總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的班主任班級管理教學工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
三年前，我接了新的一屆學生。高一上學期，學生很聽話也很崇拜我。而到高一下學期分科之後，一直到高二整學年，學生整個處於作亂狀態。到了高三之後更是得寸進尺無法無天了。
高一學生剛到校，人生地不熟，幹什麼都要需要老師，他們對老師有一種需求和依靠，加上那個時候我對他們比較寬容，讓他們感覺“遇到了最好的老師”。他們的滿意度非常高。高一下學期，學校分文理科重新分班，新的班級是由原來的四個班級的學生重新組合而成，這個時候問題就開始一一顯現。首先是班級內部不團結、小集團比較嚴重，此時沒有采取太多有效的促進新同學融合的活動，加上這一段我經常對學生髮脾氣，動則打罵，講道理的時候少，學生是敢怒不敢言。到了高三，學生的自我意識逐漸增強，對學校的紀律不再懼怕，把班主任的脾氣摸的很透，開始接二連三的違反紀律甚至頂撞班主任和任課老師。最嚴重的幾次出現了一羣學生集體違反紀律的現象。師生關係也開始一團糟。只是後來學習壓力增大加之自己改變工作態度和方法才使得問題得以好轉。
現在仔細想想，高三學生的表現不是偶然的，這是自己一手培養出來的。是學生高一高二表現的必然結果。問題都有哪些呢？
高一上學期自己還是真的愛學生爲學生着想，還記得讓學生用自己的洗衣機洗衣服，還記得去外地學習歸來給學生帶吃的，還記得學生生病個去大學城給他們拿藥。這些小事情中透着教師對學生的關愛，每個學生都一清二楚，再加上這個階段學生對教師的依賴性很強，此時班級班級管理應該是得心應手。這一階段的主要問題是自己對學生縱容過多，這不是好事，爲學生後邊違反紀律埋下了心理隱患。
高一下學期重新分班一直到高二結束，整個一年半，學生的內心在逐漸的發生變化。他們發現他們的班主任開始不再那麼爲他們着想，開班會越來越少、不再與他們談心、不再寫讓他們寫週記，多起來的時大聲呵斥和打罵。於是他們和班主任開始貌合神離，他們慢慢的開始陽奉陰違。
高三呢，他們的班主任有過之而無不及。不關注他們的內心，有的只是懲罰。於是有的學生開始爲了和老師作對而甘願接受懲罰。他們已經不再懼怕懲罰，逮到就懲罰嘛，有什麼？
如果說高一上學期自己還算稱職的話，那後來基本就不稱職甚至有些瀆職了。每個學生都不是傻子，老師是否爲自己着想他們心裏都像個明鏡似得，他可以接受老師的嚴格但卻不會接受老師的無心。這個是工作態度問題。而經常打罵學生有時還會不公平的對待學生，這個是讓學生沒有辦法接受的，他們會感覺自己好像遇到了暴君，此時教師的暴躁會傳遞給學生，會讓一個表現可圈可點的學生也開始違反紀律甚至暴躁。還有就是關於懲罰的力度和監管問題，很多學生爲什麼會違反紀律，因爲他抓住了老師的弱點，他知道老師可能不會懲罰或者很輕的懲罰或者雷聲大雨點小，他的違紀成本較低，所以他經常違紀。
這一屆學生較之上一屆學生，自己內心付出的少，班級活動少，打罵多，有效懲罰少，談心少。最終沒有培養出所謂的“積極、明理、拼搏、擔當”的人。
教訓不可謂不大。下一階段應該應該注意的有：
1、愛生是教育的根本，是一切的基礎。愛會體現在方方面面，每個學生都能感受到。
2、多想辦法瞭解學生並與學生溝通。應堅持開班會、生日會、寫週記、談心。
3、教師的要有個人的修養。不隨便動怒不隨便動粗不隨便批評。和顏悅色，擺事實講道理。
4、嚴格管理，小處着手，長遠謀劃，堅持如一，沒有例外。
5、有效懲罰，不隨便懲罰，學會借力懲罰。
6、注重班級的“裏”與“表”雙重提升。
7、從高一開始有計劃有步驟的培養自己的得力助手。
8、有效利用家長，讓家長配合自己、宣傳班級宣傳自己。
班主任班級管理教學工作總結2轉眼間一個學期即將結束，回首一個學期的班級管理工作，有成功也有不足。這些都需要我積累和總結。今天我用“用心關愛學生、責任鑄就輝煌”作爲標題來總結本學期我的班級管理工作。
一、關愛每一名學生，用心做學生生命中的貴人
記得高金英老師曾說過人生有三大幸事：一是遇到一位好老師，二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對於一個學生而言，其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說：作爲一名班主任老師，能成爲學生一生中的貴人，也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!
