精選經理年終工作總結6篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編爲大家收集的經理年終工作總結8篇,希望能夠幫助到大家。

精選經理年終工作總結6篇
經理年終工作總結 篇1

自從我來到我們公司後,一直深受領導和同事的關心和幫助,尤其是師傅的鼎力相助,我很快就在公司站住了腳跟。我先後到過公司的好幾個部門,由於不同的原因,領導認爲我的能力可能不錯,適應力也還好。就是這樣,我學到了各個部門不同的知識,我深切的做出感謝。回首過去的一年,我受益匪淺,感覺自己是找對了公司,找對了朋友。因此寫下這一年的年終工作總結。

進入公司是我的興趣所在,所以非常的用心學習。大概是有一星期左右的時間吧,剛有點上手,因爲公司業務上的需要,省內組團需要人手,公司領導希望我能去接手省內組團,雖然個人有點不情願,但是公司需要,爲了公司的利益,只好放棄個人的愛好,投身於組團部。在組團部,認真學習,用心操作每一個接手的單。但是也因爲在操作中失誤被投訴到旅遊局,雖然事情不是因我社而起,但是對於這次操作失誤,我深受教訓對公司造成的損失我沉表歉意。我堅信以後不會出現這樣低級的錯誤,請領導放心。“吃一塹,長一智”,我以後會盡量減少失誤,努力工作。

11月份因爲人員的調整我又被派到了新的部門。我這匹千里馬終有有“出頭之日”了,到了地接部後,我虛心學習,請教。雖然有時可能會碰到一些很幼稚的問題,但我還是厚着臉皮去問,有時可能會被嗤笑,但那有什麼關係呢?學到的都是自己的,我覺不會不懂裝懂。在陸陸續續接了幾個小單後,終於有一天在網上有一家旅行社給了一個百十人的大團。我知道這是我的機會,在操作大團時會遇到一些不常見的問題,是我歷練的機會。而且這個團隊還是一個會議加旅遊的複合團,我對團隊的每一個細節都不放過,從訂車,訂房,訂餐。每一步都反覆的落實好。有這樣一句話:“臺上一分鐘,臺下十年功。”用在我身上太恰當不過了,在團隊來做了很多的幕後工作,包括客人的背景都調查清楚,這個團隊既要考慮到會議又要考慮到旅遊,之間的銜接工作一定要做好,反覆的囑託導遊.接待過程中發現問題及時處理,團隊才得以圓滿順利的劃上一個句號,後來回訪對方旅行社也非常的滿意。

現在業務已經進入了淡季,要對明年做一些計劃,明年三月十幾號後是地接開始忙的時候,我想把做組團時的方式與地接相結合一下,具體如下:加強對自身品牌的推廣,也可以派人駐外省。,但是也不能放鬆。外賓團佔有一定的比例,所以不能放鬆。

新的一年,我們的業務暫時在淡季,我們要做好在淡季迎接旺季的準備,一面到時候出現不必要的麻煩。新老客戶都要照顧,這樣我們的業務和服務纔會一年年的不停流接單。

我很愛惜公司給我的這份工作,也很珍惜公司給我的機會,所以我只有更好的努力來回報公司對我的信任。現在社會競爭如此激烈,保證我們公司的長期穩定增長也是爲我們員工個人有好處,不會再爲失業而發愁了。

我還有一點建議,就是公司還要擴大一點規模,我們公司的業務已經開始了膨脹期,更大的規模就有更大的業務,這對我們公司的再發展,可持續發展有很大的戰略意義。當然我只是建議,希望領導們能夠看到我們公司的潛力。

總之在新的一年,我會繼續努力的工作。

經理年終工作總結 篇2

本人加入公司已有一年多時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助!這一年多時間對我個人來說是一個新的工作環境,充滿希望和不斷的探索,深入學習和了解公司的各項要求及規章制度及通過公司各項豐富培訓課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業文化之中,“學無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責任;“每日自問”不斷努力的去開拓創新、學習實踐和總結經驗。下面是本人各方面的總結。

