總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的庫管半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
庫管半年工作總結1
時光飛逝，轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作，心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強學習，對工作精益求精，較爲圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人業務工作能力都取得了一定程度的進步，現將工作學習情況總結如下：
一、物料出入退庫及盤點工作
短缺物料做到及時請購；來貨後清查物料規格數量及送檢；經檢驗合格碼放到指定庫區，不合格直接退廠處理；根據生產指令仔細覈對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料，追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在U8系統中錄入，實現帳物卡一致；每月定期盤點，發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。
二、庫區消防安全清潔及庫房溫溼度記錄工作
庫房的管理安全是非常重要的。爲了保證公司的財產不受損失，我嚴格遵守崗位安全職責，防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定，我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸，更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房，每天不定時對所管轄庫房記錄溫溼度情況。
三、GMP認證工作
配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作；做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作，做到帳目一目瞭然，達到帳、卡、物一致
四、工作中存在的不足
1、用友系統
要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少；其次就是各部門協調不完善，往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。
2、庫房面積難以容納繁多的物料
下面是優生、膠體金、乙肝產品的`其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需：
以上僅是公司部分成品所需的盒子，可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載，適應不了公司的發展。因此帶來的後果可想而之。如：庫房面積小，再加上GMP認證考覈，不得已將不能體現的物料集中堆放在一起，不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距，有時爲了節省空間會把不同規格的物料碼放一起，同一規格不同批次碼放一起等，物料堆放過高，都會導致日後發貨困難，體考多餘的小零頭用時不好翻，每次發貨都要爬上爬下的，嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次，由於節省空間或滿足體考所需回頭重新去找，很難百分之百一個不漏的找全。
3、GMP帳做的不完善
深受影響最大的就是標籤，未按正常的發貨數量走，導致現場無法着手準備。像一些物料不能拆包的爲了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包，一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。
4、退貨不及時
遇到生產中不合格物料需要退廠時，退廠前期的整理打包工作做完以後等待退貨時，採購部門遲遲不能把貨物及時退走，有時所退物料要積壓兩到三個月，一方面區面造成庫區面積更加緊張，一方面影響正常的生產物料所需。
5、非庫房工作人員私自進入庫房
公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑，每次我看到後都會撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。
庫管半年工作總結2
時間過得真快，不知不覺已經來公司四個月了。上半年的工作已經結束，即將迎來下半年艱鉅的工作任務。在上半年的工作中主要有以下幾個方面：
1、請驗生產物資少於安全庫存時負責對原材料（內包材和外包材）的請購工作。
2、到貨請購物資的到貨處理，主要是協助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上，然後清點物資的數量、規格，清點完畢簽收；根據到貨物資的數量規格寫請驗單（分別送交QC和QA）以及在U8系統上做到貨單。
3、入庫配合QC對物資進行抽樣檢驗，檢驗合格發合格報告單；物資不合格在不影響產品質量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下，簽收物資合格報告單在U8系統裏做入庫，根據物資入庫單手寫一份原材料入庫單用於採購報銷和財務結賬。對合格的物資從待檢區運到合格品區，整個的入庫環節算是做完了。
4、出庫依據生產領料單進行發貨工作，發貨過程須認真仔細看好領取物資的數量規格，尤其是規格一個字母都不能錯，剛來公司的時候我就是因爲CMV—M 48T和CMV—G 48T混淆而發錯貨物，因及時發現錯誤才導致釀成大錯。經過一段時間的熟悉這種低級錯誤再也沒有發生過。發貨過程中還需特別注意根據批號先進先出，發貨過程中發現質量問題及時和採購協商。發貨完畢依據原材料領料單及時在U8系統上做調撥處理。
5、退庫生產對多領取的物資及不能用於生產的物資（壞的）進行退貨處理，認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上，根據退貨單在U8系統裏做退貨處理，對於不能用於生產的物資做了退貨處理後還要做一個調撥（調撥到不合格品庫）然後填寫不合格物料確認表申請報廢。
6、盤點盤點物資要精準、認真、耐心。每月26日爲結賬日，26日之前的'單據需全部在系統裏做完，盤點數量和系統數量有誤差時找到原因及時處理。把物資領料單及入庫單據交由財務結賬。
7、溫溼度記錄每天都要做好溫溼度記錄及蟲鼠害記錄，若發現溫溼度超標和蟲害及時做好處理工作，月底把記錄表交由設備保管。
8、 GMP認證配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作；做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到帳目一目瞭然，達到帳、卡、物一致；做好倉庫潔淨區的管理和清潔工作。
這就是我做庫管的日常工作，經過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發貨工作都較滿意，唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時，天地華宇司機態度相當惡劣，難不成我不點清數量規格就簽收，出現情況誰來負責；貨物由待檢區運到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難，有好幾次貨物都卡在哪裏不能動，費時費力影響工作效率；夏天來了每次進庫房發貨都很悶熱，雖然有製冷設備但是製冷效果不理想，每次在裏面發貨出來都是一身汗；還望有關部門予以解決。
庫管半年工作總結3
