精選銷售公司工作總結範文集錦九篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的銷售公司工作總結9篇,歡迎大家分享。

精選銷售公司工作總結範文集錦九篇

銷售公司工作總結 篇1

三個月的試用期時間一晃而過,我還在回憶這三個月的試用期裏我都幹了些什麼的時候,別人早已寫起了轉正工作總結。所以爲了抓緊時間,爲了牢牢的把握住這次轉正的機會。我也要好好的爲我試用期的工作做一下總結。 說起我試用期的經歷,我感慨萬分。雖然我最終度過了我的這次試用期,但是我在這段時期裏過得並不是很輕鬆愉悅。而且還有很多地方的表現有待加強,還有各方面的能力都需要我去學習和提升。

在我來到公司的第一個月裏,我一直抱着忐忑和緊張的心在工作中。因爲這不僅是我第一次接觸銷售行業,這還是我第一份出社會的正式工作。所以我的內心有太多的不安和不確定。這份工作在很多人眼裏看起來都是最基礎,也是最容易掌握的工作,但是對於我這個職場菜鳥來說,並不是一件那麼容易能夠完成的事情。對於我來說,我在這份工作裏遇到的每一份任務,都是一次新的嘗試,都是一次需要勇氣的挑戰。

一開始的時候面對這些挑戰,我抱着抗拒和退縮的心理。店長告訴我們,在有客戶來到我們店裏想買東西的時候,我們一定要上前進行熱情的服務和推銷。但是當我真正面現實處境的時候,我就特別抗拒和陌生人進行交流和推銷,也很害怕她會拒絕我,或者我的推銷會給她帶來不好的感受。所以一直唯唯諾諾,在和顧客的推銷中,也顯得很沒有底氣。就這樣我第一個月的月績打了一個零蛋。

接下來到了第二個月,我的店長找我談過很多次話。在談話的過程裏,他給了我很多鼓勵和意見,我自己也覺得不能夠再這樣繼續下去。所以在第二個月裏我開始做出改變。首先我在家裏,照着鏡子多次練習和顧客的對話術語。主動向同事請教,有哪些可以給顧客帶來好感的妙招,並且在他們進行銷售的時候,我就在一旁默默的觀察和學習。到了第二步,我就主動的邁出自己的的一大步,大膽的有底氣的向顧客進行推銷。面對顧客的拒絕和冷漠,我也不氣餒。最後在第二個月和第三個月的業績裏,我都取得了比較好的成績。

我相信在接下來的工作裏,我依然會堅持下去。雖然我還有很多不足,也還有很多不懂的地方,但是我願意去學習,願意去進步,希望領導能給我一個提升的空間,一個轉正的機會。

銷售公司工作總結 篇2

時間雖好,但不經用。一轉眼的時間,我來到公司工作已經有九年的時間了,從大學剛剛畢業,我就來到了我們xx公司進行實習工作,一直到現在,我也從未離開過我們公司。九年的時間,通過我自己的努力,再加上公司對我的栽培,我從一名小小的業務員做到了銷售經理的位置。這其中的辛苦也只有我個人知道,但是一分耕耘,一份收穫,我的付出也總算是得到了回報。

自從20xx年擔任公司的銷售經理後,我就更加努力的工作來作爲對公司的回報。當然在這個工作的過程裏,我也有很多需要總結的地方。接下來,就是我對這幾年作爲一名銷售經理在公司工作的大概總結。

作爲一名經理,不同於普通員工的區別就在於自己的身上多加了好幾層擔子和責任。我不僅要做好自己的銷售工作,我必須還要管理好我們市場部門的工作,時刻督促好我們部門的員工完成任務,更重要的是我必須要努力達成總公司對我們部門每年提出來的銷售業績目標。這對於每一個銷售經理來說,都是一件壓力非常大的事情。當然,我也不列外。