一、履行職責及思想動向

本人擔任經理助理,主要協助部門主管管理工作的佈置、實施、檢查、監督、落實、執行等情況。關鍵工作是負責項目的竣工圖繪製修改的工作,在各領導和同事的關心下,努力的去完成各項任務。並且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結務實,“快嚴深準”的工作作風。

二、年度工作回顧

積極參加公司安排的各項培訓工作,熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度爲準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。在領導的安排下負責跟進了xx的實施檢查工作。完成了xx裝修的竣工圖繪製工作。由於xx的施工資料零亂及部分缺失,負責了重新整理並新做了該項目的質量檢驗批次,完成整理工作。協助繪製完成了xx裝修竣工圖的繪製工作。協助經營部的xx結算跟甲方的核量工作。努力完成領導交辦的其他工作。

三、工作中存在的不足及改進措施

1、一年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態,在總結的過程中改變工作方法。發揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪製的工作中存在主要不足:大意,心太急,趕時間完成。改進措施:竣工圖繪圖是一個細緻的過程,是竣工結算重要依據。必須認真對待,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪製與現場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪製竣工圖的原始資料收集。克服不足,努力提高繪製圖紙與竣工結算的配合技巧性,確實把細節做的更好。回顧這一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領導的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今後的工作中,但還需進一步努力。

四、明年工作思路和計劃

繼續認真學習,不斷的提高自身素質及工作的綜合能力!繼續認真負責做好本職工作,認真從細節開始!繼續將努力改正過去一年工作中的不足,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,爲公司的持續發展做出自己的努力!

經理年終工作總結 篇3

本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,並升職爲工程部經理,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;並在公司領導的.提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理後,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象,提高自身素質。

爲做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,並階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日誌檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

二、強化職能,做好服務工作。

工作中,我注重把自己融入於部門員工中,作爲一個基層幹部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程;

二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每週三固定的項目問題研討會;每週六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

入門階段:

年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位配合,作爲一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本着公司領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,並順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。

試煉階段:

在領導的信任下,獨立操作了新鳳城—銀座公寓的櫥櫃項目,期間雖然由於施工經驗及現場管理經驗不足,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下,順利地完成了項目,並收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關係。

成長階段:

風度國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥櫃安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的夥伴關係,在項目完成後與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。

現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。碧瑤項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商傢俱項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。華府天地傢俱配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、並配合完成簽約前準備工作。

回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度裏我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細緻,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,並在工作中虛心請教,多瞭解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成爲一個符合公司形象的合格的項目經理。

經理年終工作總結 篇4

**高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點,由於該貸款的營銷,有利於穩定並增加銀行存款,實現銀企雙贏;有利於提高銀行信貸資產質量、優化信貸結構、加快發展步伐;也有利於提高銀行整體競爭實力。

因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與**公司聯繫,要求增加**公司貸款投入。我部在XX年取得xxx元貸款營銷後,今年根據**項目進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與**公司聯繫,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向**公司發放項目貸款xxx元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也爲我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。

一、主要表現

1、行長掛帥,全面出擊。

爲抓住營銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥併到**公司進行公關,採用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得**公司的理解與支持。

2、客戶經理全身心投入,全方位服務。

我經常深入企業,瞭解並掌握**項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與**公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款覈准審批材料,適時進行貸款投入。

3、留住存款,就是留住效益。

**公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,爲了能夠更多的爭取存款,我們在**縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同**公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計xxx萬元。

同時,爲了能夠穩住存款,在**公司每次支付工程款時,儘量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

二、積極收集資料,搞好貸後管理

**高速公路項目是我行信貸營銷大戶,貸款發放後,爲保證我行信貸資產安全,我對貸後管理非常重視,並積極加強對貸款進行管理。具體爲:

1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。

目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批覆、環保批覆及開工報告等貸款所需的所有資料,爲我行貸款安全提供了保障。

2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用於**高速公路建設。

目前,我部已建立**公司貸款資金使用臺帳,對每筆資金使用情況進行登記,並同**公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

3、經常深入施工現場瞭解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。

4、及時做好貸後檢查工作,並對貸後資料及時入檔管理。

開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,並形成貸後檢查材料8份,特別檢查材料2份,大戶分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,爲保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