作爲一名年輕的班主任，自參加工作我就告訴自己：決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生，我經常對自己說：“一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一，但是對於學生自己和學生的家庭來說就是全部，我要對每一名學生負責”。於是我給自己提出了“關愛每一名學生，不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨。“我要做讓學生引以爲豪的班主任，最終教育出讓自己引以爲豪的學生”這就是我的信念。
二、當好班主任，必須有良好的心態
“心態決定一切!”這句話都懂，但真正做到的人不多。現實中經常聽到一些班主任總是怨天尤人、滿腹牢騷的抱怨!請老師們記住一句話：什麼都是別人的，只有健康是自己的!高金英老師告訴我們：任何東西都可以被代替，而唯有自己的健康無法替換。我們要以積極的心態面對人生，作爲班主任我們更要做到：靜下心來教書，潛下心來育人。
三、成功的班主任，都會做好問題生的轉化工作
我們都說每一個問題學生的背後都一個問題家庭。在我的班主任工作中，我把重心放在轉化我班後進生上。我認爲轉化後進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養出考上名牌大學的學生!我感謝我們班的後進生，我成就了他們，同時也成長了我自己!
四、優秀班集體的建立，需要有效的班規班紀做保障
在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度，進行全員全方位管理。高效課堂的實施離不開高效的班級管理，通過科學合理組建管理小組，使班級管理實現小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度，讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制，充分激發學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務，也使學生真正成爲管理和教育的主體。
1、“六橫”即爲六個學習小組，實行小組長負責制。六個小組相互競爭、相互幫助，在競爭和幫助中共同提高。各小組根據本組的實際情況，制訂出本組的組規和奮鬥目標。組規包括課堂、紀律、衛生等各個方面。小組長全權負責組內一切事務，
並且每項任務的完成都要做好評價，每週還要算出小組每個成員的得分、小組的總分及平均分。班委會將各小組的成績排好名次。周評比最後一名的小組組長，要在班會上做分析發言，查找落後的原因，力求改進。如果一月內該小組連續三週最後一名，則更換小組長。在一月內如果連續被評爲優勝組，該小組的組長就在班會課上介紹成功的做法和經驗，以此相互學習，共同提高。
2、“六縱”即爲六個學科，實行課代表負責制。每位課代表都起着聯繫任課教師和學生的紐帶作用。課代表不光佈置作業和收發作業本，而且還要對各個小組的每位同學在本學科上的學習情況進行監督，並把各個小組同學的學習情況反饋給組長進行量化考評。
3、“一個圓”就是班委會。班委會要充分發揮“領頭羊”的作用並對“六橫”和“六縱”進行服務和監督。班主任老師首先確定班委會的職能，讓願意參與班級管理的學生自願報名並進行競選演講，學生以無記名投票的方式選出班委會成員。當選的成員都要發表就職演說，這樣做一方面讓他們感受到自己的責任和承諾;另一方面，也讓全班學生據此對其進行監督。之後在老師的引導下，由班委會推選出班長，制訂出班幹部的工作目標和職權範圍。班委會的工作由全班學生負責監督和評價，班上的一切日常管理，全部由班委會負責。
五、用心管理班級，要注重班級活動的作用
優秀的班主任老師無一不講班級活動在班級管理中的積極作用。沒有活動的班級就好似一潭死水，是沒有活氣的!
