總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編爲大家收集的普通員工的工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
普通員工的工作總結1
我是八年前來到工廠的，時間就像一場夢一樣，醒來時就已經是八年後了。那時候來的時候我的女兒還只有讀國中，現在她已經開始自己的工作了。看着她的成長我才意識到自己在公司已經度過了多麼漫長的一段時光。這段時間裏我一直在努力的提升自己，其中我有很多次機會可以走向一個更好的崗位，但是由於我的猶豫不決，總是擦肩而過了。說到這裏，其實我也是有一些失落的，因爲自己的猶豫而和這些機會擦肩而過是註定有些遺憾的。所以在這次總結之中我也想表明自己今後的期盼，希望可以在這份工作上有一個更高的追求。
這一年的我還是如往常一樣默默堅守在自己的崗位上，我自己的性格是清楚的，比較老實，也很少會和大家一起打鬧。我是一個比較安靜的人，我喜歡自己獨立完成工作，對待工作的時候我是非常認真的，我不希望有人來打擾我，因爲這會分散我的注意力。但是我沒有考慮過的問題是，只有和大家一起交流了我纔可能有更大的成長啊，自己一個人的能力是有限的，和大家一起商量我纔會成長的更快一些啊。與其獨自苦思冥想，還不如問別人解決辦法。這時候我們既可以學習，也可以借鑑。這是一件有必要的事情，也是一件可以爲自己解決麻煩的事情。
來到工廠這段時間，我不僅有了自己穩定的收入，也給我自己的生活帶來了很大的改變。因爲我孩子比較調皮，以前我的性格是比較暴躁的，但是自從來了公司之後，在這個溫暖的環境之中，我的性格不僅好一些了，做事方面也變得更加沉穩了一些。時間消逝，人也是註定會有一些成長的。雖然我性格一直比較內向，但是在工廠裏我也認識了幾個非常要好的朋友，領導對我的評價也還不錯。這是對我最大的嘉獎，能夠在這個集體中找到自己存在的意義是一件非常開心的事情。
公司也是一個非常棒的平臺，很多次舉行活動我都有參加，這也讓我的工作生活變得更加豐富多彩一些了。也讓我感受到了這份工作所帶來的的魅力。未來還有很長的時間，我相信自己可以和現在一起，一份堅守，一份執着，勇敢的前行。我也會更加上進一些了。我會更努力學習我不會的知識，讓自己可以有上升的機會！
普通員工的工作總結2
尊敬的**園全體產權人：
本人作爲業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家彙報**園業主委員會2XXX年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備並圓滿結束了對**園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作
1、與物業管理處針對《**園物業管理臨時委託服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《**園物業管理臨時委託服務協議》供園區業主進行表決。
2、順利召開**園第二屆業主大會，提出四項決議案：《**園物業管理臨時委託服務協議》、《關於實施**園延長低溫供暖方案的決議案》、《關於實施**園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關於繼續保留**園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。
3、順利完成**園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照**園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。
二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。
2、底商與物業的租賃合同將於年底陸續到期，督促物業儘快出臺底商管理方案，對園區底商的經營行爲進行規範管理。
3、隨着《**園物業管理臨時委託服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成爲當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協議的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成爲大家休閒娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每週的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決.
