠更好的地將“服務門店”這一思想落到實處,本部門多次組織部門會議進行溝通,達成了“有分工,有合作,小事責任人自己解決,大事難事大家合作完成”的共識,並以此爲部門工作指導總則,指導全年工作。服務門店工作是有成效的。服務門店工作是圍繞“人員支持”、“設備維護”、“後勤保障”、“安全保障”、“溝通培訓”五個方面進行的。

在“人員支持”方面,不管是採取常規招聘,還是假期工,鐘點工的臨時聘用,還是組織門店之間的人員調配或互相支持,20xx年一年基本沒有出現過大範圍和長時間的人荒。但要從所聘人員的素質上看,不容樂觀,層次較低,而且流動量大,可以這樣說:20xx年,鑫牛超市的人員聘用還沒有達到“擇優錄用”的高層次聘用階段。“設備維護”和“後勤保障”工作主要由郭建華和張東娥負責,一年以來,大家本着“及時解決、節約開資”的原則,積極組織日常工作,能修的修,能補的補,兩個人工作認真負責,基本做到了九個門店,包括總部的有效後勤保障,所有的設備設施都能得到及時性維修,所缺乏的是設備的預見性維護工作有些滯20xx年,爲做好“安全保障”工作,本部門分工明確,張東娥主要負責住宿員工的安全提示及宿舍定期安全檢查,郭建華主要負責門店的設施設備的安全檢查,尤其是電路、用電器、電器開關的定期安全檢查及維護。對消防設施設備定期檢查,組織基本的使用方法培訓。

總之,所有可以預見到的可控安全隱患,基本都消滅在了萌芽狀態。“溝通培訓”方面,雖然做了一些工作,比如說每週定期培訓溝通,下門店、去宿舍與員工溝通,但還是沒有顯著成效,基礎員工的成長緩慢,持續發展性差。而且由於基礎員工流動量大,各項培訓基本都在最基礎的階段徘徊不前,成效甚存在的問題及09年改進措施。問題顯而易見,20xx年人事後勤部後勤工作強於人事工作,20xx年度,我部門要將工作重點要向人事工作上轉移,通過“外部引進”、“內部培養”兩個渠道選拔更多優秀人才。當然要制定出一套嚴格有效的培訓、競聘制度。

四、公司其他回顧以上是20xx年人事後勤部工作總結。如果說20xx年爲20xx積澱下了些什麼,我認爲是林總對原則性和關鍵性工作的執行力較強,比如說:對門店爲總部打分的這項工作的落實執行。通過這一制度,各部門服務門店的水平有了很大提高。

員工年終工作總結 篇2

本年來在公司的關心和支持下,藉助於公司提供的平臺和自己的努力及在公司同事的精城團結協作下,不斷開發新客戶和鞏固老客戶,自己得到了鍛鍊和提高。經過了三個月的學習和工作,我已經完全適應了公司的工作和生活,現在我的業績也開始有了慢慢的提升,我很高興,因爲我開始走上了正軌,之前的彷徨和無助已在慢慢的消失,將取而代之的就是興奮和幹勁了。

現就工作以來的學習收穫取得的進步,及個人的不足做以下總結:

一:個人工作中的學習和收穫。

在這短短的3個月裏,我經過自身的努力,克服種種困難。特別是在部門領導和同事們的大力幫助下,我瞭解了作爲一名dm廣告銷售員每天所需要完成的工作流程,及銷售應該掌握的基本技能。在工作中,通過學習和探索,爲明年的工作打下一定的經驗與基礎,我在公司的幾個月是有意義的、有價值的、有收穫的、有改變的。

二:個人工作中所存在的不足:

雖然年輕充滿幹勁,又之加上我是麗江當地人的優勢,取得了小小收穫,但是由於經驗的缺乏和自己產品認識度的不夠,在處理一些大客戶的問題,如產品的介紹上,明顯有點無所適從,<蓮>還有待加強學習,以後要儘快熟練一些大客戶的銷售話術和服務技能,以上這些弱點和不足都是致命的。在今後的工作生活中,必須積極廣泛吸取銷售經驗,努力提高業務知識,不斷學習,以高標準要求自己,讓自己成爲一名優秀的廣告銷售人員。

三:對公司及部門的建議:

公司部門可否多組織培訓活動學習。加強同事之間的交流,不管是工作上的交流學習,還是生活上的關心與互助。好的工作氛圍總能給大家帶來信心與激情,讓我們開心的工作,激情的創業。成就夢想不是夢。

四:XX年工作計劃:

爲了做好新一年的工作。特別加強做好以下幾點:加強對自身產品優勢特點的認識,做到巧妙靈活的運用及工作方式的創新,提高工作效益,加強提高專業知識,不斷提升自己的銷售技能。XX年擺在我們面前的是多家dm廣告公司的激勵競爭,但我們堅持自信、自律、自覺的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,XX年全年一定會有一個新局面。最後祝公司做大做強。

員工年終工作總結 篇3

20xx年,對我來說實在是不平凡的一年,在這一年當中我收穫很多,讓自己有了一定的成長,同時我對自己依然充滿着信心,未來的道路一定會非常的寬敞,只要我努力拼搏奮鬥。

回顧20xx年的總結,發現在這一年當中自己成熟了,穩重了,同時也自信了。這些都是好的現象。20xx年的7月份,我被班組長提升爲助理,雖然不用從事實際操作,但是還有很多工作等着我去做,剛一上來,什麼都不會,總是這個做不好那個做不好,而且還和同事之間產生矛盾,這讓我和同事之間相處有了一道勾,我苦思冥想,爲什麼原來處在同一個位置的兩個人能友好相處,而換了角色之後卻會出現這樣的現象,通過我和領導的交談中找到自身的不足,在接下來的工作中,我給自己定的原則是:我所做的一切都是爲大家服務的, 在工作上,不管做什麼,我都毫無怨言。經過幾個月的時間,我發現自己慢慢適應了,同時和同事之間相處的很融洽,這使我們的`生產效率得到了很大的提高,部門合格率也居高不下,是所有一線車間當中做的最好的。這一切的成績,離不開大家的努力,而我的角色只是做到了一個配合作用。在工作中,要時刻站在加工者的角度去思考問題,同時尊重他們的意見,然後進行記錄和歸納,這些都是無價之寶!

在新的班組長上任之後,他給大家做的第一件事就是給我們加工資,從這一點可以看出,他是一個好領導,因爲他真正做到了爲員工謀求福利和發展。

在這一年中,我犯了很多錯,但是在這些錯誤中我學到了很多有用的知識,在這個過程當中,我自己也不斷總結思考,怎樣才能更好的服務大家,幫助大家,有時候發現,即使你站到別人的角度去思考,然後幫助他們,但是所產生的結果不一定是理想的,有時候往往會適得其反,這讓我百思不得其解,最後我總結出,好人不好做,把自己的本職工作做好纔是最重要的。

20xx年,我被評爲優秀員工。這是我萬萬沒有想到的,因爲我自己認爲,我所做的工作實在是微不足道,真正優秀的是成型磨的每一個人,因爲真正付出做出成績的是大家,而不是個人。在這一年來,我發現還有很多事情沒有做好,還有很多需要改進的地方,20xx年已經到來,新的征程和挑戰等着我去面對,懷着一顆空杯和感恩的心去做好每一件事情,不管是工作還是生活,永遠把自己擺在一個低的位置,這樣才能學到更多有用的知識,我要更加努力去實現自己的理想,起航吧!

員工年終工作總結 篇4

自進入化工廠,我就抱着極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足。現總結如下。

一、狠抓安全、環保工作

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

自從去年我工段發生安全事故之後,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺

如果說對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之後,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法纔是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多餘的,或者是有偏頗的都不爲過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,並聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。

但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之後,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲槓斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候纔去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破,並得到各級領導的好評

本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習,最後才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

二、班組建設初見成效

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件

我在化工廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,並加以吸收借鑑,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段週一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒鹼工段長們的極大興趣,爲工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化,制度化

我一直認爲,做爲最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考覈等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜複雜的關係,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關係。

因此,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活幹好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考覈方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審覈,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題,解決問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試

隨着事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大於“弊”,我們就會不折不扣地去執行。

員工年終工作總結 篇5

在這半年來,在公司領導的指揮下,在各部門的幫忙和支持下,我做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作潛力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衛等多方面的任務。

提高自身素質和工作質量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,爲行業的發展做出了應有的貢獻。現就半年來的工作做一簡要總結:

一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員用心性。

爲了加強對人、財、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。

明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,職責清晰。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫忙。

二、加強學習,提高素質。

做好辦公室工作,有較高的理論素質和分析解決問題的潛力。透過各種途徑進行學習,爲此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強潛力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作潛力。

三、對辦公室的日常管理工作認真做好。

1、人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細狀況,做好新員工的入廠手續及工作狀況。

2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;

3、建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;