所以這幾年,作爲一名銷售經理,我一直都在爲達成公司銷售總目標而絞盡腦汁的工作着。我想了很多措施和方法,也施行過很多的計劃和安排。比如公司去年的獎懲制度,比如公司新人一帶一的淘汰制度,比如公司項目競選制度,還比如公司員工的培訓制度,甚至我還出差到好幾個我們分公司的地方,親自對員工進行培訓和鼓勵。所以這幾年,我爲了鼓勵員工,爲了增強他們的競爭力,也爲了我們部門公司更好的發展,沒少吃過苦,沒少用過心。不是在熬夜加班,就是在去往加班熬夜的路上。不是在開會做總結報告,就是在去往各大市場調研的路上……

現在我已經三十歲了,我曾經以爲三十歲的生日對我來說是一個很遙遠的時間,但是現在站在我的位置往回看,當初那個十八歲的自己已經過去了十幾年的時間。這十幾年裏,我一直在爲了自己的夢想而奮鬥着,雖然我已經不再是過去的那個自己,但是我的初心任舊沒有改變。所以我也沒有太多的遺憾,我只知道要繼續前進,因爲我堅信,不管時光如何的流逝,我依然是當初那個滿懷熱血和激情的少年。

銷售公司工作總結 篇3

20xx年的電話銷售工作結束了,我想我應該爲自己過去的工作感到幸運,其實這一年來在工作很多方面,都是比較順利的,各方面的工作積累,使我現在越來越強大了起來,對於銷售這份工作我也越來越熟悉了,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當做出來的成績我就覺得這些都應該是我繼續保持的東西,在生活上面繼續做好這些基本的職責,我想沒有什麼事情不能夠積累經驗讓後蓄力而發,這一年的電話銷售,讓我明白了很多道理,在同事們指導,領導的關心中更加是加倍的努力,我不希望自己會拖累整體工作看,我也總結這一年的工作:

一、銷售工作

我是沒有受過專業的學習,跟培訓,在接手這份工作時候我很擔心自己能不能做好這幾點,銷售這個詞還是對我而言比較陌生的,我是沒有想過這會給我帶來一些什麼負面的工作情緒,我也不想因爲自己的原因讓這些事情做的這麼不滿意,我總是覺得這些都是可以改變的,我非常清楚在工作當中要做到哪些,一年來我積極的學校一些電話銷售的技巧,雖然在工作上面沒有什麼捷徑可走,但是我們可以讓自己工作能力得到提高,我願意花時間去讓自己很做好這些,學習工作比實踐工作,做出業績要容易很多,一年來我在銷售的時候還是有所提升,第一第二季度工作成績不是很明顯,那個時候自己來到xx這裏不是很久,處在一個工作的初級階段,在這一方面我想自己還有很多需要學習,第三第四季度,我有了足夠的經驗,在這一方面做好了相關的準備工作,讓自己實現了很多價值,我會繼續加油努力的。

二、銷售成果

一點電話銷售,我一共 撥打了xx個電話,其中有效客戶xx,對於這些我是沒有什麼概念的,我這種業績我想不是非常的出衆,但是對我來講就是一種鼓勵,這是來之不易的,在生活當中很多時候接觸到這些非常的不簡單,我只想讓自己保持下去,在可持續的進步,一年來業績方面,對我來講還是做的不夠,我認爲在今後做到全年度前三才是我的目標,這對於我來講好像是有點初出茅廬不怕虎,但是這也是我哦內心最真實的想法。

三、不足之處

我想在工作上面積累足夠的經驗,讓自己進步了纔好,我在這一年來有時候也不夠細心,經常性的忘記一些事情,自己的業務水平還是要加強,我不認爲這些樂意搪塞過去,業務水平的提高是直接讓我進步的標準。

銷售公司工作總結 篇4

一.培養並建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩定的行銷團隊。

目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,治理人員4人,後勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

對銷售人員,銷售部按業務對象和業務層次進行了層級劃分,共分爲銷售代表和地區經理兩個層級,各層級之間分工協作,相互監督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現的問題,體現出協作和互補的初衷。

這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛勞,卻有着堅定的爲公司盡職盡責和爲客戶貼心服務的思想和行爲。你們是飼料行業市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啓動市場並進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本。熱點文檔:思想彙報

二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰能力的提高

1、新員工的逐步增加,隨着公司市場活動和拉練的開展,使我們由生疏變爲熟悉,熟悉之間轉換爲親密無隙的戰友,緊密協作,同甘共苦,伴隨着公司的發展共同發展成長。

2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協作,配合默契,利用小團隊的優勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓爲公司開疆拓土。

3、由於家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,但是隨着逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,家只有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!

