財務部上半年財務工作總結(15篇)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編爲大家整理的財務部上半年財務工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

財務部上半年財務工作總結(15篇)

財務部上半年財務工作總結1

我們財務科在xx的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本着厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現銷售收入xx萬元,上繳稅金xx萬元。xx經費上半年支出xx萬元,相比全年預算xx萬元略有結餘。

一、上半年主要工作

1.爲貫徹實施省局“xx主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以xx、xx以及各xx的經營業務,這給我們原本簡單的xx財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,xx產品名稱多、規格雜、分類細使財務覈算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務覈算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。

2.隨着xx產品經營的展開,原來的營業執照經營範圍已經不符合需求,x類產品屬於許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。

3.根據縣xx要求,今年我xx經費統一納入縣xx集中支付,這對於幾十年傳承下來的xx財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對於不符合要求的,堅決予以拒絕。

4.近年來,隨着企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此爲契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。

在下屬單位費用控制方面,一是採取預算包乾的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規範意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。

5.按上級關於做好小金庫專項治理的'通知的要求,在xx領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行爲存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

二、下步工作思路

財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:

改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,xx往來賬務涉及年份久遠,歷年xx欠款清理工作量大。xx改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。

2.加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好xx經營項目的財務管理和財務覈算工作。加快xx公司的註冊及前期準備工作。

財務部上半年財務工作總結2

20xx年上半年,面對較爲嚴峻的市場形勢,在集團財務部、公司總經理領導下,帶領部門全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照電子股份財務部會議要求,統一思想,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

一、認真完成公司日常工作。合理安排時間,財務部門人員在部門人員少、業務多的情況下合理安排時間、必要的時候主動加班加點保證會計報表及時準確,稅務及時申報。

二、財務部門在年初完成了20xx的財務報表審計工作,並於20xx年4月以前完成了國資委及財政部要求填報的報表,現已審覈通過。這也是對公司20xx全年工作的一個總結,我們部門在人員少,時間緊的情況下,加班加點,積極與審計人員溝通,較好地完成了這一工作。

三、堅持學習,不斷提高財務人員的綜合素質。加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平。我部門會計人員均已參加財政局舉辦的會計人員繼續教育課程,並已通過考試。這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。在彩虹電子的財務會計基礎工作檢查活動中,對檢查小組提出的意見我們已積極改進,並將在以後的工作中繼續嚴格按制度執行每項工作。

四、稅務工作方面我部門通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國稅20xx企業所得稅的彙算清繳工作,完成了企業出口免退稅申報工作,並已收到出口退稅款11。5萬元。爲了進一步提高稅務會計的專業素質,所有財務人員都參加了地稅局舉辦的稅法知識培訓,並與通過培訓考試。

五、認真做好存貨清查工作,上半年對公司的所有存貨進行了全面細緻的'盤點,並對6個月以上存貨進行排查清理,與車間各部門逐一溝通,按照彩虹集團文件要求,認真清查彩色顯像管專用材料及設備的庫存數、賬面價值,以及目前的可變現價值並已上報給電子股份運營管理部門、爲上級公司的決策提供依據。

六、積極配合上級公司的要求出具各種稅務證明或者數據分析,保證按照電子股份的要求來完成上級公司交待的各項工作。認真裝訂會計憑證確保會計資料保管安全。

七、爲確保公司資金供給,保證資金安全,積極關注金額較大的應收賬款的到期回收情況,及時與相關銷售部門溝通,保證貨款安全回收

八、認真進行成本分析,進行成本及材料盈虧分析,把質量分析和成本分析緊密結合,分析原因,找出降本節支的途徑,加強庫房收發存管理,力求把成本管理真正落到實處。

九、我部門下半年的工作計劃如下:

1、一如既往做好本職工作,保證財務信息的真實、準確、及時,確保稅務申報的及時、準確;及時提供財務報表、財務分析和成本數據。

2、提高服務水平、增強服務意識,企業經營活動是我們財務覈算工作的基礎,搞好財務服務和財務監督工作非常重要,既要嚴格監督、把好關,真正做到加強財務監督,增強服務意識,提供決策支持,促進業務發展。要求全體財務人員做到端正心態加強學習,素質過硬。努力做好各項工作,爭取在長期一貫的工作中得到領導認可。

3、積極發揮財務管理職能,參照電子股份財務管理制度、繼續完善相關制度,爲財務部門實施監督和管理職能提供重要的管理依據。

財務部上半年財務工作總結3

200x年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在爲全公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件爲契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、覈算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的`規定,並針對平時會計覈算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細覈算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改爲衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更爲合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,並運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

根據××集團司企字117號文和××司字8號文,財務部對有關考覈指標進行了分解,下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考覈。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考覈,對於超支部分堅決不予覈銷。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