2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等
3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：
3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區衛生：在此期間物業將**園保潔外包的兩個保潔公司調整爲一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，瞭解園區保潔工作具體情況與問題。
3.3園區規劃：
3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑑於此事關鍵在於根據**園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，**園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。
3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成爲影響園區和諧的主要問題。
四、本季度業委會辦公費用支出情況彙報
1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份3600元
2.業主投票快遞費130元
3.領辦公用品：A4複印紙2包47元 磁珠30個12元
注：3#B1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業委會工作計劃
隨着《**園物業管理臨時委託服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：
1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。
2、爲保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)
3、開始啓動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託合同。
4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。
5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設圖像採集設備的可行性。
7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計劃近期在園區公佈衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。
希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓**園真正成爲首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
普通員工的工作總結3
在過去的一個月裏，作爲一名團隊領導，我深深地感到自己肩負着車間生產和團隊成員安全的寄託和責任。本月中旬，在研究了公司、工廠、車間的生產路線，36字方針，以及總經理提出的優質高效提升戰略後，深刻體會到“優質高效提升”的重要性。根據分廠、車間提出的各項安全生產任務，要結合全班員工，認清形勢，明確目標，狠抓落實。認真致力於工作實踐，並盡職盡責地完成所有產品
組長就像火車頭一樣，責任重大。看路安全行駛，保證車上乘客安全到達目的地，是我義不容辭的責任，所以領隊是特種兵。自我不僅要懂知識和業務，還要善於管理。多年的工作實踐讓我覺得一個膚淺的規律：只要理解上級的精神，低着頭，關心全班員工，結合實際情況，就能找出工作思路，然後逐步帶動全局。
所以從重要崗位出發，主控是一個特殊崗位，不確定性大，隨機性強。要做好班組生產乃至整體工作，就要從司爐操作與主控之間、主控操作時間與現場操作人員之間的管理入手，做好相互之間的銜接與配合，使上下線能絞在一起，從而使主控發揮中控作用。
有了必要的思路，我們在具體操作中注意以下兩個方面：一是在不失原則的情況下，盡力營造良好的和諧氛圍，營造和諧輕鬆的工作環境；第二，充分發揮團隊成員的進取精神和主人翁精神，實現團隊的高度民主管理。完善以班組長爲核心，四大員工爲骨幹的管理體系，做到事事有人管，事事有人做，人人責任明確，充分發揮每個員工的積極性和創造性，嚴格執行團隊的一系列規章制度，做到制度面前人人平等。強化團隊成員的自我管理意識，在必要的限度內發揮自己一定的能量，在團隊基本管理體系中進行自我檢查、自我控制、自我評價，讓全班員工樹立強烈的責任感和使命感。這樣團隊管理基礎紮實，各方面工作都有保障。從這個月的情況來看，結果很明顯。做好團隊的整體工作，有賴於全體員工的共同努力。要充分發揮團隊每一個員工的進取心，就要有好的班組長形象。作爲班級的領導，我既是製作人，又是不知名的管理者。我一直明確表示，只有以身作則，率先垂範，班裏的人才能值得信任，才能一起傾聽，一起努力。自我抱着一個目的，要求別人先做事；對於別人要求完成的任務，自己要先完成，在團隊中樹立自己的形象，用自己的實際行動影響團隊成員，帶動他們。
針對今年的生產形勢和嚴峻的鋼材形勢，公司提出了優質高效的措施，及時組織全班開展了“優質高效”、“返非法議”活動，與全班進行了交談，找到了根本原因，深入分析了班組“優質高效”工作和安全生產中存在的問題，結合團隊的實際情況制定有效的預防措施，並通過相應的制度予以保證，使全年的安全形勢穩定發展，優質安全
這一個月以來，生產任務和各方面工作真的很忙。月底，由於單窯筒體壓力高，二、三窯石灰質量異常波動，班組積極配合車間領導到生產現場進行認真分析檢查，並根據具體情況分解到各設備點、各工序、各人，動態調整各班產量。團隊其他成員也是顧全大局，無私奉獻。只要團隊需要隨叫隨到配合，有的員工還會提出一系列個人分析數據和個人意見，真的難能可貴。