三、敢於摸索,膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,並且程序化。

1、家來自於不同的企業,固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現了一個字:難!在這樣的情況下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,通過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發新客戶,維護老客戶,市場造勢於一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰績。

2、實證的.出臺——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場佔有率提高、周邊影響加。

3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改進新的營銷模式,使競爭對手無法模擬,讓我們在市場上所向披靡!

四、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究

隨着工作進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合於公司行銷隊伍及銷售規劃的治理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

執行力,是銷售部各項政策和規章制度能順利執行的保障。銷售部已經出臺的銷售部治理制度,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上,

首先,銷售部將出臺《銷售人員考覈辦法》,對不同級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。

其次,銷售部將出臺《銷售部業務治理(範文開心人提醒長時間工作要作息休息哦wen)辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以後的工作中,做到“事事有標準,事事有保障。”

第三,形成了“總結問題,提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求爲導向,地提高了工作效率。

制度是標準,執行力是保障!

力德船已經起航,爲了它的安全,力德人行動起來!

銷售公司工作總結 篇5

我畢業於xx職業技術學院,是一個專科學校,在畢業之後,求職之路分外坎坷,最後我有幸來到了xx房地產公司,成爲了一名銷售,如今我已經順利的在這裏度過了三個月的實習期,過程中不算順利,但是總得來說,我還是很滿意自己在工作中的表現的,以下就是我對自己這三個月的實習工作的總結:

我在擁有這份工作之後,我的心性是發生了非常大的轉變的,這也是我能順利的結束實習的主要前提。我從自己畢業以來就對自己的人生感到了迷茫,不知道自己能做什麼,也不知道自己想幹什麼,在一次又一次被人拒絕之後,我是非常崩潰的,後來我就得到xx房地產工作的認可,用了我。當時我就覺得人生充滿了希望,我直接就給自己定了一個目標,一定要把這份工作做好,這也是爲了證明自己的個人價值,這是因爲這個念頭,在我工作中遇到困難的時候,我一次又一次堅持了下來。

我在公司的主要任務就是進行電話銷售,對公司已經貯備的目標客戶打電話,詢問是否有購房意向,如果有的話,再詳細的問對樓房的要求,然後再由公司的其他銷售帶領這中有意向的客戶看房,這就是我工作的流程。所以說在說話方面的造詣是十分重要的,什麼的語氣是最讓人舒服的?每句話之間停頓的時機是什麼?怎麼樣才能激起客戶購買的意向?面對客戶的提問,應該怎麼委婉的回答等等,我才知道原來打一個電話也是一門學問,一開始我進行電話銷售的時候,得到的無非就是對方直接掛斷,或者罵我是片子,一單都沒成,後來慢慢的掌握技巧了,就變得十分的輕鬆了。至今,經過我這裏成功銷售的樓房已經有34套房,其中還有一套別墅,按照公司提成比例算下來,光是這一單別墅,我就拿了2.34萬,這也是我在實習期成功的最大一個單子。讓我瞬間對工作充滿了信心,我覺得這份工作十分的適合我,我的與人交流能力也是獲得了絕大的提成。

當然我的工作任務還有就是挖掘新客戶,不能只是在公司已經儲備的客戶裏去尋找單子,我也是有職責要去尋找新客戶的,所有想辦法搞到附近住戶的號碼也是我的工作任務之一,每個小區的的物業部門都會有這種業主的聯繫方式,這也是最直接的辦法,當然也能讓客戶主動的聯繫我們,發傳單,張貼廣告都是很好的手段,一般來說,主動聯繫我們的肯定成單率能達到80%,因爲他們都是有這方面需要的,就是看我們有沒有這樣的房源。