上半年,隨着原材料市場價格的持續上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況,爲進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行爲、統一標準,制定了。爲提高會計信息的質量,財務部制定了,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每週一次的交流會,解決上週工作中出現的問題,佈置下週的主要工作,逐步規範各項會計行爲,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,並進行自我評定

爲明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能。

下半年,爲實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,及時提出爲實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××公司總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

2、爲更好地加強資金管理,統一調配,根據××集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務處要求在全集團範圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

財務部上半年財務工作總結4

今年上半年,財務部在做好前期覈算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計覈算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。在X半年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,現對X半年財務工作總結如下。

一、財務職能的完善與擴展

建立健全了財務各項會計覈算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用覈算口徑一致。建立和完善各項報銷單據,爲加強內部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法,爲公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎。公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,爲使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。

根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的`會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致。對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的瞭解和分析。

二、具體職能管理

財務覈算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務審覈分兩個方面,一是對原始報銷單據的審覈、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審覈、堅持原則、杜絕人情關係。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審覈工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審覈把關。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

三、X半年計劃

推進會計標準化工作,從基礎覈算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。做好資金統籌計劃,保障項目運營。

財務部上半年財務工作總結5

在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務覈算及收支工作,對各部門經營指標進行考覈,分析及監督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對20xx年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作爲非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考覈指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間爲:20xx年1月至5月):

xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,20xx年經營目標是1400萬,未完成的金額爲974萬元,完成率僅爲30.4%。各項經營考覈指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的'32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.08%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

下半年工作計劃

下半年,爲實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

財務部上半年財務工作總結6

XX年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理爲主題、以資金管理爲中心、以風險管理爲主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

一、全年量化指標完成情況

1、資金上存率95%以上;完成,達到97%。

2、年末貨幣資金餘額15000萬元以上,其中公司本級XX萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約爲600萬元,離指標差距很大。

3、總部費用支出控制XX萬元以內:上半年實際發生751萬元,由於有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未計算,半年績效考覈估計大概有30萬元左右,加上上述費用預計上半年實際發生費用870萬元,在預算控制之內。

4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元,完成年度計劃的42%。

5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個,均做了資金策劃。(五盂兩個,白象綠洲一個)。

6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元,完成27%。

7、辦理資金信貸類業務,投訴率爲0;完成。上半年未發生投訴。

二、主要經濟指標分析

1、主要經濟指標

單位名稱營業額營業收入利潤總額應收款項(應收賬款+其他應收款+已完工未結算款)

(略)

上半年累計完成產值13億元,佔局下達指標的33%,實現利潤4000萬元,佔局下達指標的27%。從各分公司情況來看,隧道公司完成4034萬,佔年度指標的50%。安徽公司年度計劃指標爲4000萬元,實際完成456萬元,僅完成11%,下半年需要完成3450萬元,鐵路項目部計劃完成5000萬元,實際虧損583萬元,下半年要完成指標需要5583萬元,從目前情況來看,安徽公司和鐵路經營部要完成年度指標已經不可能。

2、上繳貨幣資金情況

(略)

上半年公司累計上交局貨幣資金1833萬元(含隧道公司的1000萬元),完成局下達指標5000萬元的37%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應收款3925萬元,實際收款4782萬元(含隧道公司算抵扣局上交的1000萬元),超收857萬元。其中隧道公司超收738萬元,安徽公司超收299萬元,鐵路公司少收180萬元。但從完成年度計劃來看,隧道公司完成年度計劃的57%,安徽公司完成年度計劃的`50%,而鐵路公司僅僅完成年度計劃的13%,尚差2618萬元。

三、上半年所作的主要工作:

XX年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

1、認真做好財務的日常工作。

上半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支後有分析、分析後有考覈”的原則,做好企業費用預算管理,費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審覈並報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告,作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考覈及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約爲870萬元,在年度控制目標XX萬元的一半之內。

3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理佈局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金佔用,儘量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計爲公司各單位投標履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,爲公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金爲公司購置設備,爲海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元,爲剛果項目部提供資金支持300多萬元。

五是加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。

4、財務管理制度修訂工作。

一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的蒐集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考覈指標制定,參與億元大項目成本分析和稽覈。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計,通過審計和監察工作及時向公司領導彙報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣,對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題:

一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外,其他項目基本處在統計資料階段,未深入項目瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務人員的業務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業務,不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多。

五、下半年工作安排

1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠設備款500多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1。7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

2、加強對項目現場經費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度,通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產管理,儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計,及時發現問題進行整改。

5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便於在今後的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用。

財務部上半年財務工作總結7

我是剛剛升爲財務部部長,對於工作總結,我想談談我對近期工作的總結。對於總部財務部的工作,我在慢慢的學習之中。

剛接部長位子的時候,我自以爲已經對財務部的工作已經很瞭解了,但是結果並非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時,我已經不能理清我要該怎麼做,一點頭緒也沒有,但在這裏我要感謝張敏,姚愔頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當我無助的時候,是他們給了我幫助,幫我走出困境。

