總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編幫大家整理的水務公司上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
水務公司上半年工作總結1
20xx年上半年，公司緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極實施郯城縣地表水廠、農村飲水安全兩年攻堅行動、中水處理廠等重點民生工程，以項目建設爲突破口，帶動公司發展，實現轉方式調結構的目標，增強公司發展後勁，爲公司跨越式發展、可持續發展打下堅實基礎。
一、工程項目概況
（一）郯城縣地表水廠工程。該工程位於現狀開發區水廠範圍內，佔地1.967公頃。建設規模爲日處理地表水10萬噸，採用混凝沉澱加過濾爲核心的淨水處理工藝，計劃投資2.37億元。該工程包括取水工程、輸水工程和淨水廠工程。輸水工程於20xx年11月6日開工建設，已完成輸配水管線18035米。淨水廠工程、取水工程於20xx年2月28日開工建設，目前綜合樓三層主體工程已完工，高密度池正負零以上正在搭設腳手架，脫水機房和污泥濃縮池基礎已完工，正在綁紮鋼筋，V形濾池和清水池底板已完工，正在綁紮鋼筋。項目水源爲沂河，取水頭部位於土山閘上游，取水泵房位於沂河左岸堤防背水坡。地表水廠的建設，是保護地下水的有力措施，減少地下水開採，建立多水源供水，提高供水的可靠性和安全性，也是保證我縣化工園區建設、運營的必要條件，對保證工業企業用水安全，改善投資環境，促進經濟發展具有十分重要的意義。
（二）農村飲水安全兩年攻堅行動工程。農村飲水安全兩年攻堅行動是貫徹落實黨中央、國務院打贏農村飲水安全服務攻堅行動的部署要求，是脫貧攻堅“兩不愁三保障”的重要組成部分，因此解決農村飲水安全問題是一項嚴肅的政治任務，也是最大的民生實事。一期工程建設內容爲新建鄉鎮水廠4座，改建鄉鎮水廠6座，敷設輸配水主管網363公里，計劃投資3.7億元，確保200個未通自來水的村莊喝上自來水，解決農村30萬人口飲水困難問題，逐步實現城鄉供水一體化。目前4個新建水廠主體工程已全部完工，正在安裝供水設備；6個改建水廠主體工程已全部完工，供水設備已全部安裝完成；200個村莊施工已完成，入戶率達到95%。通過實施該項目可以改善農村基礎設施，解決農村飲水安全問題，提高廣大農民的生活質量，加快農民脫貧致富奔小康的步伐，該項目的實施從經濟、社會、生態等方面都十分必要。
（三）中水深度處理廠工程。新建中水處理廠1座，建設規模日生產中水2萬噸，計劃投資6320萬元，配套建設再生水利用管網。中水處理廠位於建設路與工業路交叉口的西北角，佔地面積約24畝。20xx年4月30日開工建設，目前組合池後澆帶已完成鋼筋綁紮及支模，基礎已完成；淨水間正負零以下隔牆砌築，基礎已澆築完成。本工程原水取自郯城縣污水處理廠達標排放出水，處理後中水供xx陽煤恆通化工股份有限公司生產用水使用。該項目的實施將實現廢水的資源化利用，促進企業清潔生產，發展循環經濟，降低企業生產成本，改善水環境，實現可持續健康發展。
二、加強組織領導，落實主體責任
公司高度重視項目建設，從加強組織領導入手，抽調精兵強將成立項目工作領導小組，分項目包乾，落實主要負責人第一責任人制度，分管領導直接責任人制度，中層幹部具體責任人制度，加強領導，科學分工，明確任務，夯實責任，讓參與工程項目建設的人員人人有職責目標，人人有考覈獎懲，爲加快工程建設打下堅實基礎。
三、加強安全管理，確保施工安全
公司非常重視施工安全工作，多次召開項目施工安全專題會議，把施工安全管理理念貫徹到施工的全過程，專門成立施工項目安全生產領導小組，明確安全施工責任，健全安全施工制度，嚴格落實安全生產責任，充分發揮施工方、監理方、甲方的安全管理職責，加強施工人員安全培訓工作，狠抓施工安全管理，監督作業手續辦理和現場安全措施落實，從嚴要求，從嚴監督，狠抓責任落實，嚴格兌現獎懲，形成人人抓安全施工，事事抓安全施工，確保項目施工安全。
四、加強質量管理，確保施工質量
爲了確保各個項目的'施工質量，首先明確抓施工質量的責任人員，充分發揮施工方、監理方和甲方參與人員的主觀能動性，明確分工，夯實責任，使施工質量事事有人管，時時有人抓；其次重點抓源頭和過程質量管理，在工程建設質量和管理環節上堅持“抓緊源頭，盯緊過程”的理念，採取各種措施加強工程施工質量的日常巡檢，全方位、全過程、全天候監督、檢查工程質量執行情況，對重要結構部位、重點工序、關鍵過程及時召開現場會，進行重點檢查，促進質量和進度的協調統一，保證施工治理；最後是抓施工質量考覈監督，爲了確保施工質量，對甲方、施工方、監理方都要納入施工質量監督考覈體系，對施工質量進行全方位、全要素的考覈監督，實行“天天監督，週週彙總，月月考覈”的辦法，對施工質量不達標的單位和個人進行責任追究，按照制度嚴格兌現獎懲，以此來激勵和約束施工單位和個人，從而確保施工質量。
水務公司上半年工作總結2
