中儲糧統計員工作總結（通用5篇）精選 - 工作總結百科知識

充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什麼感悟呢？是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編精心整理的中儲糧統計員工作總結（通用5篇），希望對大家有所幫助。

中儲糧統計員工作總結1

剛剛過去的20xx年度，在各級領導的支持下，本人與同事團結一起，共同努力，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好、存儲安全、管理規範等工作標準，積極開展工作，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，在監管工作中取得了較好的成績，

積極參加xx直屬庫組織的業務技能培訓。體會到糧食倉儲知識對糧食監管工作的重要性，以嚴肅認真的態度對待學習，在x月份保管員培訓學習中，克服學習時間短的困難，與同事互相鼓勵，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實操考試中都取得了良好的成績。

今年夏季，xx直屬庫在xx轄區與企業合作設點收購小麥，在xx站本人負責與其他同事住點收購，按照直屬庫的標準和要求，嚴格把關，不畏酷暑，克服困難，保質保量的完成了收購任務，取得了合作收購，互惠雙贏的良好成績。

針對本轄區xxx庫、xx公司兩承儲企業的具體情況，督促倉儲企業領導、保管員堅持查倉制度，做好規範化管理，確保政策性糧食質量良好，存儲安全，提高管理意識，全面管理內容，生產中嚴格操作規程，保證安全生產，做好防火防盜工作，讓企業領導和保管員認識到安全的重要性。並在xxx庫完成了5000噸移庫小麥的接收、儲存工作對各級領導的檢查、取樣事項，都能積極配合、認真對待，保證了本轄區監管工作的順利驗收。

在取得一些成績的同時，也存在着一些不足，離領導的要求還有一些距離，比如在xxx庫中央儲備糧的精細化管理方面還需要下功夫，保證對中央儲備糧的精細化管理要求。嚴格把關儲存企業的出庫數量，確保政策性糧食的`數量真實。

在新的一年裏，爭取揚長避短，嚴於律己，嚴格遵守各項規章制度，接受來自各方面的意見，不斷改進，腳踏實地，強化職責意識，盡職盡責地做好監管工作。

中儲糧統計員工作總結2

半年來，清苑國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想爲指導，以實現“兩個確保”爲中心，狠抓倉儲，重視提高職工綜合素質。全庫幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，圓滿完成了各項。現將我庫一年來的如下：

一、倉儲規範開展

爲確保儲備糧質量安全，實現“兩個確保”，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度，從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念，積極應用現代化、科學化的保糧新方法，規範性的開展倉儲：一是做好倉儲基礎。按照我庫“週一、三、五衛生日”制度，定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區乾淨衛生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規範》，每年xx月進行糧食品質鑑定，對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉佈置－個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，並對重點部位重點檢測，發現問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態。每週五利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，並召開倉儲例會，分析本週儲糧變化情況，制定下一步措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨後，三級動態管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪製三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，並根據糧情變化，不足，完善保糧措施，使保糧月月有起色，年年有進步；五是根據中儲糧總公司倉儲規範達標要求，倉外懸掛“”標誌、倉號標誌，倉內賬、卡、簿齊全規範，填寫準確。定期打掃倉內衛生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，道直如尺”，倉內美觀大方。機械設備專倉存放，擺放整齊，統一編號，並定期保養維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領用手續，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據需要分別購進了麪筋檢測儀等先進的糧食品質檢測設備，使化驗室檢測能力進一步提高，結束了不能做品質鑑定的歷史，爲我庫科學儲糧提供了可靠數據。

我庫廣大幹部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規範性、按部就班、有章可循的開展倉儲。三年來，沒有發生一起結露、發熱、黴變等壞糧事故，儲糧質量良好，品質穩定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到，科保率達到；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續三年保持紅旗單位稱號，倉儲受到各級領導的充分肯定。

