總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，因此好好準備一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編整理的上半年工作總結7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
半年時間已經過去，感謝公司領導給我提供磨練自己的機會，採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節，我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下，通過大半年的採購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經驗，同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠，不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處進行採購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則，堅持以誠信作爲和行爲的基礎，不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。
在這裏我想說，作爲一個採購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同而已，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本，在領導的提醒下，我及時的調整好心態和觀念，改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯繫，凡是與生產有關的一切事物，我都會積極配合！，一切以生產，銷售爲主，我們輔助。採購與銷售是密不可分的！
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真對待！感謝上級領導，在採購方法方面爲我們出謀劃策。是你們的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本。在付款方面，逐漸將一部分供應商的4%的增值稅發票轉換爲17%點的增值稅發票使價格仍然不變。間接性地降低成本。在這裏我還要對公司所有申購部門人員說聲“謝謝”！感謝你們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談價時做到了心中有數，從而成功降低了成本。截止6月25號，XX年共完成辦公用品採購18家，（含辦公傢俱類供應商）採購到貨金額25.62萬元，文具勞保採購13家，採購到貨金額6.81萬元，完成五金配件採購29家，採購到貨金額82.21萬元，低值易耗品採購12家，採購到貨金額21.34萬元，採購機械設備19家，採購到貨金額447.11萬元，採購化學試劑6家，採購到貨金額4.78萬元，執行情況良好，較圓滿的完成了所承擔的任務，現將主要的工作情況總結如下：
1.對於零星採購的時效性沒有把握好，時而出現一些特殊物料無法按時交貨，需要加大供應市場的瞭解。
2．與各部門的溝通不夠多，需要加強。
3．對於供應商的追款沒有處理好，有時候讓供應商打電話到領導那裏去。
下半年的工作計劃：
1.積1.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
2.在2.下半年的計劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質量問題。
3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修，確保設備運轉正常。
4.穩定現有的供應商，開發培養有潛力的供應商。
5.按時完成計劃內外的採購工作。
6.加強自己的採購業務水平，讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。