時間流逝，轉眼即將過去，在過去的一年裏，我們依然存在着諸多不足。只有認識了自己的不足，才能更好的爲今後的工作作一個更好的借鑑。回顧的工作，本人在的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門爲主，另外因公司人事變化，增加了部分設備的管理。在本人的管理範圍內，存在着以下不足：
一、物資管理不到位
主要體現在：
1、物資混放、分散堆放現象嚴重。雖然在前幾次的整改中，規劃出了閥門存放區及法蘭管件存放區，但區域內物資存放依舊存在凌亂現象，相同規格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領用之後，空出的位置又存放入其他型號新進物資，致使混放；部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。根據公司制度要求，各生產車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統一退回庫房統一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由於庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人只能對於廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據規格型號、是否報廢與待維修等項目進行規範管理。再者，與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。
3、物資標識不明朗。這主要體現在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多爲鋼製件，原有標識爲鋼印或人工噴漆，在經過一段時間的存放之後，其表面會產生鏽蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在的工作中，重新制作了紙質標識，但在這一年裏，由於工作量問題及法蘭管件的型號衆多等因素，導致原來的所做的標識脫落或丟失，未能及時補充，使得法蘭管件在領取的過程出現諸多的問題。如領取一種規格型號物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠，賬實有出入
賬目管理作爲物資管理的重心，出現賬實不符的現象主要責任在於個人對業務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子ERP管理系統及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理範圍內，亦存在盈虧現象，這主要集中表現在：
1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素爲同一物資未能集中存放，盤庫時出現漏盤或重盤現象；庫管員對法蘭管件諸多規格型號不熟悉，在領料過程中，相近型號的物資容易混淆記錄並作賬面處理，以致造成賬實不符；隨機備件與後進物資混合堆放造成賬實不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因導致不符合上賬要求而沒有進行上賬，對於該部分物資，庫房雖然建立了相應的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進行賬內物資區分堆放，造成賬實不符。
伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標：
一、轉變思想，加強業務技能的學習與實踐
至，公司處於建設期間，庫房作爲特殊的.服務部門，所面對的羣體衆多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務經濟時代，服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客戶”，又是爲“客戶”提供服務的個體。正因如此，作爲一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業務技能，我們要轉變自己的思想，加強自身的業務技能的學習，提高自己的業務水平。是以，我們必須要從自己分管的範圍內走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項對外業務。以爲生產服務爲中心，來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務。
二、加強庫房管理的力度
1、嚴格執行公司庫房管理制度，防止收發材料差錯出現；定期對倉庫進行盤點，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預計範圍內，保證庫存數據的準確性，真實性。
2、定期對庫房進行整理，清除庫房凌亂狀況，爲後續物資清查工作奠定基礎，乾淨整齊的庫容庫貌將成爲倉庫管理的基礎工作。
3、協同相關部門，對庫房內長期積壓物資及報廢物資進處理，對可利用，可回收的物資進行定點堆放，並建立健全相應手工輔助賬目，完善相關工作業務手續。
總之，庫房管理能在現實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。
庫管半年工作總結4
時間過的真快，轉眼上半年已經過去，迎來了下半年新的開始。現在回想我這上半年的工作，心中有許多感慨。
工作中要做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣纔會得心應手才能把損失降到最低甚至消減爲零。並在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時上報採購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用
2、材料入庫
物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。
3、材料出庫
各類材料的發出，必須由車間主任（或指定人員）統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量覈對正確後方可領取，領取後及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
4、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤覈對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導覈查批准後纔可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。
在新的一年裏我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的`財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。
今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，都要適應這裏的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！
庫管半年工作總結5
一年來在公司領導的正確帶領指引下，圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支持配合下，以構建和諧企業環境，依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性，來全面認真落實《安全生產法》《中華人民共和國消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號》令等等國家的法令、法律和地方條例，認真貫徹和落實“以儲爲主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作，從以下幾個方面來以歸納總結。
一、認真做好日常工作：