實習期的工作,讓我有了人生目標,我相信我能在以後的日子裏,把自己的工作完成的更好,更加完成。

銷售公司工作總結 篇6

進入酒業公司以來,從培訓到市場上崗,做好每一項具體的工作,嚴格按照公司的有關指示和文件精神做好自己的本職工作,對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結:

工作上,本人主要市場工作是縣。進入市場以後,先是對地區的市場情況作了一個詳細的瞭解和調查,針對具體的情況做了具體的分析,把招商宣傳資料發到當地一些資金實力比較雄厚的店面,例如各個品牌的經銷商,大型商超,名言名酒店,副食品批發店,酒店賓館和一些當地比較有實力的商家,以及對當地一些機關工作人員,其中市場 共得資料150份 ,發出資料138份。

有意向的客戶4家 ,經過交流好額聯繫選出一家比較適合代理我們產品的經銷商,目前正在談判中。XX縣市場共得資料100份 ,發出資料90份 有意向客戶2家目前正在聯繫和溝通中。 在這裏工作的這段時間裏讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

一、端正態度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣,那麼現在我肯定會……”,人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎麼會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作纔是我們最應該做的。

二、明確目標

首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認爲作爲公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。

其次就是我剛纔提到的實現目標要有正確的態度與方法,並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,纔是可行的目標。

三、學習

關於學習,有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。” 在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

作爲一名剛畢業的大學生,雖然沒有工作經驗 ,我們有這無比的事業心和上進心,有着遠大的理想和抱負,因爲我們年輕 ,所以我們有資本 ,有信念 ,有毅力去開創一個屬於自己的地方。

銷售公司工作總結 篇7

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場爲導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下****萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額****萬元,產銷率95%,貨款回收率 98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質。

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內部審覈培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地爲主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息。

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,爲公司創造更高的銷售業績。

祥龍迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售公司工作總結 篇8

我來到合拓這個大家庭已經有一年多了,我對起重設備的理解有了更深一個層次的認識,並且在與客戶的談判工作當中得到了較大的提升;但是,很遺憾至今還沒作出什麼成績,每每想到領導對我的諄諄教誨,以及所有同事對我的關心指導和幫助,心裏很是愧疚。在合拓可能大家都覺得我的話是最多的,可能很多話都是不着邊際的,其實我在其他公司上班的時候我基本上很少說話,之所以有這麼大的差距,是因爲我覺得在合拓沒有了勾心鬥角的煩惱,更多的是同事們之間的關懷和照顧,雖然這些我很少用言語表達出來,但是在我的心裏真的一直都非常感激,藉此機會和大家說聲“謝謝”。

我想在這裏說一下我對工作的比較淺顯的認識:

  一、學習起重機的專業技術知識和新型業務方法。

想想這麼些年來,從來都沒有在技術上和業務上接受過這麼多的專業知識培訓;讓我更加自信的去和客戶交流,因爲只有懂得一定的技術知識才能更好的和客戶去溝通,才能讓客戶更加相信我們能爲他們提供更好設備和更優質的服務,能借助相應的工具給客戶講述自己的產品和服務,這是我以前從來都沒有嘗試過的,在實踐中發現,這種方法是很奏效的,不僅加深了客戶對產品的認識和以及最直接的觸動;而且客戶會覺得我們更加具有專業性,加深了對我們銷售人員的好感,從而增加了銷售的可能性;再者經常給客戶去做演示,在演示過程中不單提高了我們的表述能力,也讓我們自己變得更加自信。

  二、工作不僅僅只是工作。

我認爲工作不是簡簡單單完成公司交給的任務就可以了,更重要的是主動的用心的去做。“信心是成功的鑰匙,耐心是成功的基石;用心是成功的關鍵,誠心是成功的彼岸”,這就是我的一直以來的工作信條,現在我想做工作僅僅靠這些是不夠的,更重要的是做人踏實,說話成熟穩重,辦事周密,行動迅速。雖然現在熱情有餘,守時守信,能堅持不懈,但是不夠穩重不夠客氣,確實是我的弊病。