針對後續工作團隊，制定了相應的措施：
第一，提高網絡操作技能。每週經濟覈算和每日溫度控制通過網絡傳輸給主管。
二、建立設備管理、環境衛生分區並分配給個人。
三是加強桅杆的組織、實施和協調
回顧以往的工作，我們收穫了一點，這離不開組織的關心和指導，更離不開全班同志同心同德同甘共苦的結果。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵在於他對所從事的工作持什麼樣的態度。在自己的崗位上，要做一件事愛一件事，腳踏實地，牢牢把握相信自己的“瞬間”，努力學習，不斷完善充實自己，從自己負責的工作做起，一件事一件事做起，以大師的姿態認真做好自己的工作。這也是我一直追求的願望。
普通員工的工作總結4
時間過得真快，也快過去了，回顧過去一年的機加車間工作，心裏不禁感慨萬千，在公司領導的帶領下，在各部門的協助下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中，鍛鍊和提高了我們的生產隊伍，總結過去，取長補短，挖掘潛力，爲明年的工作作好充分的準備和計劃。
以下是生產報告：
第一、生產管理：
進行現場定位管理，設置現場管理看板；
爲增強公司員工的產品質量意識，提高產品質量和工作效率，杜絕產品不合格現象的發生，對所加工零件的質量實行嚴格的三檢制；
爲節省能源，加強對物料領用的管理，堅持“以舊換新”原則；
4、爲配合協助三水新廠搬遷，車間（機加二、機加三）搬遷完畢，並進行了整修，清理了大部分沒有處理的物料。
第二，生產工作方面。
一、隨着品種增多，交貨時間縮短，爲充分發揮設備效率，減少頻繁更換品種，儘可能做到全廠統一品種協調生產，集中力量完成統一品種，重新編號，提高生產效率；
二是爲了儘快實現生產能力，實施強化訓練法，針對機加工組織集中強化理論、實操訓練，通過短期學習和考覈，使新員工及時有效地獨立上崗，爲生產任務爭取寶貴的時間；
爲提高車間人員的工作效率和安全性，對車間內的設備工具使用和安全生產知識進行了培訓；
四是爲了降低軸頭不合格率，組織機械加工進行了軸頭加工工藝理論和現場實操培訓學習，使員工對產品質量意識有了進一步的認識和提高；
堅持每月安全檢查工作，及時發現安全隱患，跟蹤整改，無重大安全事故發生；配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備，提高員工的安全性，如：機加三車牀，增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛濺造成不必要的傷害；
爲滿足生產需要，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班作業，互相制約，以提高員工的紀律性。
3、新產品的研製和生產：
1、軸類：加工一系列加長軸系，如美式及德式2t、9t、11t、12t、16t、18t、gs12t；
懸掛類別：加工完成的新產品有：非洲的懸掛bc1411f、bcg1611和空氣懸掛9t、11t、13t；機械懸掛8t、11t、13t、16t系列特種產品等。
4、在生產過程中遇到併發生的事件：
1、美式13t、14t、16t雙頭鏜牀的應用：
（1）不對稱性（2）橢圓大小（3）質量不穩定；
二是德式12t、16t焊機底板工裝不穩定，上下偏位將直接影響到下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率和質量；
更換ts1數鏜機系統，對德式軸產量有影響；
4、使用推方機推方：
（1）推方機本身的故障；
（2）軸管壁厚問題；
普通員工的工作總結5
首先感謝了領導同意讓我轉正，我想這是對我這段時間工作的最大肯定，在得知的時候我也是感到欣喜若狂。但開心的時候我也感到了惶恐，我不知道我這段時間的工作是否都完成的很好，並且想到了很多自己失誤的地方，也感到了不安。雖然這段時間來我很認真努力的工作，但因爲不夠熟練的原因，還是導致發生了很多失誤。當然我會把這些失誤的地方謹記，讓自己不再犯這種錯誤。
在剛剛來到這裏工作的時候感覺這麼容易的事情，我一定能夠做得很好的。但顯然，我高估了自己，也低估了這項工作的難易程度。雖然一開始我犯了很多錯誤，但在領導和老員工的糾正下，我的專業水平得到了很大的提高，也讓自己能夠在不發生意外事件的情況下獨自處理了。但生活總是會發生意外，而每次遇到這種意外事件的時候我都不夠冷靜，感覺手足無措。爲此，領導也給我們所有員工都進行了意外事件的培訓，具體舉例了幾種事件，並演示解決的辦法。在那之後，大家也都有了經驗，遇事也都冷靜了許多。
而我在這段時間裏，學習到的學不單單是工作經驗，還有生活的態度和自己性格的轉變。以前以爲家裏就我一個男孩子的原因，對我都比較寵着，所以也沒吃過什麼苦，覺得錢夠用就行了，總要的是自己每一天要過得開心。但來了這裏之後發現，大家都要比我能幹，一相比顯得我像是個廢人，這也是我這麼努力的原因，我不想大家覺得我是個沒用的人。以前覺得錢夠用就行，現在真正的感覺到賺錢有多難了，我就是有在多的錢也得花完，所以還是得努力賺錢。從小到大都害怕和人說話，現在的說法說是社交恐懼症，性格也比較沉悶，不愛說話，還內向。這也導致以前的我朋友特別的少，但現在倒是感覺自己和以前不一樣了。感覺自己從沉悶變成了一個話癆，一天不說夠那麼多話心裏不舒服，這是一個我自己都想不到得進步。雖然還是有些不太擅長交際，但也能夠和人溝通了。我也會在未來的日子裏繼續進步，讓自己在性格方面再開朗一點。
也感謝領導給予了我轉正了機會，我向您保證以後一定不會辜負您的期望。把自己的工作做到最好，把充沛的精力都花在工作上，請領導拭目以待。
普通員工的工作總結6
這一難是我認爲我來到公司以來工作最忙碌的一年，但同樣也讓讓我成長了不少，在這一年裏，我堅定的跟隨着公司的目標和思想在行動，一切的工作行爲都嚴格聽從公司的指揮，儘自己可能的發揮出自己的個人作用。在公司領導的指導下，高效有序的完成着自己的工作，總的來說，我對自己的自己這一年來在保險公司這一年的工作還是頗爲滿意的。