在這半年裏，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進步很大，一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道，自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，不過，我會更加努力的學習，不斷積累採購經驗，爲自己，爲公司做的更好！最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步，離不開大家的幫助和支持，是你們的協同和支持使我成功。
上半年工作總結 篇2爲切實加強社區人口與計劃生育工作，加強新時期人口與計劃生育管理目標，三茅宮第一社區居委會在區計生委、街道計生辦的領導和指引下，以創建“十一五”示範社區爲目標。按照目標責任書的要求，在狠抓常住人口計劃生育工作的的同時，把流動人口計劃生育工作作爲工作重點。通過半年的努力，使我社區的計劃生育工作取得了積極進展，同時爲我社區的經濟發展和創建和諧社區創造了良好的人口環境。現將半年的工作總結如下：
成立和調整領導小組，具體工作落實到人。
由於社區的人員調整，並結合上級有關文件精神，社區及時對計劃生育各項領導小組進行了調整，實行由社區書記主抓，專人負責，下設11個居民小組；同時成立了三茅宮社區計劃生育特困家庭救助領導小組及計劃生育協會小組；目前，計生協會共有會員556人，10個協會小組。
完善各項基礎臺帳，建立健全各類卡、表、冊。
爲真實、有效地掌握轄區常住人口的計生情況，社區幹部通過逐戶上門調查，對社區內常住人口重新登記，並對育齡婦女建立信息卡，爲07年下半年的人口與計劃生育工作打下了較好的基礎。爲了更好的管理流動人口，社區對有固定商業網點或居住在本社區內流動人口逐一登記，對流出人員簽訂流動合同，同時對流入的已婚育齡婦女建卡，作爲重點管理。
及時上報計生信息，杜絕計劃外生育
爲了使07年的計生工作落到實處，社區每月按時與街道計生辦覈對報表，信息，充分發揮計生信息員作用，對社區內可能出現的違反計劃生育條例的信息及時的上報，及時解決。
常住人口計劃生育管理
社區有總人口6890人，育齡婦女1902人，已婚育齡婦女1528人。按有關文件精神及審辦程序開出證明31人，無一例計劃外生育。
流動人口計劃生育管理
我社區登記流動人口共27戶，55人，其中育齡人員28人，已婚育齡婦女26人，其中上環16人，結紮6人。發放流動人口限期補辦通知書面通知25份。在經過半年中整治清查流動人口，使流動人口計劃生育工作開始走向規範化。
結合社區實際，把普法、宣傳、教育做爲重點。把居民與流動人口的普法教育納入社區普法的整體規劃中。
在教育內容上力求實用，主要是社會治安、婚姻家庭、社會保障、計劃生育等居民生活密切相關的法律法規。
在教育形式上力求生動多樣，通過宣傳欄、發放宣傳資料，社區文藝表演和文字圖片展覽等多種形式對居民和育齡羣衆進行宣傳教育，通過請專家以授課的形式爲流動戶講解有關生活、生產經營相關的政策法規，並懂得如何依法保護自己的合法權益。
xx年上半年社區的計劃生育工作，在上級有關部門的指導下取得了一些成績，但還存在不足，我們將在下半年力爭改進，努力使我社區的計劃生育工作更進一步。
下半年工作打算：
一是加大計生工作宣傳力度。
充分利用社區宣傳欄，流動人口計劃生育宣傳專版堅持實施“大路大牌，小路小牌”的計生宣傳工作，以高起點、高質量、高規格的要求，全方位優化社區宣傳環境，大力營造城鄉計生宣傳氛圍。
二是進一步把創建工作落實到實處
今年是我們社區鞏固創建人口文化大院的關鍵一年，下半年我們將在積極做好計生宣傳品發放工作的同時，要更進一步做好婚育新風惠萬家活動的開展。做到計生宣傳品入戶率爲100%。下半年我們將利用“7.11”、“9.25”等宣傳日開展計劃生育入戶“面對面”宣傳，送政策、送服務、送法規、送技術、送關愛活動，10月男性健康月，社區組織居民和計生自願者觀看電教片，讓他們更好的瞭解有關男性健康知識。
12月1日艾滋病預防日，社區協會將聯合江大志願者在本社區會議室舉行“巾幗紅絲帶”艾滋病預防知識問卷活動。
三是依法搞好居民自治。
切實做好居民自治工作，對照《居民自治章程》做到羣衆積極參與管理，做到一些關於計生工作決策性的工作要通過利用居民議事形式做到真徵求意見，開會通過真正實現居民自治。
四是開展經常性稽查活動