二、高瞻遠矚，積極探索科學儲糧新方法

做爲大型現代化儲備糧庫，我們不滿足現有的保糧措施，在應用機械通風、環流燻蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風，通風前制定通風計劃，小時動態監測通風情況，取得了較好的降溫降水效果，實現了倉內糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質，大大降低了費用開支，現儲糧粘度爲，麪筋吸水量爲，色澤氣味正常。

三、加強業務學習，提高職工綜合素質

糧庫要不斷髮展壯大，就必須培養高素質的專一人才。我們實行“請進來，走出去”。請進來：把有先進保管知識和經驗的老師請進糧庫，爲職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經，學習先進的儲糧經驗，爲我所用。並積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業務培訓。月份我庫名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”，激發了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，職工業務素質、綜合素質明顯提高，爲適應糧庫發展打下了堅實基礎。

四、擴建

我庫二期擴建於20xx年xx月底完工，xx月xx日通過驗收。工程擴建期間，廣大幹部職工與施工單位團結協作，建立健全工程管理體系和質量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質量關，精心組織，精心施工，按時保質完成了擴建。目前，我庫達到了設計倉容億斤規模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成爲現代化大型儲備糧庫。

五、財務管理

財務按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規範財務管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數據的安全保密，保證了統計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。

中儲糧統計員工作總結3

我公司統計工作在上級統計部門的業務指導下，認真貫徹《統計法》，按規定及時準確統上報統計數據我們主要做了以幾個方面的工作：

1、全面加強統計工作，配齊統計人員。

公司在財務部門設立一名專職綜合計劃統計人員，負責組織全公司綜合計劃統計工作，側重做好工業生產、勞動工資、財務成本、安全生產等項綜合計劃統計工作。負責組織指導各車間、各科室的業務統計工作，統一管理各種統計報表資料，開展統計調查、統計分析工作。機關各部門和生產車間配備兼職統計人員，兼職統計必須以統計工作爲主兼做其他業務，全面完成部門和車間的統計工作。經營部門承擔着從供方——企業——到顧客價值鏈(或稱供應鏈)的管理業務，因此，配備了一名有專業能力和水平的專職或兼職計劃統計人員。按照國家統計法和統計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統計上報統計報表資料，積極開展統計分析統計工作。

2、建立健全統計信息網絡，確保數據及時上報。

積極組織指導各車間、各部門的統計業務工作，培訓指導各車間、各部門的統計人員。定期對公司生產經營情況、質量指標完成情況和產、供、銷、存情況進行統計分析，開展統計覈算，實行統計監督，爲公司領導指導工作提供依據。

1)車間統計：由質檢人員兼任車間統計。主要負責產品品種、產量、產值、質量、生產進度的統計和產品質量的核算;負責原材料、燃料、設備、動力消耗的統計及單位生產成本、車間生產成本的核算;負責對工人出勤、勞動工時、生產定額、設備定額完成情況的統計。

2)經營部門統計：負責公司或分公司原材料、燃料、設備、零配件和外協配件等生產用或非生產用物資採購、供應、調撥、庫存的統計、記錄和核算。主要負責全公司或分公司合同訂貨數量、金額、合同執行情況、貨款結算情況的統計與覈算;負責公司產品銷售量、銷售額的統計與覈算;負責營銷廣告發布數量、廣告發布費用的統計;負責建立產品用戶調查檔案和客戶檔案

3)質量部門統計：負責公司產品質量、產品合格率、返修率、焊接合格率的統計與覈算;負責公司質量目標、質量指標及趕超計劃執行情況的統計和記錄;負責原材料、產品及零部件質量檢驗檢查情況的統計和記錄。

4)財務部門統計：主要負責產品銷售收入、淨產值、生產成本、費用、稅金、利潤和利息的統計;負責公司企業資產、負債及營業外收支情況的統計，負責公司質量成本的核算和統計;