一、努力提升個人能力，增強個人心理素質
在今年年初的時候我就對自己有了一個十分清晰的定位，我知道自己沒來公司兩個月，各方面的工作能力都尚且有所欠缺，所以我一開始也不會去爭着去拿公司的客戶訂單，我沒有急於求成，反而是老老實實的跟着自己的前輩學習經驗，自己多看他們是怎麼接觸客戶的，從中總結自己的心得，然後不懂的地方我再跟他請教，在他們忙的時候，我就自己琢磨，慢慢的我也依葫蘆畫瓢，知道了怎麼去接觸客戶了。既然是做保險行業的，心理素質一定要好，我爲了支持公司的產品，把認爲覺得適合自己的保險都給自己買了一份，自己做自己的客戶，更能知道客戶的心思。
二、嚴格跟着公司的思想走
在我擁有業務能力之後，我就開始到處的尋找客戶，首先是把自己身邊的潛在客戶挖掘完畢了，我同學、朋友、家人等等，凡是我覺得適合他們的保險，我都會推薦他們購買，好歹也是一個大公司，旗下的產品都是十分值得信賴的，一年下來都得到了他們的一致好評。這也讓我在工作中徒增了不少的動力，我這個人在工作中從來不會有自己的想法，只會是全權跟着公司的思想走，公司說這一月我們主要賣人身保險，那我就主要賣人身保險，從來不會對公司的決定有任何的質疑，更不會做出任何多餘的舉動。
三、很好的完成了公司的指標
一年裏我賣出人壽保險十餘份，賣出責任保險三十餘份，其他保險約十餘份，已經是完成了公司對我的下達的年終目標，總得來說我的這個成績還是能夠看的過去的，但是能夠待加強的地方也不少，比起那些老員工，前輩們來說我還是差可不少，這一年裏，我怕憑藉着對保險行業的熱愛，每天在工作中都是打起了十二萬分的精神在工作了，我相信我會用我的努力很好的減少這種差距，讓自己更快的成爲一名優秀的保險公司員工。
在明年的工作中我將更加的努力，完成自己分內的工作是首要任務，還要儘可能的讓公司的領導看到我，讓他們知道把我納入公司是他們這一年來最明智的決定，定不會辜負他們的期望。
普通員工的工作總結7
本人xx，於20xx年x月畢業於xx大學，併成功取得工業工程學士學位。20xx年x月，本人於xx公司二廠車間實習，因爲工作表現優秀，於20xx年x月調入公司質量管理部工作。在質量管理部，由於我的積極認真和傑出的工作能力，我於20xx年x月調入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學畢業，並正式成爲xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中，我始終遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，在各個方面努力要求自己，提高自己的思想覺悟水平，愛崗敬業，認真做好領導分配的每一份任務，並取得了較爲樂觀的成績。
在質量管理部工作期間，我努力學習專業技術知識，並將所學與工作實際相結合，使工作能更好地開展。在此期間，我先後參與了xx等工程的質量管控與生產指導工作，使各工程能夠按時按質按量的完成。
在xx工作期間，本人蔘與了公司xx工作。爲配合企業長期進步發展，我參與編寫了7項公司專利項目。
通過一年多的工作和學習，自己掌握了不少知識，對於工程項目質量管控和生產指導方面有了比較全面的認識，進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協調能力。同時，對於鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及H鋼組合構件等構件的加工製作，工藝編制，技術方案等都有了較全面的認識，進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時，我也積極完成領導分配的各項工作任務。
回顧這一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業餘時間加強學習新技術應用，爲適應建築加工市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。爲公司的發展做出更大更多的貢獻。
建築市場競爭越來越激烈，工程管理、工程質量等要求也越來越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規範自己，作爲生產技術人員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系，。以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己，認真學習、踏實工作，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環境中得已不敗之地。
普通員工的工作總結8
一年的工作就這樣結束了，我在xx年一年的工作中，我做到了盡職盡責，在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來鍥而不捨的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的表揚，在年底評比中，我被評爲公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、今年主要工作做法：