整頓轄區流動人口管理，使其底子清、隱患除、迎檢順利。
第一社區居委會
二0xx年六月
上半年工作總結 篇3在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下，生產製造基地圍繞公司“走出生產、定位北京、佈局全國、躋身國際”經營戰略的工作大局，把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環節全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。
一、XX年上半年工作總結內容
回顧生產製造基地XX年上半年的工作，主要有以下五個方面的進展：
（一）、生產方面
1、指標完成情況及開展的主要工作：
XX年上半年全廠完成產值x萬元，其中生產製造基地完成產值x萬元，其中廠內完成產值:x萬元，完成預算產值的x%。比XX年同期？萬元增加了x萬元。完成產量x噸，比XX年同期？噸減少x%。
2、工作中存在的問題及措施
（1）、部分機關部室對生產計劃的重視程度不夠。如聯德針形卸料閥中所用原材料到廠時間過晚，影響生產週期，使該項目不能按時完成生產計劃。部分外購件仍不能合理有序的'根據生產計劃日期要求進廠，致使變壓器分廠和電控分廠上半年生產製作不均衡。
（2）、臨時生產任務安插、設計更改發生頻繁，影響下料、製作進度。增補件、返修件量大且工期往往緊張，需臨時安插生產，影響既定生產計劃的順利進行。又兼更改、重複更改頻繁，且大部分發生於產品產成之後，返工量大，嚴重影響工期。
（3）、圖紙設計與工藝要求難實施。x爐殼、x爐機等項目產品的特殊產品結構，而引發的各種工藝難點，以及部分常規產品半成品製作困難，更改頻繁給生產組織帶來困難等問題。技術部與車間工藝組及操作人員未能及時溝通，進行合理的技術交底。
（4）、部分生產設備過於陳舊或已不能滿足部分新產品的加工需求，且缺乏保養，備件儲備不足，出現故障後修理週期長。車間模具、工具保管不善，出現損壞、丟失現象。
爲了完成XX年下半年工作目標我部將積極與技術部、經營部及人力安裝部、工程管理部溝通，有的放矢，力求增強計劃的邏輯性；每日與分廠落實生產計劃細節，查缺補漏，力保計劃可以順利執行；適時與資源配置中心覈對外購件到廠時間，互通有無，力爭計劃完成。
（二）、過程檢方面
1、指標完成情況及開展的主要工作：
上半年質檢任務是隨着生產任務的完成而逐步執行的，具體檢查項目有：x、內蒙xx、內蒙xx、x、x、x、x等新項目；還有xx等備件項目。
XX年上半年質量指標匯表 指 標XX.01XX.02XX.03XX.04XX.05XX.06全廠廢品損失率0%0%0%0%0%0%採購物料檢驗合格率x%x%x%x%x%x%圖檢合格率x%x%x%x%x%x%2、工作中存在的問題及措施
（1）廠內檢查、製造問題。這是我公司問題發生頻率最高，且重複最多的重要環節。發生的原因多數是員工質量意識和責任意識不強，未嚴格按照技術標準和工藝要求執行；檢查員檢查不到位，導致不合格零件轉入下道工序，最終導致產品質量出現紕漏。
（2）檢查員技能問題。技能瘸腿問題嚴重，有的檢查員只會檢查半成品，對檢驗檢查設備不瞭解，操作不熟練，大部分檢查員不會檢查形位公差。
（3）外協、外委質量問題。外協外委單位加工能力、水平良莠不齊，造成很多不必要的返工、整改等問題。
針對以上問題下半年將開展檢查站內自身學習活動，學習國內外標準、操作規程、設備使用。加大對進廠外購件的檢查力度，嚴格控制不合格品入廠，從源頭抓起，保證外購件的產品質量，並希望技術部門對外協單位能夠及時、有效的做好技術交底和技術指導。
(三)、設備方面
1、目標完成情況
(1)上半年設備利用率x% ，目標值x% 。
(2)上半年設備完好率xx% ，目標值 x%。
(3)上半年設備故障率xx，XX年全年萬元產值綜合能耗爲x。
2、設備採購
XX年採購設備情況 分廠設備名稱數量（臺）金額（萬元）變壓器分廠電動剪刀2x小液壓站2x靜電板包紙機1x變壓器試驗站手持示波器1x數字兆歐表1x直流電阻測試儀1x電控高頻開關電源1x結構件噴塗機3x生產製造部曬圖機1x聯德項目部濾油機1x4s基地氣保焊機10x叉車1x鋸牀1x合計xx3、工作中存在的問題及措施
（1）維修人員不足和維修技術落後。廠內設備數量與維修人員數量不成比例。有的分廠維修人員只有兩人；數控、數顯設備數量增多，出現的控制系統故障無法解決，維修人員未接受過相應的培訓，維修技術水平較低。