20xx年上半年，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下，在市水務局的直接領揮下，在市各相關單位的大力協助下，在公司全體幹部職工的努力工作下，圓滿完成了各項目標任務，實現了公司的快速發展，體現了公司團結一心，奮發圖強的新發展。下面將上半年主要工作完成彙報情況：
一、加強宣傳，促進管理，提升水平
(一)做好宣傳工作，提升供水企業形象
自來水公司在水務局直接領導的下，積極做好春節前夕市長xx對公司春節前夕的供水情況檢查，並接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查，通過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時，公司領導積極參加xx電臺“xxxx”欄目就20xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加xx電視臺“xxxx”欄目組就春節期間供水保障工作進行報告;參與xx電視臺“xxxx”欄目，重點介紹了春節期間保障安全供水工作;，配合xx電視臺“xxxx”欄目編導並播出了“xxxxx”的專題節目;向《xxxxx》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測情況;積極參加了xx市水務局在市xx廣場舉辦的第x屆“世界水日”、第x屆“中國水周”紀念宣傳活動，並在活動中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象，使廣大百姓更瞭解了我公司的服務水平，讓全體市民瞭解到供水工作中的艱辛與困難，爲提高自來水公司的企業形象創造了優異的條件，促進形象的不斷提高。
(二)以規章制度，促進企業管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記、總經理xx組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動，並進行安排部署。會議還重溫學習了“xxxx”工作戰略和有關文件、理論知識，先後公司出臺了《xxxxxxx》、《xxxxxx》等重要指導性文件;
隨着公司對“xx”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”;按照《企業文化手冊》相關規程，確保各項工作的開展實現了規範化、流程化、精細化;通過整合經濟資源，優化產業結構，加快經濟發展方式轉變步伐;健全經營承包和全員績效考覈管理制度，建立科學的幹部選拔和考覈機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發了全體職工的幹勁，調動了黨員幹部的模範帶頭作用，營造了良好的企業發展氛圍。
通過科學管理努力提高水費收入，加強管網工程價格費收取;誇大多經收入，開創性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的情況下，通過嚴格控制非生產用電和管理費用，努力實現利潤，減少企業經營虧損。
二、以人爲本，加強黨建，促進和諧
(一)深化教育，引導行風
20xx年，在公司將在水務局機關黨委的帶領下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設責任制爲主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點，完善機制，進一步深化廉政教育內容，增強廉政教育效果，經常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導黨員幹部特別是領導幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》爲契機，強化領導，明確責任，領導班子要對職責範圍內的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領導幹部要按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考覈。嚴格實行責任追究制度，對管轄範圍內黨風廉政方面出現重大問題的，要依據有關規定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監督機制努力構建與企業改革發展相適應的教育、制度、監督並重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，積極推進廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅持突出重點、講求實效，圍繞中心、服務大局的原則，在監督檢查的針對性、實效性上下功夫，求突破。一是加強對重點供水工程項目實施各環節的監督檢查，切實將“民生工程”落到實處，好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務管理和監管;三是加強對有關制度執行情況的監督檢查，重點對《企業文化手冊》執行情況的監督檢查;四是認真執行公司公務接待管理規定，堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用;六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度，使各項決策更加科學，權力運行更加規範，各項工作置於幹部職工的有效監督之下。