1、抓住融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而融資業務是本人工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。xx年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是xx年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業務網絡：銀行是融資業務的主戰場，當前融資仍以銀行融資爲主;協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。我一直堅持策劃爲先，抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，爲客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放鬆。深化企業內部，深化調查，與項目負責人搞好關係;選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績：
1、擔保公司：是我負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網絡，爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，爲擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，想方設法開展業務，積極宣傳協會，爲會員提供投資諮詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
4、“融資寶”網站方案：探索融資網站新模式，籌劃“融資寶”網站，網站模式和方案逐漸成形，爲開拓融資工作闖出一條新路。以此爲契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，爲xx年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作計劃：
1、做好“融資寶”的開發和運營。爭取“融資寶”成爲主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件，作爲新的利潤來源;
3、項目融資抓重點，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業務，爲政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”。
普通員工的工作總結9
我於20xx年x月x日正式開始到公司採購部上班。由於自己的學識、經驗和閱歷與採購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到採購中心團隊中，不知不覺已經一個多月了，現將這一個月的工作情況總結如下：
1、現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行爲對於我來說就是一筆寶貴的財富。所以我總在經理的指導和同事的幫助下不斷的學習。在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉着採購工作情況，較好的融入到我們採購團隊
2、排版和學習採購制度彙編，瞭解採購流程、採購管理、採購結款方式。
3、年未統計電子版供貨商信息。
4、接手日常採購費用工作，掌握了公司採購費用報銷流程。
5、協助經理完成市場調研、日常採購。
6、對文件檔案在年底進一步完善整理、歸類、統計份數x，爲以後的工作提供便利。
7、通過協助做上半年採購物流中心經濟分析報告及在經理虛心的指導下，讓我重新認識了製作表格的要求和數據文字的嚴謹性，同時也增加自身PPT製作能力，對各公司的採購工作也有了一定的認識。
後期工作：
1、工作中採購方面缺少經驗，因此在以後工作中，要多記錄並理解領導、同事的談話，要有不怕苦的精神，協助領導多辦實事，從中積累經驗提高自身採購能力。
2、辦公室裏的工作已開始接手，但在培訓會議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學習，更快的介入到日常工作中。
3、工作要細心，善於思考，發現存在問題，首先與領導進行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。
4、多學習同事的長處，嚴格按照領導的安排完成日常工作。
這一個月來，我能敬業愛崗，積極、主動的完成自己的工作，配合公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的配合和協調。但也存在一些問題，主要表現在：
第一，雖然領導和同事都很熱心的幫助我，但採購對我而言是一個新的崗位，許多工作我還是得邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠細緻，一些工作協調的不是十分到位；
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求；
第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以後的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人爲善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，後期爲公司的發展儘自己的一份力量。
普通員工的工作總結10
時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的20xx年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收穫的一年，這一年各項工作開展得紮實有效，爲了給明年的工作打下良好的基礎，我將全年的工作進行如下總結：
作爲基層的一線櫃員，首先在勤奮敬業方面，我認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓積極，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守支行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。