（2）備品備件管理及時性問題，廠內設備多爲陳舊設備，生產技術和設備結構與現行設備有一定差異，生產廠家及生產數量有限，備件採購週期較長。
（3）變電所存在問題，房屋年久失修，有個別地方存在漏雨現象，所內供電設備已經和現在的新式設備存在差異，個別設備所需備件已經很難找到，爲維修工作帶來困難。
上半年工作總結 篇420xx年已過半。部門的年度目標完成率面臨着嚴峻的考驗。近期，爲進一步總結成績、明確目標、查漏補缺，激勵部門同事奮力前行，積極投身下半年的工作任務，技術發展部響應公司號召，進行了半年度工作總結。
20xx年，技術發展部跟上公司發展變化，進行了技術向市場的全面轉型。確立了“以技術換市場，以服務換收入”的部門定位。並根據公司整體的經營指標，確定了部門的年度收入目標。圍繞這一目標，部門在公司整體業務線條下。定下了“863項目”、“科技項目申報”、“監控平臺項目”、“光儲充項目”、“分時租賃聯盟項目”五大業務線條。
圍繞這五大業務工作，經過半年的努力。各項工作有了顯著的成效：20xx年6月20日成立了分時租賃聯盟，2xxx年6月6日完成了監控項目合資公司的成立，20xx年7月11日完成了光儲充電站的建設。20xx年7月，發改委項目回款工作也在有序推進，在各方人員努力下，最終完成了驗收材料的彙總整改工作。
20xx年下半年，技術發展部將圍繞部門經營目標，以科技項目申報爲重點業務方向。嚴控工作節點，加強計劃管理，加強與公司各部門的溝通。繼續優化部門崗位結構，提升崗位工作量飽和度。最終完成部門經營目標。奮力前行。
上半年工作總結 篇520xx年上半年，營業部在聯社黨委的正確領導和各社、部室的大力幫助支持下，按照“求真務實，科學發展”的新要求，以聯社20xx年工作安排要求爲目標,圍繞聯社的工作意見及各項經營指標，結合本部實際情況，以“改革、創新、服務”爲主題，進一步解放思想，科學管理，狠抓落實，在全體員工的共同努力下，各項業務取得了預期的發展目標。
一、各項任務完成情況
截至6月30日，各項存款餘額20515萬元（含客戶經理143萬元），比年初上升12408萬元，增幅達153%。其中：儲蓄存款餘額5317萬元（含客戶經理143萬元），比年初上升273萬元，佔各項存款的26％；對公存款餘額15198萬元，比年初上升12135萬元，佔各項存款的74％。
日均存款餘額10706萬元，比20xx年日均存款增加3969萬元，增幅達59%，其中客戶經理日均存款餘額41萬元，扣除客戶經理後日均存款餘額10665萬元，比20xx年日均存款增加3928萬元。
累計發放各項貸款625萬元，實現利息收入8萬元。
中間業務收入3.8萬元，完成全年任務的79％，差任務１萬元。其中：櫃檯常規中間業務收入2.8萬元，評估和保險中間業務收入1萬元。
共發行銀行卡659張，扣除客戶經理162張爲497張，差任務253張。銀行卡餘額1498萬元，比年初增加737萬元。
股本金1352萬元，比年初增加3.5萬元。其中累計吸收投資股27萬元，累計清退資格股23.5萬元。
二、上半年主要工作回顧
一是做好了轉帳結算的收付工作。我部是全聯社結算的中心，爲了確保暢通，在人員安排、崗位職責、各項工作舉措上都進行了細化，特別是抓好了同城清算系統工作。
二是做好了現金結算收付工作。現金收付工作在信用社是重點工作，進出額大，頭寸調度頻繁，殘損幣量多。營業部是全轄的現金調撥中心，此項工作得到了高度重視，確保了全轄資金頭寸充足，整點及時，庫存控制在限額之內。
三是加強了內控管理，嚴格“三防一保”工作。內控及“三防一保”是有效防範案件發生的主要措施，根據營業部實際情況制定了《崗位責任制度》、《目標考覈辦法》，按照制度約束、規範崗位人員的言行及操作。在認真完成日常業務工作的基礎上，還積極拓展其他業務空間，充分發展員工的積極性和主動性。同時做到重點突擊、重點突破，努力做到準確、快捷地辦理各項業務。進一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防範關口前移、下移，預防各類經濟案件的發生。在聯社相關規定的基礎上制定了符合實際的，切實可行的操作辦法，定期召開會議，通過工作講評，案例討論，交流思想，實時監督，並要求員工加強學習，查找自身業務操作及安全防範中的漏洞與隱患，定期檢查櫃員現金及重空，不定期對各項工作進行檢查，着力提高全員防範意識和自我約束力，防微杜漸，做到居安思危，警鐘長鳴，期間沒有安全事故的發生。