(二)樹企業形象，加大作風建設。
把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作爲加強幹部隊伍作風建設的突破口，要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣爲目標，進一步加強公司幹部隊伍作風建設，開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執行“十個嚴禁”，切實檢查督導各部門進一步轉變作風，提高效率，樹立形象。通過不斷完善行風機制，進一步樹立企業良好形象。堅持“服務用戶，點滴做起”的服務理念，進一步完善服務流程，強化服務考覈激勵機制，創建品牌服務，深入開展爲民服務，創先爭優活動，在用水保障、管網搶修以及解困工程等方面做好做實，以規範操作、文明服務爲突破口，倡導窗口服務人員用“嫺熟、規範的業務技能，熱誠、優質的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶;培養主動服務意識，繼續開展創建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動，培養職工“講服務、比優質，講規範、比業務”的“比、學”意識，努力實現服務意識再提高、服務能力再增強、服務質量再提升的目標;繼續開展“供水服務進社區”義務奉獻活動，促進對外服務的提升，真正實現“優質服務創品牌、稱心滿意在供水”。
三、加快水廠建設，突破發展瓶頸
在市政府和市水務局大力協調下，自來水公司與xx集團xx投資有限公司達成BT項目合作框架協議，尋求了資金和技術支持;成功申報了xx市供水管網建設與改造項目，一期工程中央預算內資金x萬元已經到位x萬元目前已經成功運作，進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難，按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設，全年完成工程建設投資x萬元。主要包括：1、x區、x區、x區三座新水廠建設工程。爲搶佔市場，奠定xx供水發展基礎，公司按照城市發展規劃謀劃實施了三座新水廠建設項目，完成了規劃選址意見、環境影響報告和批覆、土地預審意見、地震安全評價、電力供應意見等前期手續。x區、x區水廠項目申請報告已經過專家評審，即將獲得市發改委批覆，x區水廠已獲批覆。公司按照市政府和新城辦、開發區要求，配合新城道路建設同步完成了供水管網鋪設x公里，新打水源井x眼。
爲加快x區、x區、x區三座新水廠建設進度，確保項目管理規範進行，公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署;目前按照三座新水廠項目建設要求，公司完成了xx市xx供水有限責任公司、xx市xx供水有限責任公司、xx市xx供水有限責任公司的工商註冊工作，深井水廠已經投入運營。
四、水價調整，擺脫水價倒掛
通過市水務局和市物價局積極努力，市政府常務會議通過了水價調整和關閉自備方案，關閉自備井實施方案已經頒發，爲供水企業的長遠發展提供了可靠的基礎保障。水價調整文件已於x月份由市物價局下發，並於x月開始實施。按照公司“提高服務水平、促進供水事業發展”專題會議部署，公司黨委書記、總經理xx和黨委副書記、常務副總經理xx就水價調整做了具體落實工作進行了詳細布置。爲確保此項工作順利開展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調整工作，落實此次水價調整工作，不僅涉及到公司的長遠發展而且與每位職工的切身利益息息相關;二是水錶底數覈實工作，要在帳卡上註明查表時間並由用戶簽字，用水大戶由售水公司各分管經理牽頭，所長負責，做好水錶底數的核定，並將《xx市物價局關於調整市區城市供水價格的批覆》的複印件和公司印發的“水價調整明白紙”送達每位用戶手中;三是做好水價調整的解釋工作，嚴格按照“水價調整明白紙”內容做好解答，對於個別用戶提出的自己不瞭解、不清楚的問題，可告知用戶撥打公司“xxxxx”24小時客服熱線進行諮詢;四是認真履行對低保人員的水費優惠政策，按照市物價局提出的先徵後返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責，並實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《xx市物價局關於調整市區城市供水價格的批覆》和“水價調整明白紙”進行反覆學習，以確保周密細緻的落實好此次水價調整工作。