一、業務知識方面
我刻苦鑽研對私儲蓄業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，在新系統不斷更新上線的情景下，第一時間掌握新業務，熟練操作新系統。在實際工作中，牢記王行長的教導，辦理業務時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。又在張行長的帶領下我得到了實質性的學習和提高，在業務操作上更加嚴密，照章辦事，加強監督，保證資金和財產的安全，恪守信用，誠實服務，自覺遵守各種規章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益，當發生業務時，存款業務本着先收款後記帳的原則，取款業務本着先記帳後付款的原則，認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法後才能輸入電腦。保管好自我的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的，做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄並及時更換，日終做好軋帳工作。每一天以高度的.職責心和敬業精神對待自我所從事的各項工作，嚴格按規章制度和操作程序辦事，防範任何風險的發生。
二、工作態度方面
本人事業心、職責心強，奮發積極，一心撲在工作上。工作認真，態度積極，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨。無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行行裏的各項規章制度，工作上兢兢業業、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意爲宗旨，努力爲客戶供給規範化和優質的服務。對待客戶，我使用的是微笑服務，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力供給最優質的服務。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，每一天都有新的東西出現、新的情景發生，這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自我的履崗本事，把自我培養成爲一個業務全面的工行員工。
回顧這一年的工作裏，雖然有了必須的提高和成績，但在一些方面也存在着不足。如:有創造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，需要繼續學習更多的業務知識和生活常識，擴大自我的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫忙中提高自我、更加嚴格要求自我，爲中行的發展添磚加瓦。經過這一年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中，我還要繼續兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地爲本行的發展敬獻自我的一份微薄之力。
普通員工的工作總結11
(一)總結：
前言：1、本月的主要工作資料及完成情景;
2、公司任務指標，達成情景;(包括重點單品達成情景)
一、銷售狀況
1、增幅前三位單品進行市場分析，介紹增長原因及市場潛力等;
2、增幅後三位單品進行市場分析，介紹下滑或者沒有到達預期目標的原因;3、自我區域重點單品進行市場分析;
二、影響本月銷售的因數分析
1、上月計劃達成情景
①、對上月計劃執行過程進行總結分析;
②、對上月計劃中本月未達成的原因總結分析;
2、渠道成員意見及客戶本月銷售情景做以總結分析(含表格)
備註：①、任務代表合同任務;②、達成比例代表達成數據佔合同任務比例;
三、竟品信息反饋
1、竟品信息、動態
2、竟品促銷活動的效果信息反饋
四、公司產品促銷效果評估
五、相關提議(包括產品質量、促銷、市場運作)結合市場狀況提出相關提議
六、各區域市場情景及下屬工作情景
1、對所轄區域當月市場概況總結2、對下屬當月工作情景及達成情景做
總結1)、各個區域與上年度同期比較
2)、下屬工作重點達成情景評估
(二)：下月度計劃
一、下月銷售計劃(具體分解SKU及數量到區域市場內每個客戶)
二、銷售促銷計劃(根據市場做出合理的促銷計劃，明確客戶及方式)
三、下月工作行程安排(日程表)
四、大事時間完成進度表
五、下屬工作安排計劃(下屬工作進度表計劃、業代路線計劃、達成效果計劃)
普通員工的工作總結12
一週的時間過得很快，但是在這一週工作中我們前臺一共接待了外來訪客23人，合作客戶7人在，同時這一種我總共撥打了1000回訪電話，在工作中同從上級領導的安排服命令。
對待來訪的人和物我們都做好了公司的要求達到了公司的任務，每次都認真履行了自己的職責，在這一週工作中我們有遲到也沒有曠工，每天都提早20分鐘來到公司工作在最後下班。
每天晚上我們都會把公司的門窗鎖緊關好保證不出現問題，對於客人禮貌友好做好相應的招待，把這些訪客都帶到專門的會客廳讓他們有時間在裏面休息，並且給他們端茶倒水。
當部門要召開列會事先通知我們，在提前一個小時把會議室收拾好，報相應的資料數據都擺放到對應的位置等到所有事情做完會及時通知部門來開會，讓他們可以節省時間。
在這周我們一共接聽到了50個投訴電話，投訴的原因主要是我們公司的售後服務做得不夠好，客戶不滿，直接反饋到了我們這裏，對於這些情況我都把資料錄下，把基本的情況瞭解好做好相信的登記後然後呈上給領導觀察審閱。
在工作中我嚴格按照公司的規定禮貌招待所有來訪人員同時，也注意自己的着裝，對於自己的穿着都是那早公司的規定來，從不違反公司的規定。