四是狠抓安全保衛工作，每月組織職工定期進行安全保衛知識學習，加大對案件的分析預警，並定期堅持進行安全保衛檢查，對安防設施進行定期檢查，發現問題及時上報及處理。健全內部監督機制，掌握職工思想動態，發現違章、違紀、違法苗頭採取有效措施妥善解決。
五是積極配合開展員工思想教育活動，提高服務質量。加強員工素質建設，樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作，引導員工認清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。進一步做好耐心細緻的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優化服務手段，提高服務質量，把強化櫃檯服務作爲重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業形象，優雅、乾淨的環境迎接每一位客戶。轉變營業觀念，創新思維方式，積極配合聯社搞好員工思想教育活動的同時做好本職工作，認真學習有關制度及相關金融法律、法規等知識，不斷擴大知識面，加強文化修養。
三、存在的工作不足
當然，在總結成績的同時，我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現在規範化操作有待進一步強化；必須提高綜合素質適應信用社業務發展；工作疏漏依然存在，創新意識不夠；全局性服務工作也沒有完全到位，有時還有欠缺。這些，都需要我們在今後的工作中切實解決和不斷改進。
四、下半年工作思路
(一)全力開展資金組織工作。一是找準信息，抓住機會，積極介入市政府新引進企業，加大存款市場份額。二是利用賬戶年審工作，健全客戶基本信息及資金情況數據庫，通過短信羣發等宣傳方式，做好客戶的維護工作，搶奪下半年市場資金。三是加強櫃面服務，以服務留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。
(二)做好員工崗位合理調整，促使隊伍戰鬥力最好地發揮。進一步組合拓展隊伍，完善網點人員配置，提高網點的凝聚力與競爭力。
(三)加大宣傳力度，進一步提高信用社的社會影響力，開展規範化文明服務，要求員工定期進行技能測試，提高窗口服務的質量，健全對外服務的功能，嚴格一切結算業務的程序、時間和辦事規程，努力提高辦事時速和辦事效率。
(四)努力工作，全面完成聯社下達的各項任務指標。
上半年工作總結 篇620xx年上半年區房管局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，堅持依法治理和以德治理相結合，認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，圍繞社會穩定和長治久安總目標，深入貫徹區法宣辦的普法工作要求，認真開展各項法制宣傳教育活動，進一步提高了全體幹部職工的法治觀念和法律素質，有效地開展了普法工作。現將上半年工作情況彙報如下：
一、加強領導，精心部署，真正把普法工作擺到重要位置來抓
1.加強組織領導，強化普法責任意識。開展普法教育，樹立全民法制意識，是搞好依法治理工作的必要前提。爲加強對普法工作的領導，我局成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人爲成員的普法依法治理工作領導小組，領導下組下設辦公室，具體負責普法工作，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓，日常事務有專人負責的良好局面。
2.有計劃、有力度地開展普法工作。爲做好普法工作，我局根據實際制定了《XX區房管局20xx年法治宣傳教育工作實施方案》，並確定了具體的學習計劃。同時，還將普法工作列入了各科、室年度目標考覈內容中，使普法工作做到經常化、規範化、制度化。
3.高度重視，專題研究普法工作。半年來，我局對普法工作進行了多次研究，並召開了專題普法工作會議進行周密部署和精心安排，會上還聽取了各科室普法情況彙報，及時協調解決普法工作中出現的問題，確保普法不流於形式，不走過場。