五、創建水務集團，早日扭虧爲盈
市水務局召開組建xx水務集團有限公司和各有關公司清產覈資會議，爭取政策支持，創造良好的發展環境。爭取借鑑行業經驗，企業核心競爭力達到新高度，努力提升科技水平，嚴格控制成本費用。公司開展節能減排技術課題攻關活動，投入資金在集辦公自動化、生產調度、營銷管理、客戶服務、管網地理信息於一體的.綜合性信息管理系統，並具備獨立的知識產權，該系統在20xx年初可全面投入試運行，正式運行後，公司科技水平將躋身全國先進行列。
努力借鑑行業經驗，促進企業快速發展。通過在外地水司汲取寶貴經驗的同時創造了經濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質監測和二次供水管理基本實現了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業增效”的共贏目標。
六、存在問題和不足
上半年，通過公司全體成員的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
一是規範管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展。
二是公司管理自動化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。
四是企業綜合素質還有待高，爭取加大職工培訓力度。
七、下半年工作重點
下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體幹部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大幹部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下：
1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考覈。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從於責任目標，一切服務於責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。
2、進一步強化內部管理，繼續實行考覈制度，繼續提高廣大幹部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網改造步伐，加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質量，深入探討管網自然滲漏原因;四是加大管網巡查力度，嚴厲打擊偷盜水現象。
3、強化危機意識，繼續加快多種經營發展步伐。面對市場競爭的日趨激烈，爲了使國家、企業、職工三者的利益不受傷害，我們必須轉變發展觀念，強化危機意識，樹立濃厚的市場意識。下半年，我們要進一步夯實多種經營發展基礎，進一步制定三產發展政策，進一步研究開發項目。
4、加大職工培訓力度，人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革爲動力，以創新爲主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，爲公司發展提供強有力的人才後盾。
5、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。
6、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益。
八、上半年主要工作成績
20xx上半年供水量x萬噸，完成計劃的x%，比去年同期增加x萬噸;售水量x萬噸，完成計劃的x%，比去年同期增加x萬噸;調度中心本月共計接聽用戶來電x個，呼出派工及回訪電話x個，共計受理業務x起;管網公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務x項。
水務公司上半年工作總結3
20xx年上半年，公司在局黨組的正確領導下，全體幹部職工凝聚合力，堅決貫徹局黨組的工作部署，立足全縣經濟發展大局，加快供水管網建設和改造步伐，夯實安全生產管理基礎，提升優質服務水平，以開展“五城同創”活動爲契機，創新工作機制，提出新的工作要求，穩步推動各項工作的深入開展，確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：
一、措施得力，確保了城區供水安全