記得有次外聯部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個也是財務部的工作,通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯絡處那裏問,由於事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時給了他的答覆。通過有些事,我也知道了更多的財務部方面的事情,例如地稅也是可以轉賬的,大額轉賬發票,超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協助其他部門辦好518晚會,下發一些部門的啓動資金,預付了一些預付款;下發了兩個基地的團費,畢業生的團費也返還了一部分。

5月22號,田甜與我交接工作,將以前財務部的一些資料都轉交給我,並告訴我一些財務部的注意事項,通知我將這個新的財務部制度發給祕書處,請祕書處將其發給每位部長。以後每次有什麼活動,我需要及時到財務大廳報銷,並將經費及時返還給各個負責人。每個學期末,我需要整理一份總的活動清單,並交予老師審覈。在財務報銷方面,我們和審計部要一起把關,儘量爲學院節省經費,爲學院多做事。

今後,我還有很多的工作要做,很多要學習的地方,不管怎麼,我會很努力的學習與工作的。

第六期:

1、下發兩個基地的團費,畢業班的團費也返還了一部分,還有一部分會在近期發完

2、下發了一些部門的關於518晚會的啓動資金,預付了一些預付款。

3、收集各個部門的關於518晚會決算,

4、與前任部長完成交接工作,並將工作方面的注意事項,流程予以具體介紹

代完成事項:

1、收集518晚會決算,發票,並予以報銷

2、大合唱的決算也一起予以報銷

上半,財務部在公司領導統籌協調和指導下,貫徹落實工作會議和經營管理會議的精神,繼續圍繞資金,資產,預算,覈算等主要管理內容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的工作計劃,全面完成上半各項財務預算指標,積極保障公司整體經營秩序的穩定,認真履行部門管理職責。

一,上半主要財務工作開展情況

上半,財務部的工作重心主要集中在上財務決算,所得稅清算,本財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

1、運用公司本部信用優勢,發揮資金中心調控作用,保障公司整體經營秩序的穩定。

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下,財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,所採取的主要措施包括:

一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節餘外,其他工程均按技經原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;

二是,採取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;

三是,追加和新增綜合授信額度,爲華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金佔用量;

四是,統籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;

五是,爲上電建築公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規模,補充經營活動現金流入量;

六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的.資金壓力。

2、其他專項財務工作的進展情況

⑴,稅收管理方面:XX所得稅清算工作已經完成,過程有點曲折,結果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作,在規定申報時間內全部完成;公司直營項目營業稅代扣代繳證明出具,因稅務屬地化後月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關溝通和協商之中。

⑵,專項審計工作:國家審計署南京特派辦對上海電力行業項目投資審計,延伸到上海電建本部及所屬部分企業。財務部和審計部門一起,做好相關的迎審接待和配合工作。目前,該審計小組已完成對公司本部,上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

⑶,隊伍建設工作:今年是公司實施新企業會計準則的第一年,覈算業務培訓工作重心將由上的業務骨幹重點培訓,轉到全部從業人員的普及教育上來。根據華東部財[XX]7號文的要求,抽調了27名同志參加華東電網組織的"企業會計覈算辦法和企業所得稅法調考活動"的培訓,做好和組織XX會計證複檢的繼續教育準備工作,將於7月1日始實施。

二、三季度財務工作的安排

根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況,三季度重點做好以下幾項工作:

1、開展年中經營工作盤點,做好經濟活動分析工作。

三季度,財務部將根據公司經營管理工作的安排,對所屬企業上半的財務預算執行情況,以及各單位財務狀況進行盤點,收集相關經營數據,開展上半的經濟活動分析,客觀評價各單位上半年的經營形勢,找出經營過程中存在的問題,制定相應的應對策略,實施相關的財務手段。

2、編制三季度資金預算安排,並組織實施。

上半財務狀況反映,公司下半及未來一段時間內,資金供求矛盾很難逆轉,資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務部將按照安全性,流動性,收益性的序時原則,合理安排資金預算,充分發揮好資金調控平臺的作用,優先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業的經營秩序。

3、加強與稅務主管部門溝通,解決相關事宜。

當前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通,解決和協調有關應稅事項,着手解決營業稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策研究,推進制度配套建設。

隨着企業經營形勢的變化,公司實施了一些新的管理模式,但相關的配套制度尚未形成。三季度,財務部將重點研討和制定陳家港,浦田,印尼等項目的有關財務制度和核算方法,充分利用好有限的財務資源,保障經營過程的在控。

5、組織好調考活動,提升從業人員業務素質。

三季度,財務部將主要組織和開展三項業務培訓工作。

一是,組織好企業會計準則和企業所得稅法的調考工作;

二是,組織好從業人員的繼續教育工作;

三是,組織好上海國家會計學院舉辦的"高級財務管理人員培訓班"的學習,綜合提高會計人員的業務素質。

財務部上半年財務工作總結8

財務部在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業效益爲中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,爲公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果,爲領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下:

一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,爲20xx年度的績效考覈、經營責任目標考覈工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

二、多方協調及調整,科學編制20xx年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時爲各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成爲公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務覈算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複覈,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

五、防範經營風險,特別是防範稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和稅企關係;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好彙算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,並彙算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

七、有效開展成本覈算,加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,爲公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部覈算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

3上半年財務部工作總結

黔張常項目二分部自上場以來已近四月,在這四個月時間裏,我分部財務團隊在局指財務的領導支持下,逐步改進自身不足,步入正軌。取得了一些成績,但也存在一定不足,現將上半年財務工作總結如下:

一、財務工作完成情況

我分部與3月15日上場,項目一上場分部財務結合項目實際情況制定了分部財務管理規定,爲財務工作有序順利開展打下了基礎。成立了以分部經理爲組長,項目總工、總經、總會爲副組長,各部門負責人爲組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標,做到人人身上有壓力、人人頭上有指標,充分調動了全體員工的積極性與主動性。

二、財務工作的幾點做法

(一)積極加強業務部門水平溝通

搞好財務工作首先要與各業務部門加強水平溝通。財務部門積極參與分部組織的物資招標和勞務招標會,全面掌握和了解物資採購方面和勞務分包方面的情況,並提出財務部門對物資採購和勞務分包方面的合理化建議,以協助物資採購和勞務分包實現最低價、合理價中標,降低工程成本。財務部門根據項目部資金情況,對可能中標的'材料供應商和勞務分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式,主動與對方溝通,看對方能否接受,並以此作爲中標的一個條件,以緩解項目資金壓力,保證項目資金的正常運轉。

(二)在費用開支方面

本級費用開支實行總量控制,由財務部門牽頭,各業務部門配合,根據項目部人員配備、辦公條件、環境、車輛配置等情況編制了分部本級費用開支總計劃並報公司批准。各項本級費用開支由經辦人講明開支用途,然後經財務人員預審,覈實其開支的必然性,再報分管副經理、黨工委書記、項目經理審批。每項費用開支嚴格按計劃執行,做到有章可循、有據可依。

(三)在資金管理方面

項目前期上場,資金週轉帶來很大困難,財務部門積極想辦法籌集資金,保證了分部本級固定成本開支及施工生產地正常進行。具體做法是:

1、在材料外欠款、勞務分包款的支付上,由於資金不足,撥付工程款不及時,造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務承包商的資金週轉帶來了巨大壓力,我們也考慮到對方的難處,並積極主動與其溝通,講明原由,取得了他們的信任與理解。在資金撥付時,根據其資金需求、輕重緩急情況,合理調度使用資金,減輕了項目資金壓力。

2、嚴格計價、撥款手續。驗工計價嚴格執行各部門會籤、分部經理審批制度,財務部門做到“三不”。會籤手續不完善的驗工計價單,財務部門不予受理;轉賬材料、代付款項未覈對清楚的,財務部門不予受理;不按時提供民工工資發放表的,財務部門不予受理。民工工資的發放由施工隊伍造表,財務部門審覈後據實打卡,杜絕發生拖欠民工工資現象。每月撥付工程款款時,財務部門根據計價金額覈減代付其他費用後,剩下部分作爲撥款依據,堅決杜絕超撥款現象。財務撥款,根據分部資金擁有量、當月驗工計價金額以及材料外欠款情況,編制付款計劃,經計核、技術、物資部門共同確認,報分部經理同意、公司審批後方可付款。

三、財務工作的幾點不足

1、物資、計核、財務部門之間配合的不夠緊密。

2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。

3、自身政策水平、專業水平還需進一步提高。

四、下半年財務工作思路

爲確保分部財務工作健康、穩步發展,實現分部各項經濟指標,將分部財務工作真正做優、做強,財務部門結合分部實際情況及發展方向,制定了分部下半年財務工作管理思路。

(一)加強水平溝通,確保資金控制

部門之間和諧有效的溝通,是整個團隊快速、高效、強大發展的主要前提。對於財務部門來說,主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢我們只能從計核部那裏獲知,如果計核部門計價不及時,我們對施工隊撥款就沒有依據,結果導致超付款,造成資金無法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時不第一時間反饋給我們,最後也只能造成工程款超付。爲了確保成本的有效控制和資金的合理支配,財務、計核、物資一定要做到及時、有效的溝通。

(二)資金調配做到合理、高效

財務工作要具有超前性,預見性,要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業的血液,沒有資金,什麼事情也辦不成。要根據資金擁有量,債權人資金需求量、輕重緩急情況,統籌安排好資金使用工作,保證工程建設順利進行。