1、認真做好發文通知，今年共計15份，要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門，接到通知後及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速佈置好工作要點，落實情況等。
2、做好日常督促檢查工作，如：元旦、春節、防颱防汛、高溫、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下，對倉庫進行檢查，在多次檢查中，累計出動檢查人員131人次，檢查倉庫237庫次，發出安全隱患整改意見書52份，檢查中查出問題694條（包括口頭意見），及時消除安全隱患19個，通過檢查，有效地確保了倉庫的安全，爲安全生產提供了保障。
3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求，對各鎮（鄉）、園區、局行、倉庫的避雷針（帶）在年初雷暴雨來臨之前發文告知，幫助聯繫上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針（帶）在四月底之前進行了全部檢測，通過檢測及部分檢測維修後，都符合了國家要求的安全標準。
4、請寶山區稅務局稅務四所老師，對公司所屬倉庫的主任、財務人員進行了《中華人民共和國稅收徵管法》的培訓，對專用發票的開票、申報、納稅，更規範化，參加培訓共計22人次。
5、請區勞動培訓中心，對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓，通過培訓知識，熟練掌握各崗位的操作方法，經培訓考覈：53人次都取得了合格證書。
6、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作，爲進一步貫徹“五優”管理工作，加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針，今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮（村）大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經，共計62人。通過公司對申報倉庫的初評總評，度九隻倉庫被評爲寶山區倉儲系統“五優”倉庫，在我區倉儲業以點帶面起到了良好的榜樣。
7、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》，進一步落實“以防爲主、有備無患”，堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防爲主、全力搶險”的方針，做好防颱、防汛工作，要求儲存危險化學品的倉庫，及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防颱、防汛搶險隊伍，按“抓早、抓好、抓實”的要求，各單位從自身實際出發，確保組織、人員、物資三落實，全面佈置好各項防颱、防汛的工作。在我們組織了檢查，檢查出動人員83人次，檢查倉庫96庫次，查出問題174條。
8、六月份“安全生產月”是全國的安全月，根據市區有關職能部門的通知要求，圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。通過各鎮倉儲管理部門的積極配合下，在安全生產月活動中，出動檢查人員38人次，檢查倉庫49庫次，發出安全隱患整改通知書10份，檢查中查出問題62條。在這次安全生產月活動中，各倉庫結合自身實際利用倉庫廣播，黑板報，拉橫幅，張貼宣傳標語等各種宣傳方法，營造氣氛。活動中，共計懸掛橫幅56幅，出黑板報67版（塊），張貼宣傳標語327條，宣傳圖片156幅。
9、目前在寶山區倉儲公司註冊的倉庫63只，其中鎮辦倉庫3只，村辦倉庫39只，隊辦倉庫10只，聯營倉庫5只，私營倉庫6只。總營業面積120平方米，其中建築面積60萬平方米，場地面積54萬平方米，其它（包括辦公用房）6萬平方米。倉庫規模。4000平方米以上的倉庫46只，4000平方米以下的倉庫17只。倉庫儲存類別。普通貨物儲存倉庫45只，危險化學品儲存倉庫18只。
10、做好倉庫協會第四屆三次登記編冊、存檔情況並做好服務工作和會費到位工作，今年的會員單位共計55戶。也爲成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。
11、積極做好定額發票的換版工作，在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的使用中覺得不方便，我們能及時向領導彙報並做好由原來的`2元調整爲5元的過渡期更換工作。
12、今年倉儲公司1月至12月30日結算經營情況：
（1）1月至12月30日開票10500萬元。
（2）1月至12月30日稅金565萬元。
二、存在的不足：
1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通，進一步做好相互間的工作配合。
2、信息缺乏，如：某倉庫發生意外事故後公司不能在第一時間掌握相關的信息材料，故造成被動局面。
3、倉庫習慣性違章較多如：電線老化、亂拉電線、違章作業，車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全，倉庫普遍存在我行我素。
4、在日常管理上，缺乏長效管理，員工的日常業務知識有待進一步加強，要不斷掌握業務管理水平，提高自身素質及才能維護公司形象。
5、作業棚內商品存放過夜較普遍，在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營範圍的儲存商品。
三、工作體會：
一年過去了，又迎來新的一年，爲了把今天的工作做得更好，回顧昨天的成績和不足，是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上，根據不同的季節，有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作，平時在倉庫的管理督促上認真貫徹《中華人民共和國消防法》《安全生產法》《公安部（第61號）令》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國職業病防治法》等有關法律、法規和地方條例。做好宣傳工作，完成了公司交給的各項工作任務，在業務部全體工作人員的共同努力下，取得了較好的成績，各項工作完成得比較出色，所以一年來無任何上報事故，只有團結一致認真對待每項工作，樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神，以人爲本，全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質，增強優質服務意識。遇上難題時，大家齊心協力想辦法，出主意，克服困難，纔能有效收穫，總之，圍繞企業的宗旨：“服務、協調、幫助、指導”，和企業精神：“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。
四、工作設想：
1、積極認真落實公司制定的各項工作計劃，不折不扣地做好倉庫安全保衛工作，抓好倉庫的主任、財務、“五優”、特殊工種等一系列培訓工作，做到有計劃、有時間、有節點。
2、進一步加強學習業務知識，不斷提高業務管理水平，幫助倉庫多做一些實事和解決困難，在工作中要以禮待人，辦事以及時、方便、優質等服務來提高公司在外的形象和信譽。
3、認真落實發票的使用規定，照章辦事，強化管理，積極做好每月一次的開票、結算及應收款催繳工作。
4、積極完成公司制定的各項經濟指標，發揮凝聚力工程，在日常工作中不斷尋找新的經濟增長點，力爭把各項經濟指標和管理目標做到更上一層樓。由於目前是經濟市場，顧我們不僅要在日常工作中以優質服務與倉庫溝通好，而且要尋找新的經濟增長點，在激烈的市場競爭中我們要擺正自己的位置，練好基本功，對每項工作做到認真、兢業、並且克服困難，同舟共濟，樹立企業新形象，爲倉儲公司的生存做出新的貢獻。