確保縣城供水安全穩定運行，是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上，我們繼續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，並不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時彙報壓力制度，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。
爲完善水質檢測機構，提高水處理工藝水平，縣政x出資xx餘萬元成立xx縣供水水質化驗室。截止目前現水質化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司並委派x名專業人員前往xx水質監測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用後將嚴格按照國家飲用水執行標準，加強對水源水、出廠水、管網水的`時時檢測，按規定進行檢測項目及頻率和標準，現水質化驗室能夠實現檢測指標x餘項，確保供水合格率100%。並且加大了水源地保護力度和升級改造工作，保證生活飲用水的衛生、安全，確保讓人們喝上放心水。
爲加強供水設施建設，改善工作環境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作，用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽。依託切實可行的形式，公司層層發動、人人蔘與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水x萬方。
二、延伸供水管網，拓展供水範圍
我們緊跟縣城發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道x餘米。主要完成了x個新接單位、小區接水工程;另外積極推行一戶一表制，安裝水錶x餘塊;上半年圓滿完成了城區部分管網的改造，搶修任務，搶修主管道x餘處。有效地擴大供水範圍和供水面積，爲逐步形成規模供水、實現規模效益，奠定了堅實的基礎。
三、緊緊圍繞民生需求，切實提高文明服務質量
供水企業作爲服務社會窗口單位，服務工作性質事關國計民生，提供優質服務是永恆的主題，而瞭解用戶需求，改進服務方式，做用戶的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優質供水爲己任，以用戶滿意爲落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的'企業理念，爲實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到24小時隨叫隨到;抄表收費人員做到業務規範、態度和藹、踐行承諾;售後服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心，落實清楚後給予用戶做出準確答覆。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施，將嚴格管理，認真實施，並時刻接受社會監督。
同時今年x月初，受局機關委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環衛工人清掃街道後，以及下午的不同時段，分4車次對縣城主要街道進行灑水防塵，既改善了縣城空氣質量，又讓城區全天保持溼潤，環境清新，從而深受縣城人們的一致讚揚。
四、加快地表水廠項目建設，夯實縣城供水基礎設施建設發展
爲改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀，進一步提高縣城人民生活質量，促進經濟快速健康發展，經xx發改委覈准建設地表水廠一座。此項目於20xx年x月份經xx市發改委覈准，項目計劃總投資x萬元，設計規模x萬立方米/日。目前完成投資x萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現完成總工程量的x%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中，現已完成總工程量的x%。我們將本着精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則，紮實推進該項工程有序開展，地表水廠項目計劃於20xx年x月底峻工。
五、全面推進城區保障性住房配套供水管網工程