(三)努力提高自身綜合素質,做好“傳、幫、帶”工作

學無止境,加強自身學習,提高自身綜合素質是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿、半瓶子晃盪”,還想帶好別人那是不可能的,營造良好學習氛圍,共同學習,共同提高。現在光憑經驗不行,好多事情需要分析,不是一拍腦門就能定的,要爲後續項目培育出優秀的財務人才。

(四)打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務團隊

勤于思考、善於思考是人事業成功的必備條件,幹財務工作,更要勤于思考、善於思考,從如何降低本級成本、資金怎樣合理運用、稅務籌劃上多動些腦筋,爲項目減少支出。提高個人業務能力和工作效率是團隊執行力提升的關鍵,“衆人拾柴火焰高”,都一心一意撲在工作上,我們的工作必定是和諧高效的。

合理的制度需要嚴格地執行,清晰的思路需要認真的落實,二分部財務全體人員在局指財務部門領導下,定會在下半年把財務工作做優、做細、做強!

財務部上半年財務工作總結9

一、上半年工作總結

20xx年是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎建設年,新體制、新機構、新任務對我們的財務工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財務工作在市局領導的正確領導下始終能夠堅持路政管理工作爲中心,全面提高服務意識,認真落實各項規章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,紮實高質量地完成了半年的財務工作。

上半年在做好日常工作的基礎上,主要做了以下幾方面工作:

1、組織全體財務人員認真學習、領會省局去年下發的新的預算管理辦法、財務管理辦法和會計覈算辦法。

2、強化服務理念,做好各分局的檢查、指導工作。20xx年我局的財務管理體制結束了連續八年的分局經費報賬制,重新實行三級財務管理體制,各分局的財務人員對經費的科目、報表及日常帳務處理都比較生疏,年初市局財務科在人員嚴重不足的情況下及時到各分局進行指導,幫助分局做好初始化等基礎工作,在日常工作中對各分局的提出的問題,能夠做到不推、不拖,認真做好答疑解惑工作。同時市局財務科每兩個月到各分局對會計基礎工作進行一次檢查、指導,使各分局的財務工作與市局同步開展。

3、認真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應,不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查。保證各分局收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳

4、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應,財務收支預算是我們完成各項路政管理工作任務的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,在上半年的計財工作中,我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性,在日常工作中嚴格執行《預算法》和各項預算管理制度,各項資金來源全部納入預算管理,各項支出嚴格執行預算標準,進一步細化預算,在省局20xx年預算下達後及時分解下達到各分局,同時認真做好財務分析工作,收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差並予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,保證市局機關和各分局的日常開支。

5、認真貫徹財經紀律、法規,進一步強化管理,規範會計行爲,爲進一步規範會計行爲,加強財務管理,在上半年的計財工作中,我們認真貫徹《會計法》等國家財經紀律、法規及《遼寧省公路路政管理局財務管理辦法》等相關規定,使全體財務人員都能夠按章辦事,增強維護財經紀律的自覺性,確保財務工作規範有序,同時繼續強化會計基礎工作,做好日常會計覈算工作,做到收入有來源,支出有計劃,原始憑證合規、合法,賬賬、賬表、賬實相符,按時編制好各種會計報表,做到數字準確、說明清楚、報送及時,爲領導科學決策提供詳實的資料,進一步加強對日常經費支出的管理,嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支範圍和標準,同時認真執行“收支兩條線”的管理制度,收取的賠(補)償費和罰沒款及時足額上繳,沒有發生截留、瞞報及坐支的現象。

5、進一步加強固定資產的管理,確保國有資產安全、完整,積極與有關科室配合做好省級行政事業單位資產管理信息系統數據的錄入工作,藉此機會也進行了一次徹底的.資產清查,摸清了家底,對各類資產的使用狀況做到心中有數,對將要報廢的固定資產提前準備好相關資料並及時與上級主管部門溝通,爭取儘早批覆。

6、在抓重點工作的同時完成好其他工作,上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極爲省局編寫徵稽史志提供有關的財務數據。

二、存在的問題

1、財務人員嚴重不足,特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務人員。

2、部分老舊固定資產已無使用價值急需辦理報廢手續。

三、下半年工作安排

下半年我局的路政管理工作任務仍然非常繁重,財務工作要繼續堅持以路政管理爲中心,加強財務管理,全面落實各項規章制度和工作流程,提升財務工作的科技含量,做到依法理財、紮實高質量地做好下半年的財務工作。

1、繼續嚴格執行國家有關法律、法規和省局制定的各項規章制度,加強財務監督管理,不斷提高會計信息質量。

2、強化預算管理,進一步細化預算,嚴格遵照預算編制的各項規定和要求,確保預算編制工作規範、有序進行,切實提高預算編制質量,認真、及時地完成好20xx年預算的編報工作,力爭做到全面、細緻、周到、收支理由充分,爲明年的路政管理工作打下良好的物質基礎。