  三、知道自己的不足,下決心克服。

做工作,專業知識是必須的,做人好,會辦事纔是最重要的。孔子有這樣一句話我覺得對我很受用,“三人行,則必有我師焉,擇其善者而從之,擇其不善者而改之”。學習身邊人的優點,進行自我改進,學習更多的起重機知識,讓自己更自信更專業;對於說話不夠穩重不夠客氣這個弊病,希望同事們以後多監督我,我也會努力的擺脫這個弊病,說真的說話不穩重不夠客氣的毛病起初我覺得沒什麼,還覺得自己很灑脫很個性,但是經過同事的真誠的點撥,終於明白了這其實是一種不夠成熟的行爲,如果不改進,必定會爲以後前進的道路提前設置了障礙。原來道路的狹窄與寬闊只是一個硬幣的兩面,如果沒人點撥我,我可能永遠都是在狹窄的背面,永遠都不知道自己不成熟在哪裏,我真的很幸運被人點撥了,我要下決心把一個個的不成熟的表現都從硬幣的背面翻到硬幣的正面來,我想我會從狹窄的道路走向更寬闊的道路的。我真的很慶幸,能得到與公司領導和同事共事的機會,因爲在這裏我得到了成長,我很感激大家對我誠摯的幫助,我想通過我們所有家庭成員的努力,我們肯定會邁向更高的階梯。

  四、團隊合作精神。

以前上班時把工作想的很簡單,自己把自己的事做好就得了,纔不會理會其他人的看法,沒有真正的領悟到團隊協作的真正意義,現在想想當時想法太簡單了,因爲只把自己的工作做好是遠遠不夠的,而且這個想法也是既不成熟的又不負責任的,攘外必先安內,只有各個部門同事之間的密切配合我們才能打好每一仗,打贏每一仗。就拿北方車輛廠來說吧,基本上公司的領導和技術都去過了,給予了北方車輛廠這個項目很重要的支持,這就充分體現了我們的團隊合作,雖然項目現在還沒有拿下來,但是我相信通過我們共同的努力把它拿下來問題應該是不大的,這個項目如果只是我一個人過去,我想以我的技術水平是沒辦法給客戶提供最優質最適合的方案的,在這先謝謝大家給予的支持;雖然現在我還沒有做好,但是相信我以後肯定會做好,還希望同事們能在我改進的過程中繼續予以幫助和支持。

總之,我覺得我現在相對於剛到公司的時候有了一定的進步,雖然那些都是微不足道的,我知道自己仍然還有一些不足,希望公司領導和同事繼續給於指導和幫助,我會竭盡全力去爭取作出好的成績,我不會辜負公司領導對我的期望。

新的一年就要開始了,在這裏我衷心的祝願,合拓在新的一年裏,再創偉業!再鑄輝煌!祝願公司領導和同事在新的一年裏工作順利、身體健康、心想事成、萬事如意!

銷售公司工作總結 篇9

xxxx年,註定是不平凡的一年。原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在XX年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

一、回憶過去

1、對新銷售區域的拓展。

以越南市場爲重點開拓市場,培養了3個新客戶,到XX年底止,總計銷售金額爲28萬美金。從XX年1月起,一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

2、注重品牌意識。

一個企業的發展壯大,品牌力量起着非常大的推動作用。XX年成功把三鋒品牌產品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

3、對老客戶的優質服務。

重點爲烏克蘭客戶XX和意大利客戶YY的跟蹤和服務。XX在XX年銷售金額總計爲32萬美金,面對XX年歐洲對EU2標準的實施,歷時6個月,25CC汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1、產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發週期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

2、跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產週期,一般爲30—35天。以XX年來衡量,遠遠超過這個週期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,XX年對於XX年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,XX年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患,死於安樂,如果XX年註定是狂風驟雨,那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是爲了更好地銷售我們的產品!

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌爲主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接着我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是爲了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關稅、運費等問題,對於我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協爲主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20x年跟我司貿易的客戶不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

2、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我認爲西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

3、現行和客戶的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、覈對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因爲付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理某某x公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

6、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20xx年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

7、對於客戶所寄和給的新樣品,我認爲我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。