20xx年公司積極向省、市發改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金x萬元，該項目總投資x萬元，建設時限自20xx年x月至20xx年x月，總計鋪設供水管網x公里。20xx計劃投資x萬元，完成縣城xx道、xx道等x條主幹線的管網改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段，將於x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作，計劃x月份進行供水管網鋪設任務。按照縣政x總體工作部署，公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署，要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規劃進行施工。xx道管網鋪設工程於20xx年x月進行施工，力爭年內完成x條主幹線管網鋪設任務。
六、繼續深入效能建設，提高工作效率
繼續深入開展以“提高工作效率、提高服務質量、節能降耗”爲主要內容的機關效能建設主題活動，深化管理體制和工作機制改革，進一步提高辦事效率，轉變工作作風，提高服務質量，全面推進學習型、服務型、效能型、創新型機關建設。20xx年初，公司首先進一步健全完善制度，規範內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查，並與獎懲掛鉤，全面實行績效考覈，做到同崗不同酬，充分發揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質量、進度得到進一步提高，日常管理也上了一個新臺階;其次提高後勤管理效率，提高優良服務。進一步整合科室職能，優化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率;三是信息建設，提高工作效率，加大信息化在各個環節的應用，完善辦公系統，拓展供水服務項目，成立了綜合管理和服務平臺。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質，營造了一個和諧、務實、團結、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌，開啓明日的征程，我公司在戰略的轉折中蘊積着騰飛的力量。20xx年我們清楚地認識到，要緊抓機遇，乘勢而上，切實增強機遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑;咬定發展不放鬆，加快發展不停步。我們必須始終把對用戶負責讓政x放心作爲供水工作的第一準則，努力塑造負責任、敢擔當、幹實事、有作爲的供水企業形象。我們堅信，只要全體幹部職工緊緊圍繞在局黨組周圍，腳踏實地、艱苦奮鬥，努力奉獻，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20xx年全年工作計劃和經營指標，就一定能夠創出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。
水務公司上半年工作總結4
x月以來，復工復產全面開啓，公司幹部職工堅定貫徹“兩手抓、兩不誤、兩促進”的總體安排部署，聚焦主責主業，狠抓執行落實，供水工作呈現穩中有進的良好態勢。現將20xx年上半工作總結如下：
一、上半年任務指標完成情況
(一)上半年累計營業收入xx萬元，其中水費收入xx萬元，安裝收入xx萬元。累計營業成本xx萬元，累計管理費用xx萬元，累計銷售費用xx萬元，累計利潤總額xx萬元，淨利潤xx萬元。
(二)上半年累計完成供水量xx萬噸，比去年同期(xx萬噸)增加xx萬噸，增長率爲xx%，完成年度目標任務(xx萬噸)的xx%。xx水廠上半年生產用電xx萬度，平均電耗xx度/千噸，xx水廠上半年生產用電xx萬度，平均電耗xx度/千噸。xx水廠上半年平均藥耗xx公斤/千噸，xx水廠平均藥耗xx公斤/千噸。
(三)上半年售水量xx萬噸，比去年同期(xx萬噸)增加了xx萬噸，同比增長xx%，完成年度目標任務(xx萬噸)的xx%。售水收入完成xx萬元，比去年同期(xx萬元)減少xx萬元，同比減少xx%，完成年度目標任務(xx萬元)的xx%，原因是今年x至x月執行疫情用水優惠政策，減少收入xx萬元。安裝收入xx萬元，完成年度目標任務的xx%。水錶抄見率爲100%，準確率爲99.9%，搶修及時率、用戶滿意率100%，水費回收率99%，供水片區綜合售水水損率xx%。
二、上半年主要工作開展情況
(一)黨建工作始終貫穿學做融
一是夯實“學”的基礎，規範開展主題黨日。x月黨員大會與主題黨日融合開展x次，上黨課x次，全體黨員走進社區，開展了“愛國衛生月環境整治”志願服務活動，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是強化“做”的自覺，切實發揮帶頭作用。疫情期間，支部涌現出xxx、xxx、xxx等數名先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發揮了黨員的先鋒模範作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學以致用的標杆。