三、關注招投標,開立結算戶

**高速公路項目一期土建項目招投標結束後,1xxxx標段中,僅**縣就有xxxx,由於我行在**縣無營業機構網點,施工單位無法在我行進行業務結算。爲了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開戶的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,並將項目公司監理單位的所有帳戶開立到我行。目前,**項目在我行共開立結算帳戶xxxx,是我行對公存款和利潤的又一增長點。

四、搞好服務,加強聯繫,積極推行電子銀行,促進業務全面發展

電子金融業務是工商銀行發展的後動力,爲了充分運用先進的結算工具,作爲**高速公路的客戶經理,我充分發揮我行結算系統優勢,重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業務新產品的推介、營銷,增強電子銀行服務功能,並與xxxx高速公路經營有限公司及xxxx高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關係,爲其提供高附加值的資金結算、清算和賬戶管理服務,爲吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。

目前,我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協議,不僅方便了企業,對我行業務發展也起到積極的促進作用。

五、積極做好其他項目營銷和存款工作

在搞好項目工作的同時,我也積極做好其他項目的營銷和存款工作。**市奧昌工貿公司是一家民營企業,年銷售收入xxx元,每月現金流量達xxx萬元,經過做工作,該單位將基本帳戶開到我行,目前,我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行,下一步,我將爲其營銷一定的貸款,如此之類的企業,我今年開立帳戶xxxx。同時,我通過朋友關係,組織儲蓄存款達xxxx元。

六、工作計劃

過去的一年,各項工作雖然取得了一定成績,但爲了實現我行貸款早投入、早見效的營銷目標,打好二次營銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今後應做好以下幾方面工作:

1、加大同**公司的聯繫和公關力度,消除前期****事件的不良影響,儘早建立更加良好的關係。因爲,貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點,營銷手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

2、加強貸後管理工作,積極關注***高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產的安全。

3、全行整體聯動,加強對***公司的全方位服務。

經理年終工作總結 篇5

自本人xx月份接任xxx區保衛部經理職務以來,在領導的大力支持和各位同事的積極協助下,憑着認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,現將xx年度工作情況想上級領導彙報如下:

一、堅決服從上司的領導:

認真領會執行公司的經營管理策略和工作精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防爲主、防治結合”的治安管理方針:

時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

三、大力加強人員的招收工作:

解決了保衛部人員不足的問題,使工作得以正常開展。

四、結合xxx區實際情況:

製作出帶有xxx區特色的工具書,對以後保衛部的工作起到了指引和規範的作用。

五、制定、完善指揮中心各項規章制度、管理規定:

在日常工作中具體實施運作。

六、將警衛冬季用品:

大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實,解決了警衛冬季執勤時過於寒冷的問題。

七、從新對員工宿舍進行了規劃:

爲分班後員工及宿舍內務的管理奠定了堅實的基礎。

八、將指揮中心內的設施設備逐步完善:

使得指揮中心能夠得以提前展開工作,使園區內的監視力度大大加強。

九、經理是部門管理工作開展的基礎重要環節:

開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。

十、本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神爲中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

xx年的工作僅僅是個開始,今後我會加大管理力度,爭取將我部引領到一個新的高度,讓我們放手過去,一起展望美好的xx年。

經理年終工作總結 篇6

做了這麼久的業務助理,也從中學到了不少,也瞭解了很多,在不斷的累積經驗中,也從中悟出了一些做事的心得。

一、萬事開頭難。每種行業對業務助理的要求和工作性質是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環境到熟悉產品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。

二、溝通很重要。這幾天的工作讓我覺跟領導,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少摩擦的發生。

三、 做事的條理性。助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經養成了一種習慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子裏過濾一遍。

四、 時間觀念要強。當領導和同事需要在規定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間概念,提前做好是最好的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。

五、超前意識。就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。

六、與客戶打交道。做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因爲你的服務,使客戶對公司的產品和形象不滿意,讓銷售員的前期工作白做了,所以,對於處理與客戶之間的關係是非常重要的。

七、 儘量把事情做得詳細一些,對後續的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發的事情,這就需要有應對能力和經驗了。

總之,這個暑假我算是沒有白過吧。所有的一切盡有自己體會。