3、積極配合省局聘請的會計事務所做好20xx年及20xx年上半年財務收支及資產的審計工作。

4、繼續強化服務意識,按時撥付各分局的日常經費及辦案費,保證各分局的罰沒款票據供應,做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作,同時要對各分局的財務工作進行檢查指導,發現問題及時解決,同時不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進行抽查,確保財務數據與內網的一致。

5、進一步加強固定資產的管理,特別要加強路政劃轉資產的管理,年末前進行一次財產清查確保國有資產的完整、安全。

6、堅持以人爲本,不斷提高財務人員的政治、業務素質,是我們做好財務工作的基礎,下半年繼續組織全體財務人員認真學習、領會省局最近下發的賠(補)償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實質,同時爲順應時代要求,提高工作效率,計劃聘請新中大軟件公司的客服人員,對全體財務人員(尤其是新進的財務人員)進行一次全面、系統的電算化培訓,從而使大家的操作技能普遍有所提高,切實達到提升財務工作科技含量的目的。

總之,在今後財務工作要在上半年的基礎上,繼續嚴格遵守並有效地實施各項規章制度,使每次財務業務的處理都有章可循,有標準衡量,確保財務各項工作有條不紊,爲全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻!

財務部上半年財務工作總結10

自去年底成功收購原海實業有限公司,更別有限公司以來,20xx年上半年,新公司財務工作在公司領導班子的正確指導下,在公司各職能部門通力合作及全體財務人員的積極努力下,緊緊圍繞“管理、監督、控制、協調、服務、資本運營”六項智能,克服人力、資金、管理基礎薄弱、任務繁重等重重困難,合理安排資金,加強預算管理,理順業務流程,強化財務基礎工作,努力增收節支,爲公司實現跨越式發展提供強有力的財務保障,充分發揮財務管理在公司各項管理工作中的核心作用,新公司的各項財務工作有了明顯提高。現將20xx年上半年財務工作情況總結匯報如下:

1、20xx年元月對20xx年的舊賬務處理進行了梳理和核對,及時的出具了20xx年度的財務報表,並對各項財務指標予以計算,對去年的經營成果進行了分析。

2、圍繞新公司年度經營目標,制定20xx年度財務預算,推進全面預算管理工作。公司20xx年上半年收取建維費390.37萬元,完成燃氣銷售量539.97噸,完成淨利潤57.07萬元。

3、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃,財務部於20xx年上半年完成了用友財務軟件的實施工作。在實施中與用友公司的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的帳套體系。目前會計電算化已全面實施,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務覈算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅爲財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,爲財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

4、公司財務部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規定,正確設置會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規定的會計科目進行重新設置,並按照準則要求的報表格式重新定義報表,使得會計覈算進一步規範。

5、正確覈算公司各項收支,審覈一切開支憑證的合理合法性,對於收入的核算,嚴格按照會計準則及稅收法規的條件確認,杜絕提前確認收入,虛構收入的.情況發生,對於各項費用開支,要合理合法,並符合公司的制度規定,例如,針對公司報銷單據擡頭不規範,及辦公用品會務費報銷不符合稅法規定,20xx年上半年財務部專門下發通知,對該類報銷進行具體的要求。

6、保障公司資產安全與完整,資產的管理是20xx年上半年財務部工作的重點之一。財務部按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強設備管理,逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤點清倉,對異常情況進行檢查、覈實並更正,逐步實現帳、實相符。

7、20xx年上半年財務部開展會計培訓,利用晚上及上班空閒時間,對密切相關的會計知識進行培訓,首先是會計職業道德教育,其次是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是爲了看懂會計報表,爲了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、根據公司的要求,20xx年上半年對財務部門職責進行了修改,並制訂了部門考覈標準。爲了使會計覈算工作規範化,重新修訂《財務管理制度》,要求從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計覈算到檔案管理,從小處着手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

9、20xx年上半年財務部及時掌握國家政策,加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢通,完成了1000萬元借款的資金任務。

10、財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強財務管理的同時又要做好收費服務工作,這是兩種不同角色的轉換。收費工作是燃氣事業發展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,財務部都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。20xx年上半年,財務部針對用戶用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區整體收費回款慢、收費系統落後等等問題,積極應對,尋找對策,多措並舉,加強了收費管理。

財務部上半年財務工作總結11

下面我對xx公司財務部門上半年的工作進行總結。我的總結分爲二個部分:

第一部分財務部門上半年工作總結;

第二部分財務部門下半年的工作重點,暨財務部門二線爲一線服務的6條承諾。

第一部分:財務部門上半年工作總結

1、各種財務報表的編制和審覈。財務部門每月製作和上報的報表加起來有近百個,包括每日上報的資金日報表,覈對每日的收支明細;

營業收入覈對表,檢查各門店每日的營業款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業現金收入相符。每週要上報代金券回收情況,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統是否相符;