5)綜合管理部門統計：負責公司機關人員的勞動工資統計和技術、業務培訓方面的統計業務。

3、運用統計數據，爲企業管理決策服務。

現代企業管理，如果沒有科學、完善的統計數據和統計記錄，那麼要建立起客觀、公正的績效評價、考覈體系，就是一句空話。因此，企業的各級領導要做好企業的管理工作，就應該從加強對統計工作的領導與支持入手，爲統計人員提供必要的業務學習、培訓機會與條件，保持統計人員的相對穩定性，以確保統計工作的連續性。各部門在調換統計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統計人員，辦理好統計業務銜接和交接手續。在統計年報期間內，原則上不準調換統計人員。

近年來，企業在認真做好統計工作的同時，充分利用統計數據，加強對企業生產經營過程各個環節的管理，提高科學決策水平，爲企業服務發揮了一定的作用。以前，企業對統計工作的重要性認識不夠，統計上來的數據只是作爲上報給統計部門使用，企業並沒有利用統計數據進行分析，找出企業管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業經濟運行狀況進行細緻、科學的分析，不能通過數量分析來揭示企業經營與管理的本質及其相互關係和發展變化趨勢。這已經成爲導致企業管理混亂，費用失控，經濟效益低下的關鍵所在，導致在管理措施上只治標、不治本，在經營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業的統計工作，發揮統計分析的作用，成爲改進經營管理，完善經濟覈算、提高產品質量，實現管理現代化的一項重要手段。

由於企業重視統計工作，統計數據準確性、及時性都達到了統計部門的要求，20xx年度被評爲先進單位，綜合報表統計員被評爲先進個人。

中儲糧統計員工作總結4

20xx年以來，在領導以及同事的關心、幫助下，我愛崗敬業，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。現將20xx年的工作情況總結如下：

一、愛崗敬業、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

1、做好日常統計數據的蒐集、整理、彙總和分析工作，一是一方面加強對統計原始數據採集的規範化管理，加強對統計數據的審覈和監控，保障統計數據質量;另一方面藉助BW系統高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數據進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業務經營數據的抽取、分析和展現，爲經營決策提供強有力的數據支撐。

2、堅持內控制度日常化，出色完成總部內控檢查任二是務。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發現問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經驗，彌補自身不足;第三採取以會代培的方式，對全省統計人員開展內控制度統計流程的培訓，逐一分析統計流程的內容，逐一落實各個控制點的執行情況;最後在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執行情況進行檢查，查缺補漏。經過全省統計人員的共同努力，在20xx年8月份總部內空檢查中，按照公司領導管理零缺陷的要求，統計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作，實現統計內控流程檢查連續三年滿分的好成績。

3、完成統計技術比武任務。20xx年，銷售公司第一次三是舉行統計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，積極應戰，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

4、在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而爲，決不懈怠”的工作準則。無論在什麼崗位上，處於何種環境中，均能及時調整自己的狀態，保證以旺盛的精力投入工作。從到*部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在着時間鬆緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態的調整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。由於以前在崗位對於指標等比較熟悉，現在我已能獨立製作生產日報並能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。

5、實現從業務統計二期系統到BW成品油經營分析系四是統的轉換。一是爲配合20xx年元月1日BW系統上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊繫統報表測試，及時開展系統培訓，保證BW按時上線，實現了從業務二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統上線，在盈科顧問的支持下，實現BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。

6、完成統計工作檢查任務。爲落實內控制度《12.3生五是產經營統計業務流程》每年對統計工作進行檢查任務，20xx年上半年採取抽查走訪的方式先後對鄭州、駐馬店、中原分公司的統計工作進行了多方面、多角度檢查，從統計機構設置到人員的配備管理，從統計原始數據採集到統計報表的彙總，從統計關鍵指標的劃分到數據質量的把關，從統計資料的整理保管到統計數據的分析，不但加深了對基層統計工作的瞭解，而且及時彌補了日常工作的不足。

7、落實20xx年新版內控制度，修訂統計規範化管理流六是程。爲了落實20xx年新版內控制度，提高統計工作質量，使統計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存情況，今年上半年，結合上半年的統計工作檢查，對統計機構和統計人員設置情況、統計人員崗位責任制和統計數據收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，及時做好自查工作。