陶行知先生說：生活即教育。種種貼近生活的主題活動，容易使學生體驗到成功的愉悅。定期的、有計劃的組織一些活動，可以起到以下幾方面作用：(1)活動爲學生提供了一個展示自己才能的舞臺,學生的精神風貌在活動中得到展現,學生的個性得到發展,學生的能力得到鍛鍊與提高。(2)活動密切了師生之間、學生之間的關係,增進了他們之間的感情,拉近了師生之間的距離，培養了學生之間的協作能力與團隊精神,增強了學生的集體榮譽感。(3)利用活動可以提高班集體的凝聚力,讓學生感到自己是本集體的一份子，增強同學們的集體榮譽感和大局觀念，在班級中形成“班興我榮、班衰我恥”的氛圍。從而使整個班級工作有序而穩步地向前推進
每當回憶起這許許多多的酸甜苦辣，我總是對自己說，既然自己當初下決心選擇了這條路，那麼不管前途有多少荊棘坎坷，自己都要盡力走下去，努力去實踐“愛崗、愛生、務實、奮進”的人生目標，去完成自己無言的承諾，赤子心，愛鑄師魂;不了情，情繫教育。用心對待我們的學生，每位班主任都會成爲學生生命種的貴人!
班主任班級管理教學工作總結3時光飛逝，轉眼間一個學期就這樣悄然拉上了帷幕。靜心想想這學期的一幕一幕，此時才覺得如釋重負，感覺到身心的疲乏。但慶幸的是，這學期卻過得很充實，對於我來說，又是一個豐收年。
收穫一：教學能力有所長進
這學期是我校課改以來我所教的第二個學期，在上學期的基礎上，我已習慣了寫學案、採用小組學習形式進行教學的模式。不再爲寫不好學案而犯愁，爲組織不好課堂而苦惱。如今我的課堂井然有序，學生也學會了自主學習、學會了小組合作與競爭，每天的課堂都成爲了我與學生們表演的舞臺。
同時，在本學期我還成功地在六中上了一節>心理健康課，而且還是在沒有任何準備的情況下上的，並取得了優質課二等獎。我也積極地參加了教材過關考試和青年教師基本功大賽，並獲得了一等獎。這些都使自己的教學能力得到了進一步的提高。
收穫二：班主任工作逐步成形
對於我這樣一個剛入道的新班主任而言，難免要爲許多瑣事所煩惱，原因當然是經驗不足。而經過了半學年的磨練，這學期明顯幹起來輕鬆了不少。而且，我平時經常反思的內容也多與班主任工作有關。同時，我還認真參加班主任>培訓，認真學習和查找有關內容，使自己逐漸成爲了一位合格的班主任。在這學期舉行的班主任基本功競賽中，我也很榮幸地代表我校參加了，並取得了第二名可喜的成績。
總之，我深知自己離優秀班主任還有很大距離，自己現在所做的還只是冰山一角、微乎其微，接下來要做的還有很多很多。但無論這條路有多難走，我也不會畏懼。相反，我會以更飽滿的熱情投入進去，讓自己儘早成爲一名優秀的.班主任。
收穫三：師生感情與日俱增
在本學期，我與學生們走得越來越近，彼此之間漸漸地建立起了一種深厚的感情，彷彿自己的脈搏每天都隨着他們在跳動，他們無時無刻不在左右着我的心情，我與他們同歡喜同快樂，我被他們不停地感動着。尤其是在他們取得一個又一個榮譽時，我比他們還要高興。這種收穫要比自己所獲得的收穫還要大，還要令人感到充實。
總之，當我看到他們經過認真準備排練後成功舉行的一次次班會；當我聽到演講比賽、朗讀比賽第一名都是我班學生；當我感到他們不時地表現出來的對我的喜愛……所有這些，都成爲了我的一筆財富。
因此，我要說，我也敢說：“今年又是一個豐收年！”
班主任班級管理教學工作總結4一、重師德，加強自身素質的培養與提高