二、廣泛宣傳，積極動員全局幹部職工參與到普法工作中來，在學習中獲得收穫
1.動員全局幹部職工積極學習。半年來，我局堅持以學習《憲法》和有關法律法規爲中心，結合住房保障和房產管理工作的法律法規學習，使學法和依法治理相結合，從而保證普法工作不脫離實際，強化了普法效果。
2.採取多種形式開展普法工作。一月份，我局邀請到了區消防協會的任教官來我局開展消防安全知識培訓講座。通過培訓，使普法教育效果更爲直觀、形象、生動，提高了普法教育實效。三月份，我局開展了“綜治宣傳月”相關活動，如深入各物業小區開展法制宣傳教育活動、安全生產大檢查、中介服務大檢查等活動，營造了濃厚的氛圍。五月份，我局積極參與防範和打擊非法集資5.15宣傳日活動，通過宣傳，提升了廣大羣衆防範意識，自覺遠離非法集資活動。
3.積極貫徹落實上級文件要求。按照區法宣辦《關於20xx年上半年貫徹落實《XX區實施國家機關“誰執法誰普法”責任制工作方案》的通知》文件要求，我局認真開展了《憲法》、《水法規》、《宗教事務條例》等法律、法規的競賽活動，參賽率達100%，考覈合格率達100%。通過普法宣傳，使有關人員都能熟悉掌握有關法律法規，人人都能自覺遵守，規範自己的行爲。
三、學以致用，狠抓落實，把加強住房保障和房產管理工作依法治理作爲出發點，切實把普法工作抓出成效
通過半年來開展的普法教育，呈現了領導幹部依法決策、依法行政、依法管理，一般幹部依法辦事，執法人員依法監督的良好態勢。
1.幹部職工的法制觀念得到進一步增強，懂法、用法意識明顯增強。隨着我區法治創建活動的不斷深入和房屋銷售、保障房分配等問題日益增多，我局通過依法行政、依法辦事，耐心、誠懇地做工作，獲得服務對象的一致好評。
2.能用法律規範自己工作行爲和管理辦法，完善各項管理規章制度，建立健全規章制度、監督約束機制和激勵機制，
3.推進了精神文明建設。結合普法教育，積極引導幹部職工樹立正確的人生觀和世界觀，積極引導幹部職工妥善處理國家、集體、個人三者利益關係，構造了和諧工作關係。
今後，我們將繼續對普法依法處理工作加強領導，加大力度，進一步總結經驗，完善辦法，創新機制，堅持不懈地抓好普法依法治理工作，大力創造良好的法治環境，爲“打造四個中心，建設大美XX”做更大貢獻。
上半年工作總結 篇7XX年上半年，我局工會在市總工會、市局工會和**林業局黨委的正確領導下，在局行政的大力支持下，根據年初工作安排及開展“交友幫扶”活動的通知要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫、扶貧幫學活動搞的有聲有色，開創了我局扶貧幫困工作的新局面。
一、幫扶方式
1、“一對一“”包扶：一名科級領導幹部包扶一名困難職工。
2、項目幫扶：對有一定勞動技能申請創辦第二產業的困難職工，發放一定數額的扶貧幫困週轉金。
3、一次性救助：對因天災人禍、子女上大學等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。
二、主要幫扶措施
1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長效機制。
2、設立了**林業局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領導小組，出臺了幫扶基金審批、使用、管理辦法。
3、深入調研，摸清底數。對全局分流職工基本情況、職工子女待業情況、困難職工子女入學情況、特困職工緻困原因等進行了深入細緻的摸底調查，建立了困難職工、職工待業子女、職工子女就學情況電子檔案，做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清；技能特長清、就業需求清。
4、認真分析，理清思路。通過對全局困難職工緻困原因、困難程度、技能特長、就業需求等的分析研究，分別制定出了不同的幫扶方案，因人制宜採取不同方式進行幫扶。
5、實行“交友幫扶”活動獎懲制度。對“交友幫扶”活動成效顯着的單位和個人予以表彰獎勵。凡“交友幫扶”活動整體工作開展情況良好，能夠在全局發揮榜樣示範作用的單位，獎給班子成員正職現金1000元，副職現金各500元。凡被包扶對象率先脫貧，年自營純收入達萬元以上的獎勵幫扶人現金1000元。反之，進行通報批評。包扶困難職工工作兩年不見成效，包扶領導不得被評爲先進，應繼續幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。