每週還要上報證照發票辦理情況。每月xx日前要上報xx公司各店營業收入明細表、現金盤點表和銀行餘額調節表,每月xx日前要上報上月各店發票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月xx日前要上報資產負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月xx日前要上報資金預算表。每月xx日前要上報財務分析報告、現金流量表和管理費用明細表。

2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在xx日前繳納各店上個月的稅款,每季度xx日前上報各店的所得稅分配表,每年xx月底之前上報所得稅彙算清繳表。

3、新店開業的銀行、稅務工作。xx年xx月xx日和xx日分別開了xx店和xx店,xx月xx日開了xx店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發票、大衆點評pos機、商通卡pos機,xx市區外的門店,例如xx和xx的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協議、以及與稅務專管員的銜接。

4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了xx年度的報表審計和稅務審計工作。

5、審覈報銷費用。對於每一張報銷的單據,都要審覈發票是否符合要求,包括擡頭是否是我公司的全稱,是否是真發票,金額是否與報銷金額一致,以及該項費用是否是合理支出等。特別是審覈費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,財務部門在報銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出,平時注重節約,節約用紙,一些文檔可以雙面打印;節約用電,人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節約、低碳環保。

6、日常賬務處理。按照會計法和會計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用製作成憑證,及時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。

第二部分,下半年的工作重點

下半年xx公司財務部門在保證做好財務工作,財務、稅務、統計工作不出差錯的同時,要着重加強二線爲一線的服務意識。以下是xx公司財務部門的6條服務承諾。

1、門店的報銷方面。

自財務部門收到單據起若無特殊事情當日付款,最遲不超過xx日內付款。

2、門店的發票方面。

每月月初財務部門根據各店的營業需要購買當月發票,若門店當月的發票用完,提前5天向財務部門申請可繼續購買。一般情況下,請各店根據本店的營業需要預估本月的發票,根據上月剩下的發票,可適當多估20%,但不要估太多,因爲估太多了,稅務所與上個月該店的發票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發票開具明細。

3、門店的xx請購方面。

財務部門在收到xx請購的xx後,當天寫單據,當天發xx報審批,在工作流審批同意後,當天付款申請總公司授權放款。因爲包括xx公司和總公司的領導有時不在辦公室,無法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一週(即5個工作日)申請。

4、工資的發放方面。

根據行政人事部的工資表,每月xx日以前(含xx日)按時發放自發人員的工資,每月xx日以前(含xx日)按時發放離職人員工資。

5、xx市內的xx店的電話費在xx日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。因爲xx市的銀行無法繳納xx市以外省市的電話費,對於外地的xx店,還是由該店長在當地的.銀行或營業廳自行繳納。如果外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟xx或xx繳納,需要一個人一天的時間,我們財務部門人員不多,成本也太高了。

5、實行微笑服務。

因爲財務部門是一個與數字打交道的部門,平時工作表情嚴肅,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時,能給對方一個笑容,要優先將門店或其它部門人員的事情先辦,自己的事情後辦,減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原由,以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。

6、財務部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。

以上是xx公司財務部門的6條服務承諾,在以後的工作中,若有需要財務部門解決的事情,也可以隨時向我反應,我們能做到的盡力做到。

財務部上半年財務工作總結12

第一部分 上半年重點工作完成情況

一、資金管理

1、開立銀行基本戶、收款專用戶,爲滿足事業部獨立覈算需要,採用虛擬子賬戶實現內部銀行功能;

2、建立公司資金管理模式,執行月資金計劃管理;

3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,爲母子公司業務開展做好資金準備。

二、會計覈算

1、結合公司管理模式(總部-事業部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立覈算、高新企業接軌)預設科目、設立輔助覈算,建立會計覈算體系;

2、建立報表系統,向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;

3、依據集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,並起草工程研究院經費撥付的請示,將經費撥付延長到6月底;

4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司註冊資金使用計劃,每月複印各項支出單據報送資金使用報告。

三、稅務管理

1、完成河東國、地稅開業登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;

2、完成發票申領及防僞稅控開票系統申辦,滿足經營開票需求;

3、按月及時申報並按時繳納各項稅費。

四、產權管理

1、編制子公司設立流程操作時間表,規範資產評估程序;

2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產驗收登記手續;

3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;

4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

五、財務管理

1、統籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預算。

第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

根據科技發展公司的發展規劃,整體架構爲總部部門及3個事業部,結合5項主營業務可能陸續成立若干個子公司,年中將成立5家區域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合併、稅務規劃、資金統籌及系統人員管理等職能。

整體工作思路:建立制度體系、明確管理規則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防範能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續增長

重點工作舉措:

一、 制度體系建設

兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規則:

第一層:重大事項執行集團管理制度及要求,彙編集團專業相關管理制度,印發母子公司學習執行;

第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用於本部及事業部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執行或參照執行;

第三層:子公司制定管理制度,執行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。

二、資金管理

1、根據集團資金統管要求,藉助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經濟性,實現資金收支的統籌管理;