三是貫穿“融”的行動，黨建業務提質增效。聚焦“服務中心、建設隊伍”，在做實黨建工作與業務工作融合上下功夫。上半年，召開支委會x次，貫徹“四步工作法”，前置研究議案x餘項。開展意識形態分析研判x次，召開支委(擴大)會議暨黨風廉政建設工作會議x次。公司支部認真貫徹集團公司巡視整改工作要求，狠抓巡視整改落實，原xx和xx支部的黨員根據工作需要調整到xx支部，創新設立xx供水中心。通過一系列“融”的舉措，激發了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
(二)生產經營共克時艱抓優化
疫情期間，公司班子成員主動走出去，積極協調相關部門，爲公司節約土地使用稅及房產稅累計xx萬元，全體職工堅決貫徹上級公司黨委的安排部署，共克時艱抓生產優化、強服務民生、重防疫保障，確保時間過半，任務過半。
生產優化方面。一是根據新冠肺炎疫情防控要求及時落實值班值守制度，確保人員安全和生產安全;二是嚴格按照維修計劃落實設備維護保養，確保物的安全;三是加強原水管理和調度，根據需要投加活性炭，有效去除枯水期的水質異味，降低工藝處理負荷;四是以成立xx供水中心爲契機，加強與xx、xx片區的溝通交流，根據高、低峯水壓變化情況，及時調整壓力設置，適時重啓xx二次泵站，既防止了爆管，又更好地滿足了各片區的用水需求;五是高度重視環保達標排放工作，按照xx公司要求積極推進脫泥間改造和污泥處置運輸協議的簽訂，確保污泥達標處置和暢通轉運;六是跟進水質檢測，積極配合xx區衛健委、重慶xx公司的水質全分析現場監督採樣工作，確保水質合格率100%;七是加強供水管理，狠抓生產節能降耗及水損控制，確保完成全年目標任務。
服務民生方面。一是做實“服務最後一公里”。規範客服人員文明用語，推行微笑、耐心、真誠、高效服務，有效減少用戶投訴率，用轉變作風的'實際行動贏得用戶好評;二是制定《工作進度跟蹤表》，簡化用戶辦事程序，提高工作效率;三是客戶用水申請、報停、恢復等辦結率實現100%，搶、維修方面嚴格執行半小時內趕赴現場，搶修及時率達到100%。上半年維修管道xx次，檢修保養各類閥門xx只，更換水錶xx只，更換井蓋xx塊。對全區xx個市政消火栓進行了普查，發現並修復故障消火栓xx個，完成xx名都DN400管道改造xx米，xx煤礦DN63管道改造xx米;四是對全區管網、閥門、井蓋等供水設施實行臺賬管理，每月定期巡查二次，發現問題及時處理，排除隱患，保證管網安全;五是線上線下多種形式開展疫情期間“3·15國際消費者權益日”宣傳週活動。線上主要通過水務通公衆賬號推送微信、支付寶、銀行代扣等繳費溫馨提示和全面落實用水價格政策告用戶書，讓廣大用戶及時瞭解疫情期間的用水服務。線下對企業用水大戶、社區等採取上門服務的方式，把地方階段性降低企業用水成本相關政策送達用戶手中，積極主動向用戶做好政策宣傳告知，用戶深表滿意，取得良好的社會效益。
防疫保障方面。一是及時傳達新冠肺炎疫情防控相關文件xx餘份，讓廣大職工樹立疫情防控的信心，堅定打贏防控阻擊戰的決心;二是想方設法積極籌措防疫物質。截至目前，採購口罩近xxx個，體溫計xx只，酒精、xx消毒液、一次性手套等若干，確保了職工安全;三是嚴格防疫物資發放，重視廠區消毒消殺、落實門衛登記制度、食堂分餐制度等，確保了環境安全;四是持續做好公司員工及家庭成員的基本信息採集，掌握相關信息，給予精準關懷。
(三)安全管理抓住契機上臺階
公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三進”紮實開展工作。上半年，召開安全生產專題會議x次，組織鹽酸泄漏應急演練x次，開展應急防護用品使用培訓x次，開展安全教育活動進行集中授課x次並組織了安全法規考試和對設施設備進行嚴格檢測等;查出安全隱患、違章行爲十餘起，下發《安全隱患整改通知書》x份並全部整改完畢，確保了上半年無安全事故發生。同時，公司高度重視xxx應急管理局的x條檢查意見，主要負責人親自安排親自部署，要求對照意見找差距，以整改爲契機，促進安全生產管理邁新臺階、上新水平。目前已完成整改任務的xx%，其餘工作正在有條不紊的推進中。
三、存在的問題和下半年工作打算
存在的主要問題是：
一是部門和班組在落實“一崗雙責”上存在短板，意識形態教育還有薄弱環節。
二是工作質量不高，人崗不適混崗混編較爲突出，“三定“方案推進緩慢。
三是根據目前態勢，高峯時段可能會出現間歇性供水壓力不足的現象。
下半年的工作打算：
一是抓好警示教育，做好意識形態分析研判，引導黨員幹部職工注重修身齊家，培養現代文明人格。
二是對標黨建和生產經營目標責任書，紮實推進工作，圓滿完成年度目標任務。
三是繼續跟蹤水價調整工作，積極爭取管網改造、消火栓建設、設施設備改造資金，爲公司的發展注入活力。
四是積極協調配合xx鎮水廠三期工程前期工作。
五是加強疫情管控，積極籌備防疫物資，做到未雨綢繆，一手抓生產經營，一手抓抗擊疫情，全要素保障生產穩定順行。