6．加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級工會隨時掌握和上報困難職工的現狀和存在的問題，真實上報年度困難職工脫貧情況。
三、幫扶內容
1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情瞭解困難職工的思想狀況，幫助困難職工更新觀念，轉變思想，提高認識，樹立搞好本職工作、克服困難的堅定信念和決心。
2、幫創收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務的前提下，利用林區的有利條件搞產業開發，或者通過其它合法途徑增加自營收入，走勤勞致富之路。
3、幫信息和技術。積極熱情主動地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術幫助，竭誠爲他們排擾解難。
4、幫資金。當困難職工在產業開發或生活中遇到困難時，要伸出熱情之手，千方百計幫助他們解決資金難題，使其渡過難關。
5、幫子女入學與就業。在困難職工子女入學遇到困難時，要想法設法幫助其解決子女入學上的困難，保證困難職工子女能按時入學。同時要及時收集就業信息，多方尋找就業門路積極幫助困難職工解決子女就業問題。
6、幫就醫。即在困難職工及其家庭成員就醫遇到突出困難時，要盡最大努力給予幫助，以便使其病有所醫。
四、幫扶成效
1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮居民最低生活保障機制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達28萬多元，解決了大部分困難職工的溫飽問題，使我局困難職工達到了應保盡保。
2、多方籌措資金，使各項幫扶工作取得了顯着成效。從市總工會爲**、**等7名特困職工爭取到一次性救助金7000元，爲**，**等三名困難職工發放扶貧幫困金2500元，爲**、**、**等6名大病職工發放大病慰問金5500元。從市總工會爲**，**等10名困難職工子女上大學爭取到助學金XX0元，又從市民政局爲**，**，**三名低保戶子女上大學爭取到助學金6000元，獎勵考上大學本科以上的職工家庭8900元，爲減少女職工婦科病多發的風險，減輕女職工肩負工作與家庭雙重壓力，在“三八”期間爲女工進行了婦女病普查。
3、制定了 “三必訪”制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭5起，成立婚喪事理事會12個，幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實感受到了黨的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力和戰鬥力。
4、爲全局914名在冊職工（包括離退休職工）進行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康情況電子檔案。
5、廣泛開展了“送招工信息、送專業技能、送就業崗位”等活動，結成“一對一 ”幫扶對子42對，爲困難職工過“雙節”捐款1518元。春節期間走訪、慰問困難職工50多人，發放慰問金17500元，寄發慰問信200多份。選送了一名困難職工子女進行了駕駛技能培訓。爲263名職工興辦了職工互助合作保險，築起了抵禦風險的第二防線。
6、不斷提高困難職工的勞動技能，實現分流職工的再就業。協助有關科室進行了各項勞動技能培訓，累計舉辦各類培訓班20期次，參加培訓人員累計達400多人次，使238名分流職工中有112人從事二、三產業，8人一次性安置，118人投身於養殖業、種植業中。項目幫扶分流職工37名，發放幫扶週轉金累計達82500多元，幫扶脫貧率達到40%以上。
雖然我局扶貧幫困工作取了一定的成績，但仍存在一些問題與不足，扶貧幫困的力度還有待進一步提高，扶貧的具體措施、方法還需進一步完善。相信在我局黨委、行政的正確領導下，我局的扶貧幫困工作一定會取得新的提高與突破。