把我們公司的一些日常文件都做好了處理同樣的我們也記錄了其他員工遲到曠工的情況，也都在這周結束前最後一天上交給領導。
工作中我爲了做好自己的工作，把領導給我一週的任務分成多份，每天完成想當的數量，做好自己的相應工作，在空閒之餘把其他堆積的工作做好收拾整理，有時候也會充當保潔人員打掃我們公司的衛生，保證我們公司有一個乾淨的環境。
公司裏面的綠化盆栽一直都是由我們前臺負責，沒有走我們都會給這些綠化植物做好澆水工作修剪工作。
在公司我們經常要幫助同時打印一些資料，在這周我一共給五個同時打印了我們公司的宣傳資料，並且也都已經報備，通過了上級的批准，我也都沒有任何逾越。對於自己崗位上的工作我從來沒有懈怠過，都一直按照公司的要求來做。
普通員工的工作總結13
第一、設備維修工作。
車間在每年的維修計劃中可以每月對設備進行維修，在關鍵檢測設備的維修計劃中可以按設備週期檢測計劃進行週期校準。對設備的故障做到早準備，早發現，早解決。製造設備基本能滿足公司生產需要。每天車間都要注意安全，在任何情況下，都嚴格遵守安全守則，按照操作規程工作。全年無重大人身傷害、設備損壞等安全事故發生。根據設備維修計劃，在年初完成了熱脫扣檢測、型式測試設備的校驗，確保了產品檢驗的可靠性。經過多次集中維修，更換密封圈和易損老化部件，解決了設備漏油問題，基本消除了注射機現存的其它隱患。
第二，開展現場管理。
通過查閱相關資料，補充、細化了原5s管理制度、工位器具管理制度、週轉操作管理制度。原材料、合格產品、返修產品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品、生產廢料在車間現場均作了詳細規定。並且組織組長及其成員學習，把5s管理深入到員工中去。將生產現場以車間爲單位劃分爲5個區域和責任人，每個班組每臺設備，工作臺上都有專人負責，做到每天清掃，每週整理，每月整頓。
第三、減少不必要的返修工序，控制返修的工時。
建立健全了新的工資管理制度，對每批零部件、產品完成後，由班長彙總覈查班組成員完成的本批零部件、產品數量和完成的工件數量，確認無誤後在工票上簽字，並將工票與本批零部件、產品的臨時計劃單、入庫通知單、成品交接通知單一起交車間統計上賬。刪除了原先與返修有關的計件工序，工票上只能反映出返修工作和完成的數量，返修時間由車間給出。與此同時，根據實際情況，增加車間計件工資的基數，如果加班，除了計件工資外，每小時還有一定數額的加班費。
第四，存在的問題。
以今年的產量來看，人員和質量都略有欠缺。另外，面對明年的搬遷，現有人員的不穩定依然很大，我公司的一線工人幾乎都是技術熟練的工人，人的因素對生產很重要。企業品種多樣化，公司新員工招聘增多，多批新員工進入車間各生產崗位。大多數新員工以前沒有接觸過我公司的產品，而且我公司的許多產品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也不完全正確，只是在生產時機械地把產品裝上，不知道怎樣纔好，便於下工序調試，怎樣操作才能提高效率。所以職位培訓對於新老員工同樣重要。
新年已經開始了，生產部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的生產任務和挑戰，團結協作，再接再厲，克服不足，提高工作質量，抓好安全生產，爲公司的發展作出應有的貢獻！
普通員工的工作總結14
尊敬的x園全體產權人：
本人作爲業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家彙報x園業主委員會2xxx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備並圓滿結束了對x園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作
1、與物業管理處針對《x園物業管理臨時委託服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出臺新《x園物業管理臨時委託服務協議》供園區業主進行表決。
2、順利召開x園第二屆業主大會，提出四項決議案：《x園物業管理臨時委託服務協議》、《關於實施x園延長低溫供暖方案的決議案》、《關於實施x園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關於繼續保留x園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。
3、順利完成x園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照x園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。
二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。
2、底商與物業的租賃合同將於年底陸續到期，督促物業儘快出臺底商管理方案，對園區底商的經營行爲進行規範管理。
3、隨着《x園物業管理臨時委託服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成爲當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協議的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成爲大家休閒娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展.本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每週的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決.