2、根據母子公司業務需要統籌融資規劃,做好融資規模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優化;

3、實行資金預算管理,堅持以收定支的'管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;

4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、註銷進行統一管理;

5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的彙總、上報。

三、會計覈算

1、着力做好總部財務日常覈算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;

2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統,對子公司上報的報表進行檢查;

3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩過度;

4、編制母子公司合併會計報表,合併預算及合併財務分析,此部分業務量隨公司發展、子公司數量增加而增加;

5、及早啓動20xx年預決算佈置和年報審計工作,爲明年運營管控做好準備。

四、稅務管理

1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優化;

2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;

3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協調、指導子公司稅務方面問題;

4、按稅務規定按時申報、繳納各項稅款;

5、蒐集、整理稅務文件、節約案例,進行系統培訓。堅持財稅政策的動態學習和應用,合法籌劃,實現稅金合理節約。

五、產權及資產管理

1、對接集團產權管理系統,及時上報產權管理信息。嚴格執行集團產權管理要求,做好評估管理、產權變動管理等,按制度落實相關手續;

2、逐步建立產權運營監管報告體系,對子公司重大監管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;

3、參與投資項目分析論證,審覈投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

4、上線資產管理模塊,規範資產管理流程及臺賬內容,做好賬實覈對。

六、財務管理

1、摸清母子公司業務現狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執行結果納入經營業績考覈範圍,落實考覈責任,確保預算有效執行;

2、開展預算關鍵指標的動態監測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;

3、針對覈算中反映的問題、及時採取措施,體現爲管理服務、爲決策服務的目標,達到會計覈算與業務活動的有效融合;

4、加強應收賬款和經營現金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據報表數據進行同業對比,從而提高企業管理水平;

5、規範業務招待費管控,制定完善的業務招待費管理制度,加強業務招待費預算控制,努力實現集團公司業務招待費支出不高於國資委規定水平。

七、系統人員管理

1、做好總部、分公司、事業部、項目部財務系統員工的招聘、業務管理、考覈、任免、調配、培訓等;

2、協助子公司財務負責人的任免,做好系統員工的業務管理、培訓。

財務部上半年財務工作總結13

在xx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xx單位所有財務覈算及收支工作,對各部門經營指標進行考覈,分析及監督xx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xx單位各項工作的開展。現對xx年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制。

明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了xx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作爲非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用)。

有效地發揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。

財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的'計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xx單位會計制度,實現了會計信息收收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經營考覈指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。

統計如下(統計時間爲:xx年xx月至xx月):

xx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經營目標是1400萬,未完成的金額爲974萬元,完成率僅爲%。各項經營考覈指標情況如下,市場部電視收視費收入萬元,比去年同期的萬元增加萬元,增長%,完成全年經營目標的%;廣告收入萬元,比去年同期的萬元減少萬元,減幅%,完成全年經營目標的%;外接工程和工料費收入萬元,比去年同期的萬元增加萬元,增長%,完成全年經營目標的%;文化產業部(培訓xxx單位和影劇院)收入萬元,比去年同期的萬元減少萬元,減幅%,完成全年經營目標的%;

下半年,爲實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

財務部上半年財務工作總結14

在___單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成___單位所有財務覈算及收支工作,對各部門經營指標進行考覈,分析及監督___單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成__年上半年___單位財務各項工作,同時很好地配合___單位各項工作的開展。現對20__年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了___單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作爲非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮___單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《___地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算___單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行___單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對___單位各單位、部門的收入和各項經營考覈指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間爲:__年_月至_月):

___單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,__年經營目標是1400萬,未完成的金額爲974萬元,完成率僅爲30.4%。各項經營考覈指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的`32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業部(培訓___單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

下半年,爲實現___單位各單位的各項經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好__年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與區的核算___單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規範性。

財務部上半年財務工作總結15

1、健全財務制度。建立健全了財務各項會計覈算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用覈算口徑一致。建立和完善各項報銷單據,爲加強內部管理做好前期準備工作。規範了資金計劃表格及辦法,爲公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、鋪下了良好的基礎。

2、嚴格財務覈算。根據《會計工作基礎規範》和《財務管理制度》和集團財務制度要求,做好財務覈算工作,分析資金使用情況,爲公司發展提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、謹慎日常工作。財務部在日常工作中做好收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。與銷售部門進行積極溝通,並監督保證資金及時到位。

4、加強覈算力量。確定了專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查覈對,保障銷售數據的核對無誤。

5、加強合同管理。財務部對存放的`付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、完善納稅申報。財務部在嚴格按照稅法進行覈算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取合理的方式來統籌公司的資金支出。

通過上半年的工作,下一步財務部將繼續延續嚴謹細緻認真的工作作風,同時完善部門知識儲備,更好的發揮財務工作的作用,不斷創新工作方式,爲公司的穩步發展提供有力後盾。