俗話說得好："學校無大事，處處有教育"，所以，在班主任工中我很注重自己的言行爲給學生帶來的影響。在班級建設中，首先做到了從我自身做起，要求學生做到的，我自己首先必須做到。比如：我要求學生要遵守紀律，不遲到，不早退，不說謊話，那我就首先做到這些。在上課時，決不遲到；在集體性的活動中如班會、升旗等集會期間，我決不和其他教師閒聊；學校規定學生只要走進校門以內就不得騎車，那麼我就一進校門首先下車，不管他們看到與否，我也要身體力行地做到這些。用我滿腔的熱情、勤奮的工作態度給學生樹立信心，讓他們看到希望。一段時間後，學生們開始信任我了，情緒逐漸穩定下來，各方面的工作順利展開。我用我的實際行動贏得了學生的信任。
二、注意心理換位，以化解師生之間、同學之間的矛盾，融洽教師和學生之間的關係
五年級學生在人際交流上具有這樣一種心理特徵：他們一方面渴望得到別人的理解，但同時又很少主動地去理解別人，在對待老師方面，這一心理特徵表現得尤爲突出。作爲班主任，平時就應該指導學生學會理解他人，而在處理師生關係問題上，則應該學會理解老師，其具體的做法是"心理換位"，把自己當作老師，學着用老師的觀點去分析看待問題，從老師的工作性質、工作目標出發，來理解老師這樣做的理由，這樣，許多矛盾便會被化解、消散了。在班級生活中，同學間出現分岐或矛盾，在所難免。我作耐心的心理疏導，一方面要讓學生懂得，人生在世，各種矛盾衝突也是難免的，涉及原則性的矛盾衝突，當然應該爭出個是非來。在非原則性的矛盾衝突發生後，即便是自已有理，也不能得理不饒人，如果因爲自已有理就去"據理力爭"，不願退讓，其結果必然是讓對方、更讓周圍其他人難以接受，解決矛盾衝突的過程應本着"有理也要有禮"的原則；若是在矛盾衝突中自己是無理的一方的話，那更應該主動認錯，多陪不是。另一方面要引導雙方心理換位，設身處地進行體驗和思考，這樣有助於理解對方，減少誤會。這樣，學生就會認識自身欠缺，主動與他人協作，在更高層次上恢復心理平衡。
三、注意加強心理溝通，以求得班級羣體對管理目標在心理上的認同
在班級管理理活動中，經常出現學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距，我從全局出發，及時溝通，糾正學生心理上的偏差，使學生的心理趨向與羣體目標保持一致。
四、尊重熱愛學生，溝通師生之間的感情
師德之魂在於"愛"，愛是師生交往中的粘合劑，作爲班主任，要懂得熱愛學生，因爲要對學生產生愛心是教育的前題，是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解，可以使學生感到溫暖、關懷，可以溝通師生之間的感情。在我剛接手五年級一班時，有個叫馬磊的學生，自由散漫，說話沒有禮貌，上課說話搗亂，不久又因拔氣門芯破壞自行車，受到學校紀律處分。對於這樣一個學生，我沒有急於批評，而是進行多方面觀察，與他交談。在交談中，我發現他有一種玩世不恭的態度，好像別人都欠他什麼似的。有好幾次我發現他中午不回家，在班裏泡方便麪吃，吃完後就到街上閒逛，這更讓我感到奇怪。後來我瞭解到他是因爲父母離異，才天天不想回家的。當我瞭解到這個情況後非常同情他，像他這樣的孩子如不及時教育，給予特殊的愛，會使他失去學習的信心，發展下去有可能走上邪路的。爲了能使他轉變，我經常找他談心，讓他樹立正確的人生觀，正確對待家庭問題。我記不清多少次和他促膝談心，有多少次和他一路同行，我的關心教育終於融化了他冰冷的心，他開始變了，變得有禮貌，懂事了。勞動積極，學習也比以前用功了，並且下決心及時趕上成績優秀的同學，爭當三好學生。