2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等
3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：
3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區衛生：在此期間物業將x園保潔外包的兩個保潔公司調整爲一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，瞭解園區保潔工作具體情況與問題。
3.3園區規劃：
3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑑於此事關鍵在於根據x園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，x園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。
3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成爲影響園區和諧的主要問題。
四、本季度業委會辦公費用支出情況彙報
1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份3600元
2.業主投票快遞費130元
3.領辦公用品：A4複印紙2包47元磁珠30個12元
注：3#B1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業委會工作計劃
隨着《x園物業管理臨時委託服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：
1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。
2、爲保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)
3、開始啓動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託合同。
4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。
5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出臺底商管理方案。
6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內優化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設圖像採集設備的可行性。
7、園區的整體綠化工作計劃在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計劃近期在園區公佈衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。
希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓x園真正成爲首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
普通員工的工作總結15
在作業中勇於承受應戰，活躍盡力的去完結公司組織下來的每一份作業，仔細的去做好完善好作業，我對作業進行了一些總結。
一、作業中學習行進
我是一名普一般通的職工，相對一些有閱歷的老職工我還存在着很大的距離，所以我在作業的時分從不敢有任何鬆懈，盡力做好每一天的點點滴滴，一點一點的行進，由於我知道人不或許一口氣吃成胖子，更不或許一會兒就有所作用，滿是靠着盡力和行進滿是靠着勤勉和吃苦，今日只需行進一點，明日行進一點銖積寸累總會有所作用，我會給自己的作業有必定的要求，每天到達既定的要求，就是經過這樣一點點完結，一點點行進，去做好自己的作業，在作業中我也會遇到許多自己不能單獨處理的問題，這些問題我一般都會向老長輩們討教，先把問題記錄下來，然後在向他們討教，許多問題，一時沒有留意很簡略就會忘掉，爲了不忘掉這些問題最好的就是把他們記下來，然後一個個處理，從不拖着，遇到的問題盡或許快的去處理，完結作業。不斷的去尋求作業的質量，確保作業的質量之後就是要確保作業的速度，在自己的作業的基礎上做打破，做立異，用自己的盡力鬥爭用自己的堅持在作業之中不斷的行進不斷的行進。
二、有職責意識
職責永久都是很重要的，咱們作業就要承當作業的職責，公司讓咱們成爲了公司的一員，咱們就要做好一個職工該做的作業，做好作業是最根本的，這是咱們咱們崗位的根本職責，在公司中扮演的人物就要做好這個人物。
上級叮嚀的作業使命每次我都會及時的去完結，嚴厲要求自己，標準自己，不讓自己犯錯，削減犯錯的次數，爲領導分憂，爲公司盡責，幹實事，做好事，時刻堅持職責高於全部，有激烈的職責感，有職責心，一心一意的去盡力去實踐，去做好，行進自己的本質品德，做一個有品德有職責的好職工，永久都是實際行動爲主，不僅僅光想不做，觀看不練，把職責意識付諸行動。
三、缺乏之處
人無完人，儘管咱們僅僅一般職工，做的作業也是比較簡略的作業，可是犯錯仍是會時常發生的，我個人原因是我上班作業的時分，常常會犯一些簡略的過錯，這些過錯形成的原因也都是我的忽視，遺失和不小心等形成的，作業不行謹慎，對作業的謹慎度不高，每次作業之後沒有及時的去查看這些問題，沒有去考慮這些問題。
閱歷缺乏也是我作業的一大阻止，咱們都是一些沒有多少閱歷的新人員，沒有在作業崗位上研究多年的閱歷，沒有總結出自己的作業方式方法，咱們還處在探究探究階段，這也是咱們作業的缺乏。
在作業中總結作業的成功之處把他發揚光大，查看失誤之處改正並處理掉他，讓自己的作業更順暢，我會在往後的作業中持續盡力，做好自己。