二、加強自身學習，刻苦鑽研業務，提高工作能力加強自身學習，刻苦鑽研業務，自接管統計工作以來，我時刻注意自身專業素質和業務素質的提高，注重理論知識與業務實踐的結合。多次參加同級培訓和統計分析研修班，這不但使我提高了專業技能和業務素質，而且開拓了視野，使我對於統計管理和統計分析工作有了更深刻的認識，爲以後更好的進行統計管理和分析工作打下更好的基礎。

1、強基固本夯實統計基礎。健全機構和人員是夯實統計基礎的關鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉統計機構，充實、培訓縣鄉統計人員，在籌備成立市級調查總隊的基礎上，應儘快考慮成立縣級相應的調查機構，增加人員編制和經費投入，加大對基層工作的督導力度，提高局、隊統籌組織協調和統計業務能力，確保基層各項統計任務的順利組織實施。二是加強對部門統計的指導和管理，理順政府統計和部門統計的關係，實現資源共享，使部門統計成爲統計部門依靠的重要力量;三是搞好統計從業資格認定，加強對基層統計人員的培訓力度，強化統計職業道德意識，強化統計法律意識，提高統計從業水平，爲統計工作規範化管理奠定基礎。四是建議上級業務單位要加強統計報表的管理和各專業報表間的銜接，杜絕統計報表指標重複統計，不隨意增加基層工作負擔。

2、轉變理念提升統計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。轉變服務觀念，增強服務意識，緊扣縣域經濟和社會發展的主題，主動搞好服務，及時反映經濟發展、社會進步和人民生活。積極拓寬服務領域，爲各級黨政領導決策服務的同時還要爲企業服務、爲社會公衆服務。二是進一步增強服務的針對性。在開展統計服務和統計分析時，除要滿足一定的數量要求的同時，更要注重分析的質量。服務的角度要準確，服務的內容要充實。對社會、經濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增強服務的實效性。把握經濟趨勢、科學預測，由事後分析爲主向事後分析與事前預警預測並重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局爲重，不計較個人得失，積極學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。儘管有了一定的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善;二是服務不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業務知識、提高專業技能，從而更好地促進本職工作的開展統計工作個人總結。

今後我將繼續發揮自身的長處，認真改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質的提高，爲構建和諧創新型企業多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。

中儲糧統計員工作總結5

真是時光飛逝啊，20xx年就這些過去了，過得真快!!回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應該好好總結，找出不足，發揮長處，爲倉庫在材料物資管理提供經驗和方法，爲公司的成本計劃鋪好道路。

一、我們的成長，我們的成果。

1、材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的'壞習慣，我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什麼物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程序走，根據公司的要求和生產的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細註明了物料名稱，型號，規格，備料的最低數量及數量。減輕了採購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金佔用。

2、材料入庫。倉庫進一步規範了材料的入庫程序。對所有需要質檢部部檢查的材料，全部要求質檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規格，數量，質量後辦入庫手續。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發生。對於沒有按程序申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂採購的發生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發生，減小了庫存和積壓現象，做到了降低成本的效果。

3、物料擺放及保管。倉庫在10月份進行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按類型，規格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應的位置，並且及時做好了登記入庫手續;出庫，按成本計劃放發相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，並且及時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。

二、我們待改善的地方。

1、倉庫以一換一工作存在不足，沒有協調好與各班組長的工作。

2、與各部門協調不足，沒有明確自己的本職工作。

3、個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。

三、展望未來，我們要做到的成果。

在總結20xx年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年裏能做到以下幾點。

1、時時刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環境整潔，實物與賬面一致。

2、嚴格執行成本控制，掌控好物料放發的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發放與回收工作。

3、全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用情況。

4、注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕採購部以前出現的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

5、因爲自己位於神經中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，爲生產做好服務，確保生產正常動作。

6、加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。