四、緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事,增強協助領導抓落實的工作力度。

在貫徹落實工作指導方針過程中,我一方面努力抓好本部門的工作落實;另一方面,圍繞中心工作的落實,在做好本部門職能工作的基礎上,開展督促檢查,督辦作用進一步發揮。

我性格開朗、大方,工作認真負責,上進心強,有較強的團隊溝通意識和職業操守,做事有始有終,堅韌執着。不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個施展的舞臺,往後會繼續努力工作,爲公司奉獻我的光和熱。

員工年終工作總結 篇6

電視節目工作室事業發展部員工年終總結提要:在工作中我經歷過一段低迷的時期,有幸得到王總和馬主任的開導,使我懂得積極和溝通的重要性。態度決定一切,這句話是相當正確的。

從20xx年初進入中央z集團重大項目部到現在十個月時間,在這段時間內,有幸得上級和其他各級領導以及同事的諸多幫助,較爲圓滿的完成了自己的本職工作,同時在策劃、協調等方面有了深刻的認識和較大的提高,積攢了許多的人生經驗。

回顧過去,總結如下:

作爲事業發展部的一員,有幸參與了許多央視和集團共同打造的重點項目,自然遺產展播活動、玉石紀錄片、中視z神話影視城等等。在自然遺產展播項目中,前期聯繫了諸多省份的主要景區,這些工作對我來說都全然陌生,在領導的不斷鼓勵和教導中,瞭解到一些溝通技巧和思維方式,同時還參與了中國航天項目的初步策劃。

除了參與各種重點項目以外,我還積極協助王總開展部門日常工作,如宣傳文章的撰寫、項目資料的蒐集整理等等。從進入部門以來,我協助完成了簡報摘要在網絡上的發佈、立體影視工作室網站建立維護工作以及部分財務工作。事無鉅細、活無大小,這些都鍛鍊了我個人的耐力和細心。在工作中我經歷過一段低迷的時期,有幸得到王總和馬主任的開導,使我懂得積極和溝通的重要性。態度決定一切,這句話是相當正確的。我經過很長的一段時間才深刻認識到,無論在什麼崗位,無論什麼樣的工作,都要始終保持一顆認真對待的心。

在業餘時間,因爲《z》項目,我閱讀了《z》等書籍,拓展了自己的知識層面,另外爲了調試自己的工作狀態和態度,旁聽了中科院的心理學課程。

十個月的工作讓我受益匪淺,在以後的學習和工作中,我將繼續努力增強自身知識的學習,本着踏實認真的態度努力,勇於開拓,敢於創新。

員工年終工作總結 篇7

光陰似箭,歲月如歌。20xx年即將結束,20xx年邁着嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年裏,回首過去,感慨良多。回想我進入本公司到現在已經將近一年。在過去的這段時間了,有心酸,也有成就。現在,就過去的一年工作做下總結:

一、led光電事業部是公司的關鍵部門之一,隨着科學的發展和時代的進步,led光電事業將會像手機一樣普及,我們唯一要做的是要革新技術,儘快解決斷信號黑屏的問題,反之將很難在社會上立足發展。

二、加強自身管理。明確目標任務。公司想做好首先要加強自身管理,就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣。(儒)分開講就是一個,人加上一個需要的需。我們是爲人民服務的,客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心,應該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質提高了公司的整體形象才能不斷的昇華.

三、倉庫物料管理。要想把公司做的更好更大,就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂,每次都是說過n次再去整理,我本人認爲重要的不是每天都去整理,而是貴在保持。所謂的(定位)就在這裏,把所有的物料進行分類定位,每次活動用的物料從哪裏拿的用完再放回原處。這就是我在以前學的(5s)管理,就是,整理,整頓,清掃,清潔,素養。

四、人員分配要做到三定。定人,定向,定位。大夥的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體,只要大家相互配合好,各自把自己的本職工作做好,就能把整個事情做好。完善細節,成就大事。團結就是力量.

五、財務管理,財務就是公司的中心。目前我們公司的財務處於一個混亂狀態,人工費用問題,物料報帳問題,員工餐費問題,工人工資問題等等。特別是工人工資問題應該每月準時發放。這個我不是專業人員就不多說了。希望你們財務部門能儘快想辦法解決。

新的一年對於我們來講是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我們公司非常重要的一年。在新的一年裏,我們將繼續圍繞公司的中心工作,克服缺點,改進方法,深入學習,掌握技巧,加強管理,改進服務,大膽探索工作新思路,新方法,促進工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻。

以上是我在20xx年的工作總結,希望同事們在新的一年團結共勉,取得更大